Daily Archive September 28, 2016

Training of Management Leadership Development

Training of Management Leadership Development

Pengertian Training of Management Leadership Development

Training of Management Leadership Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan bagi supervisor, manajer, maupun calon pemimpin agar mampu memimpin tim secara efektif dalam menghadapi perubahan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membahas berbagai konsep kepemimpinan modern, pengambilan keputusan, komunikasi, manajemen kinerja, pengembangan tim, hingga kemampuan menyusun strategi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki keterampilan untuk membangun budaya kerja yang produktif, meningkatkan kolaborasi, memotivasi karyawan, serta menciptakan kepemimpinan yang mampu mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training of Management Leadership Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin tim dalam mencapai target organisasi.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, coaching, dan mentoring.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang strategis.
  5. Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  7. Mengembangkan keterampilan dalam menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  9. Mendukung pengembangan calon pemimpin (leadership pipeline).
  10. Meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan efektivitas organisasi.

Tujuan Training of Management Leadership Development

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen modern.
  2. Mengidentifikasi karakteristik pemimpin yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan interpersonal dalam memimpin tim.
  4. Mengelola kinerja individu dan tim secara optimal.
  5. Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  6. Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  7. Menerapkan teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  8. Membangun strategi kepemimpinan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Training of Management Leadership Development

OUTLINE TRAINING MANAGEMENT LEADERSHIP DEVELOPMENT 

  • Konsep Dasar Management dan Leadership
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Mindset dan Self Leadership
  • Gaya-Gaya Kepemimpinan yang Efektif
  • Strategic Leadership dalam Organisasi
  • Effective Communication Skills for Leaders
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Performance Management dan Performance Coaching
  • Decision Making and Problem Solving
  • Conflict Management dan Negosiasi
  • Change Management dan Organizational Transformation
  • Emotional Intelligence dalam Kepemimpinan
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Motivasi, Delegasi, dan Empowerment
  • Penyusunan Action Plan Pengembangan Kepemimpinan
  • Studi Kasus dan Simulasi Leadership Development

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING LEADERSHIP DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training of Management Leadership Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Training of Management Leadership Development?
A : Training of Management Leadership Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajerial, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim agar peserta mampu memimpin organisasi secara efektif serta menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Q : Apa manfaat mengikuti Training of Management Leadership Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan memimpin tim, meningkatkan kemampuan komunikasi, memperkuat pengambilan keputusan strategis, mengelola konflik secara efektif, meningkatkan produktivitas kerja, serta membangun budaya kolaborasi yang mampu mendorong kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training of Management Leadership Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu mengelola perubahan, meningkatkan keterlibatan karyawan, mengembangkan talenta internal, memperkuat koordinasi antar tim, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga organisasi lebih siap mencapai target bisnis dan mempertahankan daya saing di tengah perubahan lingkungan usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training of Management Leadership Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training About Indirect Rates

Pengertian Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training Fundamentals of Indirect Cost Rates merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, perhitungan, dan penerapan indirect cost rates atau tarif biaya tidak langsung dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas cara mengidentifikasi biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost), metode pengalokasian biaya overhead, penyusunan cost pool, serta teknik menghitung indirect cost rate yang akurat sesuai dengan prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam manajemen biaya. Melalui pembelajaran yang dikombinasikan dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengalokasikan biaya secara tepat, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mendukung pengambilan keputusan manajerial, serta memperkuat efisiensi operasional dan transparansi laporan keuangan perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami konsep dasar direct cost dan indirect cost secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menghitung indirect cost rates dengan tepat.
  3. Mengoptimalkan proses alokasi biaya overhead pada berbagai unit kerja atau proyek.
  4. Meningkatkan akurasi penyusunan anggaran dan laporan biaya.
  5. Mengurangi risiko kesalahan dalam pembebanan biaya.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data biaya yang akurat.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  8. Memperkuat kepatuhan terhadap standar akuntansi dan kebutuhan audit.

Tujuan Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan biaya tidak langsung.
  2. Menjelaskan metode penyusunan dan perhitungan indirect cost rates.
  3. Mengidentifikasi komponen biaya yang termasuk direct cost dan indirect cost.
  4. Menguasai teknik alokasi biaya menggunakan metode yang sesuai.
  5. Mampu menyusun cost pool dan cost allocation secara efektif.
  6. Menginterpretasikan hasil perhitungan indirect cost rates untuk kebutuhan manajemen.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan profitabilitas perusahaan.
  8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengendalian biaya organisasi.

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Anda yang ingin memiliki landasan yang kuat dan cukup dalam pengelolaan biaya overhead dan biaya tidak langsung lainnya.

MATERI TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS

  • Konsep dasar cost accounting dan cost management.
  • Pengertian direct cost, indirect cost, dan overhead cost.
  • Prinsip-prinsip indirect cost rates.
  • Identifikasi dan klasifikasi biaya.
  • Penyusunan cost pool dan cost allocation base.
  • Metode perhitungan indirect cost rates.
  • Teknik alokasi biaya ke departemen, produk, atau proyek.
  • Penyusunan anggaran berbasis indirect cost.
  • Analisis varians biaya dan evaluasi efisiensi.
  • Pengaruh indirect cost terhadap penetapan harga dan profitabilitas.
  • Pengendalian biaya overhead dalam organisasi.
  • Penyusunan laporan biaya untuk kebutuhan manajemen.
  • Studi kasus perhitungan indirect cost rates.
  • Best practice implementasi indirect cost management.
  • Diskusi dan simulasi penerapan indirect cost rates dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INDIRECT COST RATE CALCULATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates adalah program yang membahas konsep dasar biaya tidak langsung (indirect cost), metode perhitungan indirect cost rate, teknik alokasi biaya, serta penerapannya dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung, menghitung indirect cost rate secara tepat, mengoptimalkan penyusunan anggaran proyek, mengurangi risiko kesalahan alokasi biaya, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu memiliki sistem pengalokasian biaya yang tepat agar harga pokok, profitabilitas, dan kinerja proyek dapat dihitung secara akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Informasi Sistem Audit

Training Informasi Sistem Audit

Pengertian Training Informasi Sistem Audit

Training Informasi Sistem Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap sistem informasi yang digunakan dalam operasional perusahaan. Pelatihan ini membahas proses audit secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, identifikasi risiko, evaluasi pengendalian internal, pengujian keamanan sistem, hingga penyusunan laporan audit yang sesuai dengan praktik terbaik dan standar tata kelola teknologi informasi. Seiring meningkatnya ketergantungan organisasi terhadap teknologi digital, audit sistem informasi menjadi bagian penting untuk memastikan keamanan data, keandalan sistem, kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas proses bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi kelemahan pengendalian, mengurangi risiko teknologi informasi, dan memberikan rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Informasi Sistem Audit

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses audit sistem informasi secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko teknologi informasi.
  3. Memahami teknik evaluasi pengendalian internal pada sistem informasi.
  4. Membantu meningkatkan keamanan, integritas, dan kerahasiaan data perusahaan.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi, standar, dan kebijakan tata kelola TI.
  6. Meningkatkan efektivitas proses audit berbasis teknologi informasi.
  7. Mengembangkan kemampuan menyusun laporan audit beserta rekomendasi perbaikan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola TI (IT Governance) yang lebih efektif.

Tujuan Training Informasi Sistem Audit

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar audit sistem informasi.
  2. Membekali peserta dengan metode pelaksanaan audit berbasis risiko.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian TI.
  4. Mengidentifikasi kelemahan sistem yang berpotensi menimbulkan risiko operasional maupun keamanan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit terhadap aplikasi, infrastruktur, dan keamanan informasi.
  6. Membantu organisasi meningkatkan kualitas tata kelola teknologi informasi.
  7. Mendukung proses pengambilan keputusan melalui hasil audit yang objektif dan terukur.
  8. Menghasilkan auditor yang mampu memberikan rekomendasi perbaikan sesuai praktik terbaik.

Training Informasi Sistem Audit

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI AUDIT SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan EDP Auditing
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan audit sistem informasi secara sistematis – step by step
Auditor Internal yang ingin memperbarui (me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum dan EDP Audit secara khusus

MATERI TRAINING OPTIMASI AUDIT SISTEM INFORMASI

  • Konsep dasar Audit Sistem Informasi
  • Framework dan Standar Audit Sistem Informasi
  • Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance)
  • Manajemen Risiko Teknologi Informasi
  • Pengendalian Internal Sistem Informasi
  • Audit Infrastruktur TI
  • Audit Aplikasi dan Database
  • Audit Keamanan Informasi dan Keamanan Siber
  • Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko TI
  • Perencanaan dan Pelaksanaan Audit Sistem Informasi
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Pengujian Pengendalian (Test of Controls)
  • Audit Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan TI
  • Analisis Temuan Audit dan Penyusunan Rekomendasi
  • Penyusunan Laporan Audit Sistem Informasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Sistem Informasi
  • Best Practice Implementasi Audit Sistem Informasi di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMASI AUDIT SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK AUDIT SISTEM INFORMASI BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Informasi Sistem Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Informasi Sistem Audit?
A : Training Informasi Sistem Audit adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik audit terhadap sistem informasi untuk memastikan keamanan, keandalan, efektivitas, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Informasi Sistem Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam melakukan audit sistem informasi, mengidentifikasi kelemahan pengendalian, mengurangi risiko keamanan data, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang mendukung efektivitas operasional dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Training Informasi Sistem Audit penting bagi perusahaan?
A : Di era transformasi digital, perusahaan sangat bergantung pada sistem informasi untuk menjalankan proses bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Informasi Sistem Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan How to Establish Effective Internal Controls

Training Kesehatan Keuangan dari Sebuah Organisasi Dimulai Secara Internal

Pengertian Training How to Establish Effective Internal Controls

Training How to Establish Effective Internal Controls merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai cara merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang efektif di dalam organisasi. Pengendalian internal merupakan salah satu elemen penting dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang berfungsi untuk melindungi aset, memastikan keandalan laporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode identifikasi risiko, penyusunan aktivitas pengendalian, mekanisme monitoring, hingga praktik terbaik dalam membangun budaya kepatuhan sehingga perusahaan mampu meminimalkan risiko operasional, kesalahan, maupun fraud secara berkelanjutan.

Manfaat Training How to Establish Effective Internal Controls

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal.
  2. Mampu mengidentifikasi risiko yang berpotensi mengganggu operasional perusahaan.
  3. Menyusun sistem pengendalian internal yang efektif dan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengurangi risiko terjadinya kesalahan, penyimpangan, dan fraud.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui informasi yang lebih andal.
  8. Memperkuat budaya pengendalian dan akuntabilitas di seluruh unit kerja.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis secara lebih aman dan berkelanjutan.

Tujuan Training How to Establish Effective Internal Controls

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengendalian internal dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik membangun sistem pengendalian internal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun kebijakan dan prosedur pengendalian.
  5. Memahami metode monitoring dan evaluasi efektivitas pengendalian internal.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Meningkatkan kemampuan dalam mencegah serta mendeteksi potensi fraud.
  8. Membantu organisasi meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.

 Pelatihan How to Establish Effective Internal Controls

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES OFFLINE JOGJA

This program is designed for financial professionals, business leaders, managers, supervisors — anyone who is involved in the day-to-day financial workings of an organization, as well as those who must oversee legal, financial, and accounting operations.

MATERI TRAINING OPTIMIZING INTERNAL CONTROL SYSTEMS

  • Konsep dasar dan tujuan pengendalian internal
  • Prinsip-prinsip Internal Control
  • Kerangka kerja Internal Control (COSO Framework)
  • Hubungan Internal Control dengan Manajemen Risiko
  • Identifikasi dan penilaian risiko organisasi
  • Menentukan aktivitas pengendalian yang efektif
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur pengendalian internal
  • Segregation of Duties (Pemisahan Tugas)
  • Otorisasi dan persetujuan transaksi
  • Pengendalian terhadap aset dan dokumen perusahaan
  • Pengendalian pada proses operasional dan keuangan
  • Pengendalian berbasis teknologi informasi (IT Controls)
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas Internal Control
  • Teknik dokumentasi sistem pengendalian internal
  • Pencegahan dan deteksi fraud melalui Internal Control
  • Peran Internal Audit dalam evaluasi pengendalian internal
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
  • Penyusunan rencana perbaikan (Corrective Action Plan)
  • Studi kasus implementasi Internal Control di perusahaan
  • Diskusi dan praktik penyusunan sistem pengendalian internal yang efektif.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL CONTROL SYSTEMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training How to Establish Effective Internal Controls

Q : Apa itu Training How to Establish Effective Internal Controls?
A : Training How to Establish Effective Internal Controls adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun, menerapkan, dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training How to Establish Effective Internal Controls?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merancang sistem pengendalian internal yang kuat, mengurangi risiko kesalahan dan kecurangan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, memperbaiki efektivitas proses bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat melalui pengelolaan risiko yang terstruktur.

Q : Mengapa pelatihan How to Establish Effective Internal Controls penting bagi perusahaan?
A : Pengendalian internal yang efektif menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan How to Establish Effective Internal Controls biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan List of Finance Accounting Training

TRAINING LIST OF FINANCE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING LIST OF FINANCE ACCOUNTING

Training List of Finance Accounting Training merupakan kumpulan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan akuntansi sesuai dengan kebutuhan dunia usaha. Program ini mencakup berbagai topik seperti akuntansi keuangan, akuntansi manajemen, perpajakan, audit, penganggaran, analisis laporan keuangan, manajemen kas, pengendalian biaya, hingga manajemen risiko keuangan. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan praktik terbaik agar mampu mengelola fungsi keuangan perusahaan secara efektif, akurat, serta sesuai dengan standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.

MANFAAT TRAINING LIST OF FINANCE ACCOUNTING

Mengikuti Training List of Finance Accounting Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menganalisis laporan keuangan, memperkuat pemahaman terhadap standar akuntansi dan perpajakan, meningkatkan akurasi pengelolaan anggaran dan arus kas, mengoptimalkan pengendalian biaya operasional, mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membantu perusahaan menciptakan sistem keuangan yang lebih efisien, transparan, dan akuntabel.

TUJUAN TRAINING LIST OF FINANCE ACCOUNTING

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas keuangan dan akuntansi perusahaan secara profesional. Selain itu, program ini dirancang agar peserta mampu memahami prinsip-prinsip akuntansi, menyusun laporan keuangan yang berkualitas, melakukan analisis keuangan, mengelola anggaran dan risiko keuangan, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, serta mendukung pengambilan keputusan strategis guna meningkatkan kinerja dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING 

  • Dasar-dasar Financial Accounting
  • Management Accounting
  • Financial Statement Analysis
  • Budgeting and Budgetary Control
  • Cost Accounting and Cost Control
  • Cash Flow Management
  • Corporate Finance Management
  • Financial Planning and Forecasting
  • Tax Accounting dan Perpajakan
  • PSAK, IFRS, dan Standar Akuntansi Terbaru
  • Internal Control dan Internal Audit
  • Treasury Management
  • Financial Risk Management
  • Working Capital Management
  • Capital Budgeting
  • Business Performance Analysis
  • Profitability Analysis
  • Investment Analysis
  • Fraud Prevention in Finance
  • Best Practice Finance & Accounting Management
  • Studi Kasus dan Implementasi Finance Accounting di Perusahaan

PESERTA TRAINING CORPORATE FINANCE SKILLS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORPORATE FINANCE SKILLS KUALA LUMPUR

Pelatihan List of Finance Accounting Training

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training List of Finance Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training List of Finance Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training List of Finance Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan List of Finance Accounting Training?
A : List of Finance Accounting Training adalah kumpulan program pelatihan di bidang keuangan dan akuntansi yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam pengelolaan keuangan, penyusunan laporan keuangan, analisis finansial, penganggaran, perpajakan, audit, manajemen risiko, hingga penerapan standar akuntansi.

Q : Apa manfaat mengikuti Finance Accounting Training?
A : Finance Accounting Training membantu peserta memahami konsep keuangan secara lebih mendalam, meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menganalisis laporan keuangan, mengelola anggaran, mengendalikan biaya, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat berdasarkan data keuangan yang akurat.

Q : Mengapa Finance Accounting Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola keuangan secara efektif, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko finansial, serta menyediakan informasi keuangan yang dapat dijadikan dasar dalam menyusun strategi bisnis dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Finance Accounting Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00