Daily Archive September 12, 2016

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

Training for Purchasing Officer

PENGERTIAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING OFFICERS 

Training Negotiation Skill For Purchasing Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional purchasing officer dalam melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, analisis kebutuhan, pengelolaan konflik, hingga penyusunan kesepakatan yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam proses pengadaan barang dan jasa sehingga dapat mendukung efisiensi biaya, kualitas produk, serta keberlangsungan hubungan kerja sama dengan pemasok.

Manfaat Training Negotiation Skill For Purchasing Officer

Mengikuti Training Negotiation Skill For Purchasing Officer memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi secara profesional dengan supplier.
  • Mengoptimalkan penghematan biaya pengadaan (cost saving) tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan penyelesaian konflik dalam proses pembelian.
  • Membantu memperoleh syarat pembayaran, pengiriman, dan kontrak yang lebih menguntungkan.
  • Memperkuat hubungan bisnis jangka panjang dengan supplier melalui pendekatan win-win solution.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses negosiasi dan pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan efektivitas proses procurement sehingga lebih efisien dan produktif.
  • Mendukung pencapaian target pengadaan sesuai standar kualitas, waktu, dan anggaran perusahaan.

Tujuan Training Negotiation Skill For Purchasing Officer

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang mampu mendukung keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep, prinsip, dan tahapan negosiasi dalam aktivitas purchasing.
  • Menyusun strategi negosiasi berdasarkan analisis kebutuhan perusahaan dan supplier.
  • Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan bargaining untuk memperoleh hasil yang optimal.
  • Mengelola konflik dan menghadapi berbagai karakter supplier secara profesional.
  • Menyusun kesepakatan yang memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Meningkatkan kontribusi purchasing terhadap efisiensi biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

SASARAN PESERTA TRAINING PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES

  1. Konsep Dasar Purchasing dan Procurement Management.
  2. Peran Strategis Purchasing Officer dalam Organisasi.
  3. Prinsip-Prinsip Dasar Negosiasi Bisnis.
  4. Tahapan dan Persiapan Negosiasi yang Efektif.
  5. Analisis Kebutuhan dan Posisi Tawar (Bargaining Position).
  6. Teknik Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi.
  7. Strategi Win-Win Negotiation dengan Supplier.
  8. Teknik Cost Reduction dan Cost Saving melalui Negosiasi.
  9. Negosiasi Harga, Kualitas, Lead Time, dan Syarat Pembayaran.
  10. Menghadapi Berbagai Tipe Supplier dan Teknik Mengatasi Keberatan (Handling Objection).
  11. Manajemen Konflik dalam Proses Pengadaan.
  12. Penyusunan Kontrak dan Kesepakatan Hasil Negosiasi.
  13. Etika Profesional dalam Negosiasi Purchasing.
  14. Simulasi Negosiasi dengan Studi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa.
  15. Evaluasi Hasil Negosiasi dan Continuous Improvement dalam Procurement.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION FOR BUYERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer?
A : Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi bagi staf purchasing atau procurement dalam berinteraksi dengan supplier.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memperoleh harga, kualitas, dan syarat pembelian yang lebih kompetitif, mengurangi biaya pengadaan, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi yang kompleks.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik berperan penting dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengendalikan biaya operasional, meminimalkan risiko kerja sama dengan supplier, serta menciptakan hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS 

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
  2. Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
  3. Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
  4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

Training Manajemen Kantor

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) 

Training Project Management Office (PMO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat pengendalian dan tata kelola proyek di perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen proyek, penyusunan standar dan metodologi, pengelolaan portofolio proyek, monitoring kinerja, manajemen risiko, hingga pelaporan proyek agar seluruh proyek dapat berjalan secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Program ini sangat sesuai bagi manajer proyek, anggota PMO, pimpinan unit kerja, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Manfaat Training Project Management Office (PMO)

Mengikuti Training Project Management Office (PMO) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola proyek yang terstruktur, memperkuat kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengendalian, monitoring, dan evaluasi proyek, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antar tim dan pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian proyek, serta memastikan setiap proyek memberikan hasil yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Tujuan Training Project Management Office (PMO)

Tujuan Training Project Management Office (PMO) adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan fungsi dan peran PMO sesuai praktik terbaik manajemen proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang kerangka kerja PMO, menetapkan standar dan prosedur pengelolaan proyek, melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek, mengelola risiko dan kinerja proyek secara sistematis, serta menyusun laporan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat tata kelola perusahaan, dan menciptakan proses manajemen proyek yang lebih konsisten serta berkelanjutan.

Pelatihan Project Management Office

SASARAN PESERTA TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

  1. Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology
  2. Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
  3. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes.
  4. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office.
  5. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics

This part of the course shall describe the background and operational needs of PMO such as:

  • Increased importance of the PMO to organizations Definitions of a PMO
  • Categories of PMO functions
  • Typical PMO duties
  • PMO objectives
  • The application of PMO entity to Enhance Project Performance

The subject of the course shall highlight and identify key operational elements in the project management such as:

  • Establishing critical performance indicators
  • Setting a baseline to monitor progress
  • Determining views of success
  • Establishing success indicators
  • Preparing project evaluation structures
  • Coping with Runaway project    .

This part of the course  shall describe aspects of runway project and efforts as related to managing runway project such as:

  • Definition of a runaway project
  • Conducting a project audit
  • Preparing and implementing a recovery plan
  • Competency Model for Project Professionals
  • This part of the course shall describe on the competencies  as required in executing and managing the projects such as:
  • The importance of competency
  • Methods to categorize project management skills
  • Conducting a competency analysis
  • Addressing significant issues
  • Using the PMO to ensure competency in project management
  • Project Management Maturity and the PMO

This part of the course shall describe project management relation with the organization maturity level such as:

  • The Definition of maturity
  • Differences between mature and immature organizations
  • Five maturity levels
  • Performing an organizational project management maturity assessment
  • Establishing metrics at each maturity level
  • Focusing on continuous improvement
  • The Essential Functions of PMO
  • The subject of the course focus on the critical function of  PMO as related to project execution such as:
  • Project coverage, operational unit, departmental, and universal
  • Project-focused functions: augment, mentor, and consult
  • Specific areas of direct assistance
  • Enterprise-oriented functions: promote, archive, practice, and train
  • Specific areas of performance
  • PMO Implementation

This part of the course provides knowledge and the skills  to the participants in implementing the PMO, and developing capabilities as related to:

  • Motivations, costs, and benefits
  • Assessing the current project management practices
  • Project or program PMO
  • Division-level PMO
  • Enterprise-level PMO
  • Organizational structures and strategy
  • Functional organization
  • Project-oriented organization
  • Matrix organization
  • Use of virtual teams
  • Guidelines for successful implementation
  • PMO implementation plan
  • Effective deployment of the PMO
  • Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

This final part of the course shall provide and enlighten the participants with the standard code-of-conduct of profession as related to PMO with the benefits to establish integral professional conducts and focuses on:

  • Integrity and professionalism
  • Project management knowledge base
  • Individual competence enhancement
  • Balancing stakeholder interests
  • Personal, ethnic, and cultural differences

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management Office

Q : Apa itu Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, serta koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan proyek yang terstandarisasi sehingga setiap proyek dapat dipantau, dievaluasi, dan diselesaikan dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Quality Management

Training Manajemen Kualitas Proyek

PENGANTAR TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT 

Pelatihan Project Quality Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kualitas pada setiap tahapan proyek. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen mutu proyek, mulai dari quality planning, quality assurance, hingga quality control, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai ruang lingkup, jadwal, anggaran, serta standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan memahami prinsip dan metode Project Quality Management, peserta mampu mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta memastikan hasil proyek memenuhi harapan pelanggan dan pemangku kepentingan.

Manfaat Pelatihan Project Quality Management

Mengikuti Pelatihan Project Quality Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan pemahaman tentang standar kualitas proyek, memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko mutu, serta mengoptimalkan proses pengawasan kualitas selama pelaksanaan proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengurangi terjadinya kesalahan (rework), meningkatkan produktivitas tim, menghemat biaya operasional proyek, serta menghasilkan output yang lebih konsisten dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Bagi perusahaan, penerapan manajemen mutu proyek yang efektif akan meningkatkan kepuasan klien, memperkuat reputasi organisasi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis.

Tujuan Pelatihan Project Quality Management

Tujuan Pelatihan Project Quality Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik terbaik dalam mengelola kualitas proyek secara sistematis dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana mutu proyek, menerapkan proses quality assurance dan quality control secara efektif, melakukan evaluasi terhadap pencapaian kualitas, serta mengambil tindakan perbaikan untuk meningkatkan kinerja proyek. Melalui pelatihan ini, perusahaan juga dapat membangun budaya kualitas yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), sehingga setiap proyek dapat diselesaikan dengan hasil yang lebih berkualitas, efisien, tepat waktu, dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan maupun organisasi.

Pelatihan Project Quality Management

BENEFIT TRAINING QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS

  1. Measure and demonstrate the quality of project deliverables
  2. Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
  3. Apply quality management techniques to “real world” project management situations
  4. Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
  5. Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
  6. Minimize quality problems to enhance project cost performanc
  7. Reduce the likelihood of project failure
  8. Improve quality management processes for future projects

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers, business analysts in a project team, individuals and managers who want to understand the project quality process and tools and senior managers.

MATERI TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES

  • Quality management: defining quality in a project
  • Project management processes and common quality methods and tools
  • Determining quality objectives, standards and levels
  • Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
  • Developing project quality policies: setting a project quality baseline
  • Determining cost/benefits of quality management methods
  • Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
  • Conducting quality control and monitoring results
  • Performing corrective actions

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Quality Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proyek sesuai standar serta praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko mutu, menerapkan standar kualitas, mengurangi kesalahan pekerjaan, meningkatkan efisiensi proses proyek, serta memastikan hasil proyek memenuhi kebutuhan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Quality Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Quality Management penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan mutu proyek yang lebih efektif, meminimalkan risiko kegagalan proyek, meningkatkan kepatuhan terhadap standar industri, serta menghasilkan proyek yang berkualitas tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Training Purchasing Fraud: Prevention, Detection And Solution

PENGERTIAN TRAINING PURCHASING FRAUD PREVENTION 

Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini membahas penyebab terjadinya fraud, modus operandi yang sering ditemukan dalam aktivitas purchasing, teknik identifikasi risiko, penerapan sistem pengendalian internal, hingga strategi penyelesaian kasus berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu membangun sistem pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada mitigasi risiko.

Manfaat Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Mengikuti Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam memperkuat sistem pengadaan yang aman dan bebas dari praktik kecurangan. Peserta akan memahami cara mengenali indikasi fraud sejak dini, mengevaluasi potensi risiko dalam proses purchasing, serta menerapkan pengendalian yang efektif untuk meminimalkan kerugian finansial dan operasional. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku, memperkuat integritas tim procurement, meningkatkan transparansi dalam hubungan dengan vendor, serta mendukung terciptanya proses pembelian yang lebih efisien, akuntabel, dan berkelanjutan.

Tujuan Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Tujuan utama Training Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, dan menyelesaikan permasalahan fraud pada proses purchasing secara sistematis dan profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami berbagai jenis fraud dalam pengadaan, mengidentifikasi titik-titik rawan penyimpangan, menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif, melakukan investigasi awal terhadap indikasi fraud, serta menyusun strategi pencegahan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas proses pengadaan, menjaga reputasi organisasi, dan memperkuat penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

SASARAN PESERTA TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Auditors who want to help management fight fraud in purchasing.
  2. Internal auditors who want to detect purchasing fraud.
  3. Investigators who want to prove kickbacks and other types of purchasing fraud

MATERI TRAINING SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD

  • Introduction to Purchasing Fraud
  • Understanding and Shaping Your Environment
  • Detecting Purchasing Fraud
  • Cultural Considerations
  • Purchasing Outside of Traditional Procurement
  • Areas Meriting Additional Consideration
  • Investigating – Responding to Suspected Wrongdoing
  • Contracting & the Prevention of Purchasing Fraud
  • Case Study and Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN DETECTING PURCHASING FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SOLUTIONS FOR PURCHASING FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami berbagai bentuk kecurangan (fraud) pada proses pembelian atau pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi risiko, teknik pencegahan, metode deteksi, hingga penyusunan solusi pengendalian yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan transparansi proses pengadaan, meminimalkan kerugian finansial, serta meningkatkan kompetensi tim purchasing dalam menerapkan praktik pengadaan yang etis, akuntabel, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Purchasing Fraud Prevention Detection And Solution penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dalam proses purchasing dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunkan reputasi perusahaan, dan melemahkan efektivitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2016
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00