Yearly Archive Agustus 24, 2026

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

Pelatihan Spare Part Management & Inventory Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan suku cadang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, pengelolaan gudang, dan optimasi rotasi spare part. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi critical spare part, metode forecasting, serta penerapan sistem inventory management berbasis teknologi. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi kekurangan atau kelebihan stok, meningkatkan ketersediaan spare part, meminimalkan biaya operasional, serta mendukung kelancaran pemeliharaan dan operasional mesin maupun peralatan secara profesional.

PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen persediaan spare part dan kontrol inventaris.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan stok spare part.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi critical spare part dan metode forecasting kebutuhan.
  4. Meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang, rotasi stok, dan pengendalian biaya inventaris.
  5. Mendukung kelancaran pemeliharaan peralatan serta operasional perusahaan melalui manajemen spare part yang profesional.

MATERI PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Konsep Dasar Manajemen Spare Part
    • Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen spare part
    • Jenis-jenis spare part dan kategorisasi
    • Dampak manajemen spare part terhadap operasional
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Part
    • Analisis historical consumption dan criticality
    • Forecasting dan safety stock
    • Penjadwalan pengadaan dan replenishment
  3. Pengendalian Stok dan Inventory Control
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Penanganan kelebihan dan kekurangan stok
  4. Pengelolaan Gudang dan Penataan Spare Part
    • Layout gudang dan penyimpanan efektif
    • Sistem identifikasi dan labeling
    • Material handling dan rotasi stok
  5. Penggunaan Sistem Inventory Management
    • Penerapan software dan WMS
    • Integrasi data inventory dengan operasional
    • Analisis laporan dan KPI persediaan
  6. Manajemen Risiko dan Ketersediaan Spare Part
    • Identifikasi risiko kekurangan spare part
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Evaluasi critical spare part
  7. Audit, Kepatuhan, dan Dokumentasi
    • Prosedur audit internal spare part
    • Dokumentasi dan pelaporan inventaris
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) spare part
    • Analisis efisiensi, biaya, dan rotasi stok
    • Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT & INVENTORY CONTROL

  1. Staf dan Supervisor Gudang Spare Part
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, penataan gudang, dan pengendalian stok spare part.
  2. Staf Maintenance dan Engineering
    Staf maintenance atau engineering yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan dan membutuhkan ketersediaan spare part tepat waktu.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik yang ingin memahami teknik inventory control, rotasi stok, dan pengelolaan suplai spare part secara efisien.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi, pengendalian biaya, dan kelancaran operasional melalui manajemen spare part yang optimal.
  5. Staf Administrasi dan Sistem Inventaris
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, sistem inventory, dan laporan persediaan agar proses manajemen spare part lebih tertib dan terkontrol.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SISTEM DINAMIS

TRAINING SISTEM DINAMIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

Pelatihan Sistem Dinamis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep dan penerapan sistem yang saling terkait dan berubah seiring waktu dalam berbagai konteks organisasi atau proyek. Pelatihan ini mencakup pemodelan sistem, analisis interaksi antar elemen, identifikasi feedback loop, serta simulasi dampak perubahan terhadap kinerja sistem secara keseluruhan. Peserta akan belajar menggunakan alat dan teknik sistem dinamis untuk membuat prediksi, mengoptimalkan proses, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kompleksitas sistem, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan strategi perbaikan berkelanjutan dalam organisasi atau proyek.

PELATIHAN SISTEM DINAMIS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SISTEM DINAMIS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip sistem dinamis dalam organisasi atau proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan memodelkan dan menganalisis interaksi antar elemen sistem.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi feedback loop dan dampak perubahan sistem.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis simulasi dan analisis sistem.
  5. Mendukung strategi perbaikan berkelanjutan, optimasi proses, dan efisiensi organisasi.

MATERI PELATIHAN SISTEM DINAMIS

  1. Konsep Dasar Sistem Dinamis
    • Definisi dan karakteristik sistem dinamis
    • Komponen utama dan interaksi dalam sistem
    • Peran sistem dinamis dalam organisasi
  2. Pemodelan Sistem
    • Teknik pemodelan kuantitatif dan kualitatif
    • Simulasi aliran proses dan data
    • Representasi diagram dan stock & flow
  3. Analisis Interaksi dan Feedback Loop
    • Identifikasi hubungan sebab-akibat antar elemen
    • Feedback loop positif dan negatif
    • Dampak perubahan terhadap kinerja sistem
  4. Simulasi Sistem Dinamis
    • Penggunaan software simulasi
    • Analisis skenario dan prediksi hasil
    • Pengambilan keputusan berbasis simulasi
  5. Optimasi dan Strategi Perbaikan Sistem
    • Teknik peningkatan efisiensi sistem
    • Identifikasi titik kritis dan bottleneck
    • Strategi continuous improvement
  6. Manajemen Kompleksitas dan Risiko Sistem
    • Identifikasi risiko akibat interaksi sistem
    • Penanganan ketidakpastian dan variabilitas
    • Mitigasi risiko operasional dan strategis
  7. Studi Kasus Sistem Dinamis
    • Analisis kasus nyata organisasi atau proyek
    • Diskusi dan pemecahan masalah
    • Penerapan praktik terbaik sistem dinamis
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Sistem
    • Key Performance Indicator (KPI) sistem
    • Monitoring dan evaluasi hasil implementasi
    • Strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN SISTEM DINAMIS

  1. Manajer dan Supervisor Operasional
    Manajer atau supervisor yang ingin memahami interaksi kompleks antar elemen dalam proses operasional dan meningkatkan efisiensi organisasi.
  2. Staf Perencanaan dan Analisis Proses
    Staf yang terlibat dalam perencanaan, pemodelan, dan analisis proses untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan simulasi sistem.
  3. Project Manager dan Tim Proyek
    Project manager atau tim proyek yang ingin memahami dampak perubahan antar elemen sistem terhadap kinerja proyek dan timeline.
  4. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf yang menangani rantai pasok dan distribusi untuk mengoptimalkan aliran material, mengurangi bottleneck, dan meningkatkan kinerja sistem.
  5. Staf Strategi dan Pengembangan Organisasi
    Staf yang terlibat dalam perencanaan strategis dan peningkatan kinerja organisasi agar mampu merancang strategi berbasis pemahaman sistem dinamis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

TRAINING RECEIVING AND WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

Pelatihan Receiving and Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup prosedur penerimaan barang, inspeksi kualitas dan kuantitas, penataan layout gudang, serta pengendalian persediaan. Peserta juga akan mempelajari teknik penanganan material, penggunaan sistem manajemen gudang, dan penerapan standar keselamatan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, meminimalkan kesalahan, mengoptimalkan ruang penyimpanan, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan inspeksi kualitas dan kuantitas barang yang diterima.
  3. Mengembangkan kemampuan penataan layout gudang untuk efisiensi dan optimalisasi ruang penyimpanan.
  4. Meningkatkan akurasi pengendalian persediaan dan penggunaan sistem manajemen gudang.
  5. Mendukung penerapan standar keselamatan kerja, mengurangi risiko kesalahan, dan memastikan kelancaran rantai pasok serta operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Receiving dan Warehousing
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Prinsip manajemen penerimaan dan penyimpanan barang
    • Tantangan operasional gudang modern
  2. Proses Penerimaan Barang (Receiving)
    • Prosedur penerimaan barang masuk
    • Inspeksi kualitas dan kuantitas barang
    • Penanganan ketidaksesuaian dan retur barang
  3. Penataan dan Layout Gudang
    • Perancangan layout gudang yang efisien
    • Penataan rak dan area penyimpanan
    • Alur pergerakan barang dan material handling
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Teknik pengendalian stok dan akurasi data
    • Stock opname dan monitoring persediaan
    • Pencegahan kehilangan atau kerusakan barang
  5. Proses Pengeluaran Barang (Dispatching)
    • Prosedur picking, packing, dan pengiriman
    • Penjadwalan dan koordinasi distribusi
    • Pengendalian kesalahan pengeluaran
  6. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis teknologi
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Gudang
    • Standar keselamatan kerja di gudang
    • Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang
    • Praktik kerja aman dan ergonomis
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Analisis efisiensi operasional gudang
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN RECEIVING AND WAREHOUSING

  1. Staf Gudang dan Inventory
    Staf gudang atau inventory yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang secara tertib dan akurat.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, dan pengawasan tim.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang terlibat dalam alur distribusi barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran pengiriman dan ketersediaan stok.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data persediaan, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih efisien dan terkontrol.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik receiving dan warehousing untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan koordinasi dalam rantai pasok perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING QUALITY ASSURANCE

TRAINING QUALITY ASSURANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Quality Assurance (QA) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memastikan kualitas produk atau layanan sesuai standar dan spesifikasi yang ditetapkan. Pelatihan ini membahas prinsip QA, proses pengendalian kualitas, audit internal, serta penerapan standar dan prosedur operasional. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi dan pencegahan cacat, dokumentasi QA, serta pemecahan masalah terkait kualitas. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan konsistensi produk atau layanan, meminimalkan risiko kesalahan, serta mendukung kepuasan pelanggan dan reputasi organisasi melalui penerapan praktik Quality Assurance yang efektif dan berkelanjutan.

PELATIHAN QUALITY ASSURANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan peran Quality Assurance dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, dan memonitor kualitas produk atau layanan.
  3. Mengembangkan kemampuan identifikasi, pencegahan, dan pemecahan masalah terkait kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan penerapan standar, prosedur, dan dokumentasi QA yang efektif.
  5. Mendukung peningkatan konsistensi produk atau layanan, kepuasan pelanggan, dan reputasi organisasi melalui praktik Quality Assurance yang profesional.

MATERI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Konsep Dasar Quality Assurance
    • Definisi, tujuan, dan peran QA dalam organisasi
    • Perbedaan Quality Assurance dan Quality Control
    • Manfaat penerapan QA terhadap produk dan layanan
  2. Standar dan Prosedur QA
    • Penerapan standar internasional dan nasional (ISO, SNI, dll.)
    • Penyusunan dan implementasi SOP QA
    • Dokumentasi dan rekaman kualitas
  3. Perencanaan dan Pengendalian Kualitas
    • Perencanaan proses QA
    • Pengendalian kualitas bahan baku, proses, dan produk jadi
    • Teknik inspeksi dan pengujian
  4. Audit Internal dan Evaluasi Kinerja QA
    • Teknik audit internal QA
    • Identifikasi ketidaksesuaian dan tindakan korektif
    • Monitoring dan evaluasi efektivitas sistem QA
  5. Manajemen Risiko dan Pencegahan Cacat
    • Identifikasi potensi risiko kualitas
    • Strategi pencegahan dan mitigasi cacat
    • Root cause analysis dan continuous improvement
  6. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan QA
    • Analisis data kualitas
    • Metode pemecahan masalah (7 QC Tools, PDCA, dll.)
    • Pengambilan keputusan berbasis bukti
  7. Peningkatan Kualitas dan Continuous Improvement
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan best practice QA
    • Inovasi dalam proses QA
  8. Studi Kasus dan Simulasi QA
    • Analisis kasus nyata kegagalan kualitas
    • Simulasi audit dan inspeksi QA
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik dalam QA

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE

  1. Staf dan Supervisor QA/QC
    Staf atau supervisor QA/QC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan memonitor kualitas produk atau layanan sesuai standar organisasi.
  2. Manajer Produksi dan Operasional
    Manajer produksi atau operasional yang bertanggung jawab memastikan proses produksi berjalan sesuai spesifikasi dan target kualitas.
  3. Staf dan Kepala Bagian Produksi
    Staf atau kepala bagian produksi yang ingin memahami praktik QA untuk meningkatkan konsistensi produk, mengurangi cacat, dan mendukung efisiensi operasional.
  4. Staf Audit Internal dan Compliance
    Staf audit internal atau compliance yang terlibat dalam pemeriksaan kualitas dan kepatuhan terhadap prosedur, regulasi, dan standar perusahaan.
  5. Staf Pengendalian Mutu dan Administrasi QA
    Staf pengendalian mutu atau administrasi QA yang ingin memperkuat keterampilan dalam dokumentasi, evaluasi kinerja, dan pelaporan kualitas produk atau layanan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional, efisien, dan strategis. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan, seleksi dan evaluasi supplier, negosiasi harga, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, kepatuhan regulasi, dan penerapan standar operasional prosedur (SOP) dalam pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses purchasing, membangun hubungan yang baik dengan supplier, meminimalkan risiko, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan dan strategi procurement yang efisien dan efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam seleksi, evaluasi, dan pengelolaan hubungan dengan supplier.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi, manajemen kontrak, serta pengendalian biaya pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, meminimalkan risiko, dan selaras dengan tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Purchasing Management
    • Peran dan fungsi purchasing dalam organisasi
    • Tujuan dan manfaat manajemen pengadaan
    • Hubungan purchasing dengan supply chain
  2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan/periodik
    • Prioritas dan alokasi anggaran pengadaan
  3. Seleksi dan Evaluasi Supplier
    • Kriteria pemilihan supplier
    • Proses evaluasi kinerja supplier
    • Strategi pengembangan hubungan jangka panjang
  4. Negosiasi dan Strategi Harga
    • Teknik negosiasi efektif
    • Analisis harga dan total cost of ownership
    • Strategi mencapai win-win solution
  5. Manajemen Kontrak Pengadaan
    • Jenis-jenis kontrak pengadaan
    • Penyusunan klausul kontrak yang jelas
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Pengendalian Biaya dan Risiko Pengadaan
    • Pengendalian anggaran pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan
    • Pelaporan dan dokumentasi pengadaan
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Penerapan standar operasional prosedur (SOP)
    • Etika bisnis dan transparansi
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
  8. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Purchasing
    • Key Performance Indicator (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi dan efektivitas pengadaan
    • Strategi continuous improvement dan best practice

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

  1. Manajer dan Staf Purchasing/Procurement
    Manajer atau staf yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap pemilihan supplier, negosiasi harga, dan pengelolaan kontrak agar proses pengadaan berjalan sesuai standar organisasi.
  3. Staf Logistik dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam koordinasi pengadaan dengan gudang, distribusi, dan operasional untuk memastikan ketersediaan barang tepat waktu.
  4. Staf Administrasi dan Keuangan Pengadaan
    Staf administrasi atau keuangan yang mengelola dokumen, anggaran, dan laporan pengadaan agar sesuai prosedur dan transparan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memahami strategi purchasing untuk mendukung efisiensi biaya, kelancaran operasional, dan integritas proses pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

TRAINING PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

 

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Pelatihan Purchasing Governance di dalam Good Corporate Governance (GCG) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai tata kelola pengadaan barang dan jasa yang transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip GCG. Pelatihan ini membahas kebijakan dan prosedur pengadaan, manajemen risiko, kontrol internal, serta mekanisme audit dan kepatuhan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengelolaan supplier, pengendalian biaya, serta pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik pengadaan yang profesional, meningkatkan integritas dan efisiensi proses, serta mendukung reputasi organisasi yang baik.

PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DALAM GOOD CORPORATE GOVERNANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan penerapan tata kelola pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko serta mencegah praktik korupsi atau konflik kepentingan.
  4. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal, audit, dan kepatuhan dalam proses purchasing.
  5. Mendukung terciptanya proses pengadaan yang efisien, terpercaya, dan sesuai standar organisasi serta regulasi yang berlaku.

MATERI PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Konsep Dasar Good Corporate Governance (GCG)
    • Prinsip-prinsip GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran
    • Peran GCG dalam pengelolaan organisasi
    • Hubungan GCG dengan proses pengadaan
  2. Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance)
    • Kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif
    • Struktur pengendalian internal dalam pengadaan
    • Standard operating procedure (SOP) purchasing
  3. Manajemen Supplier dan Kontrak
    • Seleksi dan evaluasi supplier sesuai prinsip GCG
    • Penyusunan dan pengelolaan kontrak yang transparan
    • Monitoring kinerja supplier dan mitigasi risiko
  4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi risiko operasional, finansial, dan hukum
    • Teknik mitigasi risiko pengadaan
    • Pengendalian risiko melalui dokumentasi dan audit
  5. Audit, Kepatuhan, dan Pengawasan Pengadaan
    • Mekanisme audit internal dan eksternal
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
    • Tindakan korektif dan pencegahan praktik penyimpangan
  6. Etika dan Integritas dalam Pengadaan
    • Pencegahan korupsi, kolusi, dan nepotisme
    • Praktik pengadaan yang etis dan profesional
    • Penanganan konflik kepentingan
  7. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Pengadaan
    • Key performance indicators (KPI) purchasing
    • Analisis efisiensi, efektivitas, dan transparansi pengadaan
    • Strategi continuous improvement purchasing governance
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus penerapan GCG dalam pengadaan
    • Simulasi pengambilan keputusan yang sesuai prinsip GCG
    • Diskusi dan berbagi praktik terbaik organisasi lain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat kemampuan dalam menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) pada proses pengadaan barang dan jasa agar lebih transparan, akuntabel, dan efisien.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab menyusun kebijakan, prosedur, dan pengawasan pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap GCG serta mengurangi risiko penyimpangan.
  3. Staf Legal, Compliance, dan Audit Internal
    Staf legal, compliance, atau audit internal yang terlibat dalam pengawasan pengadaan dan kepatuhan regulasi agar mampu mendukung tata kelola pengadaan yang profesional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami praktik pengadaan berbasis GCG untuk meningkatkan integritas, efisiensi, dan koordinasi lintas fungsi.
  5. Kepala Bagian Keuangan dan Administrasi
    Kepala bagian keuangan atau administrasi yang terkait dengan pengendalian biaya dan dokumentasi pengadaan agar selaras dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas GCG.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

Pelatihan Proses Pengadaan Ekspor dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan ekspor, pemilihan pemasok, pengendalian kualitas, serta pengelolaan dokumen ekspor seperti kontrak, invoice, packing list, dan perizinan. Peserta juga akan mempelajari koordinasi dengan pihak terkait, termasuk freight forwarder, bea cukai, dan lembaga pendukung ekspor. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses pengadaan ekspor secara tertib, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran pengiriman barang ke pasar internasional.

PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai alur dan mekanisme pengadaan barang untuk kegiatan ekspor.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan perencanaan dan pemilihan pemasok yang sesuai standar ekspor.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengelolaan dokumen dan persyaratan ekspor secara benar dan lengkap.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan ekspor.
  5. Mendukung kelancaran proses ekspor dengan meminimalkan risiko administratif dan operasional.

MATERI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Pengantar Pengadaan Ekspor
    • Konsep dan ruang lingkup pengadaan ekspor
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok internasional
    • Tantangan dan risiko pengadaan ekspor
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Barang Ekspor
    • Analisis kebutuhan pasar ekspor
    • Penyusunan spesifikasi dan standar produk
    • Penjadwalan pengadaan untuk ekspor
  3. Pemilihan dan Manajemen Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok ekspor
    • Evaluasi kapasitas dan kualitas pemasok
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok
  4. Manajemen Kontrak dan Harga Ekspor
    • Jenis kontrak pengadaan ekspor
    • Penetapan harga dan syarat pembayaran
    • Pengendalian risiko kontraktual
  5. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Barang
    • Quality control dalam pengadaan ekspor
    • Inspeksi dan verifikasi barang
    • Penanganan ketidaksesuaian produk
  6. Dokumentasi dan Perizinan Ekspor
    • Invoice, packing list, dan kontrak penjualan
    • Perizinan dan regulasi ekspor
    • Dokumen kepabeanan dan pengapalan
  7. Koordinasi Logistik dan Pengiriman Ekspor
    • Peran freight forwarder dan shipping line
    • Pengaturan transportasi dan jadwal pengiriman
    • Asuransi dan pengamanan barang ekspor
  8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Ekspor
    • Identifikasi risiko pengadaan ekspor
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional

PESERTA PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Staf dan Manajer Procurement Ekspor
    Staf atau manajer procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pemilihan pemasok, dan pengelolaan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi.
  2. Staf dan Supervisor Logistik Ekspor
    Staf atau supervisor logistik yang terlibat dalam pengiriman barang ekspor dan ingin memperkuat koordinasi dengan pemasok, freight forwarder, dan pihak terkait untuk memastikan kelancaran proses ekspor.
  3. Staf Quality Control dan Administrasi
    Staf QC dan administrasi yang bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, kuantitas, serta pengelolaan dokumen ekspor agar sesuai standar dan persyaratan internasional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami seluruh alur pengadaan ekspor untuk meningkatkan efisiensi proses dan meminimalkan risiko keterlambatan atau ketidaksesuaian barang.
  5. Staf Legal dan Compliance Ekspor
    Staf legal atau compliance yang terlibat dalam kepatuhan regulasi ekspor dan perizinan agar proses pengadaan dan pengiriman barang memenuhi ketentuan hukum dan standar internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Procurement & Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan pengadaan dalam proyek serta identifikasi dan pengendalian risiko yang menyertainya. Pelatihan ini membahas proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengendalian biaya dan waktu proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik analisis risiko, mitigasi risiko pengadaan, serta pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan potensi kegagalan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas pengadaan proyek secara efektif, mengurangi risiko, dan mendukung keberhasilan proyek secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis pengadaan dalam keberhasilan proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pelaksanaan procurement proyek yang efektif dan terkontrol.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko pengadaan proyek.
  4. Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan terkait vendor, kontrak, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengendalian risiko dan optimalisasi proses procurement secara profesional.

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Project Procurement & Risk Management
    • Peran procurement dalam siklus proyek
    • Hubungan procurement dengan keberhasilan proyek
    • Prinsip dasar manajemen risiko proyek
  2. Perencanaan Pengadaan Proyek
    • Analisis kebutuhan dan ruang lingkup pengadaan
    • Penyusunan procurement plan proyek
    • Penjadwalan dan estimasi biaya pengadaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Kontraktor
    • Metode seleksi dan evaluasi vendor
    • Kriteria teknis, komersial, dan risiko
    • Manajemen hubungan dengan vendor
  4. Manajemen Kontrak Proyek
    • Jenis-jenis kontrak dalam proyek
    • Pengelolaan hak, kewajiban, dan perubahan kontrak
    • Pengendalian klaim dan sengketa
  5. Identifikasi dan Analisis Risiko Procurement
    • Jenis risiko pengadaan proyek
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
    • Analisis dampak terhadap biaya, mutu, dan waktu
  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek
    • Monitoring dan evaluasi risiko
  7. Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek
    • Integrasi procurement dengan cost control
    • Pengawasan progres pengadaan
    • Pencegahan keterlambatan dan pembengkakan biaya
  8. Studi Kasus dan Best Practice Project Procurement
    • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan proyek
    • Penerapan best practice procurement dan risk management
    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Project Manager
    Project manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek serta ingin meningkatkan pemahaman pengadaan proyek dan pengelolaan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai target biaya, mutu, dan waktu.
  2. Staf dan Manajer Procurement Proyek
    Staf atau manajer procurement proyek yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa proyek dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pemilihan vendor, serta pengendalian risiko pengadaan.
  3. Contract Engineer dan Contract Administrator
    Profesional yang menangani kontrak proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam mengenai manajemen kontrak, risiko kontraktual, klaim, dan perubahan pekerjaan.
  4. Manajer Operasional dan Engineering
    Manajer operasional atau engineering yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan ingin memahami keterkaitan procurement dan risiko terhadap kelancaran operasional proyek.
  5. Staf Perencanaan, Cost Control, dan Risk Management
    Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan biaya, pengendalian anggaran, serta manajemen risiko proyek dan ingin meningkatkan kemampuan analisis serta mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang yang efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem logistik perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen pergudangan, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, penataan layout, hingga distribusi dan pengendalian persediaan. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional prosedur, pemanfaatan teknologi warehouse management system, serta teknik meningkatkan akurasi stok dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan fungsi gudang, meminimalkan risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran rantai pasok secara profesional.

PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip profesional dalam pengelolaan gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengendalian persediaan untuk menjaga akurasi stok dan meminimalkan kehilangan.
  4. Meningkatkan efektivitas penerapan SOP dan standar keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Mendukung peningkatan produktivitas gudang melalui pemanfaatan sistem dan teknologi manajemen pergudangan.

MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehouse Management
    • Fungsi dan peran strategis gudang dalam supply chain
    • Jenis-jenis gudang dan karakteristiknya
    • Tantangan pengelolaan gudang modern
  2. Perencanaan dan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip perancangan layout gudang yang efisien
    • Alur pergerakan barang dan material handling
    • Optimalisasi ruang penyimpanan
  3. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang
    • Prosedur penerimaan barang (receiving)
    • Sistem penempatan dan penataan barang
    • Penandaan dan identifikasi material
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode pengendalian stok
    • Stock opname dan akurasi data persediaan
    • Pencegahan selisih dan kehilangan barang
  5. Sistem Pengeluaran dan Distribusi Barang
    • Proses picking, packing, dan dispatching
    • Pengaturan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kesalahan pengiriman
  6. Penerapan SOP dan Keselamatan Kerja Gudang
    • Standar operasional prosedur gudang
    • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
    • Pengelolaan risiko operasional gudang
  7. Pemanfaatan Teknologi Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
  8. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Gudang
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
    • Strategi continuous improvement dalam pergudangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Staf Gudang
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan operasional dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang agar proses kerja lebih tertib, akurat, dan sesuai dengan standar operasional pergudangan.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, pengawasan tim, serta peningkatan produktivitas gudang.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik dan distribusi yang terlibat dalam alur pengiriman barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran distribusi dan ketepatan pengiriman.
  4. Staf Inventory dan Administrasi Gudang
    Staf inventory atau administrasi gudang yang berperan dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian data persediaan serta ingin meningkatkan akurasi dan sistem pengelolaan stok.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami pengelolaan gudang secara profesional sebagai bagian penting dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan material tepat waktu dan efisiensi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kelancaran proses produksi, menekan kelebihan dan kekurangan stok, serta mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PPIC: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam sistem operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan peramalan permintaan, penjadwalan, dan perencanaan kapasitas produksi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi secara efisien.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara bagian produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Operasional: Mendorong tercapainya kelancaran produksi, penurunan pemborosan, dan pencapaian target operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Konsep Dasar PPIC
    • Peran dan fungsi PPIC dalam sistem manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, dan gudang
    • Tujuan dan manfaat penerapan PPIC
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis penjualan
    • Evaluasi akurasi hasil forecast
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan panjang
    • Penyesuaian rencana dengan kapasitas produksi
    • Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar
  4. Master Production Schedule (MPS)
    • Penyusunan dan fungsi MPS
    • Hubungan MPS dengan forecast dan order aktual
    • Pengendalian dan revisi MPS
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep dan komponen utama MRP
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lead time dan lot sizing
  6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Jenis persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi
    • Metode EOQ, safety stock, dan reorder point
    • Pengendalian persediaan untuk efisiensi biaya
  7. Pengendalian Produksi dan Monitoring
    • Pemantauan realisasi produksi
    • Identifikasi hambatan dan ketidaksesuaian produksi
    • Tindakan korektif dalam proses produksi
  8. Evaluasi Kinerja PPIC dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Analisis kinerja produksi dan persediaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan sistem PPIC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor PPIC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material dan produk sesuai dengan jadwal produksi dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan membutuhkan pemahaman PPIC untuk menyelaraskan kapasitas produksi, jadwal kerja, serta target output secara efektif dan efisien.
  3. Staf Gudang dan Inventory Control
    Staf gudang dan pengendalian persediaan yang ingin memperkuat pemahaman terkait manajemen stok, pengaturan material, serta koordinasi dengan PPIC guna meminimalkan kelebihan dan kekurangan persediaan.
  4. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Staf purchasing dan supply chain yang terlibat dalam pengadaan material dan perlu memahami perencanaan kebutuhan material agar proses pembelian selaras dengan rencana produksi dan jadwal pengiriman.
  5. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor operasional atau kepala bagian yang berperan dalam pengambilan keputusan operasional dan ingin meningkatkan koordinasi lintas fungsi melalui penerapan sistem PPIC yang terintegrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00