TRAINING PSAK: HUBUNGAN ACCOUNT PAYABLE DAN ASET TETAP

Pelatihan PSAK: Hubungan Account Payable & Aset Tetap dalam Siklus Akuntansi Perusahaan

Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap) Bersama PT Petromine Energy Trading

PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) Kembali Menyelenggarakan Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap) yang Diikuti Oleh Peserta dari PT Petromine Energy Trading di Bali

Dalam kegiatan operasional perusahaan, transaksi pembelian aset tetap tidak hanya berkaitan dengan pencatatan aset, tetapi juga memiliki hubungan erat dengan Account Payable atau kewajiban kepada vendor. Kesalahan dalam memahami hubungan antara kedua akun tersebut dapat mempengaruhi pencatatan transaksi, nilai aset, kewajiban perusahaan, hingga laporan keuangan. Oleh karena itu, pemahaman mengenai PSAK yang berkaitan dengan Account Payable dan aset tetap menjadi penting, khususnya dalam memastikan setiap transaksi dicatat sesuai dengan proses dan prinsip akuntansi yang berlaku.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi pengelolaan akuntansi dan pelaporan keuangan, PT Petromine Energy Trading mengikuti Training PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap) yang diselenggarakan oleh DIORAMA SUKSES BERSINERGI sebagai training provider. Pelatihan dilaksanakan secara offline di Hotel Neo Kuta Legian, Bali, pada 1-2 Oktober 2026.

Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari bagaimana proses pengadaan aset tetap terhubung dengan Purchase Order, Goods Receipt, Invoice, Account Payable, hingga Payment Process. Peserta juga membahas proses pengakuan, kapitalisasi, penyusutan, pemeliharaan, hingga penghentian aset tetap.

Mengapa Kompetensi PSAK Semakin Penting?

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai hubungan Account Payable dan aset tetap dalam siklus akuntansi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep PSAK terkait Account Payable dan aset tetap.
Memahami hubungan Account Payable dan aset tetap dalam siklus akuntansi.
Memahami proses pengadaan aset tetap hingga pembayaran kepada vendor.
Menentukan pengakuan dan kapitalisasi aset tetap.
Memahami komponen biaya perolehan aset tetap.
Melakukan pencatatan Account Payable dan pengakuan aset tetap.
Memahami proses capitalization dan klasifikasi aset.
Memahami perhitungan dan pencatatan penyusutan aset tetap.
Memahami perlakuan atas biaya setelah perolehan aset.
Melakukan rekonsiliasi Account Payable, Fixed Asset Register, dan General Ledger.

Materi Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

1. Konsep PSAK Terkait Account Payable dan Aset Tetap

Peserta mempelajari konsep PSAK yang berkaitan dengan Account Payable dan aset tetap serta memahami hubungan keduanya dalam siklus akuntansi perusahaan.

Pembahasan mencakup bagaimana transaksi pembelian aset dapat menimbulkan kewajiban kepada vendor sebelum akhirnya dilakukan pembayaran.

2. Siklus Pengadaan Aset Tetap

Materi membahas alur pengadaan aset tetap mulai dari proses pemesanan hingga pembayaran.

Peserta mempelajari hubungan antara:

Purchase Order.
Goods Receipt.
Invoice.
Account Payable.
Payment Process.

Pemahaman terhadap setiap tahapan membantu memastikan transaksi pembelian aset dapat ditelusuri dan dicatat secara tepat.

3. Pengakuan Aset Tetap dan Kriteria Kapitalisasi

Peserta mempelajari kapan suatu pengeluaran dapat diakui sebagai aset tetap dan kapan pengeluaran tersebut menjadi beban.

Pembahasan meliputi:

Pengakuan aset tetap.
Kriteria kapitalisasi.
Cost Recognition.
Capital Expenditure.
Revenue Expenditure.

4. Komponen Biaya Perolehan Aset Tetap

Tidak semua biaya yang muncul dalam proses pembelian aset diperlakukan dengan cara yang sama. Peserta membahas berbagai komponen yang dapat berkaitan dengan biaya perolehan aset.

Materi mencakup:

Invoice.
Freight.
Installation.
Testing.
Biaya langsung terkait.

5. Pencatatan Account Payable atas Pembelian Aset Tetap

Peserta mempelajari pencatatan transaksi Account Payable yang timbul dari pembelian aset tetap.

Pembahasan meliputi:

Journal Entries.
Vendor Liability.
Fixed Asset Recognition.
Hubungan pencatatan kewajiban dengan pengakuan aset.

6. Capitalization Process dan Asset Classification

Materi membahas proses kapitalisasi aset setelah transaksi pembelian dan biaya yang berkaitan dengan aset memenuhi kriteria pengakuan.

Peserta mempelajari:

Capitalization Process.
Asset Classification.
Asset Numbering.
Capital Work in Progress.
Transfer ke Fixed Asset.

7. Depreciation Aset Tetap

Peserta mempelajari proses penyusutan aset tetap setelah aset siap digunakan.

Pembahasan meliputi:

Useful Life.
Residual Value.
Depreciation Method.
Penentuan tanggal mulai penyusutan.
Hubungan penyusutan dengan pencatatan aset tetap.

7. Subsequent Expenditure dan Perubahan Nilai Aset

Materi membahas perlakuan akuntansi terhadap pengeluaran yang terjadi setelah aset tetap diperoleh.

Peserta mempelajari perbedaan antara:

Maintenance.
Repair.
Improvement.
Replacement.
Impairment.
Revaluation aset tetap.

8. Disposal, Rekonsiliasi, dan Internal Control

Peserta mempelajari proses ketika aset tetap sudah tidak digunakan atau perlu dikeluarkan dari pencatatan perusahaan.

Materi mencakup:

Disposal.
Retirement.
Write-Off.
Rekonsiliasi Account Payable dengan Fixed Asset Register.
Rekonsiliasi dengan General Ledger.
Internal Control.

Pembahasan ini membantu peserta memahami pentingnya kesesuaian antara catatan kewajiban, daftar aset tetap, dan pencatatan dalam buku besar.

9. Studi Kasus dan Simulasi Pencatatan Transaksi

Pada sesi terakhir, peserta melakukan pembahasan studi kasus dan simulasi pencatatan transaksi Account Payable dan aset tetap berdasarkan PSAK.

Simulasi digunakan untuk membantu peserta memahami alur transaksi secara lebih menyeluruh, mulai dari pembelian aset, pencatatan kewajiban kepada vendor, pengakuan aset, kapitalisasi, hingga proses pencatatan selanjutnya.

Jalannya Pelatihan dan Studi Kasus Mengenai PSAK

Diskusi Studi Kasus Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

Pelatihan selama dua hari berlangsung secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, tanya jawab, serta pembahasan transaksi dan studi kasus. Peserta aktif mengikuti pembahasan terutama pada hubungan antara Account Payable dengan pengakuan dan kapitalisasi aset tetap.

Pada salah satu sesi diskusi, peserta mengajukan pertanyaan mengenai transaksi pembelian aset tetap yang masih memiliki kewajiban kepada vendor.

“Jika perusahaan sudah menerima aset dan invoice dari vendor, tetapi pembayarannya belum dilakukan, bagaimana hubungan pencatatan Account Payable dengan pengakuan aset tetap?”

Instruktur menjelaskan bahwa transaksi perlu dilihat berdasarkan tahapan proses pengadaan dan kondisi aset. Ketika aset telah memenuhi kriteria pengakuan dan biaya yang berkaitan dapat diakui sebagai bagian dari aset, maka aset dapat dicatat sesuai perlakuan akuntansinya, sementara kewajiban kepada vendor dicatat sebagai Account Payable. Pembayaran kepada vendor kemudian menjadi tahapan berikutnya yang mengurangi kewajiban tersebut.

Dalam diskusi lainnya, peserta membahas kondisi ketika terdapat biaya freight, installation, dan testing dalam proses pengadaan aset.

Peserta kemudian diberikan studi kasus untuk menentukan biaya mana yang berkaitan dengan biaya perolehan aset dan bagaimana pencatatannya dalam transaksi Account Payable serta Fixed Asset.

Pembahasan tersebut membantu peserta memahami bahwa pencatatan tidak hanya berfokus pada nilai invoice, tetapi juga perlu melihat komponen biaya yang berkaitan dengan proses memperoleh dan menyiapkan aset.

Sharing Experience dari Peserta

Peserta dari PT Petromine Energy Trading mengikuti pelatihan secara aktif melalui diskusi dan simulasi transaksi. Pembahasan mengenai hubungan Account Payable dan aset tetap memberikan pemahaman bahwa kedua bagian tersebut saling berkaitan dalam proses akuntansi perusahaan.

Melalui studi kasus dan simulasi, peserta dapat melihat secara lebih jelas alur transaksi mulai dari pengadaan aset, penerimaan barang, invoice, pencatatan Account Payable, pengakuan aset tetap, hingga proses pembayaran dan rekonsiliasi.

Kesimpulan Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

Foto Bersama Peserta Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

Pelatihan PSAK: Hubungan Account Payable & Aset Tetap dilaksanakan selama dua hari bersama 2 peserta dari PT Petromine Energy Trading di Hotel Neo Kuta Legian, Bali telah memberikan pemahaman mengenai hubungan antara kewajiban kepada vendor dan pengelolaan aset tetap dalam siklus akuntansi perusahaan.

Melalui pembahasan konsep PSAK, siklus pengadaan, pengakuan dan kapitalisasi aset, komponen biaya perolehan, pencatatan Account Payable, depreciation, subsequent expenditure, disposal, hingga rekonsiliasi dan internal control, peserta memperoleh pemahaman yang lebih menyeluruh mengenai pencatatan transaksi Account Payable dan aset tetap.

FAQ Training PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

Q : Apa tujuan Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai penerapan PSAK terkait Account Payable dan Aset Tetap, mulai dari pengakuan dan pengukuran aset tetap, pencatatan transaksi pembelian aset melalui utang usaha, perhitungan penyusutan, hingga rekonsiliasi subledger dengan buku besar untuk mendukung pelaporan keuangan yang akurat dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Finance Manager, Accounting Manager, Staf Accounting, Staf Account Payable, Staf Aset Tetap, Staf Pajak, Staf Pengadaan, Internal Auditor, serta profesional lain yang terlibat dalam pencatatan, pengendalian, dan pelaporan transaksi utang usaha dan aset tetap.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan PSAK pada pencatatan aset tetap dan utang usaha, mengidentifikasi hubungan antara transaksi pembelian aset dan kewajiban pembayaran, menghitung penyusutan, serta melakukan rekonsiliasi antara subledger dan buku besar. Kompetensi ini dapat mendukung organisasi dalam menyusun laporan keuangan yang lebih sistematis, akurat, dan sesuai standar akuntansi.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan PSAK pada transaksi Account Payable dan Aset Tetap. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)?

A : Untuk mengikuti Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap), Anda dapat menghubungi +62 821-2346-3977 (Nona) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

PELATIHAN AUDIT PROSES MANUFAKTUR JAKARTA

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Pelatihan Audit Proses Manufaktur : Teknik Audit Lapangan, Identifikasi Temuan, dan Peningkatan Mutu Produksi untuk Auditor Internal

Pelatihan Audit Proses Manufaktur Bersama PT Sumiden Serasi Wire Products

PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) Kembali Menyelenggarakan Pelatihan Audit Proses Manufaktur yang Diikuti Oleh Peserta dari PT Sumiden Serasi Wire Products

Pengelolaan proses manufaktur yang kurang terkontrol dapat menyebabkan berbagai kendala, seperti penyimpangan dari prosedur standar, produk cacat atau tidak sesuai spesifikasi, pemborosan material dan waktu produksi, meningkatnya biaya kualitas, hingga kesulitan dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan standar mutu. Oleh karena itu, kemampuan dalam melakukan audit proses manufaktur menjadi semakin penting untuk memastikan seluruh aktivitas produksi berjalan sesuai prosedur, standar, dan tujuan perusahaan.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi audit proses manufaktur, PT Sumiden Serasi Wire Products mengikuti Training Audit Proses Manufaktur yang diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) sebagai training provider. Pelatihan dilaksanakan secara offline di Hotel H! Senen, Jakarta Pusat, pada 29–30 September 2026, dengan menghadirkan trainer Ibu Hanny Ariyanti SE, CRMP, CPLHI, CT, CH, CMT.

Materi pelatihan disusun dengan fokus pada kebutuhan praktis dalam pelaksanaan audit proses manufaktur, khususnya terkait perencanaan dan persiapan audit, pemahaman process approach, teknik audit lapangan, pengumpulan bukti objektif, identifikasi temuan dan ketidaksesuaian, analisis akar masalah, penyusunan laporan audit, hingga tindak lanjut perbaikan dan continuous improvement.

Mengapa Kompetensi Audit Proses Manufaktur Sangat Penting?

Di tengah tuntutan industri manufaktur yang semakin kompetitif dan kebutuhan terhadap kualitas produk yang konsisten, organisasi perlu memastikan bahwa seluruh proses produksi berjalan sesuai dengan standar, prosedur, dan persyaratan yang telah ditetapkan. Proses manufaktur tidak hanya berkaitan dengan menghasilkan produk, tetapi juga mencakup pengendalian proses, penggunaan sumber daya, pemenuhan standar kualitas, keselamatan kerja, serta efektivitas dan efisiensi operasional.

Pelaksanaan Audit Proses Manufaktur berperan penting dalam mengevaluasi kesesuaian dan efektivitas proses produksi, mengidentifikasi potensi risiko maupun ketidaksesuaian, serta menemukan peluang untuk melakukan perbaikan. Audit yang dilakukan secara sistematis dan berbasis bukti dapat membantu organisasi memperoleh gambaran yang lebih objektif mengenai kondisi proses manufaktur di lapangan.

Penerapan Audit Proses Manufaktur yang baik membantu organisasi memastikan proses produksi berjalan secara konsisten, mengurangi risiko ketidaksesuaian, serta mendukung terciptanya proses kerja yang lebih efektif dan terkendali.

Melalui penerapan audit proses manufaktur yang tepat, organisasi dapat:

Meningkatkan efektivitas dan konsistensi proses produksi
Memastikan proses manufaktur berjalan sesuai dengan standar, prosedur, dan persyaratan yang berlaku
Mengidentifikasi ketidaksesuaian, potensi risiko, dan peluang perbaikan dalam proses produksi
Meningkatkan kemampuan dalam mengumpulkan dan mengevaluasi bukti audit secara objektif
Mendukung peningkatan kualitas produk dan pengendalian proses manufaktur
Meminimalkan risiko kesalahan dan penyimpangan dalam proses produksi
Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan pelaksanaan proses operasional
Mendukung penerapan tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan
Meningkatkan kepatuhan terhadap standar dan prosedur yang telah ditetapkan

Oleh karena itu, penguasaan Audit Proses Manufaktur menjadi kompetensi penting bagi para profesional yang terlibat dalam aktivitas Quality, Production, Manufacturing, Engineering, Maintenance, maupun fungsi terkait agar mampu melakukan audit secara sistematis dan objektif, mengidentifikasi ketidaksesuaian secara tepat, memberikan rekomendasi perbaikan yang relevan, serta mendukung terciptanya proses manufaktur yang efektif, efisien, berkualitas, sesuai standar, dan berkelanjutan.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan

Selama pelaksanaan pelatihan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam Audit Proses Manufaktur, mulai dari pemahaman konsep dan prinsip dasar audit, standar dan persyaratan audit dalam industri manufaktur, perencanaan serta persiapan audit, hingga teknik pengumpulan dan verifikasi bukti audit. Materi juga mencakup proses audit penerimaan material dan pengendalian bahan baku. Pembahasan berlanjut pada proses produksi serta Quality Control dan Quality Assurance. Peserta juga mempelajari identifikasi ketidaksesuaian dan analisis risiko. Terakhir, materi membahas penyusunan laporan dan tindak lanjut perbaikan. Materi yang dibahas antara lain:

1. Konsep dan Prinsip Dasar Audit Proses Manufaktur

Peserta mempelajari konsep dasar dan prinsip-prinsip Audit Proses Manufaktur serta perannya dalam memastikan proses produksi berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Materi mencakup tujuan dan fungsi audit, prinsip objektivitas dan independensi, ruang lingkup audit, serta pentingnya audit dalam meningkatkan efektivitas dan pengendalian proses manufaktur.

2. Standar dan Persyaratan Audit dalam Industri Manufaktur

Pada sesi ini, peserta memahami berbagai standar dan persyaratan audit yang berkaitan dengan industri manufaktur. Peserta mempelajari aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam melakukan audit berdasarkan standar, prosedur, kebijakan internal, maupun persyaratan lain yang relevan dengan proses produksi dan sistem manajemen organisasi.

3. Perencanaan dan Persiapan Audit Proses Produksi

Materi ini membahas tahapan perencanaan dan persiapan audit proses produksi agar pelaksanaan audit dapat dilakukan secara sistematis dan efektif. Peserta mempelajari penentuan tujuan dan ruang lingkup audit, penyusunan jadwal dan rencana audit, persiapan checklist, identifikasi area yang perlu diperiksa, serta persiapan sumber daya dan informasi yang dibutuhkan selama proses audit.

4. Teknik Pengumpulan dan Verifikasi Bukti Audit

Peserta mempelajari berbagai teknik dalam pengumpulan dan verifikasi bukti audit untuk memastikan informasi yang diperoleh dapat mendukung hasil audit secara objektif. Pembahasan mencakup teknik observasi, wawancara, pemeriksaan dokumen dan catatan, serta proses verifikasi untuk memastikan kesesuaian antara kondisi aktual dengan persyaratan yang telah ditetapkan.

5. Audit Penerimaan Material dan Pengendalian Bahan Baku

Pada sesi ini, peserta memahami proses audit penerimaan material dan pengendalian bahan baku dalam mendukung kualitas proses produksi. Materi mencakup pemeriksaan proses penerimaan material, kesesuaian spesifikasi bahan baku, pemeriksaan dokumen dan catatan penerimaan, penyimpanan material, serta pengendalian bahan baku untuk memastikan material yang digunakan sesuai dengan persyaratan.

6. Audit Proses Produksi dan Pengendalian Operasional

Materi ini membahas pelaksanaan audit proses produksi dan pengendalian operasional untuk mengevaluasi kesesuaian dan efektivitas proses manufaktur. Peserta mempelajari cara melakukan pemeriksaan terhadap tahapan proses produksi, instruksi kerja, parameter proses, penggunaan peralatan, pengendalian operasional, serta penerapan prosedur untuk memastikan proses berjalan secara konsisten dan terkendali.

7. Audit Quality Control dan Quality Assurance

Peserta mempelajari aspek-aspek Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) yang perlu diperhatikan dalam audit proses manufaktur. Pembahasan mencakup pemeriksaan proses pengendalian kualitas, inspeksi dan pengujian, pengendalian produk tidak sesuai, dokumentasi kualitas, serta penerapan sistem jaminan kualitas untuk mendukung konsistensi mutu produk dan proses.

8. Identifikasi Ketidaksesuaian, Analisis Risiko, dan Root Cause Analysis

Pada sesi ini, peserta memahami proses identifikasi ketidaksesuaian, analisis risiko, dan Root Cause Analysis dalam kegiatan audit. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi penyimpangan atau ketidaksesuaian berdasarkan bukti audit, mengevaluasi risiko yang ditimbulkan, serta melakukan analisis terhadap akar penyebab untuk membantu menentukan tindakan perbaikan yang tepat.

9. Penyusunan Temuan, Laporan Audit, dan Tindak Lanjut Perbaikan

Materi ini membahas proses penyusunan temuan dan laporan audit serta tindak lanjut terhadap hasil audit. Peserta mempelajari cara menyusun temuan berdasarkan bukti yang objektif, mendokumentasikan hasil audit secara sistematis, menyusun laporan audit, serta melakukan pemantauan terhadap tindakan korektif dan perbaikan untuk memastikan ketidaksesuaian dapat ditangani secara efektif.

10. Studi Kasus dan Simulasi Auditing the Manufacturing Process

Sebagai bagian dari pembelajaran, peserta membahas studi kasus dan simulasi Auditing the Manufacturing Process untuk menerapkan konsep dan teknik audit yang telah dipelajari. Melalui sesi ini, peserta dapat melakukan simulasi proses audit. Peserta juga dapat mengidentifikasi ketidaksesuaian. Selain itu, peserta mampu mengumpulkan dan mengevaluasi bukti audit. Peserta kemudian menyusun temuan berdasarkan kondisi yang ditemukan. Terakhir, peserta menentukan rekomendasi dan tindak lanjut perbaikan yang sesuai.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Diskusi Studi Kasus Pelatihan Audit Proses Manufaktur

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan dunia industri. Pelatihan Audit Proses Manufaktur merupakan salah satu program yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam melakukan audit terhadap proses produksi secara sistematis, objektif, dan sesuai dengan standar serta prosedur yang berlaku. Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami tahapan audit proses manufaktur. Peserta juga dapat mengumpulkan dan memverifikasi bukti audit. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi ketidaksesuaian dan risiko. Peserta juga diharapkan dapat menyusun temuan, laporan, dan tindak lanjut perbaikan secara efektif.

Kesimpulan Pelatihan Audit Proses Manufaktur

Foto Bersama Peserta Pelatihan Audit Proses Manufaktur

Pelatihan Audit Proses Manufaktur yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi pada 29–30 September 2026 di Meeting Room Hotel H! Senen, Jakarta Pusat, diikuti oleh peserta dari PT Sumiden Serasi Wire Products dan memberikan pembekalan komprehensif mengenai proses audit manufaktur yang sistematis, objektif, dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Melalui program ini, peserta memperoleh pemahaman mengenai Konsep dan Prinsip Dasar Audit Proses Manufaktur, Standar dan Persyaratan Audit dalam Industri Manufaktur, Perencanaan dan Persiapan Audit Proses Produksi, Teknik Pengumpulan dan Verifikasi Bukti Audit, Audit Penerimaan Material dan Pengendalian Bahan Baku, Audit Proses Produksi dan Pengendalian Operasional, Audit Quality Control dan Quality Assurance, Identifikasi Ketidaksesuaian, Analisis Risiko, dan Root Cause Analysis, Penyusunan Temuan, Laporan Audit, dan Tindak Lanjut Perbaikan, serta penerapan materi melalui Studi Kasus dan Simulasi Auditing the Manufacturing Process.

Dengan kombinasi materi, diskusi, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini diharapkan meningkatkan kompetensi peserta. Peserta diharapkan mampu merencanakan dan melaksanakan audit proses manufaktur. Peserta juga dapat mengumpulkan serta memverifikasi bukti audit. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi ketidaksesuaian dan risiko, serta melakukan analisis akar penyebab. Peserta juga dapat menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan yang tepat. Pada akhirnya, pemahaman tersebut diharapkan membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengendalian proses produksi. Pemahaman ini juga membantu menjaga kualitas dan kepatuhan terhadap standar. Selain itu, pelatihan ini mendukung terciptanya proses manufaktur yang efektif, efisien, terkendali, dan berkelanjutan.

FAQ Training Audit Proses Manufaktur

Q : Apa tujuan Pelatihan Audit Proses Manufaktur?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan metode audit proses manufaktur. Pembahasan dimulai dari perencanaan dan persiapan audit serta pemetaan alur proses produksi. Peserta juga mempelajari penyusunan checklist audit, pelaksanaan audit lapangan, dan pengumpulan bukti objektif. Selanjutnya, peserta membahas identifikasi temuan dan tindak lanjut perbaikan. Semua materi ini mendukung pengelolaan proses manufaktur yang efektif, konsisten, dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Audit Proses Manufaktur?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Auditor Internal, Quality Assurance Staff, dan Quality Control Staff. Pelatihan ini juga cocok bagi Production Supervisor, Plant Manager, Operations Manager, dan Engineer. Selain itu, pelatihan ini sesuai bagi profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proses produksi di industri manufaktur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Proses Manufaktur?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan audit dan melakukan audit lapangan. Peserta juga mampu mengumpulkan serta menganalisis bukti objektif dan mengidentifikasi ketidaksesuaian. Selain itu, peserta dapat menentukan akar masalah dan menyusun laporan audit. Kompetensi ini dapat mendukung organisasi dalam menjaga kepatuhan terhadap prosedur dan standar mutu. Kompetensi ini juga membantu mengurangi risiko cacat produk dan pemborosan. Dengan begitu, proses manufaktur dapat dikelola secara lebih sistematis, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan audit proses manufaktur. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Audit Proses Manufaktur?

A : Untuk mengikuti Pelatihan Audit Proses Manufaktur, Anda dapat menghubungi +62 821 2346 3977 (Nona) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

Pelatihan Effective Management Marketing dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi strategi pemasaran secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep manajemen pemasaran modern, analisis pasar, perilaku konsumen, pengelolaan tim pemasaran, hingga pengambilan keputusan berbasis data. Peserta akan dibekali pemahaman strategis untuk menyusun rencana pemasaran yang tepat sasaran, meningkatkan daya saing produk, serta mengoptimalkan kinerja pemasaran perusahaan. Melalui studi kasus dan pendekatan praktis, pelatihan ini membantu peserta menghadapi dinamika pasar, perubahan tren, serta tantangan pemasaran dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

Meningkatkan Kompetensi Manajemen Pemasaran: Membekali peserta pemahaman konsep dan praktik manajemen pemasaran yang efektif.
Perencanaan Strategi Pemasaran: Membantu peserta menyusun strategi pemasaran yang terarah dan berorientasi hasil.
Analisis Pasar dan Konsumen: Meningkatkan kemampuan menganalisis pasar, tren, dan perilaku konsumen.
Pengelolaan Tim Marketing: Mengembangkan kemampuan koordinasi, evaluasi, dan pengelolaan kinerja tim pemasaran.
Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Membekali peserta kemampuan menggunakan data pemasaran sebagai dasar keputusan strategis.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

Pengantar Manajemen Pemasaran
- Konsep dasar dan ruang lingkup marketing management
- Peran pemasaran dalam bisnis
- Tantangan pemasaran modern
Analisis Pasar dan Lingkungan Bisnis
- Analisis pasar dan kompetitor
- Segmentasi, targeting, dan positioning
- Analisis tren dan peluang pasar
Perilaku Konsumen
- Faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian
- Customer insight dan kebutuhan pasar
- Strategi memahami pelanggan
Strategi Pemasaran Terpadu
- Marketing mix dan implementasinya
- Strategi produk, harga, distribusi, dan promosi
- Integrasi offline dan digital marketing
Perencanaan dan Implementasi Marketing Plan
- Penyusunan rencana pemasaran
- Penetapan target dan anggaran
- Eksekusi dan monitoring program pemasaran
Manajemen Tim dan Kinerja Marketing
- Pengelolaan tim pemasaran
- Penetapan KPI marketing
- Evaluasi dan peningkatan kinerja
Marketing Data dan Analisis Kinerja
- Pengukuran efektivitas pemasaran
- Analisis laporan dan data penjualan
- Pengambilan keputusan berbasis data
Studi Kasus dan Praktik Manajemen Marketing
- Analisis kasus pemasaran
- Simulasi penyusunan strategi
- Penyempurnaan rencana pemasaran

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

Manajer Marketing dan Supervisor Pemasaran
Profesional yang bertanggung jawab mengelola strategi pemasaran, tim marketing, serta kinerja penjualan agar lebih terarah dan optimal.
Staf Marketing dan Business Development
Staf yang ingin meningkatkan pemahaman manajemen pemasaran, analisis pasar, dan perencanaan strategi promosi.
Brand Manager dan Product Manager
Profesional yang mengelola produk atau merek dan ingin memperkuat strategi positioning serta daya saing di pasar.
Pemilik Usaha dan Entrepreneur
Pelaku usaha yang ingin mengelola pemasaran bisnis secara lebih sistematis, efektif, dan berorientasi pertumbuhan.
Manajer Operasional dan Project Leader
Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan membutuhkan pemahaman pemasaran sebagai pendukung kinerja bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

Pelatihan Effective Customer Relationship Service dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan membangun dan menjaga hubungan pelanggan yang kuat, profesional, dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, manajemen keluhan, pelayanan prima, hingga strategi meningkatkan loyalitas pelanggan. Pelatihan ini juga menekankan pemahaman kebutuhan dan ekspektasi pelanggan, membangun pengalaman positif, serta menciptakan interaksi yang berdampak pada kepuasan dan retensi. Dengan metode praktik dan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu menghadapi situasi pelanggan yang kompleks, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat citra perusahaan melalui hubungan pelanggan yang positif dan strategis.

PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

Meningkatkan Kompetensi Komunikasi Pelayanan: Membekali peserta kemampuan berkomunikasi secara jelas, sopan, dan efektif dengan pelanggan.
Mengelola Keluhan dan Konflik: Memberikan strategi menangani keluhan, masalah, dan situasi sulit secara profesional.
Meningkatkan Loyalitas Pelanggan: Mengajarkan teknik membangun hubungan jangka panjang dan loyalitas pelanggan.
Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Memahami kebutuhan pelanggan dan menciptakan pengalaman layanan yang memuaskan.
Meningkatkan Profesionalisme Layanan: Membekali peserta dengan etika pelayanan dan standar pelayanan prima.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

Pengantar Customer Relationship Service
- Konsep dan pentingnya customer relationship
- Dampak layanan terhadap loyalitas pelanggan
- Tren dan best practice layanan pelanggan
Komunikasi Efektif dengan Pelanggan
- Teknik komunikasi verbal dan non-verbal
- Mendengarkan aktif dan empati
- Bahasa positif dalam interaksi pelanggan
Manajemen Keluhan dan Konflik
- Identifikasi masalah pelanggan
- Strategi penyelesaian keluhan
- Teknik negosiasi dan penyelesaian konflik
Membangun Loyalitas Pelanggan
- Strategi retensi dan engagement
- Program loyalitas dan reward
- Menciptakan pengalaman pelanggan yang berkesan
Pelayanan Prima dan Profesionalisme
- Standar pelayanan prima
- Etika dan sikap profesional
- Mengelola stres dalam pelayanan
Customer Experience Management
- Pemetaan customer journey
- Analisis feedback dan evaluasi layanan
- Optimalisasi touch point pelanggan
Digital Customer Relationship
- Layanan pelanggan melalui media digital
- Pemanfaatan CRM tools
- Manajemen interaksi online
Studi Kasus & Simulasi Layanan
- Analisis kasus nyata pelayanan
- Simulasi situasi pelanggan kompleks
- Praktik membangun hubungan pelanggan efektif

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

Customer Service Representative
Profesional yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, penanganan keluhan, serta memberikan layanan prima.
Frontline Staff & Sales Support
Staf yang bertugas di garis depan pelayanan atau penjualan, agar mampu menciptakan pengalaman pelanggan positif dan meningkatkan kepuasan.
Manajer Layanan Pelanggan
Manajer yang bertanggung jawab mengelola tim layanan, membangun strategi retensi pelanggan, dan meningkatkan loyalitas pelanggan.
Staff Marketing & Relationship Officer
Profesional yang ingin memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui komunikasi yang efektif dan manajemen interaksi pelanggan.
Pemilik Bisnis & Entrepreneur
Pemilik usaha yang ingin memahami kebutuhan pelanggan, membangun loyalitas, dan meningkatkan kualitas pelayanan sebagai strategi pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING E-COMMERCE

DESKRIPSI PELATIHAN E-COMMERCE

Pelatihan E-Commerce dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan strategi pemasaran digital yang efektif dalam dunia perdagangan online. Peserta akan mempelajari cara membangun toko online yang profesional, memahami perilaku konsumen digital, mengoptimalkan platform e-commerce, dan memanfaatkan media sosial serta marketplace untuk meningkatkan penjualan. Pelatihan ini juga mencakup strategi pemasaran, manajemen produk, hingga analisis data untuk pengambilan keputusan bisnis yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus terkini, peserta diharapkan mampu mengembangkan bisnis online yang kompetitif, meningkatkan omzet, serta memahami tren dan teknologi terbaru di ekosistem e-commerce.

PELATIHAN E-COMMERCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN E-COMMERCE

Meningkatkan Kompetensi Strategi Pemasaran: Membekali peserta merancang strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis.
Optimalisasi Platform E-Commerce: Memahami cara mengelola dan mengoptimalkan toko online serta marketplace.
Penguasaan Digital Marketing: Menguasai teknik pemasaran digital termasuk media sosial, SEO, dan iklan berbayar.
Analisis Data dan Perilaku Konsumen: Membekali peserta kemampuan menganalisis tren konsumen dan data penjualan untuk pengambilan keputusan.
Peningkatan Penjualan Online: Meningkatkan kemampuan peserta dalam strategi konversi, retensi pelanggan, dan loyalitas.

MATERI PELATIHAN E-COMMERCE

Pengantar E-Commerce
- Definisi dan konsep dasar e-commerce
- Perkembangan e-commerce di Indonesia dan global
- Tren dan peluang bisnis digital
Strategi Pemasaran Digital
- Social media marketing
- SEO dan SEM
- Email marketing dan kampanye promosi
Manajemen Toko Online
- Pembuatan dan optimasi toko online
- Integrasi pembayaran dan logistik
- Manajemen katalog produk
Marketplace Management
- Penjualan di platform marketplace populer
- Strategi promosi dan diskon
- Analisis performa penjualan
Customer Journey & UX
- Memahami perilaku konsumen digital
- User experience dan navigasi toko online
- Strategi meningkatkan konversi
Data Analisis & KPI
- Monitoring penjualan dan traffic
- Analisis performa kampanye digital
- Pengambilan keputusan berbasis data
Retention & Customer Loyalty
- Strategi retensi pelanggan
- Program loyalitas dan engagement
- Manajemen feedback pelanggan
Studi Kasus & Praktik E-Commerce
- Analisis studi kasus bisnis online
- Praktik optimasi toko dan kampanye
- Penyusunan strategi e-commerce komprehensif

PESERTA PELATIHAN E-COMMERCE

Manajer Marketing dan Brand Manager
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pemasaran digital, mengelola brand secara online, dan meningkatkan penjualan melalui platform e-commerce.
Entrepreneur & Pemilik UMKM
Pemilik bisnis yang ingin memperluas jangkauan pasar, meningkatkan omzet, dan memanfaatkan teknologi e-commerce untuk pertumbuhan bisnis.
Digital Marketing Specialist
Tenaga profesional yang ingin memperdalam pemahaman digital marketing, optimasi marketplace, dan strategi peningkatan konversi online.
Staf Penjualan dan Customer Service Online
Staf yang terlibat langsung dalam operasional toko online dan interaksi pelanggan agar lebih efektif dan efisien dalam penjualan digital.
Start-Up Founder & Tim Produk
Pengembang produk dan start-up yang ingin mempelajari strategi go-to-market online, analisis perilaku konsumen, serta optimasi toko digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE JAKARTA

TRAINING E BUSINESS & E COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

Pelatihan E-Business & E-Commerce for Online Marketing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola bisnis online dan strategi pemasaran e-commerce secara efektif. Peserta akan mempelajari konsep e-business, model bisnis digital, platform e-commerce, hingga strategi online marketing termasuk SEO, social media, dan email marketing. Pelatihan menekankan penerapan teknologi digital untuk meningkatkan penjualan, engagement pelanggan, dan brand awareness. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik penggunaan platform digital, peserta dapat merancang toko online yang optimal, memaksimalkan konversi penjualan, serta memahami perilaku konsumen digital agar bisnis tetap kompetitif, adaptif terhadap tren pasar, dan mampu mengembangkan strategi marketing berbasis data.

TRAINING E-BUSINESS & E-COMMERCE

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

Memahami Konsep E-Business dan E-Commerce
Membekali peserta dengan pemahaman dasar bisnis digital dan model e-commerce modern.
Menguasai Strategi Online Marketing
Memberikan kemampuan menyusun strategi pemasaran digital melalui SEO, social media, dan email marketing.
Optimisasi Platform E-Commerce
Membantu peserta membangun toko online efektif, meningkatkan penjualan, dan engagement pelanggan.
Analisis Perilaku Konsumen Digital
Membekali peserta untuk memahami perilaku pembelian, preferensi, dan tren konsumen online.
Meningkatkan Brand Awareness dan Konversi Penjualan
Strategi digital marketing untuk memperkuat merek dan memaksimalkan hasil bisnis secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

Konsep dan Tren E-Business & E-Commerce
- Definisi dan ruang lingkup e-business
- Model bisnis digital dan platform e-commerce
- Peran teknologi dalam bisnis online
Strategi Online Marketing Dasar
- SEO dan search engine marketing
- Social media marketing
- Email marketing dan content marketing
Manajemen Toko Online dan Platform E-Commerce
- Pengaturan produk, katalog, dan harga
- Optimasi tampilan dan pengalaman pengguna
- Integrasi pembayaran dan logistik
Analisis Data dan Consumer Behavior
- Pemanfaatan analytics platform
- Segmentasi pelanggan digital
- Tren perilaku dan prediksi kebutuhan konsumen
Digital Branding dan Customer Engagement
- Strategi membangun brand online
- Engagement melalui media sosial dan komunitas digital
- Feedback loop untuk perbaikan layanan
E-Commerce Campaign dan Conversion Optimization
- Perencanaan kampanye digital
- Teknik meningkatkan konversi penjualan
- Analisis performa campaign
Security, Privacy, dan Compliance
- Keamanan transaksi online
- Perlindungan data pelanggan
- Regulasi dan kepatuhan e-commerce
Studi Kasus dan Simulasi Praktikal
- Penerapan strategi e-commerce nyata
- Simulasi optimasi toko online
- Diskusi insight dan rekomendasi strategi

PESERTA PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

Digital Marketing Specialist dan Online Marketing Staff
Personel yang ingin meningkatkan kemampuan strategi pemasaran online dan manajemen toko digital.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha Online
Pemilik bisnis yang ingin mengembangkan bisnis online, meningkatkan penjualan, dan brand awareness.
Product Manager dan Marketing Manager
Profesional yang ingin memaksimalkan performa produk dan strategi pemasaran berbasis digital.
E-Commerce Manager dan Content Creator
Staf yang bertanggung jawab mengelola platform e-commerce dan konten pemasaran online.
Staf Customer Engagement dan CRM Digital
Personel yang ingin memahami perilaku pelanggan online dan membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PELATIHAN CONSUMER RESEARCH JAKARTA

TRAINING CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

DESKRIPSI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Pelatihan Pelatihan Consumer Research with Information Technology Approach dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan riset konsumen menggunakan pendekatan teknologi informasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan, analisis, dan interpretasi data konsumen melalui tools digital, software survey online, media sosial, dan big data analytics. Pelatihan menekankan pemahaman perilaku konsumen, segmentasi pasar, tren preferensi, serta penerapan insight untuk strategi pemasaran yang lebih tepat sasaran. Dengan studi kasus, simulasi, dan praktik analisis data, peserta dapat membuat keputusan berbasis data, meningkatkan efektivitas kampanye, memahami kebutuhan pasar secara real-time, dan membangun strategi bisnis yang responsif terhadap perubahan perilaku konsumen.

PELATIHAN PELATIHAN CONSUMER RESEARCH JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Menguasai Teknik Riset Konsumen Modern
Membekali peserta memahami metode pengumpulan data melalui teknologi digital dan software riset.
Analisis Data dan Insight Konsumen
Memberikan kemampuan menganalisis perilaku, preferensi, dan segmentasi konsumen.
Strategi Pemasaran Berbasis Data
Membantu peserta membuat keputusan pemasaran yang tepat dan efektif berdasarkan hasil riset.
Pemanfaatan Big Data dan Media Sosial
Membekali peserta memanfaatkan data digital untuk memahami tren pasar dan kebutuhan konsumen.
Meningkatkan Responsivitas Bisnis terhadap Pasar
Strategi riset konsumen untuk menyesuaikan produk, layanan, dan kampanye secara real-time.

MATERI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Pengantar Riset Konsumen Modern
- Konsep dan pentingnya consumer research
- Peran teknologi informasi dalam riset konsumen
- Etika pengumpulan data digital
Metode Pengumpulan Data Konsumen
- Survei online dan kuesioner digital
- Media sosial dan monitoring online
- Observasi digital dan big data analytics
Analisis Data dan Segmentasi Konsumen
- Teknik pengolahan dan interpretasi data
- Segmentasi berdasarkan perilaku dan preferensi
- Visualisasi data untuk insight strategi
Alat dan Software Riset Konsumen
- Tools survei dan analytics platform
- CRM dan database pelanggan
- Dashboard reporting dan tracking KPI
Tren Perilaku Konsumen dan Predictive Analytics
- Analisis tren pasar dan pola konsumsi
- Prediksi kebutuhan konsumen
- Studi kasus predictive modeling
Strategi Marketing Berbasis Hasil Riset
- Penyesuaian produk dan layanan
- Targeting dan positioning strategi
- Optimalisasi campaign berdasarkan insight
Studi Kasus dan Simulasi Praktikal
- Analisis perilaku konsumen nyata
- Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
- Diskusi insight dan rekomendasi strategi
Evaluasi dan Continuous Improvement
- Monitoring hasil riset dan efektivitas strategi
- Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
- Integrasi data baru untuk adaptasi pasar

PESERTA PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Marketing Research Analyst dan Consumer Insight Staff
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analisis perilaku konsumen berbasis data digital.
Marketing Manager dan Brand Manager
Pimpinan yang ingin mengambil keputusan strategis berbasis insight konsumen terkini.
Digital Marketing dan Social Media Specialist
Personel yang ingin memanfaatkan tools IT untuk memahami preferensi dan tren konsumen secara real-time.
Product Manager dan Business Development Staff
Profesional yang ingin menyesuaikan produk dan strategi bisnis sesuai kebutuhan pasar.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pemilik bisnis yang ingin memahami konsumen lebih dalam dan mengembangkan strategi berbasis data untuk pertumbuhan usaha.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING POWERFUL BRAND

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

Pelatihan Building Powerful Brand dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan membangun, mengelola, dan memperkuat merek agar memiliki posisi yang kuat di pasar. Peserta akan mempelajari strategi brand positioning, identitas merek, storytelling, hingga pengelolaan pengalaman pelanggan yang konsisten. Pelatihan ini menekankan pemahaman perilaku konsumen, tren pasar, serta pengaruh digital marketing terhadap citra merek. Dengan studi kasus, simulasi branding, dan praktik pengembangan strategi, peserta dapat menciptakan merek yang dikenal, dipercaya, dan memiliki daya saing tinggi, sehingga meningkatkan loyalitas pelanggan, awareness produk, dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

Meningkatkan Strategi Brand Positioning
Membekali peserta memahami cara menempatkan merek agar menonjol di pasar dan relevan bagi konsumen.
Mengelola Identitas dan Citra Merek
Memberikan kemampuan menciptakan identitas merek yang konsisten, unik, dan mudah dikenali.
Menerapkan Storytelling dan Pengalaman Pelanggan
Membantu peserta menyusun narasi merek yang menarik dan menciptakan pengalaman positif bagi pelanggan.
Memahami Tren Pasar dan Perilaku Konsumen
Membekali peserta dengan insight pasar untuk strategi branding yang adaptif dan efektif.
Meningkatkan Awareness dan Loyalitas Pelanggan
Strategi membangun merek yang kuat untuk meningkatkan pengenalan, kepercayaan, dan loyalitas pelanggan.

MATERI PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

Konsep dan Pentingnya Branding
- Definisi brand dan branding
- Peran branding dalam pertumbuhan bisnis
- Etika dan profesionalisme brand
Strategi Brand Positioning
- Analisis pasar dan pesaing
- Diferensiasi dan value proposition
- Penentuan positioning yang tepat
Identitas Merek dan Visual Branding
- Logo, warna, dan desain komunikasi
- Konsistensi visual dan verbal brand
- Guidelines identitas merek
Storytelling dan Brand Narrative
- Membuat cerita merek yang menarik
- Menghubungkan brand dengan emosi pelanggan
- Studi kasus brand sukses
Brand Experience dan Customer Engagement
- Strategi pengalaman pelanggan
- Loyalty program dan engagement
- Feedback dan continuous improvement
Digital Branding dan Social Media Strategy
- Branding melalui platform digital
- Content marketing dan kampanye online
- Analisis performa digital branding
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Brand
- Key Performance Indicators (KPI) branding
- Brand equity dan awareness tracking
- Evaluasi strategi dan perbaikan
Studi Kasus dan Simulasi Praktikal
- Analisis brand lokal dan global
- Simulasi strategi penguatan brand
- Diskusi insight dan best practice

PESERTA PELATIHAN BUILDING POWERFUL BRAND

Marketing Manager dan Brand Manager
Profesional yang ingin memperkuat strategi branding, meningkatkan awareness, dan membangun citra merek yang kuat.
Supervisor dan Kepala Bagian Pemasaran
Pimpinan yang bertanggung jawab mengelola tim branding dan memastikan strategi merek berjalan efektif.
Staf Marketing dan Digital Marketing Specialist
Personel yang ingin menguasai teknik storytelling, branding digital, dan engagement pelanggan.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pemilik bisnis yang ingin membangun merek yang dikenal luas, dipercaya, dan memiliki daya saing tinggi di pasar.
Product Manager dan Business Development Staff
Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan ingin memastikan brand produk konsisten dan menarik bagi konsumen.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING JAKARTA

TRAINING ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

TRAINING (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

DESKRIPSI PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

Pelatihan APQP & PPAP dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai Advanced Product Quality Planning (APQP) dan Production Part Approval Process (PPAP) dalam industri manufaktur, khususnya otomotif dan komponen teknik presisi. Peserta akan mempelajari tahap-tahap perencanaan kualitas produk, persiapan dokumen PPAP, serta proses validasi part produksi sebelum produksi massal. Pelatihan menekankan identifikasi risiko kualitas, pengendalian proses, dan penerapan standar industri seperti ISO/TS 16949. Dengan studi kasus, simulasi dokumen PPAP, dan praktik analisis failure mode, peserta dapat memastikan produk memenuhi standar kualitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta meminimalkan risiko cacat produksi.

PELATIHAN ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

Memahami Proses APQP
Membekali peserta merancang perencanaan kualitas produk dari tahap desain hingga produksi massal.
Penerapan PPAP Secara Efektif
Membantu peserta menyiapkan dokumen dan prosedur PPAP untuk validasi part produksi sesuai standar industri.
Identifikasi dan Mitigasi Risiko Kualitas
Memberikan kemampuan mendeteksi potensi cacat dan mengurangi risiko produk gagal di pasar.
Peningkatan Kepatuhan Standar Industri
Membekali peserta memahami standar ISO/TS 16949 dan persyaratan kualitas pelanggan.
Analisis dan Perbaikan Proses Produksi
Memberikan strategi continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

MATERI PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

Pengantar APQP dan PPAP
- Konsep Advanced Product Quality Planning
- Tujuan dan manfaat PPAP
- Hubungan APQP dan PPAP dalam proses produksi
Tahap Perencanaan Kualitas Produk
- Perencanaan desain dan pengembangan
- Identifikasi critical part dan critical process
- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
Dokumen dan Persyaratan PPAP
- Part Submission Warrant (PSW)
- Design Records, Engineering Change Documents
- Control Plan, Process Flow Diagram, dan PFMEA
Validasi Part dan Proses Produksi
- Pengujian dan inspeksi part
- Evaluasi hasil uji dan approval part
- Studi kasus approval produksi
Kontrol Proses dan Quality Assurance
- Pengendalian proses kritis
- Monitoring kinerja proses produksi
- Audit internal kualitas
Analisis Risiko dan Problem Solving
- Teknik identifikasi risiko kualitas
- Root Cause Analysis
- Strategi corrective action
Continuous Improvement dan Best Practice
- Strategi perbaikan berkelanjutan
- Benchmark industri otomotif
- Studi kasus sukses implementasi APQP & PPAP
Simulasi dan Studi Kasus Praktikal
- Simulasi penyusunan dokumen PPAP
- Analisis failure mode nyata
- Diskusi dan rekomendasi peningkatan kualitas

PESERTA PELATIHAN (APQP) ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING DAN (PPAP) PRODUCTION PART APPROVAL PROCESS

Quality Engineer dan Quality Assurance Staff
Personel yang ingin meningkatkan kemampuan merancang, mengawasi, dan memvalidasi kualitas produk dari awal hingga produksi massal.
Production Engineer dan Manufacturing Staff
Profesional yang ingin memahami persyaratan PPAP dan memastikan part produksi sesuai standar kualitas.
Supervisor Produksi dan Kepala Bagian Manufaktur
Pimpinan yang perlu memastikan seluruh proses produksi dan validasi part berjalan sesuai standar industri.
Supplier Quality Engineer
Tenaga ahli dari pemasok yang bertanggung jawab menyediakan part sesuai spesifikasi dan prosedur approval pelanggan.
Manager dan Staff R&D/Desain Produk
Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan ingin memastikan produk dapat diproduksi secara konsisten dengan kualitas tinggi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL JAKARTA

TRAINING BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

Pelatihan Building Excellent Sales Skill dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menjual produk atau layanan secara profesional, persuasif, dan efektif. Peserta akan mempelajari teknik membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan mereka, presentasi penjualan yang meyakinkan, serta strategi negosiasi dan closing deal yang sukses. Pelatihan ini menekankan pengembangan keterampilan komunikasi, personal branding sebagai sales profesional, serta adaptasi terhadap berbagai karakter pelanggan. Dengan simulasi dan role play, peserta dapat mengasah kemampuan praktis, meningkatkan kepercayaan diri, memperluas jaringan, dan mencapai target penjualan dengan cara yang etis dan berkelanjutan.

TRAINING BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Penjualan
Membekali peserta teknik komunikasi persuasif untuk membangun hubungan baik dengan pelanggan.
Menguasai Teknik Presentasi dan Closing Deal
Memberikan keterampilan menyampaikan produk/layanan secara efektif dan menutup penjualan dengan sukses.
Pengembangan Strategi Negosiasi
Membantu peserta menghadapi keberatan pelanggan dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
Peningkatan Kepercayaan Diri dan Personal Branding
Membekali peserta membangun citra profesional dan percaya diri saat berinteraksi dengan pelanggan.
Mencapai Target Penjualan Secara Efektif
Membantu peserta meningkatkan performa penjualan, loyalitas pelanggan, dan pertumbuhan bisnis.

MATERI PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

Pengantar Sales Excellence
- Konsep dan pentingnya keunggulan penjualan
- Peran sales dalam pertumbuhan bisnis
- Etika dan profesionalisme dalam penjualan
Mengenal Pelanggan dan Kebutuhannya
- Analisis target pasar
- Identifikasi kebutuhan dan preferensi pelanggan
- Segmentasi pelanggan untuk strategi tepat
Teknik Presentasi dan Komunikasi Efektif
- Cara menyampaikan nilai produk/layanan
- Storytelling dan visualisasi presentasi
- Mengelola pertanyaan dan keberatan pelanggan
Strategi Negosiasi dan Closing Deal
- Teknik negosiasi win-win
- Strategi mengatasi keberatan
- Metode closing yang efektif
Relationship Building dan Customer Engagement
- Menjaga hubungan jangka panjang
- Strategi follow-up dan after-sales
- Meningkatkan loyalitas pelanggan
Manajemen Target Penjualan
- Penetapan target dan KPI sales
- Monitoring performa penjualan
- Evaluasi dan improvement strategi
Sales Digital Tools dan CRM
- Penggunaan tools untuk tracking dan reporting
- Digital marketing untuk mendukung penjualan
- CRM untuk manajemen pelanggan
Studi Kasus dan Role Play Praktikal
- Simulasi interaksi penjualan
- Analisis kasus nyata
- Diskusi dan sharing best practice

PESERTA PELATIHAN BUILDING EXCELLENT SALES SKILL

Sales Executive dan Account Manager
Personel yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan strategi closing deal untuk mencapai target penjualan.
Supervisor dan Kepala Bagian Penjualan
Pimpinan yang ingin membekali tim dengan teknik penjualan efektif dan meningkatkan performa sales secara keseluruhan.
Marketing & Business Development Staff
Profesional yang terlibat dalam promosi produk/layanan dan perlu memahami teknik penjualan yang persuasif.
Entrepreneur dan Pemilik Usaha
Pemilik bisnis yang ingin memperkuat kemampuan menjual, membangun relasi dengan pelanggan, dan meningkatkan omzet.
Customer Service & Sales Support
Personel yang ingin mengembangkan kemampuan interaksi dengan pelanggan, mendukung penjualan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Yearly Archive Oktober 5, 2026

Pelatihan PSAK: Hubungan Account Payable & Aset Tetap dalam Siklus Akuntansi Perusahaan

PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) Kembali Menyelenggarakan Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap) yang Diikuti Oleh Peserta dari PT Petromine Energy Trading di Bali

Mengapa Kompetensi PSAK Semakin Penting?

Materi Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

1. Konsep PSAK Terkait Account Payable dan Aset Tetap

2. Siklus Pengadaan Aset Tetap

3. Pengakuan Aset Tetap dan Kriteria Kapitalisasi

4. Komponen Biaya Perolehan Aset Tetap

5. Pencatatan Account Payable atas Pembelian Aset Tetap

6. Capitalization Process dan Asset Classification

7. Depreciation Aset Tetap

7. Subsequent Expenditure dan Perubahan Nilai Aset

8. Disposal, Rekonsiliasi, dan Internal Control

9. Studi Kasus dan Simulasi Pencatatan Transaksi

Jalannya Pelatihan dan Studi Kasus Mengenai PSAK

Sharing Experience dari Peserta

Kesimpulan Pelatihan PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

FAQ Training PSAK (Hubungan Account Payable & Aset Tetap)

Pelatihan Audit Proses Manufaktur : Teknik Audit Lapangan, Identifikasi Temuan, dan Peningkatan Mutu Produksi untuk Auditor Internal

PT Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) Kembali Menyelenggarakan Pelatihan Audit Proses Manufaktur yang Diikuti Oleh Peserta dari PT Sumiden Serasi Wire Products

Mengapa Kompetensi Audit Proses Manufaktur Sangat Penting?

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan

1. Konsep dan Prinsip Dasar Audit Proses Manufaktur

2. Standar dan Persyaratan Audit dalam Industri Manufaktur

3. Perencanaan dan Persiapan Audit Proses Produksi

4. Teknik Pengumpulan dan Verifikasi Bukti Audit

5. Audit Penerimaan Material dan Pengendalian Bahan Baku

6. Audit Proses Produksi dan Pengendalian Operasional

7. Audit Quality Control dan Quality Assurance

8. Identifikasi Ketidaksesuaian, Analisis Risiko, dan Root Cause Analysis

9. Penyusunan Temuan, Laporan Audit, dan Tindak Lanjut Perbaikan

10. Studi Kasus dan Simulasi Auditing the Manufacturing Process

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Kesimpulan Pelatihan Audit Proses Manufaktur

FAQ Training Audit Proses Manufaktur

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT MARKETING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE CUSTOMER RELATIONSHIP SERVICE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING E-COMMERCE

DESKRIPSI PELATIHAN E-COMMERCE

TUJUAN PELATIHAN E-COMMERCE

MATERI PELATIHAN E-COMMERCE

PESERTA PELATIHAN E-COMMERCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING E BUSINESS & E COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

DESKRIPSI PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

MATERI PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

PESERTA PELATIHAN E-BUSINESS & E-COMMERCE FOR ONLINE MARKETING

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

TRAINING CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

DESKRIPSI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

MATERI PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

PESERTA PELATIHAN CONSUMER RESEARCH WITH INFORMATION TECHNOLOGY APPROACH

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?