Monthly Archive September 20, 2016

  • Home   /  2016   /  
  • September
    • ( Page6 ) ( Page6 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

TRAINING MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

Pengertian Training Managing Project Using Microsoft Project

Training Managing Project Using Microsoft Project merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengelola biaya, memonitor progres pekerjaan, hingga menghasilkan laporan proyek yang akurat. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mendukung keberhasilan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Managing Project Using Microsoft Project

Mengikuti Training Managing Project Using Microsoft Project memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan penerapannya menggunakan Microsoft Project.
  • Mampu menyusun jadwal proyek (project scheduling) secara sistematis dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management) agar lebih produktif.
  • Membantu mengendalikan anggaran dan biaya proyek secara lebih akurat.
  • Memantau perkembangan proyek secara real-time melalui fitur monitoring dan tracking.
  • Mengidentifikasi potensi keterlambatan serta risiko proyek sejak dini.
  • Menghasilkan laporan proyek yang profesional untuk kebutuhan manajemen dan stakeholder.
  • Meningkatkan produktivitas tim dalam menjalankan proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Tujuan Training Managing Project Using Microsoft Project

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu pengelolaan proyek secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan proyek, membuat Work Breakdown Structure (WBS), menyusun jadwal kerja, mengalokasikan sumber daya, melakukan monitoring dan evaluasi proyek, serta menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Execute projects on time and on spec
Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
Automatically calculate forward and backward pass and determine float
Save time and effort by using the software for project updates
Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
Achieve more efficient resource allocation

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

Materi Training Managing Project Using Microsoft Project

  • Konsep Dasar Manajemen Proyek
  • Pengenalan Microsoft Project dan Fitur Utama
  • Membuat Project Baru dan Pengaturan Kalender Proyek
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Input Aktivitas (Task) dan Penjadwalan Proyek
  • Menentukan Hubungan Antar Aktivitas (Task Dependencies)
  • Menentukan Milestone Proyek
  • Pengelolaan Resource (Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan)
  • Resource Allocation dan Resource Leveling
  • Estimasi Durasi, Biaya, dan Anggaran Proyek
  • Critical Path Method (CPM)
  • Baseline Project dan Pengendalian Proyek
  • Monitoring Progress dan Tracking Project
  • Analisis Variance Waktu dan Biaya
  • Pengelolaan Risiko dalam Pelaksanaan Proyek
  • Pembuatan Gantt Chart dan Network Diagram
  • Penyusunan Laporan Proyek (Project Reporting)
  • Dashboard Project dan Analisis Kinerja Proyek
  • Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Proyek Menggunakan Microsoft Project
  • Best Practice Implementasi Microsoft Project di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan, menjadwalkan, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan proyek yang akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara real-time, mengurangi risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang lebih cepat dan profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting karena membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengendalian biaya dan waktu yang lebih baik, serta koordinasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

PENGERTIAN TRAINING LIABILITIES MANAGEMENT 

Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kewajiban (liabilities), likuiditas, dan arus kas (cash flow) secara efektif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi menjaga keseimbangan antara kebutuhan pendanaan, kemampuan memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang, serta optimalisasi penggunaan kas agar perusahaan tetap memiliki kondisi keuangan yang sehat. Materi pelatihan mengacu pada praktik terbaik dalam manajemen keuangan sehingga dapat diterapkan pada perusahaan di berbagai sektor industri, termasuk perbankan, lembaga keuangan, BUMN, maupun perusahaan swasta.

Manfaat Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Mengikuti Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep manajemen liabilities, liquidity, dan cash management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola arus kas agar operasional perusahaan berjalan lancar.
  • Mengoptimalkan strategi pengelolaan aset dan kewajiban untuk menjaga likuiditas perusahaan.
  • Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko likuiditas dan risiko pendanaan.
  • Meningkatkan efektivitas perencanaan kebutuhan kas jangka pendek maupun jangka panjang.
  • Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat berdasarkan analisis data.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dana perusahaan sehingga biaya pendanaan dapat ditekan.
  • Membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan kepercayaan investor maupun kreditur.

Tujuan Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola kewajiban, likuiditas, dan kas perusahaan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip Asset Liability Management (ALM), menyusun strategi pengelolaan likuiditas, melakukan analisis cash flow, mengidentifikasi potensi risiko keuangan, serta menerapkan kebijakan pengelolaan dana yang efektif guna mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan.

Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

SASARAN PESERTA TRAINING CASH MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya.

MATERI TRAINING CASH MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Managing Liabilities, Liquidity and Cash
  • Fundamental Asset and Liability Management (ALM)
  • Prinsip Manajemen Likuiditas Perusahaan
  • Cash Flow Management dan Cash Forecasting
  • Strategi Pengelolaan Working Capital
  • Pengelolaan Kewajiban Jangka Pendek dan Jangka Panjang
  • Analisis Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan
  • Liquidity Risk Management
  • Funding Strategy dan Cost of Funds Management
  • Teknik Optimalisasi Cash Position
  • Penyusunan Cash Budget dan Cash Planning
  • Early Warning Indicators terhadap Risiko Likuiditas
  • Stress Testing dan Liquidity Contingency Plan
  • Analisis Rasio Likuiditas dan Kinerja Keuangan
  • Penerapan Treasury Management dalam Pengelolaan Kas
  • Regulasi dan Best Practice Pengelolaan Likuiditas
  • Studi Kasus Pengelolaan Liabilities, Liquidity, dan Cash
  • Simulasi Penyusunan Strategi Manajemen Likuiditas Perusahaan
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan Implementasi di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN LIQUIDITY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CASH MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash?
A : Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash adalah program yang membahas strategi pengelolaan kewajiban (liabilities), likuiditas, dan arus kas perusahaan agar tetap sehat dan mampu memenuhi kebutuhan operasional maupun kewajiban finansial tepat waktu.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas, mengoptimalkan likuiditas, mengendalikan kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang, serta mengurangi risiko kekurangan dana.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan likuiditas dan kas yang baik merupakan kunci menjaga kelangsungan bisnis, terutama di tengah kondisi ekonomi yang dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Training About Money Laundering

PENGERTIAN TRAINING PENGERTIAN PENCUCIAN UANG 

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai tindak pidana pencucian uang (TPPU), mulai dari konsep dasar, tahapan pencucian uang, modus operandi, hingga teknik investigasi yang efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi transaksi mencurigakan, melakukan analisis aliran dana (follow the money), mengumpulkan bukti yang relevan, serta memahami penerapan regulasi Anti Money Laundering (AML) dan Counter Financing of Terrorism (CFT). Program ini sangat sesuai bagi penyidik, auditor, praktisi kepatuhan, perbankan, lembaga keuangan, aparat penegak hukum, maupun pihak lain yang memiliki tanggung jawab dalam pencegahan dan penanganan kejahatan keuangan.

Manfaat Training

Peserta yang mengikuti Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai proses pencucian uang beserta metode investigasinya. Selain meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi transaksi mencurigakan dan menganalisis pola kejahatan keuangan, pelatihan ini juga membantu peserta memahami regulasi AML/CFT yang berlaku, meningkatkan keterampilan dalam pengumpulan serta analisis bukti, memperkuat koordinasi investigasi dengan berbagai pihak terkait, serta mendukung penerapan manajemen risiko dan kepatuhan di lingkungan organisasi. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu berkontribusi dalam mencegah kerugian finansial, mengurangi risiko hukum, dan menjaga reputasi perusahaan.

Tujuan Training

Tujuan utama Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik investigasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta menangani kasus tindak pidana pencucian uang secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kerangka hukum AML/CFT, mengenali berbagai modus pencucian uang, melakukan investigasi berbasis bukti, menganalisis aliran dana secara efektif, menyusun laporan hasil investigasi yang akurat, serta mendukung terciptanya sistem pengendalian internal dan kepatuhan yang lebih kuat di dalam organisasi.

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

MATERI TRAINING PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG

  • Konsep Dasar Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU)
  • Regulasi Anti Money Laundering (AML) dan Counter Financing of Terrorism (CFT)
  • Tahapan Money Laundering (Placement, Layering, Integration)
  • Modus Operandi Pencucian Uang di Berbagai Sektor
  • Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  • Prinsip Know Your Customer (KYC) dan Customer Due Diligence (CDD)
  • Enhanced Due Diligence (EDD) dan Risk-Based Approach
  • Teknik Investigasi Tindak Pidana Pencucian Uang
  • Metode Follow the Money dalam Investigasi
  • Financial Intelligence dan Analisis Aliran Dana
  • Pengumpulan, Pengamanan, dan Analisis Barang Bukti
  • Pemanfaatan Data dan Teknologi dalam Investigasi Keuangan
  • Analisis Rekening Bank dan Transaksi Elektronik
  • Penyusunan Laporan Hasil Investigasi
  • Peran Auditor, Compliance Officer, dan Penyidik dalam Pencegahan Money Laundering
  • Studi Kasus Investigasi Tindak Pidana Pencucian Uang
  • Simulasi Penanganan Kasus Money Laundering
  • Best Practices Pencegahan dan Deteksi Money Laundering di Perusahaan
  • Strategi Penguatan Sistem Kepatuhan dan Manajemen Risiko
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi AML dalam Organisasi

SASARAN PESERTA TRAINING PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG OFFLINE JOGJA

  • Penyidik tindak pidana ekonomi dan keuangan
  • Aparat penegak hukum (Kepolisian, Kejaksaan, dan instansi terkait)
  • Auditor Internal dan Auditor Eksternal
  • Compliance Officer
  • Anti Money Laundering (AML) Officer
  • Fraud Investigator
  • Internal Control Officer
  • Risk Management Officer
  • Legal Officer dan Corporate Legal
  • Financial Crime Investigator
  • Analis Keuangan dan Financial Intelligence Analyst
  • Pejabat dan staf Satuan Kerja Kepatuhan
  • Pejabat dan staf Divisi Manajemen Risiko
  • Pejabat dan staf Audit Internal
  • Pejabat dan staf Operasional Perbankan
  • Account Officer dan Relationship Manager
  • Branch Manager dan Operational Manager
  • Pegawai bank, BPR, dan lembaga jasa keuangan lainnya
  • Pegawai perusahaan pembiayaan, asuransi, fintech, dan perusahaan sekuritas
  • Konsultan kepatuhan dan tata kelola perusahaan
  • Akademisi, peneliti, dan praktisi yang memiliki minat di bidang investigasi kejahatan keuangan
  • Profesional lain yang bertanggung jawab dalam pencegahan, deteksi, dan investigasi tindak pidana pencucian uang (TPPU).

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENCUCIAN UANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators?
A : Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, modus operandi, teknik investigasi, serta regulasi terkait tindak pidana pencucian uang (TPPU).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi pencucian uang, melakukan investigasi secara sistematis, memahami penerapan regulasi Anti Money Laundering (AML), serta memperkuat kemampuan analisis risiko kejahatan keuangan. Kompetensi tersebut sangat penting untuk mendukung kepatuhan organisasi sekaligus meminimalkan potensi kerugian akibat tindak pidana keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pencegahan dan deteksi tindak pidana pencucian uang, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi AML, serta membekali karyawan dengan kemampuan investigasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL 

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan pola pikir strategis sehingga tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan operasional sehari-hari, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi tantangan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis, mengambil keputusan berbasis data, mengelola perubahan, dan menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih visioner, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan analisis bisnis dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Membantu manajer memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
  • Memperkuat kompetensi kepemimpinan dan manajemen perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengoptimalkan komunikasi strategis dan kolaborasi antar divisi.
  • Membantu organisasi menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Memahami perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis serta mengelola risiko secara efektif.
  • Menyelaraskan sasaran departemen dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.
  • Mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan kepemimpinan yang strategis.
  • Menjadi manajer yang mampu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

  • Konsep Strategic Thinking dalam Organisasi
  • Perbedaan Operational Management dan Strategic Management
  • Peran Manajer sebagai Strategic Leader
  • Mengembangkan Mindset Strategis
  • Analisis Lingkungan Bisnis (Internal dan Eksternal)
  • Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
  • Strategic Planning Framework
  • Menyusun Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
  • Business Acumen for Managers
  • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  • Critical Thinking dan Strategic Problem Solving
  • Risk Management dalam Pengambilan Keputusan
  • Innovation dan Continuous Improvement
  • Change Management dan Organizational Agility
  • Stakeholder Management dan Strategic Communication
  • Aligning Department Goals with Corporate Strategy
  • Performance Management dan Strategic KPI
  • Action Plan Penyusunan Strategi Unit Kerja
  • Studi Kasus dan Simulasi Strategic Decision Making
  • Evaluasi dan Penyusunan Individual Strategic Development Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pengembangan kompetensi yang membantu para manajer beralih dari fokus pada aktivitas operasional sehari-hari menjadi pemimpin yang mampu berpikir strategis, mengambil keputusan berdasarkan analisis bisnis, mengelola perubahan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, menganalisis peluang dan risiko bisnis, mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan kepemimpinan, memperkuat kemampuan problem solving, serta menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi dan sasaran perusahaan agar organisasi lebih adaptif dan kompetitif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan manajer yang tidak hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi perubahan, dan menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Training To Be Best Supervisor

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI STAF KE SUPERVISOR 

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu karyawan melakukan transisi secara efektif dari peran sebagai staf menjadi seorang supervisor. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan memimpin, mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta menyelesaikan berbagai permasalahan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir kepemimpinan yang dibutuhkan agar mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional serta mendukung tercapainya tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, memahami teknik delegasi yang efektif, mampu memberikan motivasi dan umpan balik kepada anggota tim, serta meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan supervisor yang kompeten, memperkuat regenerasi kepemimpinan, meningkatkan produktivitas tim, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan peran sebagai supervisor. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami perbedaan tanggung jawab antara staf dan supervisor, menerapkan komunikasi yang efektif, mengelola serta memotivasi tim, melakukan delegasi pekerjaan secara tepat, menangani konflik secara profesional, memonitor dan mengevaluasi kinerja bawahan, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi.

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

MATERI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF

Materi Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

  • Konsep Dasar Transisi dari Staff menjadi Supervisor
  • Peran, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Supervisor
  • Mindset Kepemimpinan bagi Supervisor Baru
  • Leadership Skills for First Line Supervisor
  • Effective Communication and Active Listening
  • Building Trust and Credibility within the Team
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Development
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Motivasi dan Engagement Tim Kerja
  • Performance Management dan Monitoring Kinerja
  • Memberikan Feedback dan Evaluasi Kinerja
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Conflict Management di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Team Building dan Kolaborasi Tim
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme Supervisor
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja
  • Studi Kasus, Simulasi, Role Play, dan Diskusi Interaktif

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from Staff Member to Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan diri menghadapi transisi dari posisi staf menjadi supervisor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, mengelola konflik, serta mendelegasikan pekerjaan secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan seorang supervisor sangat memengaruhi kinerja tim dan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan Negotiation Skills

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam melakukan negosiasi secara efektif, sistematis, dan berorientasi pada solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun komunikasi yang persuasif, memahami kebutuhan dan kepentingan pihak lain, mengelola konflik, serta menyusun strategi negosiasi yang mampu menghasilkan kesepakatan terbaik. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, tim penjualan, purchasing, customer service, hingga pimpinan perusahaan yang sering berinteraksi dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skills

Mengikuti Pelatihan Negotiation Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis agar mampu melakukan negosiasi secara profesional dan menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai gaya negosiasi, menyusun strategi yang tepat, menghadapi keberatan atau penolakan, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan hubungan bisnis yang berkelanjutan melalui proses negosiasi yang efektif.

Pelatihan Negotiation Skills

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara positif, membangun kepercayaan, menyelesaikan perbedaan kepentingan, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Negotiation Skills penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan bisnis, mengurangi konflik, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA 

Training NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional Human Resources (HR) melalui penerapan teknik dan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan (rapport), memahami pola pikir dan perilaku individu, memberikan umpan balik yang efektif, melakukan coaching dan counseling, serta mengelola komunikasi dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penyelesaian konflik. Dengan pendekatan yang praktis, peserta dapat menciptakan komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan berorientasi pada solusi sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Mengikuti Training NLP For Human Resources Communication memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja (rapport) yang lebih kuat dengan karyawan, manajemen, dan calon kandidat.
  • Memahami gaya komunikasi, pola pikir, dan perilaku individu sehingga interaksi menjadi lebih efektif.
  • Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling bagi profesional HR.
  • Membantu HR memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi dalam proses rekrutmen maupun pengelolaan SDM.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi di tempat kerja.
  • Meningkatkan employee engagement, motivasi, dan produktivitas organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
  • Meningkatkan profesionalisme HR dalam menjalankan fungsi strategis perusahaan.

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komunikasi berbasis NLP agar mampu mengelola interaksi secara efektif dalam berbagai aktivitas Human Resources. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih persuasif, memahami kebutuhan dan karakter individu, meningkatkan kualitas coaching dan counseling, mengelola konflik secara profesional, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, produktivitas karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

  • Konsep Dasar Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  • Peran NLP dalam Human Resources Management
  • Prinsip Komunikasi Efektif untuk Profesional HR
  • Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Karyawan
  • Memahami Representational Systems (Visual, Auditory, Kinesthetic)
  • Teknik Active Listening dan Powerful Questioning
  • NLP Meta Model untuk Menggali Informasi Secara Akurat
  • Milton Model untuk Komunikasi Persuasif
  • Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam Komunikasi HR
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • NLP dalam Proses Rekrutmen dan Wawancara
  • NLP untuk Coaching, Mentoring, dan Counseling Karyawan
  • Strategi Mengelola Konflik dengan Pendekatan NLP
  • Teknik Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi SDM
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Pengelolaan Human Resources
  • Membangun Budaya Komunikasi Positif di Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan NLP dalam Fungsi HR
  • Penyusunan Action Plan Implementasi NLP di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program yang membantu profesional HR menguasai teknik komunikasi yang lebih efektif melalui pendekatan NLP.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal, negosiasi, coaching, dan penyelesaian konflik sehingga HR dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan karyawan maupun manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan NLP For Human Resources Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan NLP penting karena komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL 

Training Operational Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko operasional dalam suatu organisasi. Risiko operasional mencakup berbagai potensi gangguan seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses internal yang tidak efektif, hingga faktor eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Operational Risk Management

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara lebih terstruktur dan sistematis. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kontrol internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko yang lebih tepat dan akurat.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan ruang lingkup risiko operasional
  • Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi dan analisis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan keterampilan dalam mitigasi dan pengendalian risiko operasional
  • Membangun sistem manajemen risiko yang efektif di lingkungan perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko yang berlaku

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

  • Pengantar Operational Risk Management
  • Konsep dasar risiko operasional dalam perusahaan
  • Identifikasi risiko operasional (risk identification techniques)
  • Penilaian dan pengukuran risiko (risk assessment & measurement)
  • Risk control self assessment (RCSA)
  • Key Risk Indicator (KRI)
  • Risk mitigation strategy dan action plan
  • Incident management dan loss event database
  • Framework dan implementasi manajemen risiko operasional
  • Studi kasus penerapan Operational Risk Management di perusahaan

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Operational Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management?
A : Pelatihan Operational Risk Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, serta meminimalkan risiko operasional dalam perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operational Risk Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Operational Risk Management penting bagi perusahaan?
 A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi risiko operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

  • Konsep dasar overhead cost dalam perusahaan
  • Klasifikasi biaya langsung dan tidak langsung
  • Identifikasi dan analisis biaya overhead
  • Teknik pengendalian dan efisiensi biaya
  • Penyusunan anggaran biaya overhead (overhead budgeting)
  • Cost allocation dan cost behavior analysis
  • Strategi pengurangan biaya tanpa menurunkan kualitas
  • Studi kasus pengelolaan overhead cost di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Q : Apa itu Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Pelatihan Overhead Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, mengidentifikasi, dan mengendalikan biaya overhead dalam operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya, mengoptimalkan pengeluaran, serta menemukan peluang efisiensi biaya tanpa mengganggu produktivitas.

Q : Mengapa Pelatihan Overhead Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena biaya overhead yang tidak terkontrol dapat mengurangi margin keuntungan perusahaan secara signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA 

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

  • Konsep dasar Performance Auditing
  • Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
  • Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
  • Perencanaan dan tahapan audit kinerja
  • Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
  • Teknik pengumpulan dan analisis data audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
  • Teknik pelaporan hasil audit kinerja
  • Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2016
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00