Pelatihan Human Resources Strategy

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.

Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.

Pelatihan Human Resources Strategy

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING HR STRATEGIES

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

TOPIK TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING

Pengertian Strategi Perusahaan
Intisari Management Strategic
Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
HR Strategy vs Corporate Strategy
HR Strategy vs Strategic Decision
Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Strategy

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan Human Resources Strategy adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Strategy?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang strategi SDM yang efektif, meningkatkan kualitas rekrutmen, mengembangkan kompetensi karyawan, memperkuat employee engagement, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Human Resources Strategy penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Human Resources Strategy penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas pengelolaan sumber daya manusianya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Human Resources Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

Training How to Audit Fraud Using ACL

Pengertian Training How to Audit Fraud Using ACL

Training How to Audit Fraud Using ACL adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor, investigator, dan profesional di bidang pengendalian internal dalam mendeteksi, menganalisis, dan menginvestigasi indikasi kecurangan (fraud) menggunakan ACL Analytics sebagai alat analisis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik audit berbasis data (data analytics) yang memungkinkan peserta memeriksa jutaan transaksi secara cepat, mengidentifikasi pola transaksi yang tidak wajar, serta menemukan potensi penyimpangan yang sulit dideteksi melalui audit manual. Dengan menggabungkan konsep fraud auditing, forensic data analysis, dan praktik penggunaan ACL, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses audit, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data untuk mendukung tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training How to Audit Fraud Using ACL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep audit fraud berbasis data (Data Analytics).
Menguasai penggunaan ACL Analytics untuk proses audit dan investigasi.
Mampu mendeteksi indikasi fraud secara lebih cepat dan akurat.
Meningkatkan kemampuan melakukan analisis transaksi dalam jumlah besar.
Mengidentifikasi red flags dan pola transaksi yang mencurigakan.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses audit manual.
Mendukung efektivitas pengendalian internal perusahaan.
Membantu perusahaan meminimalkan kerugian akibat fraud.
Meningkatkan kualitas laporan hasil audit berbasis bukti.
Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Tujuan Training How to Audit Fraud Using ACL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dasar fraud auditing dan forensic data analysis.
Menguasai teknik penggunaan ACL Analytics dalam proses audit.
Meningkatkan kemampuan mengolah dan menganalisis data audit secara efektif.
Mengidentifikasi transaksi yang berpotensi mengandung kecurangan.
Melakukan pengujian data untuk mendukung proses investigasi fraud.
Mengembangkan teknik audit berbasis data yang lebih efisien.
Menyusun dokumentasi dan laporan hasil audit secara profesional.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis data.
Memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.
Mendukung terciptanya budaya kepatuhan dan pencegahan fraud di perusahaan.

Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL OFFLINE JOGJA

Professionals involved in investigating potential frauds within an organization
Internal auditing professionals seeking proficiency in fraud detection and prevention
Internal auditors wanting to learn how to use ACL to detect symptoms of fraud

TUJUAN TRAINING ACL FOR FRAUD DETECTION

Understand technology’s role in detecting and preventing fraud
Define the linkage between CAATS work and the fraud risk assessment
Learn how to use ACL’s fraud applications efficiently to analyze data and detect fraud
Practice creating fraud detection tests on live data

MATERI TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL

Konsep dasar Fraud Auditing dan Fraud Risk Management
Pengenalan ACL Analytics dan fitur-fitur utamanya
Data Analytics dalam proses audit modern
Teknik import, validasi, dan persiapan data
Data cleansing dan data quality assessment
Teknik filtering, sorting, dan klasifikasi data
Analisis transaksi untuk mendeteksi indikasi fraud
Identifikasi red flags dan anomali transaksi
Pengujian duplikasi transaksi dan pembayaran ganda
Analisis gap sequence dan missing transaction
Benford’s Law untuk deteksi kecurangan
Join, relate, summarize, dan stratify data menggunakan ACL
Audit sampling berbasis data
Pembuatan script dan automation audit menggunakan ACL
Teknik continuous auditing dan continuous monitoring
Studi kasus investigasi fraud menggunakan ACL
Penyusunan working paper dan dokumentasi audit
Penyusunan laporan hasil audit berbasis data
Best practice implementasi Data Analytics dalam audit internal
Evaluasi hasil analisis dan penyusunan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ACL FOR FRAUD DETECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL?
A : Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menggunakan software ACL Analytics untuk mendeteksi, menganalisis, dan menginvestigasi indikasi kecurangan (fraud) melalui teknik audit berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan melakukan analisis data audit, menemukan transaksi yang tidak wajar, mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, serta menyusun hasil audit yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas audit berbasis data, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Inventory Accounting

Training Inventory Accounting

Pengertian

Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola, mencatat, mengendalikan, dan melaporkan persediaan sesuai dengan prinsip akuntansi dan standar keuangan yang berlaku. Persediaan merupakan salah satu aset terbesar bagi banyak perusahaan sehingga pengelolaannya harus dilakukan secara akurat agar dapat menghasilkan laporan keuangan yang andal serta mendukung pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep inventory accounting, metode penilaian persediaan seperti FIFO, LIFO, dan Weighted Average, sistem pencatatan perpetual maupun periodik, pengendalian internal persediaan, hingga analisis selisih stok dan penyusunan laporan persediaan. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan pencatatan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Inventory Accounting memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dasar akuntansi persediaan secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam mencatat transaksi persediaan secara akurat.
Memahami metode penilaian persediaan sesuai standar akuntansi.
Mengurangi kesalahan pencatatan dan selisih stok.
Meningkatkan efektivitas pengendalian internal atas persediaan.
Membantu penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan terpercaya.
Mengoptimalkan pengendalian biaya penyimpanan dan persediaan.
Mendukung proses audit internal maupun eksternal.
Mempermudah analisis nilai persediaan untuk pengambilan keputusan bisnis.
Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan inventory.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip-prinsip dasar Inventory Accounting.
Menguasai sistem pencatatan persediaan periodik dan perpetual.
Memahami berbagai metode penilaian persediaan beserta penerapannya.
Mampu menyusun laporan persediaan yang akurat.
Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko dalam pengelolaan persediaan.
Meningkatkan kemampuan melakukan rekonsiliasi stok dengan data akuntansi.
Memahami hubungan inventory dengan laporan keuangan perusahaan.
Mendukung implementasi sistem pengendalian persediaan yang efektif.
Mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES

Konsep dasar Inventory Accounting.
Peran persediaan dalam laporan keuangan.
Standar akuntansi terkait persediaan.
Jenis-jenis persediaan dalam perusahaan.
Sistem pencatatan persediaan (Perpetual & Periodic).
Metode penilaian persediaan (FIFO, LIFO, Weighted Average).
Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP).
Pengelolaan dan pengendalian persediaan.
Stock opname dan rekonsiliasi persediaan.
Analisis selisih persediaan.
Inventory costing dan cost flow assumptions.
Pengendalian internal atas persediaan.
Penyusunan laporan persediaan.
Inventory turnover dan analisis kinerja persediaan.
Integrasi Inventory Accounting dengan sistem ERP.
Studi kasus pencatatan transaksi persediaan.
Best practice pengelolaan inventory di perusahaan.
Evaluasi dan pembahasan studi kasus implementasi Inventory Accounting.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY ACCOUNTING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Inventory Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Accounting?
A : Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik akuntansi persediaan untuk memastikan pencatatan, penilaian, serta pelaporan stok dilakukan secara akurat sesuai standar akuntansi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting?
A : Pelatihan Inventory Accounting membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengendalikan persediaan secara efektif, meminimalkan kesalahan pencatatan, mengoptimalkan nilai persediaan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Training Inventory Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training Inventory Accounting penting karena persediaan merupakan salah satu aset terbesar yang memengaruhi arus kas, laba, dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan pemimpin tim meningkatkan efektivitas dalam menjalankan fungsi manajerial. Pelatihan ini membahas keterampilan penting seperti kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi, manajemen waktu, penyelesaian konflik, coaching, hingga pengelolaan kinerja tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan, menghadapi tantangan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi bisnis.
Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
Memahami teknik delegasi tugas secara efektif.
Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
Membentuk tim kerja yang lebih produktif dan berkinerja tinggi.
Meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung koordinasi kerja.
Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.
Meningkatkan kemampuan melakukan coaching, mentoring, dan feedback kepada bawahan.
Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim.
Membantu peserta meningkatkan produktivitas serta pencapaian target organisasi.

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

Konsep dasar efektivitas manajerial
Peran dan tanggung jawab seorang manajer
Leadership dan gaya kepemimpinan yang efektif
Komunikasi efektif dalam organisasi
Membangun hubungan kerja yang produktif
Pengambilan keputusan dan problem solving
Strategic thinking untuk manajer
Delegasi tugas dan pemberdayaan tim
Coaching dan mentoring bagi bawahan
Teknik memberikan feedback yang konstruktif
Manajemen waktu dan pengelolaan prioritas
Manajemen konflik dan negosiasi
Membangun motivasi dan engagement karyawan
Performance management dan evaluasi kinerja
Team building dan kolaborasi lintas fungsi
Manajemen perubahan (Change Management)
Emotional intelligence bagi manajer
Pengembangan budaya kerja yang positif
Penyusunan action plan peningkatan efektivitas manajerial
Studi kasus dan simulasi penerapan managerial effectiveness di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial agar peserta mampu memimpin tim secara lebih efektif, mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan baik, melakukan delegasi, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja tim secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, coaching, pengambilan keputusan, serta kemampuan membangun tim yang produktif.

Q : Mengapa Training Improving Your Managerial Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan manajer yang mampu mengarahkan tim, mengembangkan potensi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Your Managerial Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan List of Operational Management Training

PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Operational Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting operasional, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian proses kerja, pengelolaan sumber daya, hingga evaluasi kinerja operasional. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui diskusi dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang perbaikan proses, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip dasar operational management.
Menyusun perencanaan operasional yang efektif dan terukur.
Mengelola proses operasional untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam kegiatan operasional.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
Menerapkan teknik monitoring dan evaluasi kinerja operasional.
Mengembangkan strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam operasional perusahaan.

MATERI TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT

Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts
Cost Reduction in Manufacturing Operation
Effective Global Procurement
Enterprises Sales and Operation Planning
Fundamentals of Purchasing Management
Inventory Accounting
Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
Lean Distribution Practices
Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
Logistic Management: Strategy and Best Practices
Managing Operation for Performance Improvement
Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
Managing Supplier Performance
Negotiation Skills for Purchasing Officer
Operational Risk Management
Planning & Controlling Operation
Practical Supply Chain Management
Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
Purchasing and Supply Management
Supply Chain — Concept, Solution and Application
Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL

PESERTA TRAINING EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED OPERATIONAL MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training List of Operational Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training List of Operational Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training List of Operational Management

Q : Apa itu Training List of Operational Management?
A : Training List of Operational Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan operasional agar aktivitas bisnis berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai target perusahaan.

Q : Mengapa operational management penting bagi perusahaan?
A : Operational management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami cara mengelola proses operasional, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan sumber daya, serta mengendalikan kualitas dan kinerja operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan List of Operational Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawansebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive September 26, 2016

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES STRATEGY

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING HR STRATEGIES

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING OFFLINE JOGJA

TOPIK TRAINING ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING HR STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED HR STRATEGIC PLANNING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Strategy

Training How to Audit Fraud Using ACL

Pengertian Training How to Audit Fraud Using ACL

Manfaat Training How to Audit Fraud Using ACL

Tujuan Training How to Audit Fraud Using ACL

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING ACL FOR FRAUD DETECTION

MATERI TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL

INSTRUKTUR PELATIHAN ACL FOR FRAUD DETECTION BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

Training Inventory Accounting

Pengertian

Manfaat Training

Tujuan Training

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY ACCOUNTING METHODS BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Inventory Accounting

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

MATERI TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT

PESERTA TRAINING EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED OPERATIONAL MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI Training List of Operational Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training List of Operational Management

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Nona

Isna

Sabrina

Azmi

Dian