Daily Archive Agustus 25, 2026

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

Pelatihan Strategic Inventory Control dan Warehousing dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola persediaan dan gudang secara strategis dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan inventory, pengendalian stok, optimasi layout gudang, rotasi barang, serta penggunaan sistem manajemen gudang (WMS). Peserta juga mempelajari teknik forecasting, identifikasi critical items, serta strategi pengurangan biaya dan risiko persediaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan akurasi stok, mempercepat alur distribusi, meminimalkan kerugian, serta mendukung kelancaran operasional dan rantai pasok perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep strategic inventory control dan manajemen gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, dan optimasi gudang.
  3. Mengembangkan kemampuan forecasting dan identifikasi critical items untuk pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan efisiensi rotasi barang, alur distribusi, dan pengurangan biaya persediaan.
  5. Mendukung kelancaran rantai pasok, pengelolaan inventory yang akurat, dan operasional perusahaan yang profesional.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Konsep Dasar Inventory Control dan Warehousing
    • Fungsi dan tujuan pengendalian stok dan gudang
    • Prinsip manajemen persediaan strategis
    • Dampak inventory control terhadap kinerja perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis historical consumption
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Metode forecasting dan perencanaan pengadaan
  3. Pengendalian Stok dan Rotasi Barang
    • Teknik pengendalian stok (ABC, FSN, EOQ)
    • Monitoring, stock opname, dan laporan persediaan
    • Strategi rotasi barang dan pengurangan obsolescence
  4. Optimasi Layout dan Manajemen Gudang
    • Penataan gudang untuk efisiensi ruang
    • Sistem labeling, storage, dan material handling
    • Alur barang masuk, penyimpanan, dan pengeluaran
  5. Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS)
    • Integrasi WMS dengan inventory control
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  6. Manajemen Risiko dan Critical Items
    • Identifikasi risiko persediaan
    • Strategi mitigasi dan contingency plan
    • Penanganan critical items dan supply disruption
  7. Audit, Dokumentasi, dan Kepatuhan
    • Prosedur audit internal gudang dan inventory
    • Dokumentasi dan pelaporan persediaan
    • Kepatuhan terhadap SOP dan regulasi perusahaan
  8. Evaluasi Kinerja dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory dan gudang
    • Analisis efisiensi operasional
    • Strategi perbaikan berkelanjutan dan best practice

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING

  1. Staf dan Supervisor Gudang
    Staf atau supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengendalian stok, rotasi barang, dan manajemen gudang secara efisien.
  2. Staf Inventory dan Logistik
    Staf inventory atau logistik yang ingin memahami metode pengendalian stok, forecasting, dan optimasi alur persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan pengelolaan persediaan strategis.
  4. Staf Administrasi dan Sistem Gudang
    Staf administrasi atau IT yang mengelola dokumentasi, data, dan sistem manajemen gudang agar proses operasional lebih akurat dan tertib.
  5. Kepala Bagian Perencanaan dan Produksi
    Kepala bagian yang ingin memastikan ketersediaan bahan dan barang untuk mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Global Procurement
    • Pengertian dan tujuan pengadaan global
    • Perbedaan procurement lokal dan internasional
    • Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
  2. Analisis Pasar Global dan Supplier
    • Identifikasi pasar dan supplier potensial
    • Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
    • Strategi pemilihan supplier yang optimal
  3. Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
    • Teknik negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
  4. Manajemen Risiko dalam Global Procurement
    • Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario dan keputusan berbasis data
  5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
    • Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
    • Optimasi proses pengadaan dan logistik
    • Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
    • Regulasi perdagangan internasional
    • Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
    • Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
    • Penggunaan ERP dan software procurement
    • Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
    • Analisis data untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
    • Analisis kasus pengadaan global nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement Internasional
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
    Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
  4. Staf Legal dan Compliance Internasional
    Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00