TRAINING EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

DESKRIPSI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Pelatihan Efektivitas Toyota Production System (TPS) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik TPS dalam meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas manufaktur. Peserta akan mempelajari konsep Just-in-Time (JIT), Jidoka, eliminasi pemborosan, perbaikan berkelanjutan, serta penerapan tools TPS seperti Kanban, 5S, dan Kaizen. Pelatihan ini menekankan penerapan strategi nyata yang terbukti efektif di industri otomotif dan manufaktur lainnya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, meminimalkan waste, memastikan kualitas produk, dan menciptakan budaya continuous improvement yang berkelanjutan di perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

1. Meningkatkan pemahaman prinsip dan filosofi TPS: peserta memahami konsep JIT, Jidoka, dan continuous improvement.
2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi pemborosan: peserta mampu mengurangi waste dalam proses produksi.
3. Mengembangkan kemampuan penerapan tools TPS: peserta memahami penggunaan Kanban, 5S, dan Kaizen secara efektif.
4. Meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi: peserta mampu menciptakan proses manufaktur yang efisien dan konsisten.
5. Mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement): peserta dapat menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan di fasilitas produksi.

MATERI PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

1. Pengantar Toyota Production System (TPS)
   • Filosofi dan prinsip TPS
   • Konsep Just-in-Time (JIT) dan Jidoka
   • Dampak TPS terhadap kinerja manufaktur
2. Identifikasi dan Eliminasi Waste
   • Tujuh jenis pemborosan dalam produksi
   • Teknik analisis waste
   • Strategi pengurangan waste
3. 5S dan Organisasi Tempat Kerja
   • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
   • Implementasi 5S di area produksi
   • Audit dan monitoring 5S
4. Kaizen dan Continuous Improvement
   • Filosofi Kaizen
   • Pelibatan tim produksi dalam perbaikan berkelanjutan
   • Pengukuran dan evaluasi hasil improvement
5. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
   • Prinsip Kanban
   • Pengendalian aliran material dan stok
   • Optimasi produksi sesuai permintaan
6. Problem Solving dan Root Cause Analysis
   • Teknik identifikasi masalah produksi
   • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
   • Strategi pencegahan dan perbaikan
7. Audit dan Evaluasi Efektivitas TPS
   • Teknik audit proses TPS
   • Evaluasi kinerja produksi dan implementasi tools
   • Strategi perbaikan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
   • Analisis implementasi TPS di industri nyata
   • Diskusi tantangan dan solusi penerapan TPS
   • Strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN EFEKTIVITAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

1. Manajer dan Supervisor Produksi
   Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip TPS untuk meningkatkan efektivitas lini produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas serta produktivitas fasilitas manufaktur.
2. Staf Operasional dan Tim Produksi
   Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik implementasi TPS, identifikasi waste, serta continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.
3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
   Staf yang ingin memahami bagaimana TPS dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas, konsistensi produksi, dan mendukung perbaikan berkelanjutan di lini produksi.
4. Staf Perencanaan Produksi dan Supply Chain
   Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif, tepat waktu, dan minim stok berlebih.
5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
   Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan prinsip TPS secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.