TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Procurement & Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan pengadaan dalam proyek serta identifikasi dan pengendalian risiko yang menyertainya. Pelatihan ini membahas proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengendalian biaya dan waktu proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik analisis risiko, mitigasi risiko pengadaan, serta pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan potensi kegagalan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas pengadaan proyek secara efektif, mengurangi risiko, dan mendukung keberhasilan proyek secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis pengadaan dalam keberhasilan proyek.
2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pelaksanaan procurement proyek yang efektif dan terkontrol.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko pengadaan proyek.
4. Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan terkait vendor, kontrak, biaya, dan jadwal proyek.
5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengendalian risiko dan optimalisasi proses procurement secara profesional.

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Project Procurement & Risk Management
   • Peran procurement dalam siklus proyek
   • Hubungan procurement dengan keberhasilan proyek
   • Prinsip dasar manajemen risiko proyek
2. Perencanaan Pengadaan Proyek
   • Analisis kebutuhan dan ruang lingkup pengadaan
   • Penyusunan procurement plan proyek
   • Penjadwalan dan estimasi biaya pengadaan
3. Strategi Pemilihan Vendor dan Kontraktor
   • Metode seleksi dan evaluasi vendor
   • Kriteria teknis, komersial, dan risiko
   • Manajemen hubungan dengan vendor
4. Manajemen Kontrak Proyek
   • Jenis-jenis kontrak dalam proyek
   • Pengelolaan hak, kewajiban, dan perubahan kontrak
   • Pengendalian klaim dan sengketa
5. Identifikasi dan Analisis Risiko Procurement
   • Jenis risiko pengadaan proyek
   • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
   • Analisis dampak terhadap biaya, mutu, dan waktu
6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
   • Penyusunan rencana mitigasi risiko
   • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek
   • Monitoring dan evaluasi risiko
7. Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek
   • Integrasi procurement dengan cost control
   • Pengawasan progres pengadaan
   • Pencegahan keterlambatan dan pembengkakan biaya
8. Studi Kasus dan Best Practice Project Procurement
   • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan proyek
   • Penerapan best practice procurement dan risk management
   • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

1. Project Manager
   Project manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek serta ingin meningkatkan pemahaman pengadaan proyek dan pengelolaan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai target biaya, mutu, dan waktu.
2. Staf dan Manajer Procurement Proyek
   Staf atau manajer procurement proyek yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa proyek dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pemilihan vendor, serta pengendalian risiko pengadaan.
3. Contract Engineer dan Contract Administrator
   Profesional yang menangani kontrak proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam mengenai manajemen kontrak, risiko kontraktual, klaim, dan perubahan pekerjaan.
4. Manajer Operasional dan Engineering
   Manajer operasional atau engineering yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan ingin memahami keterkaitan procurement dan risiko terhadap kelancaran operasional proyek.
5. Staf Perencanaan, Cost Control, dan Risk Management
   Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan biaya, pengendalian anggaran, serta manajemen risiko proyek dan ingin meningkatkan kemampuan analisis serta mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.