PELATIHAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3) JAKARTA

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Pelatihan Transportasi dan Distribusi Bahan Kimia (B3) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya secara aman dan sesuai regulasi. Pelatihan ini mencakup identifikasi jenis B3, pengemasan, labeling, transportasi, prosedur darurat, serta mitigasi risiko lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta akan mempelajari standar nasional dan internasional, dokumentasi pengiriman, serta teknik pengawasan distribusi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan pengelolaan bahan kimia yang aman, meminimalkan risiko kecelakaan, memenuhi regulasi, serta mendukung kelancaran operasional industri secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Meningkatkan pemahaman peserta tentang karakteristik dan klasifikasi B3: peserta mengenal jenis, risiko, dan peraturan bahan kimia berbahaya.
Membekali keterampilan pengemasan, labeling, dan transportasi B3: peserta mampu mempersiapkan pengiriman sesuai standar keselamatan.
Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan penanganan darurat: peserta dapat menangani potensi kecelakaan atau kebocoran bahan kimia.
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional: peserta memahami prosedur hukum dan dokumen yang diperlukan dalam distribusi B3.
Mendukung pengelolaan distribusi B3 yang efisien dan aman: peserta mampu mengoptimalkan rantai distribusi sambil menjaga keselamatan dan lingkungan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Pengenalan Bahan Kimia Berbahaya (B3)
- Karakteristik dan klasifikasi B3
- Risiko dan dampak terhadap manusia dan lingkungan
- Regulasi dan standar nasional serta internasional
Pengemasan, Labeling, dan Dokumentasi
- Teknik pengemasan aman B3
- Labeling sesuai peraturan
- Persyaratan dokumen pengiriman
Transportasi dan Distribusi B3
- Strategi pengiriman aman
- Prosedur pemilihan moda transportasi
- Pemantauan dan tracking distribusi
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Alat pelindung diri (APD) dan prosedur kerja aman
- Pencegahan kecelakaan dan paparan B3
- Pelatihan tanggap darurat
Mitigasi Risiko dan Penanganan Insiden
- Identifikasi potensi bahaya
- Strategi mitigasi risiko distribusi
- Penanganan tumpahan dan kecelakaan
Manajemen Lingkungan dan Kepatuhan Regulasi
- Pencegahan pencemaran lingkungan
- Audit dan inspeksi kepatuhan B3
- Dokumentasi dan pelaporan legal
Teknologi dan Sistem Pendukung Distribusi B3
- Software pemantauan transportasi B3
- Dashboard tracking dan reporting
- Analisis data untuk perbaikan distribusi
Studi Kasus dan Simulasi Distribusi B3
- Analisis kasus nyata kecelakaan B3
- Simulasi pengiriman dan tanggap darurat
- Diskusi strategi distribusi aman dan efisien

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Staf dan Supervisor Logistik B3
Staf atau supervisor yang bertanggung jawab atas pengiriman, penyimpanan, dan distribusi bahan kimia berbahaya yang ingin meningkatkan keselamatan dan efisiensi.
Staf K3 dan Safety Officer
Staf K3 yang ingin memahami risiko, mitigasi, dan prosedur darurat dalam pengelolaan B3.
Staf Operasional dan Gudang
Staf gudang dan operasional yang menangani bahan kimia berbahaya untuk memastikan penanganan, penyimpanan, dan distribusi aman.
Manajer Supply Chain dan Distribusi
Manajer supply chain yang ingin merencanakan dan mengoptimalkan alur distribusi B3 secara efisien dan sesuai regulasi.
Staf Regulatory dan Compliance
Staf yang terlibat dalam kepatuhan regulasi B3 untuk memastikan prosedur pengiriman dan distribusi memenuhi standar nasional dan internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Pelatihan Territory Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan wilayah penjualan atau operasional secara efektif. Pelatihan ini mencakup segmentasi pasar, strategi alokasi sumber daya, analisis potensi wilayah, serta pemantauan kinerja tim. Peserta juga akan mempelajari teknik pemetaan wilayah, manajemen pelanggan, dan strategi peningkatan penetrasi pasar. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan wilayah, memaksimalkan penjualan atau layanan, memperkuat kepuasan pelanggan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan kompetitif.

PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep territory management: peserta memahami strategi pengelolaan wilayah dan pentingnya segmentasi pasar.
Membekali keterampilan analisis wilayah dan pelanggan: peserta mampu mengidentifikasi potensi pasar dan peluang pertumbuhan.
Mengembangkan kemampuan alokasi sumber daya yang efektif: peserta dapat merencanakan distribusi tim, produk, dan layanan secara optimal.
Meningkatkan pemantauan kinerja tim dan wilayah: peserta mampu menggunakan indikator kinerja untuk evaluasi dan perbaikan strategi.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk pertumbuhan bisnis: peserta dapat menyusun strategi pengembangan wilayah yang terukur dan efisien.

MATERI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Konsep Dasar Territory Management
- Pengertian dan tujuan territory management
- Dampak pengelolaan wilayah terhadap performa bisnis
- Perbedaan territory management di berbagai industri
Segmentasi Pasar dan Analisis Wilayah
- Teknik segmentasi pelanggan dan wilayah
- Analisis potensi pasar dan kompetitor
- Penentuan prioritas wilayah strategis
Perencanaan dan Alokasi Sumber Daya
- Strategi penugasan tim dan produk
- Optimasi distribusi dan kunjungan pelanggan
- Penjadwalan dan manajemen wilayah
Manajemen Hubungan Pelanggan dan Stakeholder
- Identifikasi pelanggan kunci
- Strategi membangun hubungan jangka panjang
- Pemantauan kepuasan dan feedback pelanggan
Pemantauan Kinerja dan Evaluasi Wilayah
- Penetapan KPI wilayah dan tim
- Analisis hasil dan pelaporan kinerja
- Perbaikan strategi berbasis evaluasi
Teknologi dan Tools Pendukung Territory Management
- Software CRM dan pemetaan wilayah
- Dashboard monitoring performa tim
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Strategi Peningkatan Penetrasi Pasar
- Teknik cross-selling dan up-selling
- Strategi penetrasi wilayah baru
- Optimalisasi potensi pasar yang ada
Studi Kasus dan Simulasi Territory Management
- Analisis kasus nyata pengelolaan wilayah
- Simulasi alokasi sumber daya dan evaluasi wilayah
- Diskusi strategi optimal pengelolaan territory

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Sales Manager dan Supervisor
Sales manager atau supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan wilayah penjualan dan kinerja tim.
Account Manager dan Key Account Officer
Account manager yang bertanggung jawab pada pengelolaan wilayah pelanggan strategis untuk meningkatkan penetrasi pasar.
Tim Marketing dan Business Development
Staf marketing atau business development yang ingin memahami segmentasi pasar dan strategi pengembangan wilayah.
Manajer Operasional dan Kepala Cabang
Manajer operasional atau kepala cabang yang ingin merencanakan alokasi sumber daya, distribusi produk, dan layanan secara optimal.
Staf Analisis dan Perencanaan Strategis
Staf yang terlibat dalam analisis wilayah, evaluasi kinerja, dan perencanaan strategi untuk pengembangan wilayah bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan Supply Chain Management untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok bahan baku, peralatan, dan logistik industri ekstraktif secara efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan material, manajemen persediaan, optimasi distribusi, mitigasi risiko, dan integrasi rantai pasok dengan operasi tambang dan migas. Peserta juga mempelajari penggunaan teknologi, analisis data, serta strategi pengendalian biaya. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko supply chain, dan mendukung produktivitas serta keselamatan perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain industri pertambangan dan migas: peserta memahami alur, risiko, dan kebutuhan rantai pasok di sektor ekstraktif.
Membekali keterampilan perencanaan material dan persediaan: peserta mampu merencanakan kebutuhan logistik, persediaan, dan distribusi di lapangan.
Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko supply chain dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
Meningkatkan efisiensi biaya dan operasional: peserta mampu mengoptimalkan alur distribusi, penggunaan peralatan, dan pengendalian persediaan.
Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk perencanaan dan peningkatan kinerja operasional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Konsep dan Prinsip Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
- Struktur rantai pasok sektor pertambangan dan migas
- Peran supply chain dalam operasional tambang dan migas
- Dampak supply chain terhadap produktivitas dan keselamatan
Perencanaan Material dan Kebutuhan Produksi
- Perencanaan kebutuhan bahan baku dan peralatan
- Forecasting permintaan dan alokasi sumber daya
- Sinkronisasi produksi, pengiriman, dan operasi lapangan
Manajemen Persediaan dan Gudang Lapangan
- Pengelolaan stok material kritis
- Sistem monitoring persediaan dan rotasi barang
- Strategi pengendalian inventori dan keamanan gudang
Distribusi dan Logistik Lapangan
- Optimasi transportasi dan pengiriman material
- Manajemen logistik di area tambang dan migas
- Pemantauan rantai pasok secara real-time
Evaluasi Supplier dan Hubungan Strategis
- Kriteria evaluasi supplier dan kontraktor
- Monitoring kinerja dan kolaborasi strategis
- Strategi mitigasi risiko supplier
Manajemen Risiko Supply Chain
- Identifikasi risiko pasokan dan operasional
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Manajemen risiko terkait keselamatan dan regulasi
Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
- ERP, software monitoring, dan dashboard supply chain
- Analisis data untuk optimasi rantai pasok
- Integrasi teknologi dalam pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Pertambangan & Migas
- Analisis kasus nyata rantai pasok industri ekstraktif
- Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
- Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Manajer dan Staf Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas operasional di lapangan.
Staf Procurement dan Pengadaan Material
Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku, peralatan, dan jasa pendukung operasi tambang dan migas.
Staf Logistik dan Transportasi Lapangan
Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman, efisien, dan tepat waktu di area tambang dan migas.
Staf Quality Control, Safety, dan Kepatuhan
Staf QC, safety, atau compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan seluruh rantai pasok operasional.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan perencanaan strategis, efisiensi biaya, dan kontinuitas supply chain untuk mendukung produktivitas dan keselamatan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
- Pengertian dan tujuan supply chain
- Fungsi supply chain analyst
- Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
Analisis Data dan Forecasting
- Teknik pengumpulan dan analisis data
- Forecasting permintaan dan persediaan
- Penggunaan software analisis supply chain
Perencanaan Persediaan dan Distribusi
- Strategi pengelolaan persediaan
- Perencanaan distribusi dan alokasi barang
- Optimasi rantai pasok
Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
- Kriteria evaluasi supplier
- KPI dan scoring system
- Monitoring dan audit kinerja supplier
Manajemen Risiko Supply Chain
- Identifikasi risiko rantai pasok
- Strategi mitigasi risiko
- Contingency plan dan pengelolaan gangguan
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
- Analisis biaya total rantai pasok
- Strategi pengurangan biaya
- Optimasi proses supply chain
Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
- ERP dan software supply chain
- Dashboard monitoring kinerja
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
- Analisis kasus nyata rantai pasok
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
- Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Staf dan Analis Supply Chain
Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
Manajer Operasional dan Logistik
Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
Staf Procurement dan Pengadaan
Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
- Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
- Regulasi dan standar industri farmasi
- Dampak supply chain terhadap kualitas produk
Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
- Teknik perencanaan produksi obat
- Forecasting permintaan berbasis data
- Sinkronisasi produksi dan distribusi
Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
- Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
- FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
- Sistem monitoring persediaan
Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
- Strategi distribusi aman dan tepat waktu
- Transportasi dan pengiriman produk sensitif
- Integrasi logistik dengan rantai pasok
Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
- Kriteria evaluasi supplier bahan baku
- Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
- Mitigasi risiko supplier
Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko supply chain farmasi
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
- ERP dan software supply chain farmasi
- Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
- Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
- Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
Staf Logistik dan Distribusi
Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan supplier. Pelatihan ini mencakup strategi komunikasi, kolaborasi, evaluasi kinerja, negosiasi, serta mitigasi risiko dalam hubungan supplier. Peserta juga akan mempelajari metode pengembangan supplier, pengelolaan konflik, dan integrasi strategi supplier ke dalam operasional perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kinerja supplier, mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi risiko, serta mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep SRM: peserta memahami pentingnya pengelolaan hubungan dengan supplier untuk efisiensi dan kontinuitas pasokan.
Membekali keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan supplier: peserta mampu membangun hubungan profesional yang produktif.
Mengembangkan kemampuan evaluasi dan pengembangan supplier: peserta dapat menilai kinerja supplier dan menerapkan program peningkatan kualitas.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen konflik: peserta mampu mengidentifikasi potensi masalah dan menyelesaikan konflik secara efektif.
Mendukung implementasi strategi SRM dalam operasional perusahaan: peserta dapat meningkatkan efisiensi, loyalitas supplier, dan keberlanjutan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Konsep Dasar Supplier Relationship Management
- Pengertian dan tujuan SRM
- Dampak SRM terhadap kinerja perusahaan
- Perbedaan SRM dengan procurement tradisional
Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
- Teknik komunikasi efektif dengan supplier
- Membangun kemitraan jangka panjang
- Strategi kolaborasi untuk efisiensi operasional
Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Supplier
- Kriteria evaluasi supplier
- Penggunaan KPI dan scoring system
- Monitoring berkelanjutan dan audit supplier
Pengembangan Supplier
- Program peningkatan kualitas supplier
- Strategi penguatan kapabilitas supplier
- Manajemen perubahan dan inovasi supplier
Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
- Teknik negosiasi efektif
- Identifikasi potensi konflik
- Strategi penyelesaian dan mediasi
Manajemen Risiko Supplier
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko supplier
- Contingency plan untuk kontinuitas pasokan
Integrasi SRM dengan Operasional Perusahaan
- Menghubungkan SRM dengan strategi bisnis
- Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
- Optimalisasi rantai pasok melalui SRM
Studi Kasus dan Simulasi SRM
- Analisis kasus nyata pengelolaan supplier
- Diskusi strategi optimal SRM
- Simulasi manajemen hubungan dan evaluasi supplier

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat hubungan dengan supplier dan meningkatkan kinerja pengadaan.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab dalam monitoring, evaluasi, dan pengembangan supplier strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang ingin memahami integrasi SRM dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin memantau kinerja supplier dan mengoptimalkan kualitas pasokan.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan loyalitas supplier, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Pelatihan Supplier Performance Assessment and Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai kinerja supplier secara komprehensif dan menganalisis biaya total kepemilikan pengadaan. Pelatihan ini mencakup evaluasi kualitas, ketepatan pengiriman, kepatuhan kontrak, serta perhitungan TCO untuk membuat keputusan pengadaan berbasis data. Peserta juga mempelajari metode scoring, audit supplier, mitigasi risiko, dan strategi pengurangan biaya. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memperkuat hubungan dengan supplier, mengurangi risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan sesuai standar perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Meningkatkan pemahaman peserta tentang evaluasi supplier dan TCO: peserta memahami pentingnya penilaian kinerja supplier dan analisis biaya total kepemilikan dalam pengambilan keputusan.
Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, layanan, dan kepatuhan kontrak secara sistematis.
Mengembangkan kemampuan perhitungan dan analisis TCO: peserta mampu menghitung biaya total kepemilikan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, untuk pengadaan strategis.
Meningkatkan kemampuan audit, mitigasi risiko, dan strategi perbaikan: peserta dapat mengidentifikasi risiko, melakukan audit, serta menyusun strategi penguatan supplier.
Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen pengadaan: peserta mampu meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan kinerja supplier secara optimal.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment & TCO
- Pengertian dan pentingnya evaluasi supplier
- Definisi Total Cost of Ownership (TCO)
- Dampak kinerja supplier dan TCO terhadap biaya operasional
Kriteria Evaluasi Supplier
- Kualitas produk/jasa
- Ketepatan waktu pengiriman
- Kepatuhan kontrak dan layanan purna jual
Metode Penilaian Supplier dan Scoring
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Penilaian kuantitatif dan kualitatif
- Benchmarking kinerja supplier
Perhitungan dan Analisis TCO
- Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
- Analisis biaya pengadaan, penyimpanan, dan operasional
- Penggunaan TCO untuk keputusan strategis
Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
- Prosedur audit internal dan eksternal
- Monitoring berkelanjutan dan KPI supplier
- Analisis gap dan rekomendasi perbaikan
Manajemen Risiko dan Mitigasi Supplier
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko supplier
- Penanganan supplier bermasalah
Teknologi dan Sistem Pendukung
- Sistem monitoring supplier dan dashboard TCO
- Software untuk scoring dan reporting
- Analisis data pengadaan berbasis TCO
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus nyata evaluasi supplier dan TCO
- Diskusi strategi perbaikan dan pengambilan keputusan
- Simulasi penilaian kinerja dan analisis biaya

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi supplier dan analisis biaya total kepemilikan untuk pengadaan strategis.
Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab terhadap monitoring, evaluasi, dan pengendalian supplier.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan optimasi biaya pengadaan untuk mendukung efisiensi rantai pasok.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier, audit, dan analisis TCO untuk pengambilan keputusan berbasis data.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko, dan memperkuat hubungan strategis dengan supplier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Pelatihan Supplier Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pengukuran kualitas, ketepatan waktu pengiriman, kepatuhan kontrak, harga, dan layanan purna jual. Peserta juga akan mempelajari metode scoring, audit supplier, analisis risiko, serta strategi perbaikan kinerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan hubungan dengan supplier, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan barang dan jasa sesuai standar perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi supplier: peserta memahami prinsip dan tujuan penilaian kinerja supplier.
Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, harga, dan layanan.
Mengembangkan kemampuan audit dan analisis risiko supplier: peserta mampu melakukan audit, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah pasokan.
Meningkatkan kemampuan scoring dan benchmarking supplier: peserta dapat membandingkan kinerja supplier dan membuat strategi perbaikan.
Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen supplier: peserta mampu memperkuat hubungan supplier dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment
- Definisi dan pentingnya penilaian supplier
- Dampak kinerja supplier terhadap rantai pasok
- Hubungan supplier performance dengan keberlanjutan operasional
Kriteria Evaluasi Supplier
- Kualitas produk/jasa
- Ketepatan waktu pengiriman
- Kepatuhan kontrak dan harga
Metode Penilaian dan Scoring Supplier
- Teknik scoring dan ranking supplier
- Metode kuantitatif dan kualitatif
- Benchmarking kinerja supplier
Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
- Prosedur audit internal dan eksternal
- Pemantauan berkelanjutan dan indikator kinerja
- Analisis gap dan identifikasi perbaikan
Manajemen Risiko Supplier
- Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
- Strategi mitigasi risiko supplier
- Penanganan supplier bermasalah
Perbaikan Kinerja dan Hubungan Supplier
- Strategi kolaborasi dan peningkatan kinerja
- Program pengembangan supplier
- Negosiasi ulang dan manajemen kontrak
Teknologi Pendukung Penilaian Supplier
- Sistem monitoring dan dashboard supplier
- Penggunaan software untuk scoring dan reporting
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Supplier Performance Assessment
- Analisis kasus nyata penilaian supplier
- Diskusi strategi peningkatan kinerja supplier
- Simulasi evaluasi dan rekomendasi tindakan

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan kinerja supplier.
Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab menilai supplier untuk memastikan kualitas, kontinuitas, dan kepatuhan pasokan.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan evaluasi supplier untuk kelancaran alur distribusi.
Staf Quality Control dan Audit
Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier dan monitoring kinerja untuk standar kualitas perusahaan.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen kinerja supplier dan penguatan hubungan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Strategy Procurement for Mining Industry dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan khusus untuk industri pertambangan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi dan seleksi supplier, pengelolaan kontrak, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan di sektor tambang. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, manajemen kategori, dan integrasi strategi procurement dengan operasional tambang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis di industri pertambangan: peserta memahami prinsip-prinsip pengadaan yang sesuai kebutuhan operasional tambang.
Membekali keterampilan analisis kebutuhan dan manajemen kategori: peserta mampu merancang strategi kategori dan memilih supplier yang tepat untuk sektor tambang.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta dapat melakukan negosiasi efektif, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta mampu mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan compliance, serta mengelola kontrak supplier di sektor tambang.
Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasi pertambangan: peserta dapat menerapkan praktik terbaik untuk kontinuitas pasokan dan pencapaian target produksi.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Konsep Dasar Strategic Procurement di Industri Pertambangan
- Pengertian dan tujuan procurement strategis di tambang
- Perbedaan procurement tambang vs industri lain
- Dampak strategi procurement terhadap operasional tambang
Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan Tambang
- Identifikasi kebutuhan alat, material, dan jasa
- Klasifikasi kategori kritis dan prioritas pengadaan
- Strategi pengelolaan kategori untuk kontinuitas operasi
Evaluasi dan Seleksi Supplier Tambang
- Kriteria evaluasi dan scoring supplier
- Audit dan monitoring kinerja supplier
- Manajemen hubungan jangka panjang dengan supplier
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Tambang
- Teknik negosiasi efektif dengan supplier tambang
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan aman
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
- Optimasi biaya pengadaan material dan jasa
- Total Cost of Ownership (TCO) untuk sektor tambang
- Analisis efisiensi dan evaluasi kinerja pengadaan
Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tambang
- Identifikasi risiko supply chain dan operasional
- Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement Tambang
- Penggunaan software procurement dan ERP
- Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
Studi Kasus dan Praktik Strategic Procurement di Tambang
- Analisis kasus nyata pengadaan tambang
- Diskusi strategi optimal procurement
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Manajer dan Staf Procurement Tambang
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis di sektor pertambangan.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa Tambang
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan material serta jasa tambang.
Staf Supply Chain dan Logistik Tambang
Staf supply chain yang terlibat dalam alur distribusi material dan perlengkapan tambang untuk memastikan kontinuitas pasokan.
Staf Analisis dan Perencanaan Operasional Tambang
Staf yang melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data di tambang.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi procurement yang tepat untuk mendukung produksi tambang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Konsep Dasar Strategy Procurement
- Pengertian dan tujuan strategi procurement
- Perbedaan strategic dan tactical procurement
- Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
- Identifikasi kebutuhan barang/jasa
- Klasifikasi kategori pengadaan
- Strategi pengelolaan kategori kritis
Evaluasi dan Seleksi Supplier
- Kriteria evaluasi dan scoring supplier
- Audit dan pemantauan kinerja supplier
- Manajemen hubungan jangka panjang
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan
- Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
- Strategi pengendalian biaya pengadaan
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Optimasi proses procurement
Manajemen Risiko dan Kepatuhan
- Identifikasi risiko pengadaan
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
- Penggunaan software procurement dan ERP
- Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
- Analisis data untuk pengambilan keputusan
Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
- Analisis kasus nyata dalam perusahaan
- Diskusi strategi optimal procurement
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Manajer dan Staf Procurement
Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
Staf Supply Chain dan Logistik
Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Monthly Archive Agustus 31, 2026

TRAINING TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

MATERI PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI BAHAN KIMIA (B3)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING TERRITORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TERRITORY MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI