TRAINING OPERATION MANAGEMENT IN SCM

DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM 

Pelatihan Operation Management in Supply Chain Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasi secara efektif dan terintegrasi dalam rantai pasok. Pelatihan ini membahas bagaimana perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses operasional berperan penting dalam mendukung kinerja supply chain secara menyeluruh. Peserta akan mempelajari pengelolaan aliran material, informasi, dan aktivitas operasional mulai dari perencanaan hingga distribusi. Dengan pendekatan sistematis dan studi kasus operasional, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses, kualitas layanan, pengendalian biaya, serta ketepatan pengambilan keputusan dalam operasi supply chain.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

1. Pemahaman Manajemen Operasi dalam SCM
   Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran manajemen operasi dalam rantai pasok.
2. Peningkatan Efisiensi Operasional
   Membekali peserta dengan prinsip dan teknik pengelolaan operasi yang efektif.
3. Integrasi Operasi dan Supply Chain
   Mendorong keterpaduan antara perencanaan, produksi, gudang, dan distribusi.
4. Pengendalian Biaya dan Kinerja
   Membantu peserta mengelola sumber daya operasional secara optimal dan terukur.
5. Peningkatan Kualitas dan Layanan
   Mendukung pencapaian standar kualitas dan kepuasan pelanggan melalui operasi yang andal.

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

1. Pengantar Operation Management dalam SCM
   • Konsep dasar manajemen operasi
   • Peran operasi dalam supply chain
   • Tantangan operasional modern
2. Perencanaan dan Pengendalian Operasi
   • Perencanaan kapasitas
   • Penjadwalan operasional
   • Pengendalian aktivitas harian
3. Manajemen Proses dan Alur Kerja
   • Mapping proses operasional
   • Identifikasi bottleneck
   • Perbaikan alur kerja
4. Manajemen Produksi dan Gudang
   • Sinkronisasi produksi dan persediaan
   • Pengelolaan gudang
   • Alur material handling
5. Manajemen Kualitas dalam Operasi
   • Pengendalian kualitas proses
   • Pencegahan kesalahan
   • Continuous improvement
6. Pengendalian Biaya Operasional
   • Analisis biaya operasi
   • Efisiensi sumber daya
   • Optimalisasi penggunaan aset
7. Pengukuran Kinerja Operasional
   • KPI operasional
   • Produktivitas dan efisiensi
   • Evaluasi kinerja proses
8. Studi Kasus dan Best Practice Operasi SCM
   • Analisis kasus operasional
   • Permasalahan lapangan
   • Solusi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT IN SCM

1. Manajer Operasional dan Supply Chain
   Pimpinan yang bertanggung jawab dalam mengelola dan mengoordinasikan seluruh aktivitas operasional agar selaras dengan strategi supply chain dan target kinerja perusahaan.
2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
   Supervisor yang mengawasi aktivitas harian operasional, produksi, gudang, atau distribusi, serta ingin meningkatkan efektivitas pengendalian proses dan tim kerja.
3. Staf Operasional dan Produksi
   Personel operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses kerja dan membutuhkan pemahaman sistem operasi yang lebih terstruktur dan efisien.
4. Staf Perencanaan dan Logistik
   Staf yang berperan dalam perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan koordinasi operasional agar aliran material dan informasi berjalan lancar.
5. Manajer Quality Control dan Continuous Improvement
   Profesional yang bertugas meningkatkan kualitas proses operasional dan mendorong perbaikan berkelanjutan dalam supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.