TRAINING STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

Pelatihan Strategy Procurement dan Aplikasinya dalam Perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi supplier, perencanaan kategori, negosiasi, pengendalian biaya, serta penerapan praktik terbaik procurement. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi pengadaan ke dalam operasional perusahaan, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi serta kualitas pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung pencapaian target bisnis secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis: peserta akan memahami prinsip-prinsip pengadaan strategis, mulai dari analisis kebutuhan hingga integrasi dengan tujuan perusahaan.
2. Membekali keterampilan perencanaan kategori dan evaluasi supplier: peserta mampu merancang strategi kategori, menilai supplier, dan memilih mitra pengadaan yang optimal.
3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta akan dilatih untuk melakukan negosiasi efektif, mengurangi biaya pengadaan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
4. Meningkatkan pemahaman mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta dapat mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan kepatuhan, serta mengelola kontrak dengan supplier.
5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasional perusahaan: peserta mampu menerapkan praktik terbaik procurement untuk meningkatkan kinerja, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

1. Konsep Dasar Strategy Procurement
   • Pengertian dan tujuan strategi procurement
   • Perbedaan strategic dan tactical procurement
   • Dampak procurement terhadap kinerja perusahaan
2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Kategori
   • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
   • Klasifikasi kategori pengadaan
   • Strategi pengelolaan kategori kritis
3. Evaluasi dan Seleksi Supplier
   • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
   • Audit dan pemantauan kinerja supplier
   • Manajemen hubungan jangka panjang
4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
   • Teknik negosiasi efektif
   • Penyusunan kontrak yang menguntungkan
   • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
   • Strategi pengendalian biaya pengadaan
   • Total Cost of Ownership (TCO)
   • Optimasi proses procurement
6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko pengadaan
   • Strategi mitigasi dan contingency plan
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
   • Penggunaan software procurement dan ERP
   • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
   • Analisis data untuk pengambilan keputusan
8. Studi Kasus dan Simulasi Aplikasi Strategy Procurement
   • Analisis kasus nyata dalam perusahaan
   • Diskusi strategi optimal procurement
   • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT DAN APLIKASINYA DALAM PERUSAHAAN

1. Manajer dan Staf Procurement
   Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, strategi kategori, dan evaluasi supplier secara profesional.
2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
   Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan procurement strategis.
3. Staf Supply Chain dan Logistik
   Staf supply chain yang ingin memahami integrasi strategi procurement dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional
   Staf yang terlibat dalam analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data.
5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
   Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan pencapaian target perusahaan melalui strategi procurement yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.