Daily Archive Agustus 11, 2026

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Training Logistic & Supply Chain Management sangat penting bagi profesional, manajer operasional, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang alur logistik, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian persediaan. Peserta akan belajar strategi optimasi rantai pasok, manajemen risiko, serta penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya, mempercepat pengiriman, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjaga kelancaran pasokan barang. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap dinamika pasar.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi biaya dan risiko kekurangan stok.
  3. Memperkuat Kinerja Logistik: Meningkatkan kecepatan, akurasi, dan efektivitas proses pengiriman dan distribusi barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu peserta memastikan produk sampai tepat waktu dengan kualitas yang terjaga.
  5. Mengembangkan Strategi Supply Chain Berkelanjutan: Memberikan pemahaman tentang pengelolaan rantai pasok yang adaptif, efisien, dan responsif terhadap perubahan pasar.

MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistic & Supply Chain Management
    • Definisi dan konsep dasar supply chain
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Pengendalian stok dan metode inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pengadaan dan Supplier
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi dan manajemen kontrak
    • Evaluasi kinerja supplier
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan rute optimal
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pergudangan dan Manajemen Material
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Pengelolaan stock dan material handling
    • Teknologi pendukung pergudangan (WMS, barcode, RFID)
  6. Teknologi dan Digitalisasi Supply Chain
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses untuk efisiensi operasional
  7. Manajemen Risiko dan Kontinuitas Rantai Pasok
    • Identifikasi risiko dan mitigasi gangguan supply chain
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengawasan alur rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan manajemen penyimpanan, pengiriman, dan pengendalian stok untuk memastikan proses distribusi berjalan lancar dan tepat waktu.
  3. Staf Operasional dan Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam kegiatan pengadaan, pengiriman, dan penyimpanan barang, serta ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasok.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Supply Chain
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor aliran barang, dan menganalisis performa supply chain untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING

 

DESKRIPSI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

Training Lean Manufacturing sangat penting bagi para profesional, manajer produksi, dan tim operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di lingkungan manufaktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman prinsip-prinsip Lean, termasuk identifikasi pemborosan, perbaikan proses, manajemen aliran produksi, dan penerapan metode continuous improvement. Peserta akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, serta mempercepat waktu siklus produksi. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi, kepuasan pelanggan meningkat, dan daya saing perusahaan di pasar global semakin kuat.

PELATIHAN LEAN MANUFACTURING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Meningkatkan Efisiensi Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi pemborosan dan mengoptimalkan proses produksi.
  2. Mengurangi Biaya Operasional: Mendorong penerapan metode Lean untuk menekan biaya tanpa mengurangi kualitas produk.
  3. Meningkatkan Kualitas Produk: Membantu peserta memahami cara meningkatkan mutu produk melalui perbaikan proses berkelanjutan.
  4. Mempercepat Siklus Produksi: Mengajarkan teknik manajemen aliran produksi untuk mempercepat waktu produksi dan respons terhadap permintaan pasar.
  5. Mendorong Budaya Continuous Improvement: Membentuk mindset perbaikan berkelanjutan (Kaizen) di seluruh level organisasi.

MATERI PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Pengantar Lean Manufacturing
    • Definisi dan prinsip Lean Manufacturing
    • Sejarah dan perkembangan Lean di industri
    • Manfaat Lean untuk efisiensi dan kualitas
  2. Identifikasi Pemborosan (Waste) di Produksi
    • Jenis-jenis pemborosan (7 Waste / Muda)
    • Dampak pemborosan terhadap biaya dan produktivitas
    • Teknik identifikasi pemborosan di lapangan
  3. Value Stream Mapping (VSM)
    • Konsep aliran nilai dalam produksi
    • Pembuatan peta aliran nilai (current state & future state)
    • Analisis bottleneck dan area perbaikan
  4. 5S untuk Lingkungan Kerja Efisien
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
    • Implementasi 5S di area produksi
    • Monitoring dan audit 5S
  5. Just-In-Time (JIT) dan Kanban
    • Konsep JIT dalam manajemen persediaan
    • Sistem Kanban untuk pengendalian produksi
    • Penerapan JIT untuk mengurangi lead time
  6. Kaizen dan Continuous Improvement
    • Prinsip Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
    • Teknik brainstorming dan problem solving
    • Studi kasus implementasi Kaizen di industri
  7. Lean Tools dan Teknik Pendukung
    • Poka-Yoke (error proofing)
    • SMED (Single-Minute Exchange of Die)
    • TPM (Total Productive Maintenance)
  8. Studi Kasus dan Simulasi Lean
    • Analisis kasus nyata di industri
    • Simulasi perbaikan proses produksi
    • Evaluasi hasil dan rencana tindakan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LEAN MANUFACTURING 

  1. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang ingin meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, dan memastikan kualitas produk tetap tinggi. 
  2. Supervisor Produksi
    Supervisor yang bertanggung jawab langsung di lantai produksi dan ingin meningkatkan produktivitas timnya, meminimalkan kesalahan operasional, serta mengimplementasikan perbaikan proses secara berkelanjutan.
  3. Staf Operasional / Tim Produksi
    Staf operasional yang ingin memahami praktik Lean sehari-hari, terlibat dalam identifikasi pemborosan, dan mampu menerapkan 5S serta Kaizen untuk mendukung efisiensi tim.
  4. Quality Control / Quality Assurance
    Profesional QC/QA yang ingin meningkatkan kualitas produk melalui proses Lean, mengurangi cacat produksi, dan memastikan standar mutu terpenuhi secara konsisten.
  5. Engineer Proses / Industrial Engineer
    Engineer yang fokus pada perbaikan proses, pengurangan lead time, dan optimalisasi aliran produksi, sehingga mampu merancang sistem produksi yang lebih efisien dan hemat biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00