Daily Archive Agustus 13, 2026

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU 

Training Manajemen Logistic Terpadu sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional supply chain yang ingin mengintegrasikan seluruh aktivitas logistik mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian inventaris secara menyeluruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan koordinasi antar departemen, optimasi alur barang, manajemen risiko, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pendekatan terpadu, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menekan biaya, mempercepat pengiriman, dan memastikan ketersediaan material tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis dan memperkuat kinerja rantai pasok perusahaan secara keseluruhan.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan seluruh proses logistik dari pengadaan hingga distribusi.
  2. Mengoptimalkan Koordinasi Antar Departemen: Memastikan alur informasi dan barang berjalan lancar antar unit operasional untuk mengurangi hambatan.
  3. Mengurangi Biaya dan Pemborosan Operasional: Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen inventaris, transportasi, dan pergudangan secara terpadu.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjamin ketersediaan produk/material tepat waktu dan pengiriman yang akurat.
  5. Mengelola Risiko dan Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan pemahaman mitigasi risiko dan teknik pengambilan keputusan berbasis data dalam rantai pasok terpadu.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Pengantar Manajemen Logistic Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar logistic terpadu
    • Peran integrasi logistik dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan implementasi logistic terpadu
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventaris
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengelolaan stok dan optimasi gudang
    • Strategi pengurangan biaya dan pemborosan
  3. Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Proses sourcing dan koordinasi supplier
    • Negosiasi kontrak dan kontrol kualitas material
    • Evaluasi kinerja supplier dan integrasi data
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Monitoring dan mitigasi risiko distribusi
  5. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Terpadu
    • Pemanfaatan ERP, WMS, dan TMS
    • Sistem tracking dan automasi proses logistik
    • Data analytics untuk pengambilan keputusan
  6. Koordinasi Antar Departemen
    • Integrasi tim operasional, gudang, dan procurement
    • Proses komunikasi dan alur informasi yang efektif
    • Penerapan standar prosedur operasional terpadu
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Operasional
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan rantai pasok
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus risiko logistik terpadu
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistic Terpadu
    • Analisis kasus nyata integrasi logistik perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan koordinasi proses logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU

  1. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas integrasi seluruh proses logistik perusahaan. 
  2. Supervisor Logistik dan Gudang
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, distribusi, dan koordinasi tim operasional agar alur logistik berjalan lancar dan efisien.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan distribusi barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik terpadu.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan koordinasi supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan secara terpadu.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di seluruh rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

TRAINING MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN 

Training Manajemen Logistik Kepelabuhan sangat penting bagi manajer operasional, staf logistik, dan profesional pelabuhan yang terlibat dalam pengelolaan arus barang, kargo, dan peralatan pelabuhan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi barang secara efisien dan aman. Peserta akan belajar teknik optimasi alur kargo, pengendalian inventaris, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi pelabuhan. Dengan keterampilan ini, operasional pelabuhan menjadi lebih cepat, aman, dan terkontrol, biaya operasional dapat ditekan, serta layanan kepada pengguna jasa meningkat, mendukung kelancaran rantai pasok nasional maupun internasional.

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Pelabuhan: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang, kargo, dan peralatan secara optimal.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Inventaris dan Gudang Pelabuhan: Mengajarkan teknik pengendalian stok, penyimpanan, dan distribusi kargo agar biaya operasional dapat ditekan.
  3. Memperkuat Koordinasi dan Kinerja Tim Pelabuhan: Meningkatkan kemampuan koordinasi antara operator, manajemen, dan pihak terkait untuk kelancaran arus logistik.
  4. Mengelola Risiko dan Kepatuhan Regulasi: Memberikan strategi mitigasi risiko serta pemahaman terhadap aturan dan standar kepelabuhan.
  5. Meningkatkan Layanan kepada Pengguna Jasa Pelabuhan: Mendukung kecepatan, keamanan, dan ketepatan pengiriman kargo untuk kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Pengantar Manajemen Logistik Kepelabuhan
    • Definisi dan konsep dasar logistik pelabuhan
    • Peran pelabuhan dalam rantai pasok nasional dan internasional
    • Tantangan dan tren terkini di manajemen pelabuhan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Arus Kargo
    • Teknik perencanaan masuk dan keluar kargo
    • Penjadwalan pengiriman dan bongkar muat
    • Optimalisasi alur kargo untuk efisiensi waktu
  3. Manajemen Pergudangan dan Inventaris Pelabuhan
    • Sistem penyimpanan kargo dan peralatan
    • Pengendalian stok dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (WMS, barcode, RFID)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi Kargo
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Strategi mitigasi risiko transportasi
  5. Pengadaan dan Manajemen Supplier
    • Proses sourcing dan koordinasi dengan pihak terkait
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya operasional
    • Evaluasi kinerja supplier dan operator logistik
  6. Teknologi dan Digitalisasi Logistik Pelabuhan
    • Penerapan software manajemen pelabuhan
    • Sistem tracking kargo dan automasi proses
    • Pemanfaatan data analytics untuk pengambilan keputusan
  7. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Regulasi
    • Identifikasi risiko operasional dan keamanan kargo
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
    • Kepatuhan terhadap regulasi nasional dan internasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik Pelabuhan
    • Analisis kasus nyata di pelabuhan
    • Simulasi perencanaan, pengendalian, dan distribusi kargo
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAGEMEN LOGISTIK KEPELABUHAN

  1. Manajer Operasional Pelabuhan
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengawasan seluruh aktivitas logistik di pelabuhan.
  2. Supervisor Logistik dan Gudang Pelabuhan
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan gudang, penyimpanan, dan distribusi kargo agar operasional pelabuhan berjalan lancar, aman, dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional Logistik Pelabuhan
    Staf yang menangani kegiatan pengiriman, penyimpanan, dan pemantauan kargo, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi alur logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer Pelabuhan
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya operasional pelabuhan.
  5. Planner dan Analyst Logistik Pelabuhan
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan kargo, memonitor alur distribusi, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan di pelabuhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00