Daily Archive September 27, 2026

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman dalam mengelola gudang dan persediaan secara efisien, akurat, dan terkontrol. Pelatihan ini mencakup pengaturan tata letak gudang, pengendalian stok, pengelolaan alur barang masuk dan keluar, serta sistem pencatatan persediaan. Peserta akan mempelajari strategi optimalisasi ruang, pengurangan kerugian akibat stok berlebih atau kadaluarsa, dan pemanfaatan teknologi untuk memonitor persediaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung peningkatan produktivitas gudang, penghematan biaya, serta kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Peningkatan Efisiensi Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan gudang yang sistematis dan efisien untuk mempercepat proses alur barang.
  2. Pengendalian dan Optimisasi Persediaan
    Mengajarkan strategi pengendalian stok agar persediaan selalu cukup tanpa menimbulkan overstock atau kekurangan.
  3. Pengurangan Kerugian dan Waste
    Membantu peserta meminimalkan kerugian akibat barang kadaluarsa, kerusakan, atau kesalahan pencatatan.
  4. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem Gudang
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan sistem informasi gudang, barcode, dan software inventory untuk monitoring stok.
  5. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Tim
    Mendukung terciptanya operasional gudang yang teratur, aman, dan produktif untuk mendukung rantai pasok perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Pengantar Manajemen Gudang dan Persediaan
    • Fungsi dan tujuan pergudangan
    • Peran persediaan dalam rantai pasok
    • Tantangan operasional gudang
  2. Pengaturan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip penataan gudang
    • Alur masuk dan keluar barang
    • Optimisasi ruang dan keamanan
  3. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Sistem pencatatan dan monitoring stok
    • Metode stock opname
    • Teknik reorder point dan safety stock
  4. Manajemen Barang Masuk dan Keluar
    • Proses penerimaan barang
    • Distribusi dan pengiriman barang
    • Pengendalian dokumen dan laporan
  5. Pengelolaan Risiko dan Kerugian Stok
    • Identifikasi risiko kerusakan dan kehilangan
    • Strategi pengurangan waste dan spoilage
    • Pengawasan kualitas barang
  6. Pemanfaatan Teknologi dalam Gudang
    • Software manajemen gudang
    • Barcode dan RFID
    • Dashboard monitoring persediaan
  7. Produktivitas dan Kinerja Tim Gudang
    • Penjadwalan dan pembagian tugas
    • Pelatihan dan safety pekerja gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi manajemen stok
    • Evaluasi dan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan stok, pencatatan, dan pengendalian barang masuk-keluar.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Gudang
    Pimpinan yang bertugas mengawasi alur barang, mengefektifkan operasional gudang, dan memastikan akurasi persediaan.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional yang perlu memahami pengelolaan gudang untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan pengiriman barang.
  4. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Personel yang ingin memahami hubungan antara pengadaan barang dan manajemen persediaan untuk efisiensi biaya.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik usaha yang ingin mengelola persediaan dan gudang secara optimal untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan terbaik dalam strategi pengadaan dan pembelian barang/jasa secara efisien dan efektif. Pelatihan ini menekankan praktik-praktik terkini dalam pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, manajemen risiko, serta optimasi biaya dan kualitas. Peserta akan mempelajari proses pengadaan yang transparan dan akuntabel, serta teknik strategi purchasing yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang tepat, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Peningkatan Strategi Procurement dan Purchasing
    Membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  2. Optimasi Pemilihan Pemasok dan Kontrak
    Memberikan kemampuan memilih pemasok yang tepat dan menyusun kontrak yang menguntungkan serta meminimalkan risiko.
  3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi risiko pengadaan dan menerapkan prosedur yang sesuai regulasi dan etika.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Barang/Jasa
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyeimbangkan biaya, kualitas, dan waktu pengadaan agar perusahaan tetap kompetitif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pengembangan hubungan strategis dengan pemasok untuk memastikan kontinuitas pasokan dan kolaborasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
    • Konsep dan tujuan pengadaan strategis
    • Peran procurement dalam rantai pasok
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok
    • Analisis kinerja pemasok
    • Strategi diversifikasi pemasok
  3. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan aman
    • Manajemen kontrak dan pemantauan kinerja
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Kepatuhan regulasi dan etika
    • Mitigasi risiko pengadaan
  5. Optimasi Biaya dan Kualitas
    • Analisis cost-benefit
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
    • Monitoring kinerja pengadaan
  6. Digitalisasi dan Sistem Pengadaan
    • Penerapan e-procurement
    • Sistem manajemen pengadaan modern
    • Pelaporan dan monitoring berbasis data
  7. Best Practice Internasional
    • Benchmark praktik terbaik global
    • Studi kasus perusahaan sukses
    • Pelajaran dan penerapan lokal
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi hasil dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertanggung jawab mengelola pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, optimasi biaya, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami strategi procurement untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, mengontrol kepatuhan, dan memastikan transparansi proses pengadaan.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan pengadaan dan hubungan pemasok untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00