TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan Supply Chain Management untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok bahan baku, peralatan, dan logistik industri ekstraktif secara efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan material, manajemen persediaan, optimasi distribusi, mitigasi risiko, dan integrasi rantai pasok dengan operasi tambang dan migas. Peserta juga mempelajari penggunaan teknologi, analisis data, serta strategi pengendalian biaya. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko supply chain, dan mendukung produktivitas serta keselamatan perusahaan secara profesional.

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain industri pertambangan dan migas: peserta memahami alur, risiko, dan kebutuhan rantai pasok di sektor ekstraktif.
2. Membekali keterampilan perencanaan material dan persediaan: peserta mampu merencanakan kebutuhan logistik, persediaan, dan distribusi di lapangan.
3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko supply chain dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
4. Meningkatkan efisiensi biaya dan operasional: peserta mampu mengoptimalkan alur distribusi, penggunaan peralatan, dan pengendalian persediaan.
5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk perencanaan dan peningkatan kinerja operasional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
   • Struktur rantai pasok sektor pertambangan dan migas
   • Peran supply chain dalam operasional tambang dan migas
   • Dampak supply chain terhadap produktivitas dan keselamatan
2. Perencanaan Material dan Kebutuhan Produksi
   • Perencanaan kebutuhan bahan baku dan peralatan
   • Forecasting permintaan dan alokasi sumber daya
   • Sinkronisasi produksi, pengiriman, dan operasi lapangan
3. Manajemen Persediaan dan Gudang Lapangan
   • Pengelolaan stok material kritis
   • Sistem monitoring persediaan dan rotasi barang
   • Strategi pengendalian inventori dan keamanan gudang
4. Distribusi dan Logistik Lapangan
   • Optimasi transportasi dan pengiriman material
   • Manajemen logistik di area tambang dan migas
   • Pemantauan rantai pasok secara real-time
5. Evaluasi Supplier dan Hubungan Strategis
   • Kriteria evaluasi supplier dan kontraktor
   • Monitoring kinerja dan kolaborasi strategis
   • Strategi mitigasi risiko supplier
6. Manajemen Risiko Supply Chain
   • Identifikasi risiko pasokan dan operasional
   • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
   • Manajemen risiko terkait keselamatan dan regulasi
7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
   • ERP, software monitoring, dan dashboard supply chain
   • Analisis data untuk optimasi rantai pasok
   • Integrasi teknologi dalam pengambilan keputusan
8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Pertambangan & Migas
   • Analisis kasus nyata rantai pasok industri ekstraktif
   • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
   • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

1. Manajer dan Staf Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
   Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas operasional di lapangan.
2. Staf Procurement dan Pengadaan Material
   Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku, peralatan, dan jasa pendukung operasi tambang dan migas.
3. Staf Logistik dan Transportasi Lapangan
   Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman, efisien, dan tepat waktu di area tambang dan migas.
4. Staf Quality Control, Safety, dan Kepatuhan
   Staf QC, safety, atau compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan seluruh rantai pasok operasional.
5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
   Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan perencanaan strategis, efisiensi biaya, dan kontinuitas supply chain untuk mendukung produktivitas dan keselamatan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.