TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DAN MEDIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Pelatihan Conflict Management & Mediation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif serta memfasilitasi proses mediasi yang efektif di lingkungan kerja. Dalam dunia organisasi yang dinamis, perbedaan kepentingan, nilai, maupun persepsi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, kemampuan mengelola konflik menjadi kompetensi penting dalam bidang Organizational Behavior dan Conflict Resolution.

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang sumber-sumber konflik, gaya penanganan konflik, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meredakan ketegangan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengelola emosi, serta membangun dialog yang terbuka dan saling menghargai. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip mediasi, termasuk peran mediator sebagai pihak netral yang membantu para pihak mencapai kesepakatan bersama.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menangani berbagai situasi konflik, baik antar individu maupun dalam tim. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan negosiasi, empati, dan pengambilan keputusan yang objektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan tim, supervisor, HR profesional, maupun siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Membantu peserta memahami penyebab dan dinamika konflik di lingkungan kerja, baik yang bersifat interpersonal maupun kelompok.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi gaya penanganan konflik dan memilih pendekatan yang paling tepat sesuai situasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif, empati, dan penyampaian pendapat secara asertif.
Membekali peserta dengan teknik mediasi untuk memfasilitasi penyelesaian konflik secara netral dan objektif.
Melatih kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak.
Mengelola emosi dan tekanan dalam situasi konflik agar tidak memperburuk keadaan.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, harmonis, dan produktif.

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

Definisi dan jenis-jenis konflik
Sumber konflik dalam organisasi
Dampak positif dan negatif konflik
Dinamika konflik individu dan tim

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

Conflict handling styles (avoiding, accommodating, competing, compromising, collaborating)
Analisis gaya konflik pribadi
Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

Active listening (mendengarkan aktif)
Komunikasi asertif
Teknik bertanya yang konstruktif
Mengelola kesalahpahaman komunikasi

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

Mengenali dan mengelola emosi diri
Memahami emosi orang lain (empati)
Mengendalikan reaksi dalam situasi sulit

5. Teknik Negosiasi

Prinsip dasar negosiasi win-win solution
Persiapan dan strategi negosiasi
Mengatasi kebuntuan (deadlock)
Membangun kesepakatan yang berkelanjutan

6. Dasar-Dasar Mediasi

Konsep dan prinsip mediasi
Peran dan kompetensi mediator
Etika dalam proses mediasi
Tahapan proses mediasi

7. Praktik Mediasi

Teknik membuka sesi mediasi
Menggali kepentingan para pihak
Fasilitasi dialog dan klarifikasi
Merumuskan kesepakatan

8. Studi Kasus dan Role Play

Simulasi konflik di tempat kerja
Latihan mediasi langsung
Feedback dan evaluasi keterampilan peserta

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

Pencegahan konflik (conflict prevention)
Membangun komunikasi terbuka
Penguatan kolaborasi tim

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

Manager
Supervisor
Team Leader

2. Human Resources (HR)

HR Manager
HR Business Partner
Industrial Relations

3. Project Manager

Perbedaan kepentingan
Deadline pressure
Konflik antar tim

4. Karyawan / Staff

Junior
Senior

5. Customer Service & Frontliner

Customer Service
Account Manager
Sales

6. Profesional Hukum & Mediator

Legal Officer
Industrial Relations Specialist
Mediator internal perusahaan

7. Trainer & Coach

Corporate Trainer
Leadership Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

Tim lintas divisi
Lingkungan kerja dengan tekanan tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPTIA SECURITY+

DESKRIPSI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

Pelatihan CompTIA Security+ dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar hingga menengah dalam bidang keamanan informasi. Program ini cocok bagi profesional IT, administrator sistem, network engineer, maupun individu yang ingin membangun karier di bidang Cybersecurity.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting keamanan, mulai dari identifikasi ancaman dan kerentanan, penerapan kontrol keamanan, hingga manajemen risiko dan respons insiden. Materi mencakup topik seperti network security, cryptography, identity and access management (IAM), secure architecture, serta praktik terbaik dalam menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi yang mencerminkan situasi nyata di dunia kerja. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana mendeteksi potensi serangan siber, melakukan analisis risiko, serta menerapkan langkah mitigasi yang tepat. Pendekatan ini membantu peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara praktis.

Pelatihan CompTIA Security+ juga menjadi langkah awal yang strategis bagi mereka yang ingin memperoleh sertifikasi internasional di bidang keamanan IT. Sertifikasi ini diakui secara global dan sering menjadi persyaratan dasar untuk berbagai posisi di bidang keamanan informasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola keamanan sistem secara efektif, memahami prinsip-prinsip dasar perlindungan data, serta berkontribusi dalam menjaga keamanan infrastruktur teknologi informasi di organisasi.

TUJUAN PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

Pelatihan CompTIA Security+ bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar yang dibutuhkan dalam mengelola dan menjaga keamanan sistem informasi di lingkungan kerja. Program ini difokuskan pada penguatan kompetensi di bidang Cybersecurity agar peserta mampu menghadapi berbagai ancaman keamanan yang terus berkembang.

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar keamanan informasi, termasuk prinsip kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan (CIA Triad).
Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons berbagai jenis ancaman serta kerentanan sistem.
Mengembangkan keterampilan dalam menerapkan kontrol keamanan pada jaringan, sistem, dan aplikasi.
Memberikan pemahaman tentang manajemen risiko serta pentingnya kebijakan dan prosedur keamanan dalam organisasi.
Melatih peserta dalam melakukan incident response dan pemulihan sistem setelah terjadi gangguan keamanan.
Mempersiapkan peserta untuk menghadapi ujian sertifikasi CompTIA Security+ yang diakui secara internasional.

MATERI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Threats, Attacks, and Vulnerabilities

Jenis-jenis ancaman siber (malware, ransomware, phishing, social engineering)
Teknik serangan jaringan dan aplikasi
Vulnerability scanning & penetration testing dasar
Analisis kerentanan sistem

2. Architecture and Design

Konsep secure network architecture
Cloud security dan virtualization
Secure system design
Zero Trust Architecture
Embedded systems & IoT security

3. Implementation

Instalasi dan konfigurasi kontrol keamanan
Identity and Access Management (IAM)
Authentication methods (MFA, biometrics, tokens)
Public Key Infrastructure (PKI) dan cryptography dasar
Network security devices (firewall, IDS/IPS, VPN)

4. Operations and Incident Response

Monitoring dan logging keamanan
Incident response process
Digital forensics dasar
Disaster recovery & business continuity
Security tools (SIEM, antivirus, endpoint protection)

5. Governance, Risk, and Compliance (GRC)

Manajemen risiko (risk assessment & mitigation)
Kebijakan keamanan (security policies & procedures)
Compliance dan regulasi keamanan
Awareness & training pengguna
Audit dan kontrol internal

6. Cryptography and PKI

Konsep enkripsi (symmetric & asymmetric)
Hashing dan digital signatures
Certificate management
Implementasi SSL/TLS

PESERTA PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Profesional IT Pemula hingga Menengah

IT Support
System Administrator
Network Administrator

2. Network Engineer

Proteksi jaringan
Firewall, VPN, IDS/IPS
Mitigasi serangan jaringan

3. Cybersecurity Enthusiast / Pemula di Bidang Security

4. Security Analyst (Junior)

SOC Analyst
IT Security Staff

5. Auditor IT & Risk/Compliance Officer

IT Auditor
Risk Management Staff
Compliance Officer

6. DevOps / Cloud Engineer

Cloud infrastructure
CI/CD pipeline

7. Mahasiswa & Fresh Graduate IT

Teknik Informatika
Sistem Informasi

8. Profesional Non-IT (Terkait Teknologi)

Project Manager IT
Business Analyst

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

Training Compressor: Operation, Maintenance and Troubleshooting merupakan program pelatihan teknis yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengoperasikan, merawat, dan menangani permasalahan pada sistem kompresor secara efektif dan aman. Kompresor merupakan salah satu peralatan penting dalam berbagai industri, seperti manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, energi, hingga fasilitas utilitas, sehingga pemahaman yang baik terhadap kinerja dan perawatannya sangat diperlukan untuk menjaga keandalan operasional.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip kerja kompresor, termasuk jenis-jenis kompresor seperti reciprocating, screw, dan centrifugal compressor. Peserta akan mempelajari komponen utama, fungsi masing-masing bagian, serta parameter operasional yang mempengaruhi kinerja kompresor, seperti tekanan, temperatur, dan kapasitas aliran udara atau gas.

Selain aspek operasional, pelatihan ini juga menekankan pentingnya perawatan (maintenance) yang tepat untuk mencegah kerusakan dan memperpanjang umur peralatan. Peserta akan dibekali dengan teknik preventive maintenance, predictive maintenance, serta prosedur inspeksi rutin yang harus dilakukan sesuai standar operasional. Hal ini bertujuan untuk meminimalkan downtime dan meningkatkan efisiensi sistem.

Materi troubleshooting menjadi bagian penting dalam pelatihan ini, di mana peserta akan belajar mengidentifikasi berbagai gangguan atau kerusakan yang umum terjadi pada kompresor, seperti overheating, tekanan tidak stabil, kebocoran, hingga penurunan performa. Peserta juga akan mempelajari langkah-langkah analisis penyebab masalah (root cause analysis) serta solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan tersebut secara cepat dan efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup aspek keselamatan kerja (safety) dalam pengoperasian dan perawatan kompresor, termasuk potensi bahaya dan langkah mitigasinya. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan praktik lapangan, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam kondisi kerja nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoperasikan kompresor dengan benar, melakukan perawatan secara optimal, serta menangani gangguan teknis dengan tepat, sehingga dapat meningkatkan keandalan, efisiensi, dan keselamatan sistem kompresor di lingkungan kerja.

TUJUAN PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

1. Memahami Prinsip Kerja Kompresor

Memahami konsep dasar dan fungsi kompresor
Mengetahui jenis-jenis kompresor (reciprocating, screw, centrifugal)
Memahami parameter operasional seperti tekanan, temperatur, dan flow

2. Mengoperasikan Kompresor dengan Benar

Melakukan prosedur start-up dan shutdown
Mengoperasikan kompresor sesuai SOP
Memantau kondisi operasi secara aman dan efisien

3. Melakukan Perawatan (Maintenance)

Melakukan preventive maintenance
Melakukan inspeksi rutin dan pengecekan komponen
Memahami konsep predictive maintenance
Memperpanjang umur peralatan

4. Mengidentifikasi Gangguan & Kerusakan

Mengenali gejala kerusakan kompresor
Mengidentifikasi penyebab masalah (fault diagnosis)
Menganalisis penurunan performa

5. Melakukan Troubleshooting

Menangani masalah seperti overheating, kebocoran, dan tekanan tidak stabil
Melakukan perbaikan awal (basic corrective action)
Menggunakan pendekatan root cause analysis

6. Meningkatkan Efisiensi Operasional

Mengoptimalkan kinerja kompresor
Mengurangi downtime dan biaya perbaikan
Meningkatkan efisiensi energi

7. Menerapkan Keselamatan Kerja (K3)

Mengidentifikasi potensi bahaya pada sistem kompresor
Menerapkan prosedur keselamatan kerja
Mengurangi risiko kecelakaan kerja

MATERI PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

1. Pengantar Sistem Kompresor

Definisi dan fungsi kompresor
Peran kompresor dalam industri
Aplikasi kompresor di berbagai sektor
Klasifikasi dan jenis kompresor

2. Prinsip Kerja Kompresor

Prinsip dasar kompresi gas
Hukum-hukum dasar (Boyle, Charles, dll.)
Siklus kerja kompresor
Parameter operasional (pressure, flow, temperature)

3. Jenis-Jenis Kompresor

Reciprocating compressor
Screw compressor
Centrifugal compressor
Perbandingan kelebihan dan kekurangan masing-masing jenis

4. Komponen Utama Kompresor

Motor penggerak
Cylinder, piston, dan rotor
Valve dan bearing
Sistem pelumasan (lubrication system)
Sistem pendingin (cooling system)

5. Sistem Pendukung (Auxiliary System)

Air intake system
Air filter dan dryer
Receiver tank
Piping system
Control system dan instrumentation

6. Prosedur Operasi Kompresor

Persiapan sebelum operasi (pre-start check)
Prosedur start-up dan shutdown
Monitoring kondisi operasi
SOP pengoperasian kompresor

7. Maintenance Kompresor

Preventive maintenance
Predictive maintenance
Corrective maintenance
Jadwal perawatan berkala
Inspeksi dan checklist maintenance

8. Troubleshooting Kompresor

Identifikasi masalah umum:
- Overheating
- Tekanan tidak stabil
- Kebocoran udara/gas
- Vibrasi berlebih
Analisis penyebab (root cause analysis)
Langkah-langkah perbaikan

9. Efisiensi & Optimasi Kinerja

Penggunaan energi pada kompresor
Faktor penyebab inefisiensi
Teknik optimasi kinerja
Pengurangan downtime

10. Keselamatan Kerja (K3) pada Kompresor

Potensi bahaya dalam sistem kompresor
Prosedur keselamatan kerja
Penggunaan APD
Penanganan kondisi darurat

11. Monitoring & Instrumentasi

Penggunaan alat ukur (pressure gauge, temperature sensor)
Sistem kontrol otomatis
Alarm dan proteksi sistem

12. Studi Kasus & Praktik

Simulasi pengoperasian kompresor
Analisis kasus kerusakan nyata
Praktik inspeksi dan troubleshooting
Diskusi problem solving

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

Compliance Management Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan strategi dalam mengelola kepatuhan (compliance) terhadap regulasi, kebijakan internal, serta standar industri yang berlaku. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan penuh regulasi, kepatuhan menjadi aspek penting untuk menjaga keberlanjutan organisasi, mengurangi risiko hukum, serta meningkatkan reputasi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar compliance management, termasuk definisi, tujuan, serta peran strategisnya dalam organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai jenis kepatuhan seperti kepatuhan hukum (legal compliance), kepatuhan internal (internal policy compliance), serta kepatuhan terhadap standar industri seperti ISO, OJK, atau regulasi pemerintah lainnya sesuai sektor masing-masing.

Selain teori, pelatihan ini juga menekankan pada implementasi sistem manajemen kepatuhan yang efektif. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi risiko ketidakpatuhan (compliance risk), menyusun kebijakan dan prosedur kepatuhan, serta membangun sistem monitoring dan evaluasi yang berkelanjutan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas organisasi berjalan sesuai dengan aturan yang berlaku.

Materi pelatihan juga mencakup peran compliance officer dalam organisasi, termasuk tanggung jawab dalam melakukan pengawasan, pelaporan, serta koordinasi dengan berbagai departemen. Peserta akan belajar bagaimana melakukan audit kepatuhan, menangani pelanggaran, serta menerapkan tindakan korektif dan preventif (corrective and preventive action).

Selain itu, pelatihan ini membahas pentingnya budaya kepatuhan (compliance culture) dalam organisasi, di mana setiap individu memiliki kesadaran dan tanggung jawab terhadap aturan yang berlaku. Dengan pendekatan yang interaktif, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip compliance management secara praktis dalam lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem kepatuhan secara efektif, mengurangi risiko pelanggaran regulasi, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

TUJUAN PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Compliance Management

Memahami pengertian, ruang lingkup, dan fungsi compliance
Mengetahui pentingnya kepatuhan dalam organisasi
Memahami hubungan compliance dengan risk management dan governance

2. Mengidentifikasi Risiko Ketidakpatuhan

Mengidentifikasi potensi risiko pelanggaran regulasi
Menganalisis dampak hukum, operasional, dan reputasi
Menentukan area rawan ketidakpatuhan dalam organisasi

3. Menerapkan Sistem Kepatuhan

Menyusun kebijakan dan prosedur compliance
Mengimplementasikan compliance management system (CMS)
Menerapkan kontrol internal untuk memastikan kepatuhan

4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi

Melakukan audit kepatuhan secara berkala
Menggunakan indikator kepatuhan (compliance indicators)
Menyusun laporan kepatuhan secara sistematis

5. Menangani Pelanggaran Kepatuhan

Mengidentifikasi dan merespons pelanggaran
Menerapkan corrective and preventive action (CAPA)
Mengelola investigasi internal terkait compliance issue

6. Membangun Budaya Kepatuhan

Mendorong awareness kepatuhan di lingkungan kerja
Mengembangkan budaya integritas dan etika organisasi
Mengintegrasikan compliance dalam aktivitas operasional sehari-hari

7. Mendukung Good Corporate Governance (GCG)

Mendukung tata kelola perusahaan yang baik
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi eksternal
Mengurangi risiko hukum dan sanksi regulasi

MATERI PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Compliance Management

Definisi compliance management
Tujuan dan manfaat compliance dalam organisasi
Peran compliance dalam bisnis modern
Hubungan compliance, risk management, dan governance

2. Regulasi & Kerangka Kepatuhan

Jenis-jenis regulasi (internal & eksternal)
Peraturan pemerintah dan industri terkait
Standar internasional (ISO, GRC framework)
Good Corporate Governance (GCG)

3. Compliance Risk Management

Pengertian compliance risk
Identifikasi risiko ketidakpatuhan
Analisis dampak dan probabilitas risiko
Risk assessment dalam compliance

4. Compliance Management System (CMS)

Konsep dan struktur CMS
Penyusunan kebijakan dan prosedur kepatuhan
SOP compliance dalam organisasi
Implementasi sistem kepatuhan

5. Internal Control & Monitoring

Sistem pengendalian internal
Compliance monitoring dan review
Key Compliance Indicators (KCI)
Mekanisme pelaporan kepatuhan

6. Audit Kepatuhan (Compliance Audit)

Tujuan dan ruang lingkup audit kepatuhan
Teknik audit compliance
Pengumpulan bukti dan dokumentasi
Pelaporan hasil audit

7. Penanganan Pelanggaran (Non-Compliance Handling)

Identifikasi pelanggaran kepatuhan
Investigasi internal
Corrective and Preventive Action (CAPA)
Manajemen sanksi dan tindakan disipliner

8. Etika dan Integritas Organisasi

Kode etik perusahaan
Conflict of interest
Whistleblowing system
Budaya integritas dalam organisasi

9. Peran Compliance Officer

Tugas dan tanggung jawab compliance officer
Koordinasi dengan departemen lain
Reporting kepada manajemen dan regulator
Best practice compliance officer

10. Implementasi GRC (Governance, Risk, Compliance)

Integrasi GRC dalam organisasi
Framework GRC
Digital tools untuk compliance management
Studi kasus implementasi GRC

11. Studi Kasus & Simulasi

Analisis kasus pelanggaran compliance
Simulasi audit kepatuhan
Penyusunan compliance checklist
Role play investigasi pelanggaran

PESERTA PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Manajemen & Pengambil Keputusan

Direksi / Board of Directors
General Manager
Senior Manager

2. Compliance & Risk Management Unit

Compliance Officer
Risk Management Officer
Governance, Risk & Compliance (GRC) Staff

3. Legal & Hukum

Legal Officer / Legal Manager
Corporate Counsel

4. Internal Audit

Internal Auditor
Audit Manager

5. Sektor Keuangan & Perbankan

Staff bank / lembaga keuangan
Fintech compliance team
Insurance compliance officer

6. Operasional & Business Unit

Manager operasional
Supervisor produksi / layanan
Project Manager

7. HR & Corporate Governance

Human Resource Manager
HR Compliance Staff

8. IT & Data Protection

IT Manager
Data Protection Officer (DPO)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPLETED STAFF WORK

DESKRIPSI PELATIHAN COMPLETED STAFF WORK

Pelatihan Completed Staff Work (CSW) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan analitis, ketelitian, serta kemandirian pegawai dalam menyelesaikan tugas secara tuntas sebelum disampaikan kepada atasan. Konsep utama dari CSW adalah memastikan bahwa setiap pekerjaan yang diajukan telah melalui proses kajian mendalam, dilengkapi dengan data yang akurat, alternatif solusi, serta rekomendasi yang jelas dan siap untuk diambil keputusan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai prinsip dasar CSW, teknik pengumpulan dan pengolahan data, serta metode penyusunan laporan yang sistematis dan komprehensif. Selain itu, peserta juga akan dilatih untuk mengidentifikasi permasalahan secara tepat, melakukan analisis kritis, serta menyusun opsi solusi yang logis dan aplikatif. Pendekatan pembelajaran dilakukan melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi situasi kerja nyata agar peserta dapat langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari.

Tujuan utama pelatihan ini adalah membentuk pola pikir profesional yang proaktif dan bertanggung jawab, sehingga pegawai tidak hanya menyampaikan masalah, tetapi juga menawarkan solusi yang matang. Dengan demikian, proses pengambilan keputusan oleh pimpinan menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas kinerja, mempercepat alur kerja, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan solusi.

TUJUAN PELATIHAN COMPLETED STAFF WORK

Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam mengidentifikasi permasalahan secara tepat dan komprehensif.
Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data secara akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.
Melatih peserta untuk menyusun berbagai alternatif solusi yang logis, efektif, dan aplikatif.
Mendorong kemandirian dan tanggung jawab dalam menyelesaikan tugas tanpa ketergantungan berlebihan pada arahan atasan.
Meningkatkan kualitas penyusunan laporan atau rekomendasi sehingga lebih jelas, ringkas, dan mudah dipahami.
Mendukung efisiensi proses pengambilan keputusan di dalam organisasi.
Membentuk budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

MATERI PELATIHAN COMPLETED STAFF WORK

1. Pengantar Completed Staff Work

Konsep dasar dan definisi CSW
Tujuan dan manfaat penerapan CSW dalam organisasi
Peran pegawai dalam mendukung pengambilan keputusan pimpinan

2. Pola Pikir dan Sikap Kerja Profesional

Mindset proaktif dan solutif
Tanggung jawab dalam penyelesaian pekerjaan
Etika kerja dan integritas

3. Identifikasi dan Perumusan Masalah

Teknik mengenali masalah secara tepat
Analisis akar penyebab masalah (root cause analysis)
Perumusan masalah yang jelas dan terstruktur

4. Pengumpulan dan Pengolahan Data

Teknik pengumpulan data (primer dan sekunder)
Validasi dan verifikasi data
Pengolahan data sebagai dasar analisis

5. Analisis dan Pengambilan Keputusan

Metode analisis (SWOT, fishbone, dll.)
Penyusunan alternatif solusi
Penentuan solusi terbaik berdasarkan data

6. Penyusunan Rekomendasi

Teknik menyusun rekomendasi yang jelas dan aplikatif
Penyajian opsi beserta kelebihan dan kekurangannya
Penyusunan rencana tindak lanjut

7. Penyusunan Laporan Completed Staff Work

Struktur laporan CSW yang efektif
Penulisan yang sistematis, ringkas, dan padat
Penyajian data dan informasi secara visual (tabel/grafik)

8. Komunikasi dan Presentasi

Teknik komunikasi kepada atasan
Cara menyampaikan rekomendasi secara meyakinkan
Presentasi hasil kerja secara profesional

9. Studi Kasus dan Simulasi

Latihan penyelesaian kasus nyata
Diskusi kelompok
Simulasi penyusunan CSW secara utuh

10. Evaluasi dan Tindak Lanjut

Review hasil pelatihan
Umpan balik peserta
Rencana implementasi di tempat kerja

PESERTA PELATIHAN COMPLETED STAFF WORK

1. Staf Administrasi dan Operasional

Pegawai yang bertugas menyiapkan laporan, data, dan dokumen kerja agar mampu menyajikan hasil kerja yang lengkap, akurat, dan siap digunakan oleh atasan.

2. Analis dan Perencana

Seperti staf perencanaan, analis kebijakan, atau analis data yang membutuhkan kemampuan analisis mendalam serta penyusunan rekomendasi berbasis data.

3. Supervisor dan Koordinator

Mereka yang memiliki tanggung jawab mengelola tim dan memberikan masukan kepada manajemen, sehingga perlu menyusun solusi yang matang sebelum diajukan.

4. Pejabat Struktural Tingkat Dasar hingga Menengah

Seperti kepala seksi, kepala subbagian, atau manajer lini pertama yang sering terlibat dalam proses pengambilan keputusan operasional.

5. Aparatur Sipil Negara (ASN) / Pegawai Pemerintah

Khususnya yang bekerja di bidang perencanaan, kebijakan, dan pelayanan publik, agar mampu menyusun bahan pertimbangan yang komprehensif bagi pimpinan.

6. Karyawan Baru (Entry Level)

Untuk membentuk pola kerja yang benar sejak awal, sehingga terbiasa menyelesaikan pekerjaan secara tuntas dan tidak bergantung pada arahan terus-menerus.

7. Tim Pendukung Manajemen (Supporting Staff)

Seperti sekretaris eksekutif, staf ahli, atau asisten pimpinan yang sering menyiapkan bahan keputusan.

8. Siapa pun yang Terlibat dalam Penyusunan Rekomendasi

Pada dasarnya, semua pegawai yang pekerjaannya berkaitan dengan penyelesaian masalah dan pemberian solusi akan sangat terbantu dengan pelatihan ini.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSATION BENEFIT

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

Pelatihan Compensation & Benefit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan sistem remunerasi karyawan dalam organisasi. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia, kompensasi dan benefit memiliki peran penting dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar compensation & benefit, termasuk struktur gaji, tunjangan, insentif, serta fasilitas non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Peserta akan memahami prinsip keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness) dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai metode evaluasi jabatan (job evaluation) dan penyusunan skala upah yang sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang paket kompensasi yang selaras dengan strategi organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Topik penting lainnya meliputi pengelolaan benefit seperti asuransi kesehatan, program pensiun, bonus kinerja, serta insentif berbasis pencapaian. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan melakukan benchmarking gaji dan analisis struktur biaya tenaga kerja.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan sistem kompensasi yang aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang adil, kompetitif, dan mampu meningkatkan kinerja serta kepuasan karyawan dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Memahami Konsep Dasar Compensation & Benefit

Memahami pengertian kompensasi dan benefit
Mengetahui peran strategis dalam organisasi
Memahami prinsip keadilan dan daya saing

2. Meningkatkan Kemampuan Menyusun Struktur Gaji

Menyusun skala upah (salary structure)
Menentukan grading jabatan
Mengelola sistem penggajian yang sistematis

3. Memahami Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

Melakukan analisis dan penilaian jabatan
Menentukan nilai relatif suatu posisi
Menghubungkan jabatan dengan kompensasi

4. Mengelola Sistem Benefit Karyawan

Merancang program tunjangan (asuransi, bonus, insentif)
Menyesuaikan benefit dengan kebutuhan karyawan
Mengoptimalkan kesejahteraan karyawan

5. Melakukan Benchmarking dan Analisis Pasar

Membandingkan struktur gaji dengan pasar
Menentukan tingkat daya saing perusahaan
Menggunakan data survei gaji

6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi

Peraturan ketenagakerjaan terkait upah dan tunjangan
Kepatuhan terhadap standar pemerintah
Risiko hukum dalam pengelolaan kompensasi

7. Mendukung Kinerja dan Retensi Karyawan

Mengaitkan kompensasi dengan kinerja
Meningkatkan motivasi dan produktivitas
Mengurangi tingkat turnover karyawan

MATERI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Pengantar Compensation & Benefit

Definisi dan konsep dasar kompensasi & benefit
Peran strategis dalam organisasi
Total rewards concept

2. Struktur dan Komponen Kompensasi

Gaji pokok (basic salary)
Tunjangan tetap & tidak tetap
Insentif dan bonus
Kompensasi finansial vs non-finansial

3. Job Analysis & Job Evaluation

Analisis jabatan (job description & job specification)
Metode evaluasi jabatan
Penentuan nilai jabatan (job grading)

4. Penyusunan Struktur & Skala Upah

Salary structure (grading & range)
Pay scale dan pay mix
Penyesuaian upah (merit increase, promotion, adjustment)

5. Salary Benchmarking & Survey

Teknik benchmarking gaji
Penggunaan data survei pasar
Analisis daya saing eksternal

6. Desain Program Benefit

Tunjangan kesehatan dan asuransi
Program pensiun
Tunjangan transport, makan, dll
Flexible benefit

7. Performance-Based Pay

Hubungan kinerja dengan kompensasi
KPI dan insentif berbasis kinerja
Bonus dan reward system

8. Regulasi Ketenagakerjaan

Kebijakan upah minimum
Pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

9. Cost Control & Budgeting

Perencanaan anggaran tenaga kerja
Analisis biaya kompensasi
Efisiensi biaya tanpa mengurangi daya saing

10. Strategi Compensation & Benefit

Align dengan strategi bisnis
Employee retention strategy
Employee engagement melalui reward system

11. Risiko & Permasalahan Umum

Ketimpangan gaji (internal inequity)
Overbudget kompensasi
Turnover akibat sistem kompensasi

12. Studi Kasus & Praktik

Simulasi penyusunan struktur gaji
Analisis job grading
Studi kasus perusahaan

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. HR (Human Resources) Professionals

HR Staff
HR Supervisor / HR Manager
Compensation & Benefit Specialist

2. Manajer & Pimpinan Unit

Manager operasional
Head of Department

3. Top Management

Direktur
General Manager

4. Finance & Accounting

Staff keuangan
Manajer akuntansi / budgeting

5. Payroll & Administrasi HR

Payroll staff
HR administration

6. Konsultan & Praktisi SDM

Konsultan HR
Trainer / praktisi SDM

7. Pengusaha / Business Owner

Owner perusahaan
Startup founder

8. Akademisi & Mahasiswa

Dosen dan mahasiswa jurusan HR / manajemen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation & Benefit System dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di tengah persaingan talent yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur kompensasi dan benefit yang tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berkinerja tinggi serta meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar compensation & benefit, termasuk komponen gaji, tunjangan tetap dan tidak tetap, insentif, bonus, serta berbagai bentuk benefit non-finansial. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur dan skala upah yang sistematis, melakukan job evaluation, serta menyusun salary grading yang sesuai dengan nilai jabatan dan kondisi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya benchmarking dengan industri sejenis untuk memastikan daya saing paket remunerasi yang ditawarkan.

Tidak hanya aspek perancangan, pelatihan ini juga mengupas strategi implementasi sistem kompensasi yang efektif, termasuk pengelolaan payroll, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta komunikasi kebijakan kepada karyawan agar tercipta transparansi dan kepercayaan. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan analisis dalam mengevaluasi efektivitas program compensation & benefit serta melakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan kinerja organisasi dan dinamika bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang mampu meningkatkan engagement, retensi, serta kinerja karyawan secara keseluruhan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Memahami konsep dasar compensation & benefit
Menguasai prinsip, tujuan, dan komponen utama sistem remunerasi dalam organisasi.
Menganalisis struktur jabatan dan nilai pekerjaan (job evaluation)
Mampu melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan sistem gaji yang adil.
Menyusun struktur dan skala upah (salary structure & grading)
Mengembangkan sistem penggajian yang sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Melakukan benchmarking remunerasi
Membandingkan sistem kompensasi dengan industri sejenis untuk menjaga daya saing perusahaan.
Merancang sistem insentif dan benefit
Mengembangkan skema bonus, tunjangan, dan benefit non-finansial yang efektif.
Mengelola administrasi payroll secara efektif
Memahami proses penggajian yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
Menyesuaikan sistem compensation & benefit dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
Menggunakan sistem remunerasi sebagai alat motivasi dan peningkatan loyalitas karyawan.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Pengantar Compensation & Benefit

Konsep dasar compensation & benefit
Tujuan dan fungsi sistem remunerasi
Peran C&B dalam strategi HR dan bisnis
Tren praktik C&B di perusahaan modern

2. Job Analysis & Job Evaluation

Analisis jabatan (job description & job specification)
Metode job evaluation (point factor, ranking, classification)
Penentuan nilai jabatan (job grading)
Hubungan job evaluation dengan struktur gaji

3. Salary Structure & Pay Grading

Konsep struktur gaji
Penyusunan salary grade
Range salary (min–mid–max)
Internal equity vs external competitiveness

4. Market Benchmarking & Salary Survey

Konsep benchmarking kompensasi
Teknik analisis data salary survey
Penyesuaian gaji berdasarkan pasar
Strategi positioning perusahaan (lead, lag, match market)

5. Incentive & Reward System

Sistem insentif individu dan tim
Bonus tahunan dan kinerja
Performance-based pay
Total reward system

6. Employee Benefits Management

Jenis-jenis benefit (asuransi, kesehatan, pensiun, dll.)
Benefit non-finansial
Flexible benefits system
Cost-benefit analysis program benefit

7. Payroll Management

Proses penggajian (payroll cycle)
Komponen payroll
Perhitungan PPh 21 dan potongan lain
Sistem payroll berbasis teknologi

8. Compensation Policy & Governance

Penyusunan kebijakan C&B
Internal fairness & transparency
Approval system dan struktur kontrol
Audit dan kontrol biaya tenaga kerja

9. Regulatory Compliance

Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
UMP/UMK dan struktur skala upah (Permenaker)
Kepatuhan pajak penghasilan karyawan
Risiko hukum dalam sistem kompensasi

10. Compensation Strategy & HR Analytics

Strategi C&B berbasis bisnis
Cost of workforce analysis
HR metrics & analytics dalam C&B
Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Workshop

Studi kasus penyusunan struktur gaji
Simulasi job grading
Praktik membuat salary structure
Diskusi dan analisis perusahaan nyata

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Human Resources (HR) Department

HR Manager / HR Supervisor
Compensation & Benefit (C&B) Specialist
HR Generalist
HR Analyst

2. Payroll & Administration Team

Payroll Officer / Staff
HR Administration Staff
HR Operations Team

3. Finance & Accounting Department

Finance Manager
Accounting Staff (terkait payroll & costing)
Budgeting & Cost Control Staff

4. Top Management & Decision Makers

HR Director
General Manager
Business Unit Manager
Owner / Direktur Perusahaan

5. Industrial Relations & Legal HR

Industrial Relation (IR) Officer
Legal HR / HR Compliance Staff

6. Organization Development & HR Strategy

Organization Development (OD) Specialist
HR Planning & Strategy Team
Talent Management Specialist

7. Konsultan & Praktisi HR

HR Consultant
Compensation & Reward Consultant
Trainer HR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Pelatihan Community Development dirancang untuk meningkatkan kapasitas individu maupun organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan program pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan, partisipatif, dan berdampak nyata. Dalam konteks pembangunan saat ini, pendekatan community development menjadi sangat penting, khususnya bagi perusahaan, lembaga pemerintah, maupun organisasi non-profit yang ingin menciptakan hubungan harmonis dengan masyarakat sekaligus mendorong kemandirian sosial dan ekonomi.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar community development, termasuk prinsip partisipasi, inklusivitas, keberlanjutan, serta pendekatan berbasis kebutuhan masyarakat. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan social mapping, analisis kebutuhan (needs assessment), serta identifikasi potensi lokal sebagai dasar penyusunan program yang tepat sasaran. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi perencanaan program, pengelolaan stakeholder, serta teknik komunikasi yang efektif dalam membangun kepercayaan dan kolaborasi dengan masyarakat.

Tidak hanya aspek perencanaan, peserta juga akan dibekali dengan keterampilan implementasi program di lapangan, termasuk monitoring dan evaluasi untuk mengukur efektivitas serta dampak kegiatan yang dilakukan. Studi kasus dan praktik terbaik dari berbagai sektor akan digunakan untuk memberikan gambaran nyata tentang tantangan dan solusi dalam pelaksanaan program community development.

Dengan pendekatan yang aplikatif dan interaktif, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola program pengembangan masyarakat secara profesional. Pada akhirnya, peserta diharapkan dapat merancang dan menjalankan program yang tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga menciptakan perubahan sosial yang berkelanjutan dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara menyeluruh.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNITY DEVELOPMENT

Memahami konsep dan prinsip community development
Menguasai pendekatan dasar seperti partisipasi masyarakat, pemberdayaan, inklusivitas, dan keberlanjutan.
Melakukan social mapping dan analisis kebutuhan
Mampu mengidentifikasi potensi, masalah, serta kebutuhan masyarakat secara sistematis.
Menyusun program pemberdayaan masyarakat
Merancang program yang tepat sasaran berdasarkan data dan kondisi lapangan.
Mengelola stakeholder secara efektif
Membangun komunikasi dan kolaborasi dengan masyarakat, pemerintah, dan pihak terkait lainnya.
Mengimplementasikan program secara tepat
Mampu menjalankan program dengan pendekatan yang adaptif dan responsif terhadap dinamika masyarakat.
Melakukan monitoring dan evaluasi program
Mengukur keberhasilan program serta melakukan perbaikan berkelanjutan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi sosial
Mengembangkan keterampilan komunikasi, fasilitasi, dan pendekatan persuasif kepada masyarakat.
Mendorong keberlanjutan program
Mampu menciptakan program yang berdampak jangka panjang dan meningkatkan kemandirian masyarakat.

PELATIHAN COMMUNITY DEVELOPMENT

1. Pengantar Community Development

Konsep dan definisi community development
Tujuan dan manfaat program pemberdayaan masyarakat
Prinsip dasar: partisipasi, inklusivitas, dan keberlanjutan
Peran organisasi/perusahaan dalam pengembangan masyarakat

2. Social Mapping & Needs Assessment

Teknik social mapping (pemetaan sosial)
Identifikasi stakeholder masyarakat
Analisis kebutuhan (needs assessment)
Pemetaan potensi dan sumber daya lokal

3. Perencanaan Program (Program Planning)

Penyusunan tujuan dan sasaran program
Penentuan prioritas program
Penyusunan rencana kerja (action plan)
Penyusunan anggaran program

4. Stakeholder Engagement

Identifikasi dan analisis stakeholder
Strategi membangun hubungan dengan masyarakat
Teknik komunikasi dan pendekatan partisipatif
Kolaborasi dengan pemerintah dan pihak terkait

5. Implementasi Program Community Development

Strategi pelaksanaan program di lapangan
Pendekatan pemberdayaan masyarakat
Manajemen tim dan koordinasi kegiatan
Penanganan tantangan dan resistensi masyarakat

6. Monitoring & Evaluation (M&E)

Konsep monitoring dan evaluasi program
Penyusunan indikator keberhasilan (KPI)
Teknik pengumpulan data (survey, wawancara, observasi)
Analisis dan pelaporan hasil program

7. Sustainability & Exit Strategy

Strategi keberlanjutan program
Pemberdayaan menuju kemandirian masyarakat
Exit strategy program
Penguatan kelembagaan lokal

8. Communication & Facilitation Skills

Teknik komunikasi efektif dengan masyarakat
Facilitation skills (memimpin diskusi, FGD)
Conflict resolution
Pendekatan budaya dan sosial lokal

9. Case Study & Best Practices

Studi kasus program community development
Analisis keberhasilan dan kegagalan program
Sharing pengalaman praktisi

10. Workshop & Action Plan

Penyusunan mini project/program oleh peserta
Presentasi dan feedback
Simulasi implementasi program

PESERTA PELATIHAN COMMUNITY DEVELOPMENT

1. Tim CSR (Corporate Social Responsibility)

CSR Officer / CSR Coordinator
Community Development Officer (CDO)
Sustainability Officer

2. Perusahaan Sektor Industri

Perusahaan tambang, energi, perkebunan, manufaktur
Public Relations (PR) / External Relations
Humas perusahaan

3. Pemerintah & Instansi Publik

Aparatur pemerintah daerah
Dinas sosial, pemberdayaan masyarakat, dan desa
Perencana pembangunan (Bappeda)

4. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM/NGO)

Program Officer
Field Facilitator
Project Manager

5. Akademisi & Peneliti

Dosen
Peneliti sosial
Mahasiswa bidang sosial, pembangunan, atau pemberdayaan masyarakat

6. Konsultan & Praktisi Sosial

Konsultan CSR / sustainability
Konsultan pembangunan sosial
Trainer dan fasilitator masyarakat

7. Pelaku Usaha & UMKM (terkait program pemberdayaan)

Pengelola program kemitraan
Pendamping UMKM

8. Supervisor & Manager Operasional

Site Manager
Project Manager
Operational Supervisor

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION SKILL WITH NLP

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

Pelatihan Communication Skill with NLP (Neuro-Linguistic Programming) dirancang untuk membantu peserta meningkatkan efektivitas komunikasi melalui pemahaman pola pikir, bahasa, dan perilaku manusia. NLP merupakan pendekatan yang mempelajari bagaimana seseorang memproses informasi, membangun persepsi, serta merespons situasi, sehingga dapat dimanfaatkan untuk menciptakan komunikasi yang lebih tepat, persuasif, dan berdampak.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik NLP yang dapat diaplikasikan dalam interaksi profesional maupun personal. Materi mencakup pemahaman tentang representational systems (visual, auditory, kinesthetic), teknik membangun rapport secara cepat, penggunaan bahasa yang memengaruhi (powerful language), serta cara membaca dan menyesuaikan gaya komunikasi lawan bicara. Dengan memahami hal ini, peserta dapat menciptakan hubungan yang lebih harmonis dan efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik mengelola emosi, mengubah pola pikir negatif menjadi positif (reframing), serta meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi. Peserta akan dilatih untuk menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan mampu memengaruhi tanpa terkesan memaksa.

Metode pelatihan dikemas secara interaktif melalui role play, simulasi, diskusi, dan praktik langsung agar peserta dapat mengaplikasikan teknik NLP dalam situasi nyata. Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill with NLP, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas komunikasi, memperkuat hubungan interpersonal, serta mencapai hasil yang lebih optimal dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Meningkatkan efektivitas komunikasi

Membantu peserta menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami oleh berbagai tipe individu.

2. Membangun rapport (hubungan yang harmonis) dengan cepat

Melatih peserta menciptakan kedekatan, kepercayaan, dan kenyamanan dalam berinteraksi dengan orang lain.

3. Memahami pola pikir dan perilaku lawan bicara

Membekali peserta kemampuan mengenali cara orang berpikir, merespons, dan mengambil keputusan.

4. Menyesuaikan gaya komunikasi

Mengembangkan fleksibilitas komunikasi agar dapat menyesuaikan bahasa, nada, dan pendekatan sesuai karakter lawan bicara.

5. Meningkatkan kemampuan persuasi dan pengaruh

Mengajarkan teknik bahasa persuasif berbasis NLP untuk memengaruhi secara etis dan efektif.

6. Mengelola emosi dalam komunikasi

Membantu peserta tetap tenang, percaya diri, dan terkendali dalam berbagai situasi komunikasi, termasuk situasi sulit.

7. Mengubah pola pikir negatif (reframing)

Melatih peserta melihat situasi dari sudut pandang yang lebih positif dan konstruktif.

8. Meningkatkan kepercayaan diri

Mendorong peserta untuk tampil lebih yakin saat berbicara di depan individu maupun kelompok.

9. Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif

Membantu peserta memahami pesan secara lebih mendalam, baik dari kata-kata maupun bahasa nonverbal.

10. Mengoptimalkan komunikasi dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari

Mendukung peningkatan kinerja profesional sekaligus kualitas hubungan interpersonal.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Pengantar Communication & NLP

Konsep dasar komunikasi efektif
Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)
Peran NLP dalam meningkatkan kualitas komunikasi

2. Mindset dan Self-Awareness

Kesadaran diri (self-awareness)
Keyakinan (belief system) dan pengaruhnya terhadap komunikasi
Mengelola state (kondisi emosi dan mental)

3. Representational Systems (VAK)

Visual, Auditory, Kinesthetic
Cara mengenali preferensi komunikasi lawan bicara
Menyesuaikan gaya komunikasi berdasarkan VAK

4. Building Rapport (Membangun Kedekatan)

Teknik matching & mirroring
Pacing & leading
Membangun kepercayaan dengan cepat

5. Teknik Bahasa dalam NLP

Powerful language (kata-kata yang memengaruhi)
Meta Model (menggali informasi lebih dalam)
Milton Model (bahasa persuasif dan sugestif)

6. Active Listening & Observasi

Teknik mendengarkan aktif
Membaca bahasa tubuh dan isyarat nonverbal
Kalibrasi (mengenali perubahan respon lawan bicara)

7. Teknik Bertanya Efektif

Open & closed questions
Pertanyaan eksploratif
Mengarahkan percakapan secara halus

8. Reframing (Mengubah Sudut Pandang)

Konsep reframing dalam NLP
Mengubah persepsi negatif menjadi positif
Aplikasi dalam komunikasi sehari-hari

9. Anchoring (Mengelola Emosi Positif)

Konsep anchor dalam NLP
Teknik membangun dan memicu emosi positif
Penggunaan anchor dalam situasi komunikasi

10. Komunikasi Persuasif & Influencing Skill

Prinsip memengaruhi secara etis
Teknik membangun sugesti positif
Strategi komunikasi yang berdampak

11. Mengatasi Hambatan Komunikasi

Menghadapi konflik dan resistensi
Teknik menghadapi keberatan
Mengelola komunikasi dalam situasi sulit

12. Praktik & Simulasi

Role play berbagai situasi komunikasi
Studi kasus
Feedback dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Profesional di Dunia Kerja

Karyawan di berbagai level yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan hubungan kerja.

2. Leader / Manager / Supervisor

Pimpinan tim yang perlu membangun komunikasi efektif, memotivasi tim, serta mengelola konflik dengan lebih baik.

3. Tenaga Sales & Marketing

Profesional yang membutuhkan kemampuan persuasi, membangun hubungan dengan pelanggan, dan memengaruhi keputusan secara efektif.

4. Customer Service / Frontliner

Individu yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan perlu membangun rapport serta menangani berbagai karakter pelanggan.

5. Trainer, Coach, dan Konsultan

Profesi yang berfokus pada pengembangan orang lain dan membutuhkan teknik komunikasi yang kuat serta berpengaruh.

6. HR (Human Resources) & Talent Development

Tim HR yang sering melakukan wawancara, coaching, counseling, dan pengembangan karyawan.

7. Entrepreneur / Wirausaha

Pemilik bisnis yang perlu membangun relasi, melakukan negosiasi, dan memengaruhi pelanggan maupun mitra bisnis.

8. Public Speaker / Presenter

Individu yang sering berbicara di depan umum dan ingin meningkatkan daya tarik serta pengaruh komunikasinya.

9. Pendidik (Guru, Dosen, Instruktur)

Profesional di bidang pendidikan yang ingin meningkatkan efektivitas penyampaian materi dan interaksi dengan peserta didik.

10. Fresh Graduate & Job Seeker

Lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri dengan kemampuan komunikasi yang unggul untuk dunia kerja.

11. Siapa saja yang ingin mengembangkan diri

Individu yang ingin meningkatkan kepercayaan diri, mengelola emosi, dan membangun hubungan interpersonal yang lebih baik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION SKILL FOR SALES

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Pelatihan Communication Skill for Sales dirancang untuk membantu para tenaga penjualan mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif, persuasif, dan berorientasi pada hasil. Dalam dunia sales yang kompetitif, kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, membangun kepercayaan, serta memahami kebutuhan pelanggan merupakan kunci utama untuk mencapai target penjualan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi yang dapat meningkatkan kualitas interaksi dengan pelanggan, baik secara langsung maupun melalui media digital. Materi yang dibahas mencakup teknik membuka percakapan yang menarik, kemampuan mendengarkan aktif (active listening), menggali kebutuhan pelanggan (needs analysis), hingga menyampaikan solusi produk atau layanan secara meyakinkan. Peserta juga akan dilatih untuk menangani keberatan (handling objection) dan menutup penjualan (closing) dengan lebih percaya diri.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi nonverbal seperti bahasa tubuh, intonasi suara, dan ekspresi wajah yang dapat memperkuat pesan yang disampaikan. Peserta akan mendapatkan kesempatan untuk praktik langsung melalui role play, studi kasus, dan simulasi situasi penjualan nyata sehingga dapat langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.

Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill for Sales, peserta diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas proses penjualan secara keseluruhan. Pelatihan ini sangat cocok bagi tenaga sales, account executive, maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dalam mendukung kinerja penjualan.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif
Membantu peserta menyampaikan informasi produk atau layanan secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami oleh pelanggan.
Membangun hubungan dan kepercayaan dengan pelanggan
Mengembangkan keterampilan interpersonal agar mampu menciptakan hubungan yang positif dan jangka panjang dengan pelanggan.
Memahami kebutuhan pelanggan secara lebih mendalam
Melatih peserta untuk menggunakan teknik bertanya dan mendengarkan aktif (active listening) guna menggali kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan persuasi dan negosiasi
Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang mampu mempengaruhi keputusan pelanggan secara profesional dan etis.
Mengatasi keberatan pelanggan (handling objection)
Membantu peserta menghadapi berbagai penolakan atau keraguan pelanggan dengan cara yang tepat dan solutif.
Meningkatkan kemampuan closing penjualan
Mengajarkan strategi komunikasi yang efektif untuk menutup penjualan dengan percaya diri.
Mengembangkan komunikasi verbal dan nonverbal
Memperkuat penggunaan bahasa tubuh, intonasi, dan ekspresi agar pesan yang disampaikan lebih meyakinkan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi
Membantu peserta tampil lebih percaya diri saat berhadapan dengan berbagai tipe pelanggan.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Dasar-dasar Komunikasi dalam Sales

Konsep komunikasi efektif
Peran komunikasi dalam proses penjualan
Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

2. Membangun Mindset Sales yang Efektif

Sikap positif dan percaya diri
Customer-oriented mindset
Etika dalam komunikasi penjualan

3. Teknik Membuka Percakapan (Opening)

Menciptakan first impression yang baik
Ice breaking dan pendekatan awal
Membangun ketertarikan pelanggan

4. Active Listening & Empati

Teknik mendengarkan aktif
Membaca kebutuhan dan emosi pelanggan
Membangun koneksi dengan pelanggan

5. Menggali Kebutuhan Pelanggan (Needs Analysis)

Teknik bertanya (open & closed questions)
Mengidentifikasi pain points pelanggan
Memetakan kebutuhan menjadi peluang penjualan

6. Teknik Presentasi Produk/Jasa

Menyampaikan manfaat (benefit selling)
Storytelling dalam sales
Menyesuaikan gaya komunikasi dengan tipe pelanggan

7. Komunikasi Persuasif & Negosiasi

Prinsip persuasi dalam sales
Teknik mempengaruhi keputusan pelanggan
Strategi negosiasi yang efektif

8. Handling Objection (Mengatasi Keberatan)

Jenis-jenis keberatan pelanggan
Teknik merespons penolakan
Mengubah keberatan menjadi peluang

9. Teknik Closing Penjualan

Tanda-tanda siap closing
Berbagai teknik closing
Mengunci keputusan pelanggan

10. Komunikasi Nonverbal

Bahasa tubuh (body language)
Kontak mata, gesture, dan ekspresi
Intonasi dan penggunaan suara

11. Komunikasi Digital dalam Sales

Etika komunikasi melalui chat/email
Teknik follow-up yang efektif
Personal branding dalam komunikasi online

12. Praktik dan Simulasi Sales

Role play situasi penjualan
Studi kasus
Feedback dan evaluasi performa

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL FOR SALES

1. Tenaga Sales / Sales Executive

Individu yang bertanggung jawab langsung terhadap penjualan produk atau jasa dan pencapaian target.

2. Account Executive / Account Manager

Profesional yang mengelola hubungan dengan klien serta menjaga keberlanjutan kerja sama bisnis.

3. Business Development (BD)

Tim yang berfokus pada pengembangan peluang bisnis baru dan perlu kemampuan komunikasi persuasif yang kuat.

4. Customer Service / Customer Relation

Petugas yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan berperan dalam menjaga kepuasan serta loyalitas pelanggan.

5. Marketing & Digital Marketing

Tim pemasaran yang membutuhkan keterampilan komunikasi untuk menyampaikan pesan brand secara efektif, baik secara offline maupun online.

6. Telemarketing / Telesales

Individu yang melakukan penjualan melalui telepon atau media komunikasi jarak jauh, sehingga sangat bergantung pada kemampuan komunikasi verbal.

7. Supervisor / Team Leader Sales

Pemimpin tim sales yang perlu memberikan arahan, coaching, dan komunikasi yang efektif kepada timnya.

8. Wirausaha / Entrepreneur

Pemilik bisnis yang perlu menjual produk atau jasanya secara langsung dan membangun hubungan dengan pelanggan.

9. Fresh Graduate yang ingin berkarier di bidang sales

Lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri dengan keterampilan komunikasi yang dibutuhkan di dunia penjualan.

10. Profesional yang sering berinteraksi dengan klien

Seperti konsultan, agen properti, atau tenaga freelance yang perlu kemampuan komunikasi untuk meyakinkan klien.

Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta mendorong peningkatan hasil penjualan secara signifikan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Modul / Materi
FREE Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Author Archive Fauzi Hafizh

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

5. Teknik Negosiasi

6. Dasar-Dasar Mediasi

7. Praktik Mediasi

8. Studi Kasus dan Role Play

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

2. Human Resources (HR)

3. Project Manager

4. Karyawan / Staff

5. Customer Service & Frontliner

6. Profesional Hukum & Mediator

7. Trainer & Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

TUJUAN PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

MATERI PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Threats, Attacks, and Vulnerabilities

2. Architecture and Design

3. Implementation

4. Operations and Incident Response

5. Governance, Risk, and Compliance (GRC)

6. Cryptography and PKI

PESERTA PELATIHAN COMPTIA SECURITY+

1. Profesional IT Pemula hingga Menengah

2. Network Engineer

3. Cybersecurity Enthusiast / Pemula di Bidang Security

4. Security Analyst (Junior)

5. Auditor IT & Risk/Compliance Officer

6. DevOps / Cloud Engineer

7. Mahasiswa & Fresh Graduate IT

8. Profesional Non-IT (Terkait Teknologi)

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

TUJUAN PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

1. Memahami Prinsip Kerja Kompresor

2. Mengoperasikan Kompresor dengan Benar

3. Melakukan Perawatan (Maintenance)

4. Mengidentifikasi Gangguan & Kerusakan

5. Melakukan Troubleshooting

6. Meningkatkan Efisiensi Operasional

7. Menerapkan Keselamatan Kerja (K3)

MATERI PELATIHAN COMPRESSOR : OPERATION, MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING

1. Pengantar Sistem Kompresor

2. Prinsip Kerja Kompresor

3. Jenis-Jenis Kompresor

4. Komponen Utama Kompresor

5. Sistem Pendukung (Auxiliary System)

6. Prosedur Operasi Kompresor

7. Maintenance Kompresor

8. Troubleshooting Kompresor

9. Efisiensi & Optimasi Kinerja

10. Keselamatan Kerja (K3) pada Kompresor

11. Monitoring & Instrumentasi

12. Studi Kasus & Praktik

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN COMPLIANCE MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Compliance Management

2. Mengidentifikasi Risiko Ketidakpatuhan

3. Menerapkan Sistem Kepatuhan

4. Melakukan Monitoring dan Evaluasi