TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

Pelatihan Transportation and Facility Decisions in a Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat keputusan strategis terkait transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok. Pelatihan ini mencakup perencanaan jaringan distribusi, pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi, optimasi rute transportasi, pengendalian biaya logistik, serta integrasi sistem supply chain. Peserta juga mempelajari analisis trade-off antara biaya, pelayanan, dan risiko operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya distribusi, memastikan kelancaran aliran barang, dan mendukung strategi supply chain perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep transportasi dan fasilitas dalam supply chain: peserta memahami peran transportasi, gudang, dan pusat distribusi dalam rantai pasok.
2. Membekali keterampilan perencanaan jaringan distribusi: peserta mampu merencanakan lokasi fasilitas dan rute transportasi secara optimal.
3. Mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko: peserta dapat membuat keputusan strategis berbasis data untuk efisiensi operasional.
4. Meningkatkan efektivitas pengendalian biaya logistik: peserta dapat mengidentifikasi peluang penghematan biaya distribusi.
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk keberlanjutan supply chain: peserta mampu menyusun strategi distribusi yang efisien, aman, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

1. Konsep Dasar Transportation dan Facility dalam Supply Chain
   • Peran transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok
   • Hubungan antara biaya, layanan, dan risiko
   • Dampak keputusan transportasi terhadap performa supply chain
2. Perencanaan Lokasi Fasilitas dan Gudang
   • Analisis pemilihan lokasi gudang dan pusat distribusi
   • Kriteria penentuan lokasi strategis
   • Evaluasi kapasitas dan kapasitas cadangan
3. Optimasi Transportasi dan Rute Distribusi
   • Strategi optimasi rute transportasi
   • Pemilihan moda transportasi yang efisien
   • Manajemen armada dan pengendalian biaya transportasi
4. Analisis Trade-Off Biaya, Pelayanan, dan Risiko
   • Teknik evaluasi alternatif keputusan
   • Analisis biaya total vs kualitas pelayanan
   • Manajemen risiko operasional transportasi dan fasilitas
5. Integrasi Transportation dengan Sistem Supply Chain
   • Koordinasi antara gudang, produksi, dan distribusi
   • Penggunaan teknologi dalam monitoring dan pengendalian
   • Dashboard dan reporting kinerja transportasi
6. Manajemen Inventory dan Hubungan dengan Fasilitas
   • Pengaruh lokasi fasilitas terhadap level inventori
   • Strategi penempatan stok di pusat distribusi
   • Pengelolaan safety stock dan reorder point
7. Simulasi dan Studi Kasus Keputusan Transportation dan Facility
   • Analisis kasus nyata perusahaan
   • Simulasi pemilihan lokasi dan rute transportasi
   • Diskusi strategi optimal supply chain
8. Teknologi Pendukung dan Sistem Keputusan
   • Software perencanaan transportasi dan fasilitas
   • Tools analisis biaya dan performa
   • Integrasi dengan ERP dan supply chain dashboard

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

1. Manajer dan Supervisor Logistik dan Distribusi
   Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi jaringan distribusi, optimasi rute transportasi, dan pengelolaan fasilitas gudang.
2. Staf Supply Chain Planning
   Staf yang terlibat dalam perencanaan jaringan distribusi, alokasi gudang, dan optimasi transportasi untuk mendukung operasional.
3. Manajer Operasional dan Kepala Cabang
   Manajer atau kepala cabang yang bertanggung jawab atas koordinasi transportasi, distribusi, dan pengelolaan fasilitas di wilayah operasional.
4. Staf Analisis dan Perencanaan Strategis
   Staf yang ingin mengembangkan kemampuan analisis trade-off biaya, pelayanan, dan risiko dalam pengambilan keputusan fasilitas dan transportasi.
5. Staf IT Supply Chain dan Sistem Pendukung
   Staf yang bertanggung jawab mengintegrasikan sistem transportasi dan fasilitas dengan ERP atau tools monitoring supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.