Daily Archive Agustus 5, 2026

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING 

Pelatihan Cost Reduction in Purchasing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas analisis harga, negosiasi dengan vendor, optimasi kontrak, manajemen supplier, dan pengendalian pembelian untuk meningkatkan efisiensi biaya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang penghematan, mengurangi pemborosan, serta menerapkan praktik terbaik dalam procurement. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menekan biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas, meningkatkan profitabilitas organisasi, memperkuat hubungan dengan vendor, dan menciptakan proses purchasing yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN COST REDUCTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya dalam Proses Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan peluang penghematan dalam purchasing.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Negosiasi Harga: Memberikan kemampuan menilai harga, membandingkan vendor, dan melakukan negosiasi untuk efisiensi biaya.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Supplier dan Kontrak: Melatih peserta dalam memilih vendor yang tepat dan menyusun kontrak yang mendukung pengurangan biaya.
  4. Mengembangkan Strategi Cost Reduction yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan menerapkan inisiatif penghematan biaya secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Proses Pengadaan: Meningkatkan kualitas, kontrol, dan akuntabilitas dalam purchasing untuk hasil yang optimal.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Konsep Dasar Cost Reduction dalam Purchasing
    • Definisi dan prinsip pengurangan biaya
    • Peran purchasing dalam efisiensi biaya organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan rantai pasok
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Peluang Penghematan
    • Teknik analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO)
    • Identifikasi pemborosan dan biaya tersembunyi
    • Evaluasi performa vendor dan efisiensi proses pengadaan
  3. Strategi Negosiasi dan Pengelolaan Vendor
    • Teknik negosiasi harga dan kontrak
    • Penyusunan kontrak yang mengurangi biaya dan risiko
    • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Optimasi Proses Purchasing
    • Penyederhanaan proses pengadaan
    • Penggunaan sistem e-procurement dan teknologi pendukung
    • Reduksi lead time dan efisiensi administrasi
  5. Manajemen Persediaan dan Material
    • Teknik pengendalian inventory dan penggunaan bahan baku
    • Just-In-Time (JIT) dan metode pengurangan stok berlebih
    • Minimisasi scrap dan kerugian material
  6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Penetapan KPI dan indikator penghematan biaya
    • Audit dan review proses purchasing
    • Strategi continuous improvement dalam pengadaan
  7. Kepatuhan Regulasi dan Best Practice
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Praktik terbaik industri dalam cost reduction
    • Transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan prosedur
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata pengurangan biaya purchasing
    • Praktik terbaik dan penerapan strategi cost reduction
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data dalam pengadaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN PURCHASING

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya pengadaan, optimasi vendor, dan pengendalian kontrak.
  2. Procurement Staff dan Purchasing Officer
    Staf yang terlibat langsung dalam proses pembelian agar memahami teknik cost reduction, negosiasi, dan evaluasi pemasok.
  3. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya pengadaan, mengidentifikasi pemborosan, dan merancang strategi penghematan biaya.
  4. Supply Chain dan Logistics Staff
    Staf yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi untuk efisiensi biaya.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang ingin memastikan kontrak pengadaan mendukung pengurangan biaya, kepatuhan regulasi, dan mitigasi risiko.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

TRAINING COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION 

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam proses operasional manufaktur. Pelatihan ini membahas identifikasi sumber pemborosan, analisis biaya, optimasi proses produksi, serta penerapan metode lean manufacturing dan continuous improvement. Peserta akan mempelajari cara mengefisiensikan penggunaan bahan baku, tenaga kerja, energi, dan sumber daya lainnya, sekaligus meningkatkan produktivitas dan kualitas produk. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi pengurangan biaya secara efektif, meningkatkan profitabilitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien, terukur, dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANUFACTURING OPERATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Meningkatkan Pemahaman Biaya Operasional Manufaktur: Membekali peserta dengan pengetahuan sumber biaya dan area pemborosan dalam proses produksi.
  2. Menguasai Teknik Analisis dan Identifikasi Pemborosan: Memberikan kemampuan menganalisis biaya, mengidentifikasi waste, dan peluang efisiensi.
  3. Meningkatkan Keterampilan Optimasi Proses Produksi: Melatih peserta menerapkan metode lean manufacturing dan continuous improvement untuk mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas.
  4. Mengembangkan Strategi Pengurangan Biaya yang Efektif: Membekali peserta untuk merancang dan melaksanakan inisiatif cost reduction secara sistematis.
  5. Mendukung Profitabilitas dan Efisiensi Operasional: Meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, dan menciptakan proses manufaktur yang lebih efisien dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Konsep Dasar Biaya dan Cost Reduction
    • Pengertian biaya operasional dalam manufaktur
    • Jenis-jenis biaya dan pemborosan
    • Prinsip cost reduction dan lean thinking
  2. Analisis Biaya dan Identifikasi Waste
    • Teknik analisis biaya (Cost Analysis)
    • Identifikasi waste dalam proses produksi
    • Evaluasi efisiensi penggunaan sumber daya
  3. Optimasi Proses Produksi
    • Pemetaan alur produksi (Process Mapping)
    • Pengurangan waktu siklus dan bottleneck
    • Peningkatan produktivitas dan kualitas
  4. Metode Lean Manufacturing dan Continuous Improvement
    • Prinsip 5S, Kaizen, dan Value Stream Mapping
    • Implementasi perbaikan berkelanjutan
    • Studi kasus lean manufacturing
  5. Manajemen Bahan Baku dan Persediaan
    • Pengendalian inventory dan material usage
    • Teknik Just-In-Time (JIT) dan EOQ
    • Pengurangan limbah dan scrap
  6. Efisiensi Tenaga Kerja dan Energi
    • Optimalisasi tenaga kerja dan produktivitas
    • Efisiensi penggunaan energi dan sumber daya lainnya
    • Monitoring kinerja dan pengukuran hasil
  7. Strategi dan Implementasi Cost Reduction
    • Penyusunan rencana pengurangan biaya
    • Teknik implementasi dan pengendalian
    • Penentuan KPI dan evaluasi keberhasilan
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata cost reduction di manufaktur
    • Praktik terbaik dari berbagai industri
    • Strategi continuous improvement dan inovasi proses

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COST REDUCTION IN MANUFACTURING OPERATION

  1. Production Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan menekan biaya operasional manufaktur.
  2. Process Engineer dan Manufacturing Engineer
    Insinyur yang bertanggung jawab atas desain, optimasi, dan pengendalian proses produksi agar lebih efisien dan hemat biaya.
  3. Quality Control dan Quality Assurance Staff
    Staf yang ingin memastikan pengurangan biaya tidak mengorbankan kualitas produk dan kepatuhan standar produksi.
  4. Finance dan Cost Analyst Staff
    Profesional yang ingin menganalisis biaya operasional, mengidentifikasi area pemborosan, dan merancang strategi cost reduction.
  5. Operational Staff dan Team Leader Produksi
    Tim operasional yang terlibat langsung dalam produksi dan ingin menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00