Daily Archive September 30, 2016

Pelatihan Leading Finance and Accounting Department

Training Departemen Keuangan dan Akuntansi

Pengertian Training Leading Finance and Accounting Department

Training Leading Finance and Accounting Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional di bidang keuangan serta akuntansi dengan kompetensi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola fungsi finance dan accounting secara strategis. Pelatihan ini membahas bagaimana membangun tim yang berkinerja tinggi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengoptimalkan proses pelaporan keuangan, mengelola risiko, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan yang akurat. Selain meningkatkan kemampuan teknis, peserta juga akan mempelajari strategi komunikasi, coaching, pengembangan SDM, dan transformasi departemen keuangan agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Training Leading Finance and Accounting Department

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran strategis departemen finance dan accounting dalam mendukung bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer dan supervisor keuangan.
  3. Mengembangkan tim finance yang produktif, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.
  4. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  5. Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  6. Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran dan pengelolaan arus kas.
  7. Meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  8. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas departemen.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional pada fungsi finance dan accounting.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui pengelolaan keuangan yang efektif.

Tujuan Training Leading Finance and Accounting Department

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan dalam mengelola departemen finance dan accounting.
  2. Memimpin tim secara efektif untuk mencapai target organisasi.
  3. Membangun budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada kinerja.
  4. Mengelola proses keuangan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  5. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko keuangan perusahaan.
  6. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan financial reporting.
  7. Mengambil keputusan strategis berdasarkan analisis data keuangan.
  8. Meningkatkan kolaborasi antara fungsi finance dengan unit bisnis lainnya.
  9. Mengembangkan strategi peningkatan kinerja departemen secara berkelanjutan.

Pelatihan Leading Finance and Accounting Department

MATERI TRAINING ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP

  • Konsep Strategic Financial Leadership
  • Peran dan Tanggung Jawab Finance & Accounting Leader
  • Leadership Skills untuk Finance Manager
  • Strategic Financial Management
  • Financial Planning dan Budgeting
  • Financial Statement Analysis
  • Management Accounting for Decision Making
  • Cash Flow Management
  • Internal Control System
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Fraud Prevention and Detection
  • Corporate Governance dalam Fungsi Keuangan
  • Key Performance Indicators (KPI) Departemen Finance
  • Performance Management dan Team Development
  • Coaching, Mentoring, dan Employee Engagement
  • Effective Communication and Stakeholder Management
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Digital Transformation in Finance and Accounting
  • Pengelolaan Perubahan (Change Management)
  • Penyusunan Action Plan untuk Peningkatan Kinerja Departemen Finance & Accounting
  • Studi Kasus dan Best Practices Kepemimpinan di Departemen Finance dan Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCE DEPARTMENT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED ACCOUNTING LEADERSHIP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leading Finance and Accounting Department?
A : Pelatihan Leading Finance and Accounting Department adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan bagi manajer dan profesional di bidang keuangan dan akuntansi agar mampu mengelola tim, mengoptimalkan proses keuangan, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta menciptakan fungsi finance yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leading Finance and Accounting Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim finance dan accounting, memperkuat pengendalian internal, mengembangkan kemampuan analisis keuangan, menyusun strategi anggaran yang efektif, meningkatkan kolaborasi lintas departemen, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan melalui pengelolaan keuangan yang lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Leading Finance and Accounting Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena departemen keuangan tidak hanya bertugas menyusun laporan keuangan, tetapi juga berperan sebagai mitra strategis dalam pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leading Finance and Accounting Department biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices

Pengertian Training Lean Distribution Practices

Training Lean Distribution Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penerapan prinsip Lean Management dalam proses distribusi dan logistik. Pelatihan ini berfokus pada upaya menghilangkan pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi aliran barang, mempercepat proses distribusi, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya di seluruh rantai pasok. Melalui pendekatan lean, perusahaan dapat menciptakan proses distribusi yang lebih cepat, akurat, fleksibel, dan berorientasi pada peningkatan nilai bagi pelanggan. Selain mempelajari konsep dasar lean, peserta juga akan memahami berbagai metode analisis, teknik perbaikan proses, serta strategi implementasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas operasional dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Lean Distribution Practices

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip Lean Distribution dalam operasional logistik.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis pemborosan (waste) pada proses distribusi.
  3. Meningkatkan efisiensi proses pengiriman dan pengelolaan barang.
  4. Mengurangi biaya operasional distribusi dan logistik.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan (inventory management).
  6. Meningkatkan produktivitas gudang dan aktivitas distribusi.
  7. Mempercepat lead time pengiriman kepada pelanggan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  9. Menguasai teknik continuous improvement dalam sistem distribusi.
  10. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui proses distribusi yang lebih efektif.

Tujuan Training Lean Distribution Practices

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep Lean Distribution Practices.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis proses distribusi secara sistematis.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan proses distribusi secara berkelanjutan.
  5. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional logistik dan supply chain.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, waktu, dan biaya distribusi.
  7. Meningkatkan kualitas layanan distribusi kepada pelanggan.
  8. Mendorong implementasi budaya continuous improvement dalam aktivitas distribusi.

Pelatihan Lean Distribution Practices

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Para professional staff dan menejer lini dibidang logistic dan supply chain yang ingin memahami dan menyegarkan kembali konsep aplikatif di fungsi distribusi.

MATERI TRAINING ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Lean Management dan Lean Distribution
  • Prinsip-prinsip Lean dalam proses distribusi
  • Identifikasi pemborosan (Seven Wastes) pada aktivitas distribusi
  • Value Stream Mapping (VSM) untuk proses distribusi
  • Process Flow Analysis
  • Warehouse Optimization
  • Inventory Management berbasis Lean
  • Pull System dan Just in Time (JIT)
  • Kanban dalam sistem distribusi
  • Standard Operating Procedure (SOP) distribusi yang efisien
  • Lean Transportation Management
  • Optimasi rute distribusi dan pengiriman
  • Pengukuran Key Performance Indicators (KPI) distribusi
  • Root Cause Analysis dan Problem Solving
  • Kaizen dan Continuous Improvement
  • Risk Management dalam aktivitas distribusi
  • Digitalisasi dan otomatisasi proses distribusi
  • Studi kasus implementasi Lean Distribution Practices
  • Penyusunan rencana implementasi Lean Distribution di perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEAN DISTRIBUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN DISTRIBUTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Lean Distribution Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices adalah program yang membahas penerapan prinsip lean dalam proses distribusi untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat aliran barang, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Distribution Practices?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai distribusi, mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu pengiriman, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Distribution Practices penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Lean Distribution Practices penting karena perusahaan dituntut memiliki sistem distribusi yang cepat, efisien, dan mampu memenuhi kebutuhan pelanggan secara konsisten.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Distribution Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Training Manajemen Logistik

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT

Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES

  • The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
  • Logistic Management System & Logistical Synchronization
  • Logistic Activities
  • Operasional Kegiatan Logistik (Logistic Operations & Integration)
  • Inventory Management & Strategy
  • Controlling Logistic
  • Logistic Performance Measurement
  • Transportation Management

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Q : Apa itu Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas logistik secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup strategi manajemen logistik, pengelolaan rantai pasok (supply chain), pergudangan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga penerapan praktik terbaik (best practice) dalam operasional logistik untuk mendukung kinerja bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen logistik, strategi supply chain, inventory management, warehouse management, transportation management, demand forecasting, procurement, pengukuran kinerja logistik (KPI), manajemen risiko logistik, digitalisasi logistik, serta studi kasus implementasi best practice di berbagai industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan strategi dan best practice dalam manajemen logistik?
A : Penerapan strategi dan best practice dalam manajemen logistik membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses distribusi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan sistem logistik yang terkelola dengan baik, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dan mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan IT Security Audit

Training Fraud Audit by IT Security

Pengertian Training IT Security Audit

Training IT Security Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit keamanan teknologi informasi dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian keamanan sistem informasi, mengidentifikasi kerentanan (vulnerability), menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta mengelola risiko keamanan siber. Peserta akan mempelajari tahapan audit mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dokumentasi temuan, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan berdasarkan standar dan praktik terbaik internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan tata kelola keamanan informasi, melindungi aset digital, serta memperkuat ketahanan terhadap ancaman siber yang terus berkembang.

Manfaat Training IT Security Audit

Mengikuti Training IT Security Audit memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar audit keamanan teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kerentanan sistem TI.
  3. Menguasai teknik evaluasi efektivitas kontrol keamanan informasi.
  4. Membantu memastikan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan keamanan informasi.
  5. Mengurangi risiko kebocoran data dan serangan siber.
  6. Meningkatkan kualitas tata kelola (IT Governance) dan manajemen risiko TI.
  7. Membekali peserta dalam menyusun laporan audit yang objektif dan komprehensif.
  8. Mendukung peningkatan keamanan sistem, jaringan, aplikasi, dan infrastruktur TI.
  9. Meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan regulator terhadap sistem keamanan perusahaan.
  10. Menjadi bekal kompetensi bagi auditor internal maupun profesional keamanan informasi.

Tujuan Training IT Security Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit keamanan teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan audit keamanan TI.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi ancaman, risiko, dan kelemahan sistem informasi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kontrol keamanan organisasi.
  5. Membantu peserta memahami standar dan framework audit keamanan informasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan audit beserta rekomendasi perbaikannya.
  7. Mendukung implementasi tata kelola TI dan keamanan informasi yang efektif.
  8. Membantu perusahaan meminimalkan risiko operasional dan insiden keamanan siber.

Pelatihan IT Security Audit

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

IT Managers
Security Managers
Auditing Staffs
IT Operation Staffs.

MATERI TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Information Security dan Cyber Security
  • Fundamental IT Security Audit
  • Prinsip IT Governance dan Information Security Governance
  • Audit Framework dan Standar Audit TI
  • Information Security Risk Assessment
  • IT Risk Management
  • Security Control Assessment
  • Audit Infrastruktur TI
  • Audit Keamanan Jaringan (Network Security Audit)
  • Audit Keamanan Server dan Data Center
  • Audit Keamanan Sistem Operasi
  • Audit Database Security
  • Audit Keamanan Aplikasi (Application Security Audit)
  • Identity and Access Management (IAM)
  • User Access Review
  • Vulnerability Assessment dan Security Assessment
  • Dasar-dasar Penetration Testing dalam Audit
  • Log Management dan Security Monitoring
  • Audit Cloud Security
  • Data Protection dan Data Privacy
  • Business Continuity dan Disaster Recovery Review
  • Incident Response Audit
  • Audit Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Working Paper Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit IT Security
  • Studi Kasus Audit Keamanan Informasi
  • Best Practice Implementasi IT Security Audit di Perusahaan
  • Diskusi, Simulasi, dan Evaluasi Hasil Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT SECURITY ASSESSMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Security Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Security Audit?
A : Pelatihan IT Security Audit adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap keamanan sistem informasi, infrastruktur TI, jaringan, aplikasi, serta kebijakan keamanan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Security Audit?
A : Manfaat Pelatihan IT Security Audit adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kerentanan keamanan, mengevaluasi efektivitas pengendalian TI, meminimalkan risiko serangan siber, menjaga kerahasiaan data perusahaan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi.

Q : Mengapa Pelatihan IT Security Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Security Audit penting karena perusahaan menghadapi ancaman siber yang terus berkembang dan risiko kebocoran data yang semakin tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan IT Security Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors

Pengertian Training Management Skills for New Supervisors

Training Management Skills for New Supervisors adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu supervisor baru mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial yang dibutuhkan dalam mengelola tim secara efektif. Peralihan dari posisi staf menjadi supervisor sering kali menghadirkan tantangan baru, seperti memimpin tim, mengelola kinerja, memberikan arahan, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik supervisi, komunikasi, delegasi, coaching, motivasi, hingga pengelolaan produktivitas tim agar mampu menjalankan peran kepemimpinan dengan percaya diri. Program ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin mempersiapkan supervisor yang kompeten sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Management Skills for New Supervisors

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi seorang supervisor secara profesional.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengarahkan tim kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan atasan maupun bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat.
  5. Menguasai teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim agar lebih produktif.
  7. Memahami cara mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi operasional.
  9. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja organisasi.

Tujuan Training Management Skills for New Supervisors

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan keterampilan dasar kepemimpinan bagi supervisor baru.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola dan mengembangkan tim kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  4. Membantu peserta memahami teknik delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  6. Mengembangkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik.
  7. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan membangun kerja sama tim.
  8. Menyiapkan supervisor agar mampu mencapai target operasional perusahaan.
  9. Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada kinerja.

Pelatihan Management Skills for New Supervisors

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS OFFLINE JOGJA

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

MATERI TRAINING ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS

  • Konsep dasar peran dan tanggung jawab supervisor.
  • Transisi dari staf menjadi supervisor.
  • Leadership Skills for New Supervisors.
  • Effective Communication and Interpersonal Skills.
  • Supervisory Planning and Organizing.
  • Delegation and Work Assignment Techniques.
  • Coaching, Mentoring, and Employee Development.
  • Performance Management dan Performance Evaluation.
  • Motivating Employees for Higher Performance.
  • Team Building dan Team Collaboration.
  • Conflict Management and Problem Solving.
  • Decision Making for Supervisors.
  • Time Management and Priority Setting.
  • Managing Workplace Discipline.
  • Building Positive Workplace Culture.
  • Giving Effective Feedback.
  • Managing Change in the Workplace.
  • Emotional Intelligence for Supervisors.
  • Action Plan for Supervisory Development.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, role play, dan praktik penerapan supervisi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING SUPERVISION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SKILLS FOR NEW SUPERVISORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Management Skills for New Supervisors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan Management Skills for New Supervisors adalah program yang dirancang untuk membekali supervisor baru dengan keterampilan dasar dalam memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan pekerjaan, mengelola kinerja, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan yang tepat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Management Skills for New Supervisors?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, coaching, delegasi, dan pengelolaan tim sehingga mampu membangun hubungan kerja yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, serta mencapai target kerja secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Management Skills for New Supervisors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor merupakan penghubung antara manajemen dan karyawan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Management Skills for New Supervisors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00