Daily Archive September 18, 2016

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Training NLP sebagai Model Komunikasi

PENGERTIAN TRAINING NLP UNTUK SUMBER DAYA MANUSIA 

Training NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional Human Resources (HR) melalui penerapan teknik dan prinsip Neuro-Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan (rapport), memahami pola pikir dan perilaku individu, memberikan umpan balik yang efektif, melakukan coaching dan counseling, serta mengelola komunikasi dalam proses rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penyelesaian konflik. Dengan pendekatan yang praktis, peserta dapat menciptakan komunikasi yang lebih persuasif, empatik, dan berorientasi pada solusi sehingga mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Manfaat Training NLP For Human Resources Communication

Mengikuti Training NLP For Human Resources Communication memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja (rapport) yang lebih kuat dengan karyawan, manajemen, dan calon kandidat.
  • Memahami gaya komunikasi, pola pikir, dan perilaku individu sehingga interaksi menjadi lebih efektif.
  • Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan counseling bagi profesional HR.
  • Membantu HR memberikan feedback yang konstruktif dan memotivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi dalam proses rekrutmen maupun pengelolaan SDM.
  • Mengurangi konflik akibat kesalahan komunikasi di tempat kerja.
  • Meningkatkan employee engagement, motivasi, dan produktivitas organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan positif.
  • Meningkatkan profesionalisme HR dalam menjalankan fungsi strategis perusahaan.

Tujuan Training NLP For Human Resources Communication

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan komunikasi berbasis NLP agar mampu mengelola interaksi secara efektif dalam berbagai aktivitas Human Resources. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun komunikasi yang lebih persuasif, memahami kebutuhan dan karakter individu, meningkatkan kualitas coaching dan counseling, mengelola konflik secara profesional, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, produktivitas karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan NLP For Human Resources Communication

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR OFFLINE JOGJA

Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain.

MATERI TRAINING TEKNIK NLP DALAM HR

  • Konsep Dasar Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  • Peran NLP dalam Human Resources Management
  • Prinsip Komunikasi Efektif untuk Profesional HR
  • Membangun Rapport dan Kepercayaan dengan Karyawan
  • Memahami Representational Systems (Visual, Auditory, Kinesthetic)
  • Teknik Active Listening dan Powerful Questioning
  • NLP Meta Model untuk Menggali Informasi Secara Akurat
  • Milton Model untuk Komunikasi Persuasif
  • Bahasa Verbal dan Nonverbal dalam Komunikasi HR
  • Teknik Memberikan Feedback yang Efektif
  • NLP dalam Proses Rekrutmen dan Wawancara
  • NLP untuk Coaching, Mentoring, dan Counseling Karyawan
  • Strategi Mengelola Konflik dengan Pendekatan NLP
  • Teknik Meningkatkan Motivasi dan Employee Engagement
  • Emotional Intelligence dalam Komunikasi SDM
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Pengelolaan Human Resources
  • Membangun Budaya Komunikasi Positif di Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan NLP dalam Fungsi HR
  • Penyusunan Action Plan Implementasi NLP di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KOMUNIKASI HR DENGAN NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK NLP DALAM HR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan NLP For Human Resources Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan NLP (Neuro-Linguistic Programming) For Human Resources Communication adalah program yang membantu profesional HR menguasai teknik komunikasi yang lebih efektif melalui pendekatan NLP.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan NLP For Human Resources Communication?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi interpersonal, negosiasi, coaching, dan penyelesaian konflik sehingga HR dapat membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan karyawan maupun manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan NLP For Human Resources Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan NLP penting karena komunikasi yang efektif merupakan kunci keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Operational Risk Management

Training The Problem of Risk

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL 

Training Operational Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, dan memantau risiko operasional dalam suatu organisasi. Risiko operasional mencakup berbagai potensi gangguan seperti kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses internal yang tidak efektif, hingga faktor eksternal yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Operational Risk Management

Pelatihan ini memberikan manfaat bagi peserta maupun perusahaan dalam meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara lebih terstruktur dan sistematis. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat membantu perusahaan meminimalkan potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kontrol internal, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko yang lebih tepat dan akurat.

Tujuan Training Operational Risk Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan ruang lingkup risiko operasional
  • Membekali peserta dengan kemampuan identifikasi dan analisis risiko secara sistematis
  • Meningkatkan keterampilan dalam mitigasi dan pengendalian risiko operasional
  • Membangun sistem manajemen risiko yang efektif di lingkungan perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar manajemen risiko yang berlaku

Pelatihan Operational Risk Management

MATERI TRAINING STRATEGI RISIKO OPERASIONAL

  • Pengantar Operational Risk Management
  • Konsep dasar risiko operasional dalam perusahaan
  • Identifikasi risiko operasional (risk identification techniques)
  • Penilaian dan pengukuran risiko (risk assessment & measurement)
  • Risk control self assessment (RCSA)
  • Key Risk Indicator (KRI)
  • Risk mitigation strategy dan action plan
  • Incident management dan loss event database
  • Framework dan implementasi manajemen risiko operasional
  • Studi kasus penerapan Operational Risk Management di perusahaan

BENEFIT TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL

Find a systematic and simple way to solve your most difficult problems
Understand the crucial role of a responsible management philosophy in controlling risk
Develop the skills to provide focused information media which will provide the catalyst for effective risk control
Recognize the value of an experienced and well motivated Operational Risk team
Learn how to focus on those few important areas, rather than get bogged down with trivia

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI RISIKO OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Operational Risk Management

Q : Apa itu Pelatihan Operational Risk Management?
A : Pelatihan Operational Risk Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan strategi dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, serta meminimalkan risiko operasional dalam perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Operational Risk Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengurangi potensi kerugian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Mengapa Pelatihan Operational Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi risiko operasional yang dapat berdampak pada kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD 

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Pelatihan Overhead Cost Management

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD OFFLINE JOGJA

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

MATERI TRAINING STRATEGI BIAYA OVERHEAD

  • Konsep dasar overhead cost dalam perusahaan
  • Klasifikasi biaya langsung dan tidak langsung
  • Identifikasi dan analisis biaya overhead
  • Teknik pengendalian dan efisiensi biaya
  • Penyusunan anggaran biaya overhead (overhead budgeting)
  • Cost allocation dan cost behavior analysis
  • Strategi pengurangan biaya tanpa menurunkan kualitas
  • Studi kasus pengelolaan overhead cost di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA OVERHEAD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI BIAYA OVERHEAD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Overhead Cost Managemen

Q : Apa itu Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Pelatihan Overhead Cost Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami, mengidentifikasi, dan mengendalikan biaya overhead dalam operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat Pelatihan Overhead Cost Management?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis struktur biaya, mengoptimalkan pengeluaran, serta menemukan peluang efisiensi biaya tanpa mengganggu produktivitas.

Q : Mengapa Pelatihan Overhead Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena biaya overhead yang tidak terkontrol dapat mengurangi margin keuntungan perusahaan secara signifikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Auditing

Training Operasional Audit

PENGERTIAN TRAINING AUDIT KINERJA 

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Pelatihan Performance Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA OFFLINE JOGJA

Auditors entering the operational environment or making the transition from financial/compliance auditing to operational auditing
Operations managers

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA

Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

MATERI TRAINING METODOLOGI AUDIT KINERJA

  • Konsep dasar Performance Auditing
  • Ruang lingkup dan tujuan audit kinerja
  • Prinsip efektivitas, efisiensi, dan ekonomis (3E)
  • Perencanaan dan tahapan audit kinerja
  • Identifikasi Key Performance Indicators (KPI)
  • Teknik pengumpulan dan analisis data audit
  • Evaluasi sistem pengendalian internal
  • Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
  • Teknik pelaporan hasil audit kinerja
  • Studi kasus Performance Auditing di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODOLOGI AUDIT KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Auditing

Q : Apa Pengertian Pelatihan Performance Auditing?
A : Pelatihan Performance Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit kinerja organisasi secara sistematis, objektif, dan terukur.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Performance Auditing?
A : Manfaat pelatihan ini adalah membantu peserta memahami teknik audit kinerja yang lebih mendalam, meningkatkan kemampuan analisis data operasional, serta memperkuat keterampilan dalam mengidentifikasi inefisiensi dan risiko dalam proses bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Performance Auditing penting bagi perusahaan karena membantu memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan strategis organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Training For Professional Staff

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP PEMERIKSAAN FRAUD 

Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analitis dan investigatif untuk mengidentifikasi potensi fraud serta menangani kasus secara profesional sesuai standar audit dan etika pemeriksaan.

Manfaat Training

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat strategis bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan kemampuan deteksi dini terhadap indikasi fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kompetensi investigasi, serta membantu perusahaan meminimalkan risiko kerugian finansial dan menjaga reputasi organisasi. Selain itu, peserta juga lebih siap dalam menghadapi tantangan fraud yang semakin kompleks di era digital.

Tujuan Training

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelidiki kasus fraud secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING METODE DETEKSI FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Fraud Auditor/Examiner
  2. Internal Auditor
  3. Manajer Akuntansi/Keuangan
  4. Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
  5. Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination)

MATERI TRAINING METODE DETEKSI FRAUD

  • Pengantar Principles of Fraud Examination
  • Konsep Dasar dan Jenis-Jenis Fraud
  • Fraud Triangle dan Fraud Risk Factors
  • Teknik Deteksi dan Identifikasi Fraud
  • Metode Investigasi dan Pengumpulan Bukti
  • Wawancara Investigatif dan Interogasi Dasar
  • Analisis Data dan Red Flags Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal dalam Pencegahan Fraud
  • Etika dan Standar Profesional dalam Fraud Examination
  • Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE DETEKSI FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Principles of Fraud Examination Training

Q : Apa itu Principles of Fraud Examination Training?
A : Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, teknik, dan metode dalam mendeteksi, menganalisis, serta mencegah tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat dari pelatihan Principles of Fraud Examination?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat utama berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta meningkatkan keterampilan investigasi dalam menangani kasus kecurangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Principles of Fraud Examination sangat penting bagi perusahaan karena dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00