Monthly Archive Agustus 21, 2026

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Pelatihan Project Procurement & Risk Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan pengadaan dalam proyek serta identifikasi dan pengendalian risiko yang menyertainya. Pelatihan ini membahas proses perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga pengendalian biaya dan waktu proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik analisis risiko, mitigasi risiko pengadaan, serta pengambilan keputusan strategis untuk meminimalkan potensi kegagalan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas pengadaan proyek secara efektif, mengurangi risiko, dan mendukung keberhasilan proyek secara berkelanjutan.

PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis pengadaan dalam keberhasilan proyek.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pelaksanaan procurement proyek yang efektif dan terkontrol.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko pengadaan proyek.
  4. Meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan terkait vendor, kontrak, biaya, dan jadwal proyek.
  5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengendalian risiko dan optimalisasi proses procurement secara profesional.

MATERI PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Project Procurement & Risk Management
    • Peran procurement dalam siklus proyek
    • Hubungan procurement dengan keberhasilan proyek
    • Prinsip dasar manajemen risiko proyek
  2. Perencanaan Pengadaan Proyek
    • Analisis kebutuhan dan ruang lingkup pengadaan
    • Penyusunan procurement plan proyek
    • Penjadwalan dan estimasi biaya pengadaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Kontraktor
    • Metode seleksi dan evaluasi vendor
    • Kriteria teknis, komersial, dan risiko
    • Manajemen hubungan dengan vendor
  4. Manajemen Kontrak Proyek
    • Jenis-jenis kontrak dalam proyek
    • Pengelolaan hak, kewajiban, dan perubahan kontrak
    • Pengendalian klaim dan sengketa
  5. Identifikasi dan Analisis Risiko Procurement
    • Jenis risiko pengadaan proyek
    • Teknik identifikasi dan penilaian risiko
    • Analisis dampak terhadap biaya, mutu, dan waktu
  6. Strategi Mitigasi dan Pengendalian Risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi risiko
    • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek
    • Monitoring dan evaluasi risiko
  7. Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek
    • Integrasi procurement dengan cost control
    • Pengawasan progres pengadaan
    • Pencegahan keterlambatan dan pembengkakan biaya
  8. Studi Kasus dan Best Practice Project Procurement
    • Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan proyek
    • Penerapan best practice procurement dan risk management
    • Diskusi dan simulasi pengambilan keputusan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

  1. Project Manager
    Project manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek serta ingin meningkatkan pemahaman pengadaan proyek dan pengelolaan risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai target biaya, mutu, dan waktu.
  2. Staf dan Manajer Procurement Proyek
    Staf atau manajer procurement proyek yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa proyek dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pemilihan vendor, serta pengendalian risiko pengadaan.
  3. Contract Engineer dan Contract Administrator
    Profesional yang menangani kontrak proyek dan membutuhkan pemahaman mendalam mengenai manajemen kontrak, risiko kontraktual, klaim, dan perubahan pekerjaan.
  4. Manajer Operasional dan Engineering
    Manajer operasional atau engineering yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan ingin memahami keterkaitan procurement dan risiko terhadap kelancaran operasional proyek.
  5. Staf Perencanaan, Cost Control, dan Risk Management
    Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan biaya, pengendalian anggaran, serta manajemen risiko proyek dan ingin meningkatkan kemampuan analisis serta mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Profesional Warehouse Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang yang efektif, efisien, dan terintegrasi dengan sistem logistik perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen pergudangan, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, penataan layout, hingga distribusi dan pengendalian persediaan. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional prosedur, pemanfaatan teknologi warehouse management system, serta teknik meningkatkan akurasi stok dan produktivitas kerja. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan fungsi gudang, meminimalkan risiko kesalahan, dan mendukung kelancaran rantai pasok secara profesional.

PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip profesional dalam pengelolaan gudang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengatur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang secara efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengendalian persediaan untuk menjaga akurasi stok dan meminimalkan kehilangan.
  4. Meningkatkan efektivitas penerapan SOP dan standar keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Mendukung peningkatan produktivitas gudang melalui pemanfaatan sistem dan teknologi manajemen pergudangan.

MATERI PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Warehouse Management
    • Fungsi dan peran strategis gudang dalam supply chain
    • Jenis-jenis gudang dan karakteristiknya
    • Tantangan pengelolaan gudang modern
  2. Perencanaan dan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip perancangan layout gudang yang efisien
    • Alur pergerakan barang dan material handling
    • Optimalisasi ruang penyimpanan
  3. Proses Penerimaan dan Penyimpanan Barang
    • Prosedur penerimaan barang (receiving)
    • Sistem penempatan dan penataan barang
    • Penandaan dan identifikasi material
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode pengendalian stok
    • Stock opname dan akurasi data persediaan
    • Pencegahan selisih dan kehilangan barang
  5. Sistem Pengeluaran dan Distribusi Barang
    • Proses picking, packing, dan dispatching
    • Pengaturan jadwal pengiriman
    • Pengendalian kesalahan pengiriman
  6. Penerapan SOP dan Keselamatan Kerja Gudang
    • Standar operasional prosedur gudang
    • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
    • Pengelolaan risiko operasional gudang
  7. Pemanfaatan Teknologi Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi data gudang dengan sistem lain
    • Monitoring kinerja gudang berbasis sistem
  8. Pengukuran Kinerja dan Peningkatan Produktivitas Gudang
    • Key Performance Indicator (KPI) gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
    • Strategi continuous improvement dalam pergudangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESIONAL WAREHOUSE MANAGEMENT

  1. Staf Gudang
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan operasional dalam penerimaan, penyimpanan, penataan, dan pengeluaran barang agar proses kerja lebih tertib, akurat, dan sesuai dengan standar operasional pergudangan.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Supervisor atau kepala gudang yang bertanggung jawab mengelola aktivitas gudang secara keseluruhan dan ingin memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian stok, pengawasan tim, serta peningkatan produktivitas gudang.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik dan distribusi yang terlibat dalam alur pengiriman barang dan membutuhkan pemahaman manajemen gudang untuk memastikan kelancaran distribusi dan ketepatan pengiriman.
  4. Staf Inventory dan Administrasi Gudang
    Staf inventory atau administrasi gudang yang berperan dalam pencatatan, pelaporan, dan pengendalian data persediaan serta ingin meningkatkan akurasi dan sistem pengelolaan stok.
  5. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami pengelolaan gudang secara profesional sebagai bagian penting dalam mendukung efisiensi rantai pasok dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) 

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan produksi serta mengendalikan persediaan secara efektif dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, penjadwalan produksi, serta pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, gudang, dan distribusi untuk memastikan ketersediaan material tepat waktu dan efisiensi biaya. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kelancaran proses produksi, menekan kelebihan dan kekurangan stok, serta mendukung pencapaian target operasional perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN PRODUCTION PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PPIC: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam sistem operasional perusahaan.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Produksi: Membekali peserta dengan kemampuan peramalan permintaan, penjadwalan, dan perencanaan kapasitas produksi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi secara efisien.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara bagian produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Operasional: Mendorong tercapainya kelancaran produksi, penurunan pemborosan, dan pencapaian target operasional secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Konsep Dasar PPIC
    • Peran dan fungsi PPIC dalam sistem manufaktur
    • Hubungan PPIC dengan produksi, purchasing, dan gudang
    • Tujuan dan manfaat penerapan PPIC
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis penjualan
    • Evaluasi akurasi hasil forecast
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penyusunan rencana produksi jangka pendek dan panjang
    • Penyesuaian rencana dengan kapasitas produksi
    • Sinkronisasi produksi dengan kebutuhan pasar
  4. Master Production Schedule (MPS)
    • Penyusunan dan fungsi MPS
    • Hubungan MPS dengan forecast dan order aktual
    • Pengendalian dan revisi MPS
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Konsep dan komponen utama MRP
    • Perhitungan kebutuhan material
    • Lead time dan lot sizing
  6. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Jenis persediaan bahan baku, WIP, dan produk jadi
    • Metode EOQ, safety stock, dan reorder point
    • Pengendalian persediaan untuk efisiensi biaya
  7. Pengendalian Produksi dan Monitoring
    • Pemantauan realisasi produksi
    • Identifikasi hambatan dan ketidaksesuaian produksi
    • Tindakan korektif dalam proses produksi
  8. Evaluasi Kinerja PPIC dan Continuous Improvement
    • Key Performance Indicator (KPI) PPIC
    • Analisis kinerja produksi dan persediaan
    • Strategi peningkatan berkelanjutan sistem PPIC

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor PPIC yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan produksi, mengendalikan persediaan, serta memastikan ketersediaan material dan produk sesuai dengan jadwal produksi dan kebutuhan pelanggan.
  2. Manajer Produksi
    Manajer produksi yang bertanggung jawab atas kelancaran proses produksi dan membutuhkan pemahaman PPIC untuk menyelaraskan kapasitas produksi, jadwal kerja, serta target output secara efektif dan efisien.
  3. Staf Gudang dan Inventory Control
    Staf gudang dan pengendalian persediaan yang ingin memperkuat pemahaman terkait manajemen stok, pengaturan material, serta koordinasi dengan PPIC guna meminimalkan kelebihan dan kekurangan persediaan.
  4. Staf Purchasing dan Supply Chain
    Staf purchasing dan supply chain yang terlibat dalam pengadaan material dan perlu memahami perencanaan kebutuhan material agar proses pembelian selaras dengan rencana produksi dan jadwal pengiriman.
  5. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Supervisor operasional atau kepala bagian yang berperan dalam pengambilan keputusan operasional dan ingin meningkatkan koordinasi lintas fungsi melalui penerapan sistem PPIC yang terintegrasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan Perencanaan Distribusi Produk (Distribution Requirement Planning/DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan distribusi produk secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep DRP, peramalan permintaan, penentuan kebutuhan distribusi di setiap titik, penjadwalan pengiriman, serta pengendalian persediaan dalam jaringan distribusi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, pergudangan, dan transportasi untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan tepat jumlah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi distribusi, menekan biaya logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Memahami Konsep dan Prinsip DRP: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan distribusi produk dan perannya dalam rantai pasok.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Distribusi: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan dan kapasitas jaringan distribusi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam menyeimbangkan ketersediaan stok dan tingkat layanan pelanggan.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara perencanaan produksi, pergudangan, dan transportasi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Distribusi: Mendorong perencanaan distribusi yang efektif untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan pengiriman.

LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Pengantar Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Konsep dan tujuan DRP
    • Peran DRP dalam supply chain
    • Hubungan DRP dengan MRP dan perencanaan produksi
  2. Struktur Jaringan Distribusi
    • Pusat distribusi dan titik permintaan
    • Alur distribusi produk
    • Penentuan level dan lokasi distribusi
  3. Peramalan Permintaan Distribusi
    • Teknik peramalan permintaan
    • Analisis data historis penjualan
    • Penyesuaian forecast distribusi
  4. Perencanaan Kebutuhan Distribusi
    • Penentuan kebutuhan produk per lokasi
    • Penjadwalan pengiriman dan replenishment
    • Lead time distribusi
  5. Pengendalian Persediaan dalam DRP
    • Penetapan safety stock
    • Pengendalian level persediaan
    • Pencegahan kelebihan dan kekurangan stok
  6. Integrasi DRP dengan Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi DRP dan rencana produksi
    • Koordinasi dengan sistem pergudangan
    • Pengelolaan kapasitas distribusi
  7. Sistem Informasi dan Teknologi DRP
    • Penggunaan software DRP
    • Pengolahan dan akurasi data distribusi
    • Monitoring distribusi berbasis sistem
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Distribusi
    • Pengukuran kinerja distribusi
    • Evaluasi efektivitas perencanaan DRP
    • Perbaikan berkelanjutan sistem distribusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Manajer dan Staf Perencanaan Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab menyusun rencana distribusi produk agar mampu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, penjadwalan pengiriman, dan pengendalian stok di setiap titik distribusi.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang ingin memperkuat integrasi antara perencanaan distribusi, produksi, pergudangan, dan transportasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
  3. Planner Produksi dan Inventory Control
    Planner produksi dan staf inventory control yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan persediaan agar mampu menyelaraskan rencana distribusi dengan kapasitas produksi dan ketersediaan stok.
  4. Manajer Gudang dan Distribution Center
    Manajer gudang atau distribution center yang membutuhkan pemahaman DRP untuk mengelola arus barang, tingkat persediaan, dan kesiapan pengiriman secara optimal.
  5. Manajer Operasional dan Business Planning
    Manajer operasional atau perencana bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis distribusi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan tingkat layanan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

TRAINING PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA 

Pelatihan Pemeriksaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melakukan pemeriksaan, pengujian, dan verifikasi barang serta jasa sesuai spesifikasi, kontrak, dan standar yang ditetapkan. Pelatihan ini membahas prosedur pemeriksaan penerimaan, metode inspeksi kualitas, dokumentasi hasil pemeriksaan, serta penanganan ketidaksesuaian. Peserta juga akan memahami aspek administrasi, teknis, dan akuntabilitas dalam proses pemeriksaan barang dan jasa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan mutu, kuantitas, dan kesesuaian barang serta jasa yang diterima, meminimalkan risiko kesalahan, serta mendukung kelancaran operasional dan kepatuhan organisasi.

PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG JASA JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Meningkatkan Pemahaman Prosedur Pemeriksaan: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, metode, dan standar pemeriksaan barang dan jasa.
  2. Menjamin Kesesuaian Mutu dan Spesifikasi: Membekali peserta agar mampu memastikan barang dan jasa sesuai kontrak, spesifikasi teknis, dan kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Ketelitian Pemeriksaan: Mengembangkan keterampilan inspeksi untuk meminimalkan kesalahan dan ketidaksesuaian.
  4. Memperkuat Akuntabilitas dan Dokumentasi: Meningkatkan kemampuan dalam pencatatan, pelaporan, dan administrasi hasil pemeriksaan secara tertib dan dapat dipertanggungjawabkan.
  5. Mengurangi Risiko dan Dampak Kerugian: Membekali peserta untuk mengidentifikasi potensi masalah sejak dini dan mencegah kerugian operasional maupun hukum.

MATERI PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pengantar Pemeriksaan Barang dan Jasa
    • Tujuan dan ruang lingkup pemeriksaan
    • Peran pemeriksaan dalam pengadaan
    • Tanggung jawab tim pemeriksa
  2. Regulasi dan Standar Pemeriksaan
    • Ketentuan dan peraturan terkait pemeriksaan
    • Standar mutu dan spesifikasi teknis
    • Etika dan kepatuhan pemeriksaan
  3. Prosedur Pemeriksaan Barang
    • Pemeriksaan kuantitas dan kualitas
    • Inspeksi fisik dan fungsional
    • Penerimaan dan penolakan barang
  4. Prosedur Pemeriksaan Jasa
    • Verifikasi hasil pekerjaan jasa
    • Penilaian kesesuaian dengan kontrak
    • Dokumentasi serah terima pekerjaan
  5. Metode Inspeksi dan Pengujian
    • Teknik sampling dan pengujian
    • Alat bantu pemeriksaan
    • Evaluasi hasil inspeksi
  6. Penanganan Ketidaksesuaian dan Klaim
    • Identifikasi dan klasifikasi temuan
    • Tindak lanjut perbaikan dan penggantian
    • Penanganan komplain dan klaim
  7. Administrasi dan Dokumentasi Pemeriksaan
    • Berita acara pemeriksaan
    • Pelaporan hasil pemeriksaan
    • Arsip dan pengendalian dokumen
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Proses
    • Evaluasi efektivitas pemeriksaan
    • Pengendalian mutu berkelanjutan
    • Perbaikan prosedur pemeriksaan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PEMERIKSAAN BARANG DAN JASA

  1. Pejabat dan Tim Pemeriksa Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pemeriksa yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan barang dan jasa secara teliti, objektif, dan sesuai dengan spesifikasi serta ketentuan kontrak.
  2. Pejabat Pengadaan dan Procurement
    Pejabat pengadaan atau staf procurement yang terlibat dalam proses penerimaan hasil pengadaan agar mampu memastikan kesesuaian mutu, kuantitas, dan administrasi barang maupun jasa.
  3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
    Staf quality control dan quality assurance yang bertanggung jawab terhadap pengendalian mutu barang dan jasa untuk memperkuat akurasi inspeksi dan dokumentasi hasil pemeriksaan.
  4. Manajer Operasional dan Proyek
    Manajer operasional atau proyek yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan penerimaan hasil kerja jasa agar mampu meminimalkan risiko ketidaksesuaian dan keterlambatan.
  5. Auditor Internal dan Aparat Pengawasan
    Auditor internal atau aparat pengawasan yang membutuhkan pemahaman pemeriksaan barang dan jasa sebagai dasar evaluasi kepatuhan, akuntabilitas, dan pengendalian risiko organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

TRAINING PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

 

DESKRIPSI PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK 

Pelatihan Pasca Panen Hasil Pertanian Organik dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku pertanian dalam menangani hasil panen secara tepat, higienis, dan sesuai prinsip organik. Pelatihan ini membahas teknik penanganan pasca panen, sortasi, pencucian, pengemasan, penyimpanan, serta pengendalian mutu produk pertanian organik agar kualitas dan nilai jual tetap terjaga. Peserta juga akan memahami standar sertifikasi organik, pencegahan kontaminasi, dan pengurangan kehilangan hasil pasca panen. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan daya saing produk organik, memperpanjang umur simpan, serta mendukung keberlanjutan usaha pertanian organik.

PELATIHAN HASIL PERTANIAN ORGANIK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Meningkatkan Pemahaman Penanganan Pasca Panen Organik: Memberikan pemahaman tentang prinsip dan teknik penanganan hasil pertanian organik sesuai standar dan kaidah organik.
  2. Menjaga Kualitas dan Mutu Produk Organik: Membekali peserta dengan keterampilan sortasi, pengemasan, dan penyimpanan untuk mempertahankan kualitas hasil panen.
  3. Mengurangi Kehilangan Hasil Pasca Panen: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mencegah kerusakan dan susut hasil selama proses pasca panen.
  4. Mendukung Kepatuhan Standar dan Sertifikasi Organik: Memberikan pemahaman terkait pencegahan kontaminasi dan pemenuhan standar sertifikasi organik.
  5. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk: Mendorong peningkatan nilai jual, umur simpan, dan keberlanjutan usaha pertanian organik.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Pengantar Pasca Panen Pertanian Organik
    • Konsep dan prinsip pasca panen organik
    • Pentingnya pasca panen dalam rantai nilai pertanian
    • Tantangan penanganan hasil pertanian organik
  2. Karakteristik dan Mutu Hasil Pertanian Organik
    • Ciri fisik dan kualitas produk organik
    • Faktor yang memengaruhi mutu pasca panen
    • Standar mutu hasil pertanian organik
  3. Teknik Penanganan Pasca Panen
    • Pemanenan dan penanganan awal
    • Sortasi dan grading produk
    • Pencegahan kerusakan dan kontaminasi
  4. Pencucian dan Sanitasi Produk Organik
    • Metode pencucian yang aman dan higienis
    • Penggunaan air dan bahan sanitasi sesuai standar organik
    • Pengeringan dan penanganan lanjutan
  5. Pengemasan Produk Pertanian Organik
    • Jenis dan fungsi kemasan
    • Teknik pengemasan ramah lingkungan
    • Pelabelan dan identitas produk organik
  6. Penyimpanan dan Pengendalian Umur Simpan
    • Teknik penyimpanan sesuai jenis komoditas
    • Pengaturan suhu dan kelembapan
    • Pengendalian kerusakan selama penyimpanan
  7. Standar Sertifikasi dan Keamanan Pangan Organik
    • Persyaratan sertifikasi produk organik
    • Pencegahan kontaminasi silang
    • Penerapan keamanan pangan pasca panen
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Nilai Tambah
    • Pengendalian mutu pasca panen
    • Evaluasi kerugian pasca panen
    • Strategi peningkatan nilai jual produk organik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN PASCA PANEN HASIL PERTANIAN ORGANIK

  1. Petani dan Kelompok Tani Organik
    Petani dan anggota kelompok tani yang mengelola produksi pertanian organik untuk meningkatkan keterampilan penanganan pasca panen agar kualitas, keamanan, dan nilai jual hasil panen tetap terjaga.
  2. Pelaku Usaha Agribisnis dan UMKM Organik
    Pelaku usaha agribisnis dan UMKM yang mengolah atau memasarkan produk pertanian organik untuk memahami teknik pasca panen yang tepat dan sesuai standar organik.
  3. Pengelola Gudang dan Unit Pasca Panen
    Pengelola gudang atau unit pasca panen yang bertanggung jawab atas penyimpanan dan distribusi hasil pertanian organik agar mampu mengurangi kehilangan hasil dan kerusakan produk.
  4. Pendamping Pertanian dan Penyuluh Lapangan
    Penyuluh dan pendamping pertanian yang membutuhkan pemahaman teknis pasca panen untuk mendukung pembinaan dan peningkatan kapasitas petani organik.
  5. Pengelola Koperasi dan Lembaga Pemasaran Produk Organik
    Pengelola koperasi atau lembaga pemasaran yang berperan dalam pengumpulan dan penyaluran produk organik agar mampu menjaga mutu, standar, dan daya saing produk di pasar.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT 

Training Logistics Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan alur barang dan material. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang secara tepat waktu dan efisien. Peserta akan belajar teknik optimasi rantai pasok, manajemen persediaan, dan pengendalian risiko operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya logistik, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien di seluruh proses logistik.

PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan material secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik pengendalian stok untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan barang.
  3. Memperkuat Kinerja Distribusi: Meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan keandalan proses pengiriman barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi optimal.
  5. Mengelola Risiko Logistik: Memberikan pemahaman strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.

MATERI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistics Management
    • Definisi dan konsep dasar logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Metode pengendalian stok dan inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pergudangan
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Material handling dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pengadaan dan Supplier Management
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  6. Teknologi dalam Logistik
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses logistik
  7. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan pengelolaan logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan koordinasi seluruh aktivitas logistik perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan alur distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan pergudangan, pengiriman, dan pengendalian stok agar proses distribusi berjalan lancar, tepat waktu, dan efisien.
  3. Staf Operasional Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Logistik
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

TRAINING NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

 

DESKRIPSI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE 

Pelatihan Negotiation Skill Improvement and Price Analysis for Purchasing Management Executive dirancang untuk meningkatkan kemampuan eksekutif dan manajer purchasing dalam melakukan negosiasi yang efektif serta analisis harga yang akurat dan strategis. Pelatihan ini membahas teknik negosiasi profesional, strategi menghadapi supplier, persiapan dan komunikasi negosiasi, serta metode analisis harga dan biaya untuk mendukung keputusan pembelian. Peserta juga akan mempelajari cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, mengendalikan biaya pengadaan, dan meminimalkan risiko komersial. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai pengadaan, memperkuat posisi tawar, serta mendukung efisiensi dan kinerja purchasing secara berkelanjutan.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi Profesional: Membekali peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan optimal dengan supplier.
  2. Menguasai Analisis Harga dan Biaya: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur harga, komponen biaya, dan kewajaran penawaran supplier.
  3. Memperkuat Posisi Tawar Purchasing: Mengembangkan kepercayaan diri dan strategi komunikasi agar peserta memiliki posisi tawar yang kuat dalam proses negosiasi.
  4. Mengendalikan Biaya dan Risiko Pengadaan: Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian biaya serta mitigasi risiko komersial dalam pembelian.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data untuk menciptakan nilai tambah dan efisiensi pengadaan.

MATERI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Pengantar Negosiasi dalam Purchasing Management
    • Peran negosiasi dalam pengadaan strategis
    • Tujuan dan prinsip negosiasi profesional
    • Etika dan sikap dalam negosiasi
  2. Persiapan dan Strategi Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan tujuan negosiasi
    • Penyusunan strategi dan skenario negosiasi
    • Penentuan batas minimum dan target hasil
  3. Teknik dan Taktik Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi dan persuasi
    • Menghadapi berbagai karakter supplier
    • Penanganan konflik dan deadlock
  4. Price Analysis dan Cost Structure
    • Konsep price analysis dan cost analysis
    • Identifikasi komponen biaya supplier
    • Evaluasi kewajaran harga penawaran
  5. Metode Perbandingan dan Evaluasi Harga
    • Benchmarking harga pasar
    • Analisis historis dan tren harga
    • Perbandingan penawaran antar supplier
  6. Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi
    • Menilai hasil negosiasi dan alternatif
    • Menentukan keputusan terbaik
    • Dokumentasi hasil negosiasi
  7. Manajemen Risiko dan Kontrak Komersial
    • Risiko komersial dalam negosiasi
    • Klausul harga dan ketentuan pembayaran
    • Pengendalian perubahan dan klaim
  8. Evaluasi Hasil dan Peningkatan Berkelanjutan
    • Review kinerja negosiasi
    • Pembelajaran dari studi kasus
    • Pengembangan kemampuan negosiasi lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN NEGOTIATION SKILL IMPROVEMENT AND PRICE ANALYSIS FOR PURCHASING MANAGEMENT EXECUTIVE

  1. Purchasing Management Executive
    Eksekutif atau manajer purchasing yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis pengadaan dan membutuhkan peningkatan kemampuan negosiasi serta analisis harga untuk memperoleh nilai pembelian yang optimal.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang terlibat langsung dalam proses negosiasi dengan supplier dan evaluasi harga untuk memperkuat posisi tawar serta efisiensi biaya pengadaan.
  3. Staf Senior Purchasing dan Buyer
    Staf senior purchasing atau buyer yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi profesional dan kemampuan menganalisis struktur harga serta penawaran supplier.
  4. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang berperan dalam pengendalian biaya dan kinerja supplier sehingga membutuhkan pemahaman negosiasi dan price analysis sebagai dasar koordinasi pengadaan.
  5. Manajer Keuangan dan Operasional Terkait Pengadaan
    Manajer keuangan atau operasional yang terlibat dalam pengawasan biaya pembelian dan kontrak komersial agar mampu mendukung keputusan pengadaan yang efisien dan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER 

Pelatihan Merancang Supplier Score Card untuk Penilaian Kinerja Supplier dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun alat ukur kinerja supplier yang objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penentuan indikator kinerja utama seperti kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya, pelayanan, dan kepatuhan, serta metode penilaian dan pembobotannya. Peserta juga akan mempelajari cara mengolah data kinerja, menganalisis hasil penilaian, dan menggunakan supplier score card sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kerja sama dengan supplier. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok dan hubungan jangka panjang dengan supplier.

PELATIHAN SUPPLIER SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Memahami Konsep Penilaian Kinerja Supplier: Memberikan pemahaman tentang pentingnya evaluasi kinerja supplier dalam mendukung efektivitas dan keberlanjutan rantai pasok.
  2. Meningkatkan Kemampuan Menentukan Indikator Kinerja: Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) supplier yang relevan, terukur, dan objektif.
  3. Menguasai Penyusunan Supplier Score Card: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang format, bobot, dan metode penilaian supplier secara sistematis.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi: Membekali peserta untuk menganalisis hasil score card sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja supplier.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan penggunaan hasil penilaian supplier untuk pengembangan kerja sama dan pengendalian risiko pengadaan.

MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Pengantar Penilaian Kinerja Supplier
    • Peran supplier dalam rantai pasok
    • Tujuan dan manfaat evaluasi kinerja supplier
    • Konsep dasar supplier score card
  2. Penentuan Key Performance Indicators (KPI) Supplier
    • Indikator kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan
    • Indikator kepatuhan dan risiko supplier
    • Kriteria KPI yang objektif dan terukur
  3. Perancangan Struktur Supplier Score Card
    • Penyusunan format dan komponen score card
    • Penentuan bobot dan skala penilaian
    • Penyesuaian score card dengan kebutuhan organisasi
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Supplier
    • Sumber data penilaian supplier
    • Teknik pengolahan dan validasi data
    • Penggunaan data historis kinerja
  5. Metode Penilaian dan Perhitungan Skor
    • Teknik scoring dan perhitungan nilai akhir
    • Klasifikasi dan pemeringkatan supplier
    • Interpretasi hasil penilaian
  6. Analisis Hasil dan Evaluasi Kinerja Supplier
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan supplier
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja
    • Penentuan tindakan perbaikan
  7. Tindak Lanjut dan Pengembangan Supplier
    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja
    • Strategi pengembangan dan pembinaan supplier
    • Komunikasi hasil penilaian dengan supplier
  8. Implementasi dan Monitoring Supplier Score Card
    • Penerapan score card dalam proses pengadaan
    • Monitoring kinerja supplier secara berkala
    • Evaluasi dan penyempurnaan sistem score card

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Staf dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf atau pejabat pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja supplier secara objektif sebagai dasar pemilihan, pengendalian, dan pengembangan supplier.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab terhadap kinerja pemasok untuk memperkuat pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan hubungan jangka panjang dengan supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain dan logistik yang terlibat dalam pemantauan kualitas, pengiriman, dan layanan supplier agar mampu menggunakan supplier score card sebagai alat pengendalian rantai pasok.
  4. Manajer Operasional dan Quality Control
    Manajer operasional dan quality control yang membutuhkan sistem penilaian supplier guna memastikan kualitas produk, kepatuhan standar, dan kontinuitas pasokan.
  5. Auditor Internal dan Manajemen Risiko
    Auditor internal dan tim manajemen risiko yang memerlukan alat evaluasi kinerja supplier untuk mendukung pengawasan, kepatuhan, dan mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

TRAINING MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE 

Pelatihan Material Skill Knowledge for Warehouse People dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan praktis personel gudang dalam mengelola material secara efektif, aman, dan terstruktur. Pelatihan ini membahas jenis dan karakteristik material, sistem penyimpanan, penataan lokasi barang, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran material. Peserta juga akan memahami pentingnya akurasi pencatatan stok, pengendalian persediaan, dan penerapan standar keselamatan kerja di gudang. Melalui pelatihan ini, personel gudang diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, meminimalkan kesalahan penanganan material, serta mendukung kelancaran operasional dan distribusi perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar Material Gudang: Memberikan pemahaman tentang jenis, karakteristik, dan penanganan material yang tepat di lingkungan gudang.
  2. Meningkatkan Keterampilan Operasional Gudang: Membekali peserta dengan keterampilan penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran material sesuai prosedur.
  3. Meningkatkan Akurasi dan Pengendalian Stok: Mengembangkan kemampuan pencatatan, pengendalian persediaan, dan pengurangan kesalahan stok.
  4. Meningkatkan Keselamatan dan Kerapian Gudang: Menanamkan kesadaran akan standar keselamatan kerja dan penataan gudang yang aman serta efisien.
  5. Mendukung Efisiensi dan Produktivitas Operasional: Mendorong peningkatan kinerja gudang untuk mendukung kelancaran distribusi dan operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Pengantar Operasional Gudang dan Material
    • Peran gudang dalam rantai pasok
    • Fungsi dan tanggung jawab personel gudang
    • Jenis dan klasifikasi material
  2. Karakteristik dan Penanganan Material
    • Sifat material dan cara penanganan
    • Identifikasi material khusus dan berisiko
    • Pencegahan kerusakan material
  3. Prosedur Penerimaan Material
    • Pemeriksaan fisik dan dokumen barang masuk
    • Pencatatan dan pelabelan material
    • Penanganan selisih dan ketidaksesuaian
  4. Sistem Penyimpanan dan Penataan Gudang
    • Metode penyimpanan dan layout gudang
    • Penentuan lokasi dan rak penyimpanan
    • Prinsip kerapian dan efisiensi ruang
  5. Pengeluaran Material dan Distribusi Internal
    • Prosedur pengambilan dan pengiriman material
    • Pengendalian FIFO dan LIFO
    • Dokumentasi barang keluar
  6. Pengendalian Persediaan dan Stok Opname
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Pelaksanaan stok opname
    • Penanganan selisih stok
  7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Gudang
    • Standar K3 gudang
    • Penggunaan alat bantu dan APD
    • Pencegahan kecelakaan kerja
  8. Monitoring, Pelaporan, dan Perbaikan Operasional
    • Pelaporan aktivitas gudang
    • Evaluasi kinerja gudang
    • Perbaikan berkelanjutan operasional gudang

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MATERIAL SKILL KNOWLEDGE FOR WAREHOUSE PEOPLE

  1. Staf Gudang dan Warehouse Operator
    Staf gudang atau operator warehouse yang ingin meningkatkan pemahaman tentang penanganan material, sistem penyimpanan, serta prosedur penerimaan dan pengeluaran barang agar operasional gudang berjalan lebih rapi, aman, dan efisien.
  2. Supervisor dan Koordinator Gudang
    Supervisor atau koordinator gudang yang bertanggung jawab mengawasi aktivitas penyimpanan dan distribusi material untuk memperkuat pengendalian stok, kinerja tim, dan kepatuhan terhadap prosedur gudang.
  3. Staf Logistik dan Inventory Control
    Staf logistik dan inventory control yang terlibat dalam pencatatan, pengendalian persediaan, dan stok opname agar mampu meningkatkan akurasi data dan meminimalkan selisih stok.
  4. Manajer Gudang dan Operasional
    Manajer gudang atau manajer operasional yang ingin meningkatkan efektivitas sistem pergudangan, produktivitas tenaga kerja, dan keselamatan kerja di lingkungan gudang.
  5. Karyawan Baru di Area Gudang
    Karyawan baru yang ditempatkan di area gudang agar memahami dasar-dasar pengelolaan material, alur kerja gudang, serta standar keselamatan sejak awal bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00