Category Archive Accounting

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN 

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik analisis yang diperlukan untuk memahami, mengevaluasi, dan mengambil keputusan berbasis laporan keuangan. Oleh karena itu, peserta akan memahami peran laporan keuangan sebagai alat utama untuk menilai kesehatan finansial, kinerja operasional, dan prospek pertumbuhan perusahaan. Dengan kata lain, kemampuan menganalisis laporan keuangan secara tepat sangat penting bagi manajer, investor, analis, dan profesional keuangan agar dapat membuat keputusan strategis yang akurat dan berbasis data.

Pertama-tama, pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang komponen laporan keuangan utama, seperti neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis keuangan, termasuk rasio keuangan, analisis tren, perbandingan kinerja dengan industri, serta identifikasi risiko finansial. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menginterpretasikan data keuangan guna menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

Di samping itu, pendekatan pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik analisis menggunakan data nyata, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan metode analisis dalam pengambilan keputusan bisnis. Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara menyusun laporan rekomendasi dan menyampaikan temuan analisis keuangan secara profesional kepada manajemen atau stakeholder terkait. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami laporan keuangan, tetapi juga mampu mengkomunikasikan hasil analisis secara efektif.

Akhirnya, pelatihan ini sangat cocok bagi akuntan, finance officer, manajer keuangan, auditor, investor, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis laporan keuangan. Dengan demikian, peserta akan mampu menilai kinerja perusahaan secara komprehensif, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat dan berbasis data. Singkatnya, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk analisis laporan keuangan yang profesional.

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Komponen Laporan Keuangan – Peserta memahami struktur dan isi laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan – Membekali peserta kemampuan menggunakan rasio keuangan, analisis tren, dan teknik evaluasi kinerja untuk menilai kondisi keuangan perusahaan.
  3. Mengidentifikasi Kinerja dan Risiko Perusahaan – Membantu peserta mengenali peluang, ancaman, dan risiko keuangan melalui interpretasi data laporan keuangan.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis – Memberikan peserta informasi akurat untuk pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan manajerial.
  5. Meningkatkan Kemampuan Interpretasi dan Pelaporan – Mengajarkan peserta cara menyusun laporan rekomendasi dan presentasi hasil analisis keuangan secara profesional.
  6. Mendukung Perencanaan dan Pengendalian Keuangan – Membekali peserta keterampilan untuk perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimasi sumber daya keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Laporan Keuangan
    • Definisi dan tujuan laporan keuangan
    • Komponen utama laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
    • Peran laporan keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Prinsip Akuntansi dan Standar Laporan Keuangan
    • Standar akuntansi internasional (IFRS) dan nasional (PSAK)
    • Prinsip akuntansi yang relevan untuk analisis laporan keuangan
    • Kepatuhan regulasi dan etika akuntansi
  3. Teknik Analisis Laporan Keuangan
    • Analisis rasio keuangan: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja antar periode atau dengan industri
    • Analisis horizontal dan vertikal laporan keuangan
  4. Analisis Profitabilitas dan Kinerja Operasional
    • Pengukuran margin laba, return on assets (ROA), dan return on equity (ROE)
    • Evaluasi efisiensi operasional dan penggunaan aset
    • Identifikasi faktor kunci keberhasilan perusahaan
  5. Analisis Likuiditas dan Solvabilitas
    • Evaluasi kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendek dan panjang
    • Analisis arus kas dan perputaran modal kerja
    • Pengelolaan risiko keuangan
  6. Interpretasi Data Keuangan dan Pengambilan Keputusan
    • Menyusun laporan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
    • Identifikasi peluang dan ancaman finansial
    • Dukungan pengambilan keputusan strategis dan investasi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis laporan keuangan perusahaan nyata
    • Diskusi temuan, interpretasi, dan strategi perbaikan kinerja
    • Simulasi pembuatan laporan analisis untuk manajemen

PESERTA PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Akuntan dan Finance Officer – Profesional yang menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan perusahaan.
  2. Manajer Keuangan / Finance Manager – Pimpinan yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Auditor Internal dan Eksternal – Staf yang melakukan audit laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  4. Investor dan Analis Keuangan – Individu yang memerlukan kemampuan menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum membuat keputusan investasi.
  5. Konsultan Keuangan – Profesional yang memberikan rekomendasi terkait perencanaan keuangan, efisiensi biaya, dan kinerja perusahaan.
  6. Manajer Operasional dan Business Analyst – Staf yang ingin memahami dampak keuangan dari operasional dan perencanaan bisnis.
  7. Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Mendalami Analisis Keuangan – Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2027

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2027
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2027
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2027
  • Training Bulan April : 21-22 April 2027
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2027
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2027
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 15-16 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 17-18 November 2027
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2027

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKTUARIA

Pelatihan Aktuaria: Meningkatkan Kemampuan Analisis Risiko dan Perencanaan Keuangan Berbasis Data Bersama Peserta dari PT Asuransi Simas Jaya di Jakarta

PELATIHAN AKTUARIA JAKARTA

Pelatihan Aktuaria Bersama PT Asuransi Simas Jaya

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Aktuaria pada tanggal 27–28 Agustus 2026 di Meeting Room Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Pelatihan ini diikuti oleh peserta dari sektor yang membutuhkan pemahaman mengenai analisis risiko, perhitungan finansial, serta pengambilan keputusan berbasis data.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi di bidang aktuaria, Bapak Bertho dari PT Asuransi Simas Jaya mengikuti pelatihan ini dengan menghadirkan Bapak Dr. Yusar Sagara, SE, M.Si, Ak, CA, CMA, CPMA. sebagai trainer.

Program ini meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep aktuaria, penerapan metode statistik, pengelolaan risiko keuangan, serta teknik perhitungan yang digunakan dalam industri asuransi, keuangan, investasi, dan manajemen risiko perusahaan. Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai konsep dan penerapan ilmu aktuaria sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses penerapannya di lingkungan kerja.

Mengapa Kompetensi Aktuaria Semakin Penting?

Dalam dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian, kemampuan dalam mengukur dan mengelola risiko menjadi faktor penting bagi keberlangsungan perusahaan. Ilmu aktuaria membantu organisasi membuat keputusan strategis dengan memanfaatkan data, probabilitas, dan analisis keuangan.

Penerapan ilmu aktuaria yang tepat dapat membantu perusahaan dalam:

  • Mengidentifikasi dan mengukur risiko finansial.
  • Membuat prediksi berdasarkan data historis dan tren masa depan.
  • Menentukan strategi pengelolaan dana dan investasi.
  • Mengoptimalkan perencanaan keuangan jangka panjang.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.

Materi Pelatihan Aktuaria

PELATIHAN AKTUARIA JAKARTA

Diskusi Pelatihan Aktuaria di Jakarta

1. Konsep Dasar Ilmu Aktuaria

Peserta mempelajari pengertian aktuaria, ruang lingkup pekerjaan aktuaria, serta peran penting ilmu aktuaria dalam berbagai industri.

Pada sesi ini dijelaskan bagaimana aktuaris menggunakan pendekatan matematika, statistik, dan ekonomi untuk melakukan pengukuran risiko serta menyusun strategi keuangan yang berkelanjutan.

2. Matematika Keuangan dan Probabilitas dalam Aktuaria

Peserta memahami dasar-dasar perhitungan keuangan yang digunakan dalam analisis aktuaria.

Materi meliputi:

  • Konsep nilai waktu uang (time value of money).
  • Perhitungan bunga dan investasi.
  • Dasar probabilitas dan distribusi data.
  • Analisis ketidakpastian dalam risiko keuangan.

3. Analisis Risiko dan Manajemen Klaim

Peserta mempelajari metode analisis risiko untuk membantu perusahaan memperkirakan potensi kerugian serta menentukan strategi mitigasi yang tepat.

Pembahasan mencakup:

  • Identifikasi risiko finansial.
  • Pengukuran tingkat risiko.
  • Analisis frekuensi dan dampak risiko.
  • Perencanaan cadangan dana.
  • Evaluasi proses klaim dan kewajiban keuangan.

4. Perhitungan Premi dan Cadangan Keuangan

Peserta memahami bagaimana konsep aktuaria diterapkan dalam menentukan nilai premi, kewajiban finansial, serta cadangan yang diperlukan perusahaan.

Materi membahas:

  • Dasar perhitungan premi.
  • Estimasi kewajiban masa depan.
  • Pengelolaan dana cadangan.
  • Evaluasi kesehatan finansial perusahaan.

5. Penggunaan Data dan Model Statistik dalam Aktuaria

Peserta mempelajari bagaimana data digunakan untuk membuat model prediksi dan mendukung analisis risiko.

Materi meliputi:

  • Pengelolaan data statistik.
  • Analisis tren dan pola risiko.
  • Pemodelan prediktif.
  • Interpretasi hasil analisis untuk pengambilan keputusan.

6. Studi Kasus Penerapan Aktuaria di Dunia Industri

Selain pembelajaran teori, peserta mengikuti diskusi studi kasus mengenai penerapan ilmu aktuaria dalam industri nyata.

Melalui sesi ini peserta belajar menganalisis berbagai permasalahan seperti perencanaan keuangan, pengelolaan risiko investasi, perhitungan kewajiban perusahaan, hingga strategi menghadapi ketidakpastian ekonomi.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) terus menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri.

Pelatihan Aktuaria menjadi salah satu program yang membantu profesional meningkatkan kemampuan analisis risiko, memahami perhitungan finansial berbasis data, serta mendukung perusahaan dalam mengambil keputusan strategis yang lebih tepat.

Dokumentasi Pelatihan Aktuaria di Jakarta Selatan

Pelaksanan pelatihan berlangsung secara interaktif melalui penyampaian materi, diskusi, studi kasus, latihan analisis data, serta sesi tanya jawab bersama trainer.

Peserta aktif berdiskusi mengenai penerapan ilmu aktuaria dalam dunia kerja, mulai dari pengelolaan risiko keuangan, perencanaan investasi, analisis data, hingga strategi pengambilan keputusan berbasis prediksi.

Suasana pembelajaran berlangsung dinamis sehingga peserta dapat memahami konsep aktuaria secara lebih aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan industri.

Kesimpulan Pelaksanaan Pelatihan Aktuaria

PELATIHAN AKTUARIA JAKARTA

Penyerahan Sertifikat Pelatihan Aktuaria

Pelatihan Aktuaria yang diselenggarakan secara tatap muka di Meeting Room Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan pada 27–28 Agustus 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada Bapak Bertho dari PT Asuransi Simas Jaya mengenai cara menganalisis risiko dan melakukan perhitungan finansial yang terstruktur dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan asuransi. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan prinsip dasar aktuaria, penerapan metode statistik, pengelolaan risiko keuangan, teknik perhitungan premi dan cadangan, hingga analisis serta pengambilan keputusan berbasis data dalam industri asuransi, keuangan, investasi, dan manajemen risiko perusahaan. Melalui pembahasan tersebut, peserta diharapkan mampu memahami setiap konsep aktuaria secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik industri asuransi yang dijalankan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga melengkapi peserta dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu mereka memahami penerapan ilmu aktuaria dalam situasi nyata di lapangan. Dengan kompetensi tersebut, Bapak Bertho diharapkan mampu melakukan analisis risiko secara tepat, menghitung kebutuhan finansial dengan akurat, menyusun keputusan berbasis data, hingga memantau dan mengevaluasi efektivitas pengelolaan risiko yang diterapkan. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung pengelolaan risiko yang lebih terarah serta menciptakan kegiatan usaha asuransi yang aman, efektif, dan berkelanjutan.

FAQ Training Aktuaria

Q : Apa tujuan Training Aktuaria?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan ilmu aktuaria, mulai dari prinsip dasar aktuaria, penerapan metode statistik, analisis risiko, perhitungan premi dan cadangan, hingga pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung pengelolaan risiko keuangan yang efektif dan berkelanjutan.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Aktuaria?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Aktuaris, Staff Underwriting, Risk Management Staff, Finance Staff, Analis Keuangan, serta profesional lain yang terlibat dalam analisis risiko, perhitungan finansial, dan pengambilan keputusan di lingkungan industri asuransi, keuangan, dan investasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Aktuaria?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam melakukan analisis risiko, menghitung kebutuhan finansial, menyusun keputusan berbasis data, mengimplementasikan metode statistik, serta memantau dan mengevaluasi efektivitas pengelolaan risiko keuangan. Kompetensi ini dapat mendukung perusahaan dalam mengelola risiko secara lebih sistematis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan ilmu aktuaria. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Aktuaria?

A : Untuk mengikuti Training Aktuaria, Anda dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Aspek Perpajakan Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai regulasi perpajakan yang berlaku dalam proses pengadaan barang dan jasa di instansi maupun perusahaan. Pelatihan ini membahas jenis-jenis pajak terkait, prosedur pemotongan dan pelaporan pajak, serta kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. Peserta akan mempelajari cara menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara benar sesuai ketentuan terbaru, serta memahami implikasi pajak terhadap kontrak pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kepatuhan perpajakan, mengurangi risiko sanksi, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi Perpajakan: Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai peraturan pajak yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Menguasai Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak: Memberikan kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak secara tepat sesuai ketentuan.
  3. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Peraturan Pajak: Melatih peserta untuk memastikan setiap proses pengadaan mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku.
  4. Mengembangkan Keterampilan Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan: Membekali peserta untuk memahami implikasi pajak pada kontrak dan transaksi pengadaan.
  5. Mendukung Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan akurasi administrasi perpajakan serta meminimalkan risiko sanksi dan kesalahan dalam pengadaan barang dan jasa.

LIST MATERI PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Dasar Hukum dan Regulasi Perpajakan
    • Undang-Undang Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai
    • Peraturan perpajakan terkait pengadaan barang dan jasa
    • Kewajiban pajak bagi penyedia dan pengguna barang/jasa
  2. Jenis Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pajak Penghasilan (PPh) terkait pengadaan
    • Pajak Pertambahan Nilai (PPN) pada transaksi pengadaan
    • Pajak lainnya yang relevan
  3. Prosedur Pemotongan dan Pelaporan Pajak
    • Cara menghitung pemotongan PPh dan PPN
    • Dokumentasi transaksi dan bukti potong
    • Pelaporan pajak ke instansi terkait
  4. Analisis Pajak dalam Kontrak Pengadaan
    • Implikasi pajak pada kontrak barang dan jasa
    • Perhitungan pajak dalam nilai kontrak
    • Strategi kepatuhan pajak dalam pengadaan
  5. Audit dan Pengawasan Pajak
    • Persiapan dokumen untuk audit pajak
    • Identifikasi risiko perpajakan dalam pengadaan
    • Penanganan temuan audit dan koreksi
  6. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Contoh penerapan pajak dalam pengadaan nyata
    • Analisis kesalahan umum dan solusi
    • Best practice untuk kepatuhan pajak dan efisiensi proses
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Perpajakan
    • Penggunaan software akuntansi dan ERP untuk pajak
    • Integrasi sistem pengadaan dengan pelaporan pajak
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan kontrol
  8. Peningkatan Kepatuhan dan Transparansi
    • Strategi meningkatkan akurasi administrasi pajak
    • Pencegahan kesalahan dan sanksi perpajakan
    • Implementasi proses audit internal dan kontrol internal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASPEK PERPAJAKAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Staff dan Officer Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pengadaan agar memahami kewajiban perpajakan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  2. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memperkuat kemampuan menghitung, mendokumentasikan, dan melaporkan pajak terkait transaksi pengadaan.
  3. Tax Officer dan Tax Staff
    Profesional pajak yang ingin memperdalam penerapan regulasi perpajakan pada pengadaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi.
  4. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor pengadaan yang ingin memastikan setiap proses pengadaan sesuai ketentuan perpajakan dan mendukung akuntabilitas.
  5. Internal Auditor dan Compliance Staff
    Tim audit internal yang ingin memantau kepatuhan pajak dalam pengadaan serta mengidentifikasi risiko atau temuan yang perlu diperbaiki.
  6. Legal dan Contract Staff
    Staf hukum yang terlibat dalam penyusunan kontrak pengadaan agar memahami implikasi pajak dalam perjanjian dan transaksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PENAGIHAN PIUTANG B2B

TRAINING PENAGIHAN PIUTANG CORPORATE TO CORPORATE: STRATEGI EFEKTIF COLLECTION, NEGOSIASI PEMBAYARAN, DAN PENYELESAIAN PIUTANG BISNIS

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate pada 13 Juni 2026 Bersama PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP)

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate pada tanggal 13 Juni 2026 secara in house yang berlokasi di Jakarta Selatan. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP).

Pelatihan ini diselenggarakan untuk memenuhi kebutuhan PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP) dalam meningkatkan kompetensi karyawan-karyawan mereka yang terlibat dalam pengelolaan piutang, pengendalian kredit, keuangan, serta hubungan dengan pelanggan bisnis.

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate membantu peserta memahami strategi dan teknik penagihan piutang antar perusahaan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada penyelesaian yang saling menguntungkan. Selain itu, pelatihan ini membahas proses pengelolaan piutang, komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan, penanganan piutang bermasalah, serta penerapan strategi collection untuk mendukung kelancaran arus kas perusahaan. Melalui program ini, peserta diharapkan bisa meningkatkan kompetensi dalam mengelola proses penagihan, meminimalkan risiko piutang tak tertagih, menjaga hubungan bisnis yang baik, serta mendukung stabilitas keuangan perusahaan.

Mengapa Kompetensi Penagihan Piutang Corporate to Corporate Semakin Penting?

Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan piutang menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kesehatan arus kas dan stabilitas keuangan perusahaan. Selain itu, meningkatnya kompleksitas transaksi antarperusahaan mendorong organisasi untuk memperkuat kompetensi dalam mengelola proses penagihan secara profesional, menjaga hubungan bisnis, serta meminimalkan risiko piutang bermasalah.

Melalui penerapan strategi penagihan piutang yang efektif, organisasi akan mendapatkan:

  • Meningkatkan efektivitas proses penagihan dan mempercepat penerimaan pembayaran
  • Mengurangi risiko piutang bermasalah dan potensi kerugian perusahaan
  • Menjaga hubungan bisnis yang profesional dengan pelanggan dan mitra usaha
  • Mendukung kelancaran arus kas serta meningkatkan kinerja keuangan perusahaan

Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi penagihan piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, pengelolaan risiko kredit, serta penyelesaian piutang menjadi kompetensi penting bagi staf collection, credit control, finance, accounting, account receivable, customer relationship, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang antarperusahaan.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Penagihan Piutang Corporate to Corporate, antara lain:

1. Konsep Dasar Pengelolaan Piutang dan Kebijakan Kredit

Materi ini membahas konsep dasar pengelolaan piutang, siklus piutang usaha, serta kebijakan kredit yang mendukung kelancaran arus kas perusahaan. Pemahaman ini menjadi dasar dalam mengelola risiko kredit dan menjaga kesehatan keuangan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai konsep account receivable, kebijakan kredit, siklus penagihan piutang, analisis kelayakan pelanggan, pengelolaan risiko kredit, serta peran piutang dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

2. Strategi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Materi ini membahas strategi penagihan piutang antar perusahaan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada penyelesaian. Materi ini membantu peserta memahami pendekatan penagihan yang mampu mempercepat pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis.

Peserta akan belajar mengenai tahapan proses collection, strategi penagihan, teknik komunikasi bisnis, penyusunan jadwal penagihan, prioritas piutang, serta praktik terbaik dalam pengelolaan collection Corporate to Corporate.

3. Teknik Negosiasi dan Komunikasi dalam Proses Collection

Materi ini membahas teknik komunikasi dan negosiasi yang diperlukan untuk menangani berbagai kondisi pelanggan selama proses penagihan. Materi ini juga menjelaskan cara membangun komunikasi yang profesional untuk mencapai penyelesaian yang saling menguntungkan.

Peserta akan belajar mengenai teknik negosiasi pembayaran, komunikasi persuasif, penanganan keberatan pelanggan, penyelesaian konflik, pendekatan terhadap pelanggan yang menunggak, serta strategi menjaga hubungan bisnis jangka panjang.

4. Pengelolaan Piutang Bermasalah dan Mitigasi Risiko Kredit

Materi ini membahas identifikasi piutang bermasalah, penyebab keterlambatan pembayaran, serta strategi mitigasi risiko kredit. Pembahasan juga mencakup langkah-langkah penanganan piutang agar potensi kerugian perusahaan dapat diminimalkan.

Peserta akan belajar mengenai analisis umur piutang (aging receivable), identifikasi risiko kredit, penyusunan rencana tindak lanjut, strategi penyelesaian piutang bermasalah, monitoring pembayaran, serta pengendalian risiko kredit.

5. Studi Kasus dan Implementasi Strategi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Materi ini membahas penerapan strategi penagihan piutang melalui berbagai studi kasus yang diambil dari situasi nyata di dunia bisnis. Materi ini membantu peserta memahami tantangan operasional serta menentukan strategi penagihan yang sesuai dengan karakteristik pelanggan.

Peserta akan belajar mengenai analisis studi kasus collection, evaluasi efektivitas strategi penagihan, penyelesaian kasus keterlambatan pembayaran, penerapan kebijakan kredit, serta praktik terbaik pengelolaan piutang Corporate to Corporate.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Selain menyampaikan teori, pelatihan ini mengajak peserta mendiskusikan studi kasus penagihan piutang antarperusahaan dalam berbagai kondisi bisnis. Selain itu, peserta menganalisis berbagai pendekatan untuk menangani keterlambatan pembayaran dan mengoptimalkan proses collection. Dengan demikian, peserta mampu menjaga hubungan bisnis secara profesional selama proses penagihan piutang.

Melalui pendekatan ini, peserta menghubungkan konsep Penagihan Piutang Corporate to Corporate dengan berbagai tantangan di dunia bisnis. Selanjutnya, peserta mempelajari komunikasi, negosiasi pembayaran, pengelolaan piutang bermasalah, dan mitigasi risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mengambil keputusan yang mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan industri. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam pengelolaan piutang dan pengendalian risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mengoptimalkan arus kas serta memperkuat hubungan bisnis antarperusahaan.

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate merupakan program unggulan yang membekali peserta dengan strategi penagihan piutang dan proses collection yang efektif. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, serta pengelolaan risiko kredit dalam proses penagihan. Dengan demikian, peserta mampu mempercepat penyelesaian piutang, menjaga hubungan pelanggan, dan meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan.

Dokumentasi Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate di Jakarta Selatan

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan piutang, proses collection, serta penyelesaian piutang antar perusahaan di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta berbagi pengalaman mengenai komunikasi dengan pelanggan, teknik negosiasi pembayaran, dan penanganan piutang bermasalah. Selanjutnya, peserta mendiskusikan strategi untuk mempercepat penerimaan pembayaran tanpa mengganggu hubungan bisnis. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer mengevaluasi berbagai praktik penagihan piutang Corporate to Corporate. Dengan demikian, peserta memahami strategi collection yang efektif, profesional, dan mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Kesimpulan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

PELATIHAN PENAGIHAN PIUTANG JAKARTA

TRAINING STRATEGI PENAGIHAN IN HOUSE

Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate yang dilaksanakan pada tanggal 13 Juni 2026 melalui in-house training yang diikuti oleh peserta dari PT Swakarya Insan Mandiri (SIMGROUP) membantu peserta memahami strategi, teknik, dan proses penagihan piutang antar perusahaan secara profesional. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai komunikasi dan negosiasi pembayaran, pengelolaan piutang, mitigasi risiko kredit, serta penerapan strategi collection untuk mendukung kelancaran arus kas perusahaan.

Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dasar pengelolaan piutang, kebijakan kredit, strategi penagihan, serta teknik komunikasi dan negosiasi dalam proses collection. Selain itu, peserta memahami pengelolaan piutang bermasalah, analisis risiko kredit, penyelesaian kasus penagihan, serta implementasi praktik terbaik dalam pengelolaan piutang Corporate to Corporate. Dengan pemahaman tersebut, peserta mampu meningkatkan efektivitas proses collection, menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan, serta mendukung stabilitas keuangan dan kinerja perusahaan.

FAQ Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate

Q : Apa tujuan Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai strategi penagihan piutang antarperusahaan dan proses collection yang efektif. Selain itu, peserta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, serta pengelolaan risiko kredit. Dengan demikian, peserta mampu mendukung kelancaran arus kas perusahaan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Pelatihan ini cocok untuk staff collection, credit control, finance, accounting, account receivable, customer relationship, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan piutang dan proses penagihan antar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?
A : Peserta memahami strategi penagihan piutang, teknik komunikasi dan negosiasi, pengelolaan piutang bermasalah, serta mitigasi risiko kredit. Selain itu, peserta mampu meningkatkan efektivitas proses collection, menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan, serta mendukung stabilitas arus kas dan kinerja keuangan perusahaan

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Program ini dilaksanakan biasanya selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya. Seperti contohnya pelatihan saat ini kami menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan pelaksanaan satu hari

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate?

Untuk mengikuti Pelatihan Penagihan Piutang Corporate to Corporate, Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Training Finance for Non Finance: Memahami Dasar-Dasar Keuangan, Laporan Keuangan, dan Analisis Bisnis

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Pelatihan Finance for Non Finance pada 11 – 12 Juni 2026

Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) kembali menyelenggarakan program Pelatihan Finance for Non Finance pada tanggal 11 – 12 Juni 2026 secara online by zoom meeting. Program ini diikuti oleh karyawan-karyawan dari Perum Percetakan Uang RI.

Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar keuangan, membaca dan menganalisis laporan keuangan, mengelola anggaran, memahami profitabilitas bisnis, serta berbagai aspek yang mendukung pengambilan keputusan, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan organisasi.

Mengapa Kompetensi Finance for Non Finance Semakin Penting?

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman mengenai keuangan menjadi kompetensi penting bagi setiap profesional, tidak hanya bagi staf keuangan. Selain itu, setiap keputusan operasional, pemasaran, pengadaan, maupun pengembangan bisnis memiliki dampak terhadap kinerja dan kondisi keuangan perusahaan.

  • Melalui pemahaman Finance for Non Finance yang baik, organisasi akan mendapatkan:
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data keuangan
  • Memahami dampak aktivitas operasional terhadap kinerja keuangan perusahaan
  • Mengoptimalkan pengelolaan anggaran dan penggunaan sumber daya
  • Mendukung pencapaian target bisnis, profitabilitas, dan pertumbuhan perusahaan

Oleh karena itu, pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan implementasi Finance for Non Finance menjadi kompetensi penting bagi manajer, supervisor, staf operasional, staf pemasaran, tim pengadaan, project manager, maupun profesional non-keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis dan pengelolaan kinerja organisasi.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik fundamental Finance for Non Finance, antara lain:

1. Dasar-Dasar Keuangan dan Akuntansi

Materi ini membahas konsep dasar keuangan dan akuntansi yang menjadi fondasi dalam memahami kondisi keuangan perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami bagaimana aktivitas bisnis tercermin dalam informasi keuangan.

Peserta akan belajar mengenai konsep dasar keuangan dan akuntansi, fungsi informasi keuangan dalam perusahaan, hubungan antara aktivitas operasional dan keuangan, serta peran keuangan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.

2. Analisis Laporan Keuangan

Materi ini membahas cara membaca dan menganalisis laporan keuangan untuk menilai kondisi dan kinerja perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami informasi penting yang terkandung dalam laporan keuangan.

Peserta akan belajar mengenai neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, analisis rasio keuangan, serta teknik mengevaluasi kinerja perusahaan berdasarkan data keuangan.

3. Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya

Materi ini membahas pentingnya perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya secara lebih efisien.

Peserta akan belajar mengenai proses penyusunan anggaran, pengendalian biaya operasional, evaluasi realisasi anggaran, serta strategi penghematan untuk meningkatkan efisiensi organisasi.

4. Analisis Profitabilitas dan Pengambilan Keputusan Bisnis

Materi ini membahas berbagai metode yang digunakan untuk menilai profitabilitas dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Selain itu, materi ini membantu peserta memahami hubungan antara pendapatan, biaya, dan keuntungan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai Break-Even Point (BEP), margin kontribusi, analisis profitabilitas, serta penggunaan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

5. Manajemen Arus Kas dan Dampak Keuangan terhadap Operasional

Materi ini membahas pentingnya pengelolaan arus kas dan likuiditas dalam menjaga keberlangsungan operasional perusahaan. Selain itu, materi ini menjelaskan bagaimana keputusan operasional dapat memengaruhi kondisi keuangan organisasi.

Peserta akan belajar mengenai pengelolaan arus kas, likuiditas perusahaan, hubungan antara operasional dan keuangan, serta strategi menjaga kesehatan keuangan perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Diskusi Studi Kasus Implementasi Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Selain menyampaikan teori, pelatihan ini juga mengajak peserta dari Perum Percetakan Uang RI mendiskusikan studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep keuangan dalam berbagai situasi bisnis dan operasional perusahaan.

Melalui pendekatan ini, peserta dapat menghubungkan konsep Finance for Non Finance dengan tantangan yang sering muncul dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas, serta pengambilan keputusan bisnis di lingkungan kerja.

Komitmen DSB Training dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan SDM, DSB Training terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan industri dan perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis. Selain itu, DSB Training mendukung peningkatan kompetensi profesional dalam menghadapi tantangan pengelolaan keuangan, pengendalian biaya, pengambilan keputusan bisnis, serta peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan Finance for Non Finance merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar keuangan, analisis laporan keuangan, perencanaan anggaran, pengelolaan arus kas, evaluasi profitabilitas, serta pemanfaatan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Dokumentasi Pelatihan Finance for Non Finance by Zoom Meeting

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, studi kasus, praktik, dan sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan dalam pengelolaan keuangan serta penerapan konsep keuangan di lingkungan kerja masing-masing.

Selain itu, peserta juga berbagi pengalaman mengenai penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas, serta pengambilan keputusan bisnis. Melalui diskusi tersebut, peserta dan trainer bersama-sama mengevaluasi berbagai praktik pengelolaan keuangan di lingkungan kerja untuk memperkaya wawasan serta meningkatkan pemahaman mengenai penerapan konsep Finance for Non Finance secara efektif dalam mendukung kinerja organisasi.

Kesimpulan Pelatihan Finance for Non Finance

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA

Pelatihan Finance for Non Finance yang dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 Juni 2026 melalui pelatihan online by Zoom Meeting yang diikuti oleh peserta dari Perum Percetakan Uang RI membantu peserta memahami konsep dasar keuangan serta penerapannya dalam mendukung aktivitas bisnis dan operasional perusahaan. Melalui program ini, peserta meningkatkan pemahaman mengenai laporan keuangan, pengelolaan anggaran, dan pengendalian biaya. Peserta juga memahami analisis profitabilitas serta pentingnya pengambilan keputusan yang didukung data keuangan.

Selama pelatihan, peserta dari Perum Percetakan Uang RI mempelajari dasar keuangan, akuntansi, analisis laporan keuangan, dan perencanaan anggaran. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, pengelolaan arus kas, serta konsep Break-Even Point (BEP) dan margin kontribusi. Selain itu, peserta menganalisis profitabilitas serta memahami hubungan antara keputusan operasional dan kinerja keuangan perusahaan. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis secara lebih efektif dan berbasis data. Peserta juga dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

FAQ Pelatihan Finance for Non Finance

Apa tujuan Pelatihan Finance for Non Finance?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dasar keuangan, analisis laporan keuangan, pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, manajemen arus kas, serta pemanfaatan informasi keuangan dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, staf operasional, staf pemasaran, staf pengadaan, project manager, business development, serta profesional non-keuangan yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan kinerja organisasi.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance?

Peserta memahami konsep dasar keuangan serta cara membaca dan menganalisis laporan keuangan. Peserta juga mempelajari penyusunan anggaran, pengelolaan biaya, dan pengendalian biaya operasional. Selain itu, peserta memanfaatkan data keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi, studi kasus, dan sesi tanya jawab. Kami tidak menutup kemungkinan jika ingin ada penyesuaian terkait dengan durasi pelatihannya.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Finance for Non Finance?

Untuk mengikuti Pelatihan Finance for Non Finance, Anda dapat menghubungi Nona sebagai Marketing Professional PT Diorama Sukses Bersinergi. Anda dapat menghubungi melalui WhatsApp di +62 821-2346-3977 (Nona) atau mengunjungi website perusahaan https://dsbanking.com/.

TRAINING DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

DESKRIPSI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Pelatihan Deferred Tax (Pajak Tangguhan) dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, pengakuan, pengukuran, serta penyajian pajak tangguhan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi dan peraturan perpajakan yang berlaku. Dalam praktik bisnis, perbedaan antara laba komersial dan laba fiskal sering kali menimbulkan perbedaan temporer yang berdampak pada timbulnya aset atau liabilitas pajak tangguhan. Oleh karena itu, pemahaman yang tepat mengenai deferred tax menjadi sangat penting bagi para profesional di bidang akuntansi, keuangan, perpajakan, maupun audit.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar pajak tangguhan, identifikasi perbedaan temporer dan permanen, metode perhitungan aset dan liabilitas pajak tangguhan, serta penerapannya dalam penyusunan laporan keuangan. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan studi kasus dan contoh perhitungan yang relevan sehingga dapat memahami implementasi konsep deferred tax dalam berbagai situasi bisnis secara praktis.

Pelatihan ini juga membahas dampak perubahan tarif pajak terhadap pengukuran pajak tangguhan, rekonsiliasi fiskal, pengungkapan pajak tangguhan dalam laporan keuangan, serta berbagai tantangan yang sering dihadapi perusahaan dalam penerapannya. Dengan pendekatan yang interaktif dan berbasis praktik, peserta diharapkan mampu melakukan analisis, pencatatan, dan pelaporan pajak tangguhan secara akurat sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk memahami konsep pajak tangguhan secara mendalam, mengidentifikasi transaksi yang menimbulkan pajak tangguhan, melakukan perhitungan dengan benar, serta menyajikan informasi pajak tangguhan yang andal dan transparan dalam laporan keuangan perusahaan. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif.

PELATIHAN DEFFERED TAX JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pajak tangguhan (deferred tax) sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan yang berlaku.
  2. Mengidentifikasi perbedaan temporer dan perbedaan permanen antara laba komersial dan laba fiskal yang menjadi dasar pengakuan pajak tangguhan.
  3. Memahami proses pengakuan, pengukuran, pencatatan, dan penyajian aset serta liabilitas pajak tangguhan dalam laporan keuangan.
  4. Melakukan perhitungan pajak tangguhan secara tepat berdasarkan transaksi dan kondisi yang terjadi dalam perusahaan.
  5. Menganalisis dampak transaksi bisnis terhadap beban pajak kini dan pajak tangguhan.
  6. Menyusun rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan pembentukan aset dan liabilitas pajak tangguhan.
  7. Memahami pengaruh perubahan tarif pajak terhadap pengukuran dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. Mengaplikasikan konsep deferred tax melalui studi kasus dan praktik perhitungan yang relevan dengan kondisi bisnis nyata.
  9. Menghindari kesalahan umum dalam pengakuan dan pelaporan pajak tangguhan yang dapat memengaruhi kualitas laporan keuangan.
  10. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

 

MATERI PELATIHAN DEFERRED TAX (PAJAK TANGGUHAN)

Modul 1: Pengantar Deferred Tax

  • Konsep dasar pajak tangguhan (Deferred Tax)
  • Peran pajak tangguhan dalam laporan keuangan
  • Hubungan antara akuntansi keuangan dan perpajakan
  • Standar akuntansi yang mengatur pajak tangguhan
  • Terminologi penting dalam deferred tax

Modul 2: Perbedaan Laba Komersial dan Laba Fiskal

  • Pengertian laba komersial dan laba fiskal
  • Rekonsiliasi fiskal
  • Perbedaan permanen (Permanent Differences)
  • Perbedaan temporer (Temporary Differences)
  • Dampak perbedaan terhadap perhitungan pajak

Modul 3: Identifikasi Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan

  • Pengertian Deferred Tax Asset (DTA)
  • Pengertian Deferred Tax Liability (DTL)
  • Kriteria pengakuan aset pajak tangguhan
  • Kriteria pengakuan liabilitas pajak tangguhan
  • Analisis transaksi yang menimbulkan DTA dan DTL

Modul 4: Pengukuran dan Perhitungan Deferred Tax

  • Metode perhitungan pajak tangguhan
  • Penggunaan tarif pajak dalam pengukuran
  • Perhitungan Deferred Tax Asset
  • Perhitungan Deferred Tax Liability
  • Studi kasus perhitungan pajak tangguhan

Modul 5: Deferred Tax pada Berbagai Transaksi

  • Penyusutan aset tetap komersial dan fiskal
  • Cadangan kerugian piutang
  • Imbalan kerja dan manfaat karyawan
  • Sewa dan kontrak jangka panjang
  • Provisi dan kewajiban kontinjensi
  • Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan

Modul 6: Pencatatan Akuntansi Pajak Tangguhan

  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Asset
  • Jurnal pengakuan Deferred Tax Liability
  • Jurnal pembalikan (reversal) pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan laba rugi dan neraca
  • Dokumentasi dan kertas kerja pendukung

Modul 7: Penyajian dan Pengungkapan dalam Laporan Keuangan

  • Penyajian pajak tangguhan dalam laporan posisi keuangan
  • Penyajian beban pajak dalam laporan laba rugi
  • Pengungkapan sesuai standar akuntansi
  • Analisis catatan atas laporan keuangan
  • Best practice pelaporan pajak tangguhan

Modul 8: Dampak Perubahan Tarif Pajak

  • Perubahan regulasi perpajakan
  • Penyesuaian nilai DTA dan DTL
  • Perhitungan ulang pajak tangguhan
  • Dampak terhadap laporan keuangan perusahaan

Modul 9: Analisis Kasus dan Implementasi Praktis

  • Studi kasus perusahaan manufaktur
  • Studi kasus perusahaan jasa
  • Analisis transaksi kompleks
  • Penyusunan rekonsiliasi fiskal dan deferred tax
  • Simulasi perhitungan dan pelaporan

Modul 10: Evaluasi dan Best Practices

  • Permasalahan umum dalam penerapan deferred tax
  • Teknik mitigasi risiko kesalahan pelaporan
  • Checklist pengelolaan pajak tangguhan
  • Diskusi kasus peserta
  • Review dan evaluasi pembelajaran

PESERTA PELATIHAN DEFERRED

  1. Accounting Staff dan Senior Accountant
    • Bertanggung jawab dalam pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan perhitungan pajak tangguhan.
  2. Tax Staff dan Tax Supervisor
    • Mengelola kepatuhan perpajakan perusahaan dan melakukan rekonsiliasi fiskal yang berkaitan dengan deferred tax.
  3. Tax Manager
    • Memerlukan pemahaman mendalam terkait dampak perpajakan terhadap laporan keuangan dan strategi pengelolaan pajak perusahaan.
  4. Finance Staff dan Finance Supervisor
    • Membutuhkan pemahaman mengenai pengaruh pajak tangguhan terhadap kinerja keuangan dan pengambilan keputusan bisnis.
  5. Finance Manager dan Finance Controller
    • Bertanggung jawab atas pengawasan pelaporan keuangan dan pengelolaan risiko perpajakan perusahaan.
  6. Chief Financial Officer (CFO)
    • Memerlukan pemahaman strategis mengenai implikasi deferred tax terhadap laporan keuangan dan nilai perusahaan.
  7. Internal Auditor
    • Melakukan evaluasi atas akurasi pengakuan, pengukuran, dan pelaporan pajak tangguhan.
  8. External Auditor dan Auditor KAP
    • Membutuhkan kompetensi dalam melakukan pemeriksaan dan verifikasi akun pajak tangguhan pada laporan keuangan klien.
  9. Konsultan Pajak
    • Memberikan layanan konsultasi terkait perlakuan pajak tangguhan dan dampaknya terhadap laporan keuangan perusahaan.
  10. Konsultan Keuangan dan Akuntansi
    • Membantu perusahaan dalam penerapan standar akuntansi dan optimalisasi proses pelaporan keuangan.
  11. Analis Keuangan (Financial Analyst)
    • Memerlukan pemahaman atas dampak deferred tax terhadap profitabilitas dan posisi keuangan perusahaan.
  12. Manajer Akuntansi (Accounting Manager)
    • Bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  13. Pimpinan Unit Keuangan dan Perpajakan
    • Memerlukan wawasan untuk pengambilan keputusan dan pengawasan kepatuhan perusahaan.
  14. Akademisi, Dosen, dan Peneliti Bidang Akuntansi dan Perpajakan
    • Untuk memperdalam pemahaman mengenai praktik dan perkembangan penerapan deferred tax.
  15. Mahasiswa Tingkat Akhir Jurusan Akuntansi, Keuangan, dan Perpajakan
    • Sebagai bekal kompetensi profesional sebelum memasuki dunia kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DEFENSIVE DRIVING 

DESKRIPSI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING 

Pelatihan Defensive Driving merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran pengemudi dalam menerapkan teknik mengemudi yang aman, antisipatif, dan bertanggung jawab di berbagai kondisi jalan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi risiko kecelakaan lalu lintas, melindungi keselamatan pengemudi dan pengguna jalan lainnya, serta mendukung terciptanya budaya keselamatan kerja, khususnya bagi perusahaan yang memiliki aktivitas transportasi dan mobilitas tinggi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar defensive driving, yaitu kemampuan mengenali potensi bahaya, memprediksi risiko yang mungkin terjadi, serta mengambil tindakan pencegahan yang tepat sebelum kondisi berbahaya berkembang menjadi kecelakaan. Peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai faktor-faktor penyebab kecelakaan, baik yang berasal dari manusia, kendaraan, kondisi jalan, maupun lingkungan sekitar.

Materi pelatihan mencakup teknik mengemudi yang aman, pengaturan kecepatan, menjaga jarak aman, manajemen kelelahan saat berkendara, pengendalian emosi di jalan, serta cara menghadapi situasi darurat seperti pengereman mendadak, kondisi cuaca buruk, jalan licin, dan kepadatan lalu lintas. Selain itu, peserta akan mempelajari pentingnya pemeriksaan kendaraan sebelum digunakan (pre-trip inspection) untuk memastikan kendaraan berada dalam kondisi yang layak dan aman dioperasikan.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sikap disiplin dalam mematuhi peraturan lalu lintas, penggunaan sabuk pengaman, serta penerapan budaya keselamatan sebagai bagian dari tanggung jawab profesional pengemudi. Melalui kombinasi teori, studi kasus kecelakaan, diskusi interaktif, dan simulasi situasi berkendara, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai praktik berkendara yang aman dan efektif.

Setelah mengikuti pelatihan Defensive Driving, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan, menerapkan teknik mengemudi defensif secara konsisten, mengurangi risiko kecelakaan, serta meningkatkan keselamatan diri, penumpang, kendaraan, dan aset perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi salah satu langkah penting dalam mendukung program keselamatan kerja dan operasional transportasi yang lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Defensive Driving:

  1. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan Berkendara
    • Memahami pentingnya keselamatan dalam berkendara sebagai tanggung jawab pribadi maupun profesional.
  2. Memahami Prinsip-Prinsip Defensive Driving
    • Membekali peserta dengan konsep dan teknik mengemudi defensif untuk mengantisipasi berbagai potensi bahaya di jalan.
  3. Mengidentifikasi Potensi Risiko dan Bahaya
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali kondisi yang dapat menyebabkan kecelakaan, baik yang berasal dari faktor manusia, kendaraan, jalan, maupun lingkungan.
  4. Mengurangi Risiko Kecelakaan Lalu Lintas
    • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang tepat dalam situasi berkendara sehingga dapat mencegah terjadinya kecelakaan.
  5. Meningkatkan Kemampuan Antisipasi dan Respons
    • Melatih peserta agar mampu merespons kondisi darurat dan perubahan situasi lalu lintas dengan cepat dan tepat.
  6. Menerapkan Teknik Mengemudi yang Aman
    • Memahami cara menjaga jarak aman, mengatur kecepatan, melakukan pengereman yang benar, serta mengemudi dalam berbagai kondisi jalan dan cuaca.
  7. Meningkatkan Disiplin dalam Mematuhi Peraturan Lalu Lintas
    • Menumbuhkan sikap patuh terhadap rambu-rambu, marka jalan, batas kecepatan, dan ketentuan keselamatan lainnya.
  8. Mengelola Faktor Manusia dalam Berkendara
    • Memahami dampak kelelahan, stres, emosi, penggunaan ponsel, serta faktor lain yang dapat mengurangi konsentrasi saat mengemudi.
  9. Melakukan Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Operasi
    • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pemeriksaan dasar kendaraan untuk memastikan kondisi kendaraan aman digunakan.
  10. Mendukung Budaya Keselamatan Kerja Perusahaan
    • Membantu perusahaan menekan angka kecelakaan kendaraan operasional, mengurangi kerugian akibat insiden, serta meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja.

MATERI PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengantar Defensive Driving

  • Definisi dan konsep dasar Defensive Driving
  • Tujuan dan manfaat Defensive Driving
  • Peran pengemudi dalam menciptakan keselamatan berkendara
  • Statistik dan penyebab umum kecelakaan lalu lintas
  • Budaya keselamatan berkendara (Safety Driving Culture)

2. Peraturan dan Etika Berlalu Lintas

  • Pemahaman peraturan lalu lintas yang berlaku
  • Rambu-rambu, marka jalan, dan lampu lalu lintas
  • Hak dan kewajiban pengguna jalan
  • Etika berkendara dan sikap profesional pengemudi
  • Konsekuensi pelanggaran lalu lintas

3. Faktor Penyebab Kecelakaan

  • Faktor manusia (human factor)
  • Faktor kendaraan
  • Faktor jalan dan lingkungan
  • Faktor cuaca dan kondisi alam
  • Analisis kasus kecelakaan lalu lintas

4. Prinsip-Prinsip Defensive Driving

  • Teknik mengemudi antisipatif
  • Hazard perception (mengenali potensi bahaya)
  • Space management (manajemen ruang berkendara)
  • Safety margin dan safe following distance
  • Teknik pengambilan keputusan saat berkendara

5. Pemeriksaan Kendaraan Sebelum Berkendara (Pre-Trip Inspection)

  • Pemeriksaan ban dan tekanan udara
  • Pemeriksaan rem dan sistem kemudi
  • Pemeriksaan lampu dan klakson
  • Pemeriksaan cairan kendaraan
  • Pemeriksaan perlengkapan keselamatan kendaraan

6. Teknik Mengemudi Aman

  • Posisi mengemudi yang benar
  • Teknik memegang kemudi
  • Teknik pengereman yang aman
  • Teknik berbelok dan berpindah jalur
  • Teknik mendahului kendaraan lain
  • Teknik parkir yang aman

7. Manajemen Kecepatan dan Jarak Aman

  • Pentingnya batas kecepatan
  • Faktor yang mempengaruhi jarak pengereman
  • Aturan jarak aman (safe distance)
  • Teknik menjaga ruang aman di sekitar kendaraan
  • Menghindari tabrakan beruntun

8. Mengemudi dalam Berbagai Kondisi Jalan

  • Berkendara di jalan perkotaan
  • Berkendara di jalan tol
  • Berkendara di daerah pegunungan dan tanjakan
  • Berkendara di area proyek dan pertambangan
  • Mengemudi pada malam hari

9. Mengemudi dalam Kondisi Cuaca Buruk

  • Berkendara saat hujan lebat
  • Berkendara di jalan licin
  • Berkendara dalam kondisi kabut
  • Teknik mengatasi aquaplaning
  • Penggunaan lampu yang tepat

10. Faktor Manusia dan Perilaku Berkendara

  • Pengaruh kelelahan (fatigue) terhadap keselamatan
  • Distraksi saat mengemudi (ponsel, makanan, dll.)
  • Pengaruh stres dan emosi
  • Pengaruh obat-obatan dan alkohol
  • Manajemen konsentrasi saat berkendara

11. Penanganan Situasi Darurat

  • Pengereman darurat
  • Menghindari tabrakan (collision avoidance)
  • Penanganan ban pecah
  • Penanganan rem blong
  • Penanganan kendaraan tergelincir
  • Tindakan saat terjadi kecelakaan

12. Eco Driving dan Efisiensi Kendaraan

  • Teknik berkendara hemat bahan bakar
  • Pengurangan emisi kendaraan
  • Perawatan kendaraan untuk efisiensi operasional
  • Hubungan antara keselamatan dan efisiensi berkendara

13. Defensive Driving untuk Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Tanggung jawab pengemudi kendaraan operasional
  • Keselamatan aset perusahaan
  • Kebijakan dan standar keselamatan perusahaan
  • Pelaporan insiden dan near miss

14. Studi Kasus dan Analisis Kecelakaan

  • Pembahasan kasus kecelakaan nyata
  • Identifikasi penyebab kecelakaan
  • Analisis tindakan pencegahan
  • Lessons learned dari berbagai insiden

15. Praktik dan Simulasi Defensive Driving

  • Simulasi identifikasi bahaya di jalan
  • Simulasi pengambilan keputusan saat berkendara
  • Latihan teknik defensive driving
  • Evaluasi perilaku berkendara peserta

16. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

  • Review materi pelatihan
  • Evaluasi pemahaman peserta
  • Penyusunan action plan penerapan Defensive Driving
  • Komitmen penerapan budaya keselamatan berkendara

PESERTA PELATIHAN DEFENSIVE DRIVING

1. Pengemudi Kendaraan Operasional Perusahaan

  • Driver kendaraan dinas
  • Driver operasional lapangan
  • Driver logistik dan distribusi
  • Driver antar-jemput karyawan
  • Driver kendaraan proyek

2. Pengemudi Kendaraan Angkutan Barang

  • Sopir truk
  • Sopir trailer
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan baku
  • Pengemudi kendaraan distribusi produk
  • Pengemudi armada logistik

3. Pengemudi Kendaraan Angkutan Penumpang

  • Sopir bus
  • Sopir travel
  • Sopir shuttle
  • Pengemudi kendaraan pariwisata
  • Pengemudi transportasi perusahaan

4. Karyawan yang Menggunakan Kendaraan untuk Aktivitas Kerja

  • Sales dan marketing
  • Field officer
  • Surveyor lapangan
  • Teknisi lapangan
  • Auditor lapangan
  • Account officer
  • Relationship manager
  • Petugas layanan pelanggan lapangan

5. Supervisor dan Manajer Operasional

  • Supervisor transportasi
  • Fleet supervisor
  • Transport coordinator
  • Logistics manager
  • Operational manager
  • Fleet manager

6. Personel HSE/K3 dan Safety Officer

  • HSE Officer
  • Safety Officer
  • Safety Supervisor
  • HSE Manager
  • Tim pengelola keselamatan transportasi perusahaan

7. Karyawan Industri Berisiko Tinggi

  • Karyawan sektor pertambangan
  • Karyawan minyak dan gas
  • Karyawan konstruksi
  • Karyawan perkebunan
  • Karyawan energi dan utilitas
  • Karyawan manufaktur yang menggunakan kendaraan operasional

8. Pengemudi Kendaraan Khusus

  • Pengemudi ambulans
  • Pengemudi kendaraan tanggap darurat
  • Pengemudi kendaraan pengangkut bahan berbahaya (B3)
  • Pengemudi kendaraan alat berat pendukung operasional

9. Instansi Pemerintah dan BUMN

  • Pengemudi kendaraan dinas
  • Petugas lapangan
  • Aparatur pemerintah yang sering melakukan perjalanan dinas
  • Personel operasional BUMN

10. Individu Umum yang Ingin Meningkatkan Keselamatan Berkendara

  • Pemilik kendaraan pribadi
  • Pengemudi pemula
  • Pengemudi berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan berkendara aman
  • Komunitas otomotif dan transportasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR-DASAR PEMBUKUAN DAN PELAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR PEMBUKUAN DAN PELAPORAN KEUANGAN

Pelatihan Dasar-Dasar Pembukuan dan Pelaporan Keuangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai proses pencatatan transaksi keuangan, penyusunan laporan keuangan, serta pengelolaan administrasi keuangan secara sistematis dan akurat. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan maupun individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam bidang administrasi dan pengelolaan keuangan, karena pembukuan yang baik menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan bisnis yang tepat dan terukur.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar akuntansi dan pembukuan, mulai dari pengenalan transaksi keuangan, pencatatan jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga proses penyusunan laporan keuangan sederhana seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya dokumentasi transaksi, pengelolaan bukti keuangan, serta proses pengendalian administrasi keuangan agar data yang dihasilkan lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Pelatihan ini dirancang agar peserta mampu memahami alur pencatatan keuangan secara praktis dan mudah diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Materi pelatihan juga mencakup pengelolaan kas, piutang, hutang, serta dasar-dasar analisis laporan keuangan untuk membantu peserta memahami kondisi keuangan perusahaan secara sederhana. Dengan kemampuan tersebut, peserta diharapkan dapat membantu perusahaan dalam menjaga ketertiban administrasi keuangan dan mendukung proses pelaporan yang sesuai standar.

Metode pelatihan dilakukan melalui kombinasi teori, latihan praktik pencatatan transaksi, studi kasus, dan diskusi interaktif sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dasar, tetapi juga mampu menerapkannya secara langsung. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh staf administrasi, kasir, staf keuangan, pelaku usaha kecil dan menengah (UKM), maupun individu yang ingin mempelajari dasar-dasar pengelolaan keuangan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan dasar dalam melakukan pembukuan dan menyusun laporan keuangan dengan benar, rapi, dan sistematis. Dengan pengelolaan keuangan yang baik, perusahaan dapat meningkatkan kontrol keuangan, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih efektif dan profesional.

PELATIHAN DASAR-DASAR PEMBUKUAN DAN PELAPORAN KEUANGAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Dasar-Dasar Pembukuan dan Pelaporan Keuangan

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai prinsip-prinsip pembukuan dan pelaporan keuangan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mencatat transaksi keuangan secara sistematis dan akurat.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan dasar dalam penyusunan jurnal, buku besar, dan neraca saldo.
  4. Memahami proses penyusunan laporan keuangan sederhana seperti laporan laba rugi, neraca, dan arus kas.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola administrasi keuangan perusahaan dengan tertib dan rapi.
  6. Membantu peserta memahami alur pengelolaan kas, piutang, hutang, dan transaksi keuangan lainnya.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian dan pemeriksaan data keuangan dasar.
  8. Membekali peserta dengan kemampuan membaca dan memahami laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  9. Mengurangi kesalahan pencatatan dan meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan data keuangan.
  10. Mendukung terciptanya sistem administrasi keuangan yang lebih efektif, efisien, dan sesuai standar perusahaan.
  11. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya dokumentasi dan arsip keuangan yang baik.
  12. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang administrasi dan keuangan perusahaan.
  13. Membantu pelaku usaha atau staf administrasi dalam mengelola keuangan usaha secara lebih profesional.
  14. Menyiapkan peserta agar mampu mendukung proses audit dan pelaporan keuangan perusahaan dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR PEMBUKUAN DAN PELAPORAN KEUANGAN

1. Pengantar Pembukuan dan Akuntansi

  • Pengertian pembukuan dan akuntansi
  • Fungsi pembukuan dalam perusahaan
  • Siklus akuntansi dasar
  • Prinsip dasar akuntansi

2. Dasar-Dasar Transaksi Keuangan

  • Jenis-jenis transaksi keuangan
  • Bukti transaksi
  • Identifikasi transaksi bisnis
  • Pengelompokan akun

3. Pencatatan Jurnal

  • Pengertian jurnal umum
  • Teknik pencatatan debit dan kredit
  • Pembuatan jurnal transaksi
  • Koreksi kesalahan pencatatan

4. Buku Besar dan Neraca Saldo

  • Posting ke buku besar
  • Penyusunan saldo akun
  • Pembuatan neraca saldo
  • Rekonsiliasi data keuangan

5. Pengelolaan Kas dan Bank

  • Pencatatan kas masuk dan keluar
  • Buku kas
  • Rekonsiliasi bank
  • Pengendalian kas perusahaan

6. Pengelolaan Piutang dan Hutang

  • Pencatatan piutang usaha
  • Pencatatan hutang usaha
  • Monitoring jatuh tempo
  • Pengendalian piutang dan hutang

7. Penyusunan Laporan Keuangan

  • Laporan laba rugi
  • Neraca
  • Laporan arus kas
  • Perubahan modal
  • Penyusunan laporan sederhana

8. Penyesuaian dan Tutup Buku

  • Jurnal penyesuaian
  • Penyusutan aset
  • Koreksi saldo akun
  • Proses tutup buku akhir periode

9. Dasar Analisis Laporan Keuangan

  • Membaca laporan keuangan
  • Analisis laba dan biaya
  • Analisis arus kas
  • Pengambilan keputusan sederhana

10. Administrasi dan Arsip Keuangan

  • Pengelolaan dokumen keuangan
  • Sistem pengarsipan
  • Dokumentasi transaksi
  • Pengendalian administrasi

11. Penggunaan Spreadsheet/Software Keuangan

  • Dasar penggunaan Microsoft Excel
  • Format pembukuan sederhana
  • Penggunaan rumus dasar keuangan
  • Pengenalan software akuntansi

12. Pengendalian Internal Keuangan

  • Konsep pengendalian internal
  • Pencegahan kesalahan dan fraud
  • Otorisasi transaksi
  • Pemeriksaan dokumen

13. Perpajakan Dasar

  • Pengertian pajak perusahaan
  • PPh dan PPN dasar
  • Dokumentasi perpajakan
  • Kewajiban administrasi pajak

14. Studi Kasus dan Praktik

  • Simulasi pencatatan transaksi
  • Praktik penyusunan laporan keuangan
  • Analisis kasus administrasi keuangan
  • Evaluasi hasil praktik

 

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR PEMBUKUAN DAN PELAPORAN KEUANGAN

1. Staff Administrasi

Staff administrasi membutuhkan pelatihan ini untuk memahami proses pencatatan transaksi, pengelolaan dokumen keuangan, serta administrasi kas dan pembayaran agar pekerjaan lebih tertib dan akurat.

2. Staff Keuangan dan Accounting Pemula

Karyawan baru di bagian finance atau accounting memerlukan pemahaman dasar pembukuan dan laporan keuangan sebagai bekal dalam menjalankan tugas operasional keuangan perusahaan.

3. Kasir dan Petugas Pengelola Kas

Kasir atau petugas yang menangani penerimaan dan pengeluaran uang perlu memahami pencatatan kas, rekonsiliasi, serta pengendalian transaksi keuangan harian.

4. Pelaku UMKM dan Wirausaha

Pemilik usaha kecil dan menengah sangat membutuhkan pelatihan ini agar mampu mengelola keuangan usaha secara lebih profesional, mengetahui kondisi usaha, serta mempermudah proses pengembangan bisnis.

5. Supervisor Administrasi dan Keuangan

Supervisor membutuhkan pemahaman pembukuan untuk melakukan pengawasan administrasi keuangan, pemeriksaan laporan, dan memastikan proses pencatatan berjalan sesuai prosedur.

6. Sekretaris dan Admin Kantor

Personel yang membantu pengelolaan dokumen dan administrasi perusahaan perlu memahami dasar laporan keuangan agar dapat mendukung kegiatan operasional secara lebih efektif.

7. Fresh Graduate

Lulusan baru dari berbagai jurusan, khususnya administrasi, manajemen, akuntansi, dan bisnis, sangat cocok mengikuti pelatihan ini sebagai persiapan memasuki dunia kerja.

8. Pengelola Koperasi dan Organisasi

Pengurus koperasi, yayasan, sekolah, maupun organisasi membutuhkan kemampuan pembukuan untuk mengelola dana dan membuat laporan pertanggungjawaban keuangan.

9. Personel Non-Keuangan

Karyawan dari divisi lain yang sering terlibat dalam pengajuan biaya, pengelolaan anggaran, atau administrasi proyek juga memerlukan pemahaman dasar keuangan agar koordinasi kerja lebih baik.

10. Individu yang Ingin Belajar Akuntansi Dasar

Pelatihan ini juga cocok bagi masyarakat umum yang ingin mempelajari dasar-dasar pembukuan dan laporan keuangan untuk kebutuhan pribadi maupun pengembangan karier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING DASAR DASAR AUDIT INTERNAL 

DESKRIPSI PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL 

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam suatu organisasi. Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan, staf administrasi, supervisor, maupun individu yang ingin memahami proses pengawasan dan pengendalian internal secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan mengenai peran audit internal sebagai fungsi penting dalam menjaga efektivitas operasional, kepatuhan terhadap peraturan, serta pengelolaan risiko organisasi.

Materi pelatihan mencakup pengenalan audit internal, standar dan etika profesi auditor, proses perencanaan audit, teknik pengumpulan data dan bukti audit, hingga penyusunan laporan hasil audit. Peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi risiko, mengevaluasi sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang konstruktif bagi organisasi. Selain teori, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi sederhana agar peserta mampu memahami penerapan audit internal dalam situasi kerja nyata.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur kerja audit internal secara sistematis dan meningkatkan kemampuan analisis terhadap proses bisnis di lingkungan kerja. Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal juga membantu membangun sikap profesional, objektif, dan teliti dalam melakukan evaluasi terhadap kegiatan operasional perusahaan atau instansi. Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan memiliki kompetensi dasar untuk mendukung pelaksanaan audit internal yang efektif, transparan, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL JAKARTA

Tujuan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

  1. Memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, fungsi, dan peran audit internal dalam organisasi.
  2. Meningkatkan pengetahuan peserta tentang prinsip, standar, dan etika profesi audit internal.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan dasar dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan kegiatan audit internal.
  4. Membantu peserta memahami proses identifikasi risiko dan evaluasi sistem pengendalian internal.
  5. Melatih peserta dalam teknik pengumpulan data, analisis temuan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan yang efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan analitis, ketelitian, dan sikap objektif dalam melakukan pemeriksaan internal.
  7. Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang baik melalui penerapan audit internal yang efektif dan profesional.
  8. Menyiapkan peserta agar mampu berkontribusi dalam pengawasan operasional serta peningkatan kinerja organisasi atau perusahaan.

MATERI PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

  1. Pengantar Audit Internal
    • Pengertian dan tujuan audit internal
    • Fungsi audit internal dalam organisasi
    • Perbedaan audit internal dan audit eksternal
  2. Prinsip dan Etika Auditor Internal
    • Integritas dan objektivitas
    • Kerahasiaan informasi
    • Independensi auditor
    • Kode etik profesi auditor
  3. Standar Audit Internal
    • Standar profesi audit internal
    • Pedoman dan prosedur audit
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  4. Proses dan Tahapan Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Pelaksanaan audit
    • Evaluasi dan tindak lanjut hasil audit
  5. Teknik Pengumpulan Data dan Bukti Audit
    • Observasi dan wawancara
    • Pemeriksaan dokumen
    • Teknik sampling sederhana
    • Validasi dan verifikasi data
  6. Identifikasi Risiko dan Pengendalian Internal
    • Konsep manajemen risiko
    • Jenis-jenis risiko organisasi
    • Sistem pengendalian internal
  7. Penyusunan Temuan dan Laporan Audit
    • Analisis temuan audit
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
    • Teknik penulisan laporan audit yang efektif
  8. Komunikasi dalam Audit Internal
    • Teknik komunikasi profesional
    • Penyampaian hasil audit kepada manajemen
    • Penanganan perbedaan pendapat
  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit
    • Praktik sederhana proses audit internal
    • Analisis kasus temuan audit
    • Diskusi dan evaluasi hasil simulasi
  10. Evaluasi dan Penutupan Pelatihan
  • Review materi pelatihan
  • Tanya jawab dan diskusi
  • Evaluasi pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

  1. Staf dan Karyawan Perusahaan
    Untuk memahami proses pengendalian internal dan meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur kerja perusahaan.
  2. Tim Audit Internal Pemula
    Karyawan yang baru bergabung dalam fungsi audit internal dan membutuhkan pemahaman dasar mengenai proses audit.
  3. Supervisor dan Kepala Bagian
    Agar mampu melakukan pengawasan operasional serta memastikan kegiatan kerja berjalan sesuai prosedur dan kebijakan perusahaan.
  4. Manajer Operasional
    Untuk membantu memahami risiko operasional dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal di unit kerja masing-masing.
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi
    Karena audit internal berkaitan erat dengan pemeriksaan dokumen, kepatuhan, dan pengendalian keuangan perusahaan.
  6. Pegawai Instansi Pemerintah atau Organisasi Nonprofit
    Untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola organisasi yang baik.
  7. Fresh Graduate atau Calon Auditor
    Sebagai bekal awal sebelum terjun ke dunia kerja di bidang audit, keuangan, atau pengawasan internal.
  8. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis
    Agar memahami pentingnya pengawasan internal dalam menjaga efisiensi operasional dan meminimalkan risiko usaha.
  9. Quality Control dan Quality Assurance Staff
    Untuk mendukung proses evaluasi dan peningkatan kualitas kerja secara berkelanjutan.
  10. Siapa Pun yang Ingin Memahami Audit Internal
    Baik individu yang ingin meningkatkan kompetensi profesional maupun yang tertarik mempelajari sistem pengawasan organisasi secara umum.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00