TRAINING WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

DESKRIPSI PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS) 

Pelatihan Waste Reduction (Genchi Genbutsu & 5 Whys) dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi pemborosan dalam proses kerja secara sistematis. Pelatihan ini menekankan penerapan prinsip Genchi Genbutsu yaitu melihat langsung ke lapangan serta metode 5 Whys untuk menggali akar penyebab masalah secara mendalam. Peserta akan dibekali kemampuan berpikir kritis, analitis, dan berbasis fakta dalam pengambilan keputusan perbaikan proses. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, kualitas kerja, serta budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

1. Pemahaman Konsep Waste Reduction: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang jenis dan dampak pemborosan dalam proses kerja.
2. Penerapan Genchi Genbutsu: Melatih peserta untuk melakukan observasi langsung sebagai dasar pengambilan keputusan.
3. Penguasaan Metode 5 Whys: Membekali peserta dengan teknik analisis akar masalah yang sistematis dan terstruktur.
4. Peningkatan Efisiensi Proses: Membantu organisasi mengurangi waktu, biaya, dan sumber daya yang terbuang.
5. Penguatan Budaya Continuous Improvement: Mendorong pola pikir perbaikan berkelanjutan di seluruh lini organisasi.

MATERI PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

1. Konsep Dasar Waste Reduction
   • Pengertian dan tujuan waste reduction
   • Jenis-jenis pemborosan dalam proses kerja
   • Dampak waste terhadap kinerja organisasi
2. Pengenalan Lean Thinking
   • Prinsip dasar lean
   • Hubungan lean dengan waste reduction
   • Peran karyawan dalam lean improvement
3. Konsep dan Prinsip Genchi Genbutsu
   • Makna dan filosofi Genchi Genbutsu
   • Observasi langsung di lapangan
   • Pengumpulan data berbasis fakta
4. Teknik Observasi dan Identifikasi Waste
   • Cara melakukan pengamatan proses
   • Pemetaan alur kerja sederhana
   • Identifikasi titik pemborosan
5. Metode Analisis 5 Whys
   • Konsep dasar 5 Whys
   • Teknik bertanya yang efektif
   • Menghindari asumsi dalam analisis
6. Menentukan Akar Masalah
   • Menghubungkan hasil observasi dan 5 Whys
   • Validasi akar penyebab masalah
   • Dokumentasi hasil analisis
7. Penyusunan Rencana Perbaikan
   • Penentuan solusi berbasis akar masalah
   • Prioritas tindakan perbaikan
   • Implementasi solusi di lapangan
8. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
   • Monitoring hasil perbaikan
   • Evaluasi efektivitas solusi
   • Pembentukan budaya continuous improvement

PESERTA PELATIHAN WASTE REDUCTION (GENCHI GENBUTSU & 5 WHYS)

1. Supervisor dan Kepala Bagian Operasional
   Supervisor atau kepala bagian yang bertanggung jawab atas kelancaran proses kerja dan ingin meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, serta memperbaiki kinerja tim secara berkelanjutan.
2. Manajer Operasional dan Manajer Produksi
   Manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis operasional dan membutuhkan pendekatan berbasis data untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas proses.
3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
   Personel yang berperan dalam pengendalian mutu dan ingin memperkuat kemampuan analisis akar masalah untuk mencegah terulangnya kesalahan proses.
4. Engineer dan Improvement Team
   Engineer atau tim perbaikan proses yang fokus pada efisiensi, optimasi sistem kerja, serta penerapan prinsip lean dan continuous improvement.
5. Staf Operasional dan Karyawan Lini Proses
   Karyawan yang terlibat langsung dalam aktivitas operasional dan ingin memahami cara mengidentifikasi pemborosan serta berkontribusi dalam perbaikan proses kerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.