Daily Archive September 19, 2016

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Training About Money Laundering

PENGERTIAN TRAINING PENGERTIAN PENCUCIAN UANG 

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai tindak pidana pencucian uang (TPPU), mulai dari konsep dasar, tahapan pencucian uang, modus operandi, hingga teknik investigasi yang efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi transaksi mencurigakan, melakukan analisis aliran dana (follow the money), mengumpulkan bukti yang relevan, serta memahami penerapan regulasi Anti Money Laundering (AML) dan Counter Financing of Terrorism (CFT). Program ini sangat sesuai bagi penyidik, auditor, praktisi kepatuhan, perbankan, lembaga keuangan, aparat penegak hukum, maupun pihak lain yang memiliki tanggung jawab dalam pencegahan dan penanganan kejahatan keuangan.

Manfaat Training

Peserta yang mengikuti Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai proses pencucian uang beserta metode investigasinya. Selain meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi transaksi mencurigakan dan menganalisis pola kejahatan keuangan, pelatihan ini juga membantu peserta memahami regulasi AML/CFT yang berlaku, meningkatkan keterampilan dalam pengumpulan serta analisis bukti, memperkuat koordinasi investigasi dengan berbagai pihak terkait, serta mendukung penerapan manajemen risiko dan kepatuhan di lingkungan organisasi. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu berkontribusi dalam mencegah kerugian finansial, mengurangi risiko hukum, dan menjaga reputasi perusahaan.

Tujuan Training

Tujuan utama Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik investigasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, serta menangani kasus tindak pidana pencucian uang secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kerangka hukum AML/CFT, mengenali berbagai modus pencucian uang, melakukan investigasi berbasis bukti, menganalisis aliran dana secara efektif, menyusun laporan hasil investigasi yang akurat, serta mendukung terciptanya sistem pengendalian internal dan kepatuhan yang lebih kuat di dalam organisasi.

Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

MATERI TRAINING PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG

  • Konsep Dasar Tindak Pidana Pencucian Uang (TPPU)
  • Regulasi Anti Money Laundering (AML) dan Counter Financing of Terrorism (CFT)
  • Tahapan Money Laundering (Placement, Layering, Integration)
  • Modus Operandi Pencucian Uang di Berbagai Sektor
  • Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
  • Prinsip Know Your Customer (KYC) dan Customer Due Diligence (CDD)
  • Enhanced Due Diligence (EDD) dan Risk-Based Approach
  • Teknik Investigasi Tindak Pidana Pencucian Uang
  • Metode Follow the Money dalam Investigasi
  • Financial Intelligence dan Analisis Aliran Dana
  • Pengumpulan, Pengamanan, dan Analisis Barang Bukti
  • Pemanfaatan Data dan Teknologi dalam Investigasi Keuangan
  • Analisis Rekening Bank dan Transaksi Elektronik
  • Penyusunan Laporan Hasil Investigasi
  • Peran Auditor, Compliance Officer, dan Penyidik dalam Pencegahan Money Laundering
  • Studi Kasus Investigasi Tindak Pidana Pencucian Uang
  • Simulasi Penanganan Kasus Money Laundering
  • Best Practices Pencegahan dan Deteksi Money Laundering di Perusahaan
  • Strategi Penguatan Sistem Kepatuhan dan Manajemen Risiko
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi AML dalam Organisasi

SASARAN PESERTA TRAINING PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG OFFLINE JOGJA

  • Penyidik tindak pidana ekonomi dan keuangan
  • Aparat penegak hukum (Kepolisian, Kejaksaan, dan instansi terkait)
  • Auditor Internal dan Auditor Eksternal
  • Compliance Officer
  • Anti Money Laundering (AML) Officer
  • Fraud Investigator
  • Internal Control Officer
  • Risk Management Officer
  • Legal Officer dan Corporate Legal
  • Financial Crime Investigator
  • Analis Keuangan dan Financial Intelligence Analyst
  • Pejabat dan staf Satuan Kerja Kepatuhan
  • Pejabat dan staf Divisi Manajemen Risiko
  • Pejabat dan staf Audit Internal
  • Pejabat dan staf Operasional Perbankan
  • Account Officer dan Relationship Manager
  • Branch Manager dan Operational Manager
  • Pegawai bank, BPR, dan lembaga jasa keuangan lainnya
  • Pegawai perusahaan pembiayaan, asuransi, fintech, dan perusahaan sekuritas
  • Konsultan kepatuhan dan tata kelola perusahaan
  • Akademisi, peneliti, dan praktisi yang memiliki minat di bidang investigasi kejahatan keuangan
  • Profesional lain yang bertanggung jawab dalam pencegahan, deteksi, dan investigasi tindak pidana pencucian uang (TPPU).

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENCUCIAN UANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYELIDIKAN KASUS PENCUCIAN UANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators?
A : Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, modus operandi, teknik investigasi, serta regulasi terkait tindak pidana pencucian uang (TPPU).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi pencucian uang, melakukan investigasi secara sistematis, memahami penerapan regulasi Anti Money Laundering (AML), serta memperkuat kemampuan analisis risiko kejahatan keuangan. Kompetensi tersebut sangat penting untuk mendukung kepatuhan organisasi sekaligus meminimalkan potensi kerugian akibat tindak pidana keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Money Laundering: A Guide for Criminal Investigators penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pencegahan dan deteksi tindak pidana pencucian uang, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi AML, serta membekali karyawan dengan kemampuan investigasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL 

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan pola pikir strategis sehingga tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan operasional sehari-hari, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi tantangan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis, mengambil keputusan berbasis data, mengelola perubahan, dan menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih visioner, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan analisis bisnis dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  • Membantu manajer memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
  • Memperkuat kompetensi kepemimpinan dan manajemen perubahan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Mengoptimalkan komunikasi strategis dan kolaborasi antar divisi.
  • Membantu organisasi menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Memahami perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis serta mengelola risiko secara efektif.
  • Menyelaraskan sasaran departemen dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.
  • Mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan kepemimpinan yang strategis.
  • Menjadi manajer yang mampu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

  • Konsep Strategic Thinking dalam Organisasi
  • Perbedaan Operational Management dan Strategic Management
  • Peran Manajer sebagai Strategic Leader
  • Mengembangkan Mindset Strategis
  • Analisis Lingkungan Bisnis (Internal dan Eksternal)
  • Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
  • Strategic Planning Framework
  • Menyusun Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
  • Business Acumen for Managers
  • Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  • Critical Thinking dan Strategic Problem Solving
  • Risk Management dalam Pengambilan Keputusan
  • Innovation dan Continuous Improvement
  • Change Management dan Organizational Agility
  • Stakeholder Management dan Strategic Communication
  • Aligning Department Goals with Corporate Strategy
  • Performance Management dan Strategic KPI
  • Action Plan Penyusunan Strategi Unit Kerja
  • Studi Kasus dan Simulasi Strategic Decision Making
  • Evaluasi dan Penyusunan Individual Strategic Development Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pengembangan kompetensi yang membantu para manajer beralih dari fokus pada aktivitas operasional sehari-hari menjadi pemimpin yang mampu berpikir strategis, mengambil keputusan berdasarkan analisis bisnis, mengelola perubahan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, menganalisis peluang dan risiko bisnis, mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan kepemimpinan, memperkuat kemampuan problem solving, serta menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi dan sasaran perusahaan agar organisasi lebih adaptif dan kompetitif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan manajer yang tidak hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi perubahan, dan menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Training To Be Best Supervisor

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI STAF KE SUPERVISOR 

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu karyawan melakukan transisi secara efektif dari peran sebagai staf menjadi seorang supervisor. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut peningkatan tanggung jawab, tetapi juga membutuhkan kemampuan memimpin, mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta menyelesaikan berbagai permasalahan di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan, keterampilan, dan pola pikir kepemimpinan yang dibutuhkan agar mampu menjalankan fungsi supervisi secara profesional serta mendukung tercapainya tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, memahami teknik delegasi yang efektif, mampu memberikan motivasi dan umpan balik kepada anggota tim, serta meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu menciptakan supervisor yang kompeten, memperkuat regenerasi kepemimpinan, meningkatkan produktivitas tim, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang diperlukan dalam menjalankan peran sebagai supervisor. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami perbedaan tanggung jawab antara staf dan supervisor, menerapkan komunikasi yang efektif, mengelola serta memotivasi tim, melakukan delegasi pekerjaan secara tepat, menangani konflik secara profesional, memonitor dan mengevaluasi kinerja bawahan, serta mengambil keputusan yang mendukung pencapaian target organisasi.

Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

MATERI TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF

Materi Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor

  • Konsep Dasar Transisi dari Staff menjadi Supervisor
  • Peran, Tanggung Jawab, dan Kompetensi Supervisor
  • Mindset Kepemimpinan bagi Supervisor Baru
  • Leadership Skills for First Line Supervisor
  • Effective Communication and Active Listening
  • Building Trust and Credibility within the Team
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Development
  • Teknik Delegasi Tugas yang Efektif
  • Motivasi dan Engagement Tim Kerja
  • Performance Management dan Monitoring Kinerja
  • Memberikan Feedback dan Evaluasi Kinerja
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Conflict Management di Lingkungan Kerja
  • Time Management dan Prioritas Kerja Supervisor
  • Team Building dan Kolaborasi Tim
  • Mengelola Perubahan (Change Management)
  • Etika Kepemimpinan dan Profesionalisme Supervisor
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja
  • Studi Kasus, Simulasi, Role Play, dan Diskusi Interaktif

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN SUPERVISOR UNTUK STAF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SUPERVISOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from Staff Member to Supervisor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu karyawan mempersiapkan diri menghadapi transisi dari posisi staf menjadi supervisor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan memimpin tim, meningkatkan komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, mengelola konflik, serta mendelegasikan pekerjaan secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan seorang supervisor sangat memengaruhi kinerja tim dan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan Negotiation Skills

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI 

Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam melakukan negosiasi secara efektif, sistematis, dan berorientasi pada solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun komunikasi yang persuasif, memahami kebutuhan dan kepentingan pihak lain, mengelola konflik, serta menyusun strategi negosiasi yang mampu menghasilkan kesepakatan terbaik. Pelatihan ini sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, tim penjualan, purchasing, customer service, hingga pimpinan perusahaan yang sering berinteraksi dengan pelanggan, vendor, maupun mitra bisnis.

Manfaat Pelatihan Negotiation Skills

Mengikuti Pelatihan Negotiation Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

Tujuan Pelatihan Negotiation Skills

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis agar mampu melakukan negosiasi secara profesional dan menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai gaya negosiasi, menyusun strategi yang tepat, menghadapi keberatan atau penolakan, mengelola konflik secara konstruktif, serta menciptakan hubungan bisnis yang berkelanjutan melalui proses negosiasi yang efektif.

Pelatihan Negotiation Skills

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI BISNIS

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami strategi negosiasi yang efektif sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat menghadapi proses tawar-menawar.
  • Membangun hubungan kerja dan kemitraan bisnis yang lebih harmonis.
  • Mengurangi potensi konflik melalui pendekatan komunikasi yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
  • Membantu meningkatkan kepuasan pelanggan dan kualitas pelayanan.
  • Mendukung peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI BISNIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skills?
A : Pelatihan Negotiation Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara positif, membangun kepercayaan, menyelesaikan perbedaan kepentingan, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Negotiation Skills penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan efektivitas kerja, memperkuat hubungan bisnis, mengurangi konflik, serta membantu perusahaan memperoleh kesepakatan yang lebih menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00