Daily Archive September 18, 2026

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

Pelatihan Supply Chain Risk Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko yang dapat mengganggu kinerja rantai pasok. Pelatihan ini membahas berbagai jenis risiko supply chain, mulai dari risiko operasional, pemasok, transportasi, hingga risiko eksternal seperti perubahan pasar dan regulasi. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mitigasi risiko serta strategi meningkatkan ketahanan rantai pasok. Melalui pembelajaran konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meminimalkan dampak gangguan dan menjaga kontinuitas operasional bisnis.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pemahaman Risiko dalam Supply Chain
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan sumber risiko dalam rantai pasok.
  2. Identifikasi dan Analisis Risiko
    Membekali peserta dengan metode untuk mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko supply chain.
  3. Penyusunan Strategi Mitigasi Risiko
    Membantu peserta merancang langkah mitigasi untuk mengurangi dampak gangguan rantai pasok.
  4. Peningkatan Ketahanan Supply Chain
    Mendukung organisasi dalam membangun supply chain yang tangguh dan adaptif terhadap perubahan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen dalam mengambil keputusan berbasis risiko secara lebih terstruktur dan proaktif.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Risk Management
    • Konsep dan ruang lingkup SCRM
    • Peran manajemen risiko dalam supply chain
    • Tantangan risiko supply chain modern
  2. Jenis Risiko dalam Supply Chain
    • Risiko operasional
    • Risiko pemasok dan distribusi
    • Risiko eksternal dan lingkungan
  3. Identifikasi Risiko Supply Chain
    • Teknik identifikasi risiko
    • Mapping risiko supply chain
    • Penentuan prioritas risiko
  4. Analisis dan Penilaian Risiko
    • Analisis probabilitas dan dampak
    • Risk matrix
    • Penilaian tingkat risiko
  5. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Pencegahan dan pengurangan risiko
    • Transfer dan penerimaan risiko
    • Rencana kontinjensi
  6. Supply Chain Resilience dan Business Continuity
    • Konsep ketahanan supply chain
    • Perencanaan keberlanjutan bisnis
    • Respons terhadap gangguan
  7. Monitoring dan Evaluasi Risiko
    • Indikator risiko utama
    • Monitoring berkelanjutan
    • Review dan perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practice SCRM
    • Analisis kasus gangguan supply chain
    • Praktik terbaik manajemen risiko
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dan ketahanan rantai pasok perusahaan.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin meminimalkan risiko gangguan produksi dan distribusi.
  3. Staf Perencanaan dan Analis Supply Chain
    Profesional yang terlibat dalam analisis risiko dan perencanaan rantai pasok.
  4. Manajer Procurement dan Supplier Management
    Pimpinan yang mengelola pemasok dan perlu mengantisipasi risiko pemasok secara efektif.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman risiko supply chain untuk mendukung keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

TRAINING INTEGRATED BUSINESS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

Pelatihan Integrated Business Planning (IBP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dalam menyelaraskan perencanaan bisnis lintas fungsi secara terintegrasi. Pelatihan ini menghubungkan perencanaan permintaan, perencanaan pasokan, keuangan, dan strategi bisnis dalam satu kerangka pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari bagaimana IBP membantu meningkatkan visibilitas, koordinasi, dan akurasi perencanaan organisasi. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung terciptanya proses perencanaan yang sinkron, adaptif terhadap perubahan pasar, serta mampu mendukung pencapaian target bisnis jangka menengah dan panjang.

PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep Integrated Business Planning
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, peran, dan manfaat IBP dalam perencanaan bisnis terintegrasi.
  2. Penyelarasan Perencanaan Lintas Fungsi
    Membantu menyatukan perencanaan demand, supply, keuangan, dan strategi perusahaan dalam satu proses terpadu.
  3. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan
    Membekali peserta dengan kerangka pengambilan keputusan berbasis data dan kolaborasi lintas fungsi.
  4. Peningkatan Responsivitas terhadap Perubahan Bisnis
    Mendukung organisasi dalam merespons dinamika pasar dan perubahan permintaan secara lebih cepat dan terarah.
  5. Dukungan Pencapaian Target Bisnis
    Membantu manajemen memastikan rencana operasional selaras dengan tujuan dan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Pengantar Integrated Business Planning
    • Konsep dan evolusi IBP
    • Perbedaan S&OP dan IBP
    • Peran IBP dalam strategi bisnis
  2. Demand Planning dalam IBP
    • Perencanaan permintaan
    • Sumber data demand
    • Analisis dan validasi demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Sinkronisasi supply dan demand
  4. Financial Integration dalam IBP
    • Integrasi keuangan dalam IBP
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi profitabilitas
  5. Governance dan Proses IBP
    • Struktur dan peran dalam IBP
    • Siklus perencanaan IBP
    • Mekanisme review dan eskalasi
  6. Data, Teknologi, dan Tools IBP
    • Kebutuhan data IBP
    • Sistem pendukung IBP
    • Visualisasi dan pelaporan
  7. Pengukuran Kinerja IBP
    • KPI dan metrik IBP
    • Monitoring kinerja perencanaan
    • Continuous improvement IBP
  8. Studi Kasus dan Best Practice IBP
    • Contoh implementasi IBP
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN INTEGRATED BUSINESS PLANNING

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan rantai pasok dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  2. Manajer Perencanaan dan PPIC
    Profesional yang terlibat dalam perencanaan permintaan, pasokan, dan kapasitas secara terkoordinasi.
  3. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan integrasi rencana operasional dengan target dan kinerja finansial.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang ingin menyelaraskan rencana produksi dengan demand dan kapasitas.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang membutuhkan pemahaman IBP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN 

Pelatihan Analisis Laporan Keuangan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik analisis yang diperlukan untuk memahami, mengevaluasi, dan mengambil keputusan berbasis laporan keuangan. Oleh karena itu, peserta akan memahami peran laporan keuangan sebagai alat utama untuk menilai kesehatan finansial, kinerja operasional, dan prospek pertumbuhan perusahaan. Dengan kata lain, kemampuan menganalisis laporan keuangan secara tepat sangat penting bagi manajer, investor, analis, dan profesional keuangan agar dapat membuat keputusan strategis yang akurat dan berbasis data.

Pertama-tama, pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang komponen laporan keuangan utama, seperti neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis keuangan, termasuk rasio keuangan, analisis tren, perbandingan kinerja dengan industri, serta identifikasi risiko finansial. Selain itu, peserta juga dilatih untuk menginterpretasikan data keuangan guna menilai profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

Di samping itu, pendekatan pelatihan menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik analisis menggunakan data nyata, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan metode analisis dalam pengambilan keputusan bisnis. Lebih lanjut, peserta akan mempelajari cara menyusun laporan rekomendasi dan menyampaikan temuan analisis keuangan secara profesional kepada manajemen atau stakeholder terkait. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami laporan keuangan, tetapi juga mampu mengkomunikasikan hasil analisis secara efektif.

Akhirnya, pelatihan ini sangat cocok bagi akuntan, finance officer, manajer keuangan, auditor, investor, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis laporan keuangan. Dengan demikian, peserta akan mampu menilai kinerja perusahaan secara komprehensif, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang tepat dan berbasis data. Singkatnya, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk analisis laporan keuangan yang profesional.

PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Memahami Komponen Laporan Keuangan – Peserta memahami struktur dan isi laporan keuangan, termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan catatan atas laporan keuangan.
  2. Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan – Membekali peserta kemampuan menggunakan rasio keuangan, analisis tren, dan teknik evaluasi kinerja untuk menilai kondisi keuangan perusahaan.
  3. Mengidentifikasi Kinerja dan Risiko Perusahaan – Membantu peserta mengenali peluang, ancaman, dan risiko keuangan melalui interpretasi data laporan keuangan.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis – Memberikan peserta informasi akurat untuk pengambilan keputusan bisnis, investasi, dan manajerial.
  5. Meningkatkan Kemampuan Interpretasi dan Pelaporan – Mengajarkan peserta cara menyusun laporan rekomendasi dan presentasi hasil analisis keuangan secara profesional.
  6. Mendukung Perencanaan dan Pengendalian Keuangan – Membekali peserta keterampilan untuk perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimasi sumber daya keuangan perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Laporan Keuangan
    • Definisi dan tujuan laporan keuangan
    • Komponen utama laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
    • Peran laporan keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis
  2. Prinsip Akuntansi dan Standar Laporan Keuangan
    • Standar akuntansi internasional (IFRS) dan nasional (PSAK)
    • Prinsip akuntansi yang relevan untuk analisis laporan keuangan
    • Kepatuhan regulasi dan etika akuntansi
  3. Teknik Analisis Laporan Keuangan
    • Analisis rasio keuangan: likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, efisiensi
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja antar periode atau dengan industri
    • Analisis horizontal dan vertikal laporan keuangan
  4. Analisis Profitabilitas dan Kinerja Operasional
    • Pengukuran margin laba, return on assets (ROA), dan return on equity (ROE)
    • Evaluasi efisiensi operasional dan penggunaan aset
    • Identifikasi faktor kunci keberhasilan perusahaan
  5. Analisis Likuiditas dan Solvabilitas
    • Evaluasi kemampuan perusahaan memenuhi kewajiban jangka pendek dan panjang
    • Analisis arus kas dan perputaran modal kerja
    • Pengelolaan risiko keuangan
  6. Interpretasi Data Keuangan dan Pengambilan Keputusan
    • Menyusun laporan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
    • Identifikasi peluang dan ancaman finansial
    • Dukungan pengambilan keputusan strategis dan investasi
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis laporan keuangan perusahaan nyata
    • Diskusi temuan, interpretasi, dan strategi perbaikan kinerja
    • Simulasi pembuatan laporan analisis untuk manajemen

PESERTA PELATIHAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Akuntan dan Finance Officer – Profesional yang menangani pencatatan, pelaporan, dan analisis keuangan perusahaan.
  2. Manajer Keuangan / Finance Manager – Pimpinan yang membutuhkan pemahaman laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis.
  3. Auditor Internal dan Eksternal – Staf yang melakukan audit laporan keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi.
  4. Investor dan Analis Keuangan – Individu yang memerlukan kemampuan menilai kesehatan finansial perusahaan sebelum membuat keputusan investasi.
  5. Konsultan Keuangan – Profesional yang memberikan rekomendasi terkait perencanaan keuangan, efisiensi biaya, dan kinerja perusahaan.
  6. Manajer Operasional dan Business Analyst – Staf yang ingin memahami dampak keuangan dari operasional dan perencanaan bisnis.
  7. Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Mendalami Analisis Keuangan – Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam membaca, memahami, dan menganalisis laporan keuangan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2027

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2027
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2027
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2027
  • Training Bulan April : 21-22 April 2027
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2027
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2027
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2027
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2027
  • Training Bulan September : 15-16 September 2027
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2027
  • Training Bulan November : 17-18 November 2027
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2027

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULAR TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00