TRAINING PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Pelatihan Purchasing Governance di dalam Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai tata kelola pengadaan barang dan jasa yang transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip GCG. Pelatihan ini membahas kebijakan dan prosedur pengadaan, manajemen risiko, kontrol internal, serta mekanisme audit dan kepatuhan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan supplier, pengendalian biaya, serta pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik pengadaan yang profesional, meningkatkan integritas dan efisiensi proses, serta mendukung reputasi organisasi yang baik.

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengadaan barang dan jasa.
2. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko serta mencegah praktik korupsi atau konflik kepentingan.
4. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal, audit, dan kepatuhan dalam proses purchasing.
5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang efisien, terpercaya, dan sesuai standar organisasi serta regulasi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

1. Konsep Dasar Good Corporate Governance (GCG)
   • Prinsip-prinsip GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
   • Peran GCG dalam pengelolaan organisasi
   • Hubungan GCG dengan proses pengadaan
2. Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance)
   • Kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif
   • Struktur pengendalian internal dalam pengadaan
   • Standard operating procedure (SOP) purchasing
3. Manajemen Supplier dan Kontrak
   • Seleksi dan evaluasi supplier sesuai prinsip GCG
   • Penyusunan dan pengelolaan kontrak yang transparan
   • Monitoring kinerja supplier dan mitigasi risiko
4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
   • Identifikasi risiko operasional, finansial, dan hukum
   • Teknik mitigasi risiko pengadaan
   • Pengendalian risiko melalui dokumentasi dan audit
5. Audit, Kepatuhan, dan Pengawasan Pengadaan
   • Mekanisme audit internal dan eksternal
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
   • Tindakan korektif dan pencegahan praktik penyimpangan
6. Etika dan Integritas dalam Pengadaan
   • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
   • Praktik pengadaan yang etis dan profesional
   • Penanganan konflik kepentingan
7. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Pengadaan
   • Key performance indicators (KPI) purchasing
   • Analisis efisiensi, efektivitas, dan transparansi pengadaan
   • Strategi continuous improvement purchasing governance
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus penerapan GCG dalam pengadaan
   • Simulasi pengambilan keputusan yang sesuai prinsip GCG
   • Diskusi dan berbagi praktik terbaik organisasi lain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
   Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat kemampuan dalam menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada proses pengadaan barang dan jasa agar lebih transparan, akuntabel, dan efisien.
2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
   Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab menyusun kebijakan, prosedur, dan pengawasan pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap GCG serta mengurangi risiko penyimpangan.
3. Staf Legal, Compliance, dan Audit Internal
   Staf legal, compliance, atau audit internal yang terlibat dalam pengawasan pengadaan dan kepatuhan regulasi agar mampu mendukung tata kelola pengadaan yang profesional.
4. Manajer Operasional dan Supply Chain
   Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik pengadaan berbasis GCG untuk meningkatkan integritas, efisiensi, dan koordinasi lintas fungsi.
5. Kepala Bagian Keuangan dan Administrasi
   Kepala bagian keuangan atau administrasi yang terkait dengan pengendalian biaya dan dokumentasi pengadaan agar selaras dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas GCG.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.