Daily Archive September 29, 2016

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation

Pengertian Training Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, serta persyaratan setiap jabatan secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi sehingga dapat mendukung penyusunan struktur organisasi, sistem remunerasi, jenjang karier, dan pengembangan SDM yang adil, objektif, serta selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Manfaat Training Job Analysis & Evaluation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar job analysis dan job evaluation.
  2. Mampu menyusun Job Description dan Job Specification yang akurat.
  3. Menentukan nilai jabatan secara objektif menggunakan metode evaluasi yang tepat.
  4. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil.
  6. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  7. Membantu penyusunan jalur karier (career path) dan succession planning.
  8. Mengurangi tumpang tindih tugas dan meningkatkan kejelasan tanggung jawab.
  9. Mendukung implementasi manajemen kinerja berbasis jabatan.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan Training Job Analysis & Evaluation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses analisis jabatan sesuai praktik terbaik Human Resource Management.
  2. Melakukan pengumpulan data jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun Job Description dan Job Specification yang sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan.
  5. Melaksanakan evaluasi jabatan menggunakan berbagai metode yang umum digunakan.
  6. Menyusun struktur grading jabatan secara objektif.
  7. Mengintegrasikan hasil evaluasi jabatan ke dalam sistem kompensasi dan pengembangan SDM.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih efektif dan transparan.

TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS OFFLINE JOGJA

Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.

MATERI TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS

  • Konsep dasar Job Analysis dan Job Evaluation
  • Peran Job Analysis dalam Human Resource Management
  • Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  • Metode Observasi, Wawancara, dan Kuesioner Jabatan
  • Penyusunan Job Description yang Efektif
  • Penyusunan Job Specification
  • Penentuan Key Responsibilities dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Faktor-faktor Penilaian Jabatan (Compensable Factors)
  • Metode Job Evaluation (Ranking, Classification, Point Factor, Factor Comparison)
  • Penyusunan Job Grading dan Job Level
  • Penyusunan Struktur Organisasi Berbasis Jabatan
  • Hubungan Job Evaluation dengan Compensation & Benefits
  • Evaluasi Jabatan untuk Career Path dan Succession Planning
  • Implementasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Analisis serta Evaluasi Jabatan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING JOB EVALUATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan Job Analysis & Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis jabatan serta evaluasi jabatan secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode analisis dan evaluasi jabatan sehingga mampu menyusun job description yang akurat, menentukan nilai setiap jabatan secara adil, mendukung penyusunan sistem remunerasi, meningkatkan efektivitas rekrutmen, serta memperkuat pengembangan karier dan manajemen kinerja di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Job Analysis & Evaluation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang jelas, menciptakan sistem kompensasi yang adil, mengurangi tumpang tindih tugas, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap posisi memiliki peran dan tanggung jawab yang selaras dengan tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Job Analysis & Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pengertian Training Leadership Skills for Internal Auditor

Training Leadership Skills for Internal Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan auditor internal agar mampu menjalankan fungsi audit secara lebih efektif, profesional, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain memiliki kompetensi teknis dalam proses audit, auditor internal juga dituntut memiliki keterampilan memimpin tim, berkomunikasi secara persuasif, membangun hubungan dengan manajemen, mengelola konflik, serta memengaruhi pengambilan keputusan berdasarkan hasil audit. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep kepemimpinan, komunikasi strategis, pengambilan keputusan, manajemen perubahan, dan teknik membangun kolaborasi sehingga dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal.

Manfaat Training Leadership Skills for Internal Auditor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip-prinsip kepemimpinan yang efektif bagi auditor internal.
  2. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim audit.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi hasil audit kepada manajemen.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja dengan berbagai stakeholder.
  5. Memperkuat kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan negosiasi secara profesional.
  7. Mendukung efektivitas pelaksanaan audit berbasis risiko.
  8. Meningkatkan kontribusi auditor internal sebagai strategic business partner.
  9. Membantu memperkuat budaya kepatuhan dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal.

Tujuan Training Leadership Skills for Internal Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi kepemimpinan yang relevan bagi auditor internal.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam lingkungan audit.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola tim audit secara efektif.
  4. Membantu auditor dalam memberikan rekomendasi yang lebih strategis kepada manajemen.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi dan risiko bisnis.
  6. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring bagi anggota tim audit.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal sesuai praktik terbaik.
  8. Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui fungsi audit yang bernilai tambah.

Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Lead auditors, senior auditors, supervisors, and managers.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT

  • Konsep dasar kepemimpinan bagi auditor internal.
  • Peran strategis auditor internal dalam organisasi.
  • Leadership mindset dan personal effectiveness.
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk auditor internal.
  • Effective communication and influencing skills.
  • Public speaking dan presentasi hasil audit.
  • Membangun hubungan dengan manajemen dan stakeholder.
  • Team leadership dan pengelolaan kinerja tim audit.
  • Coaching, mentoring, dan pengembangan anggota tim.
  • Conflict management dan negotiation skills.
  • Critical thinking dan strategic decision making.
  • Problem solving dalam proses audit internal.
  • Change management dan kepemimpinan dalam perubahan.
  • Etika profesi dan integritas auditor internal.
  • Risk-based internal auditing dan peran kepemimpinan.
  • Studi kasus dan simulasi kepemimpinan auditor internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING AUDIT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Leadership Skills for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan auditor internal dalam mengelola tim audit, berkomunikasi dengan manajemen, mengambil keputusan yang objektif, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim audit, membangun komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengelola konflik, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kredibilitas auditor internal sebagai mitra strategis yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena auditor internal tidak hanya bertugas melakukan pemeriksaan, tetapi juga berperan sebagai pemimpin yang mampu mendorong perbaikan proses bisnis, memperkuat budaya kepatuhan, mengelola risiko secara proaktif, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih efektif, transparan, dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women

Pengertian Training Leadership Skills for Women

Training Leadership Skills for Women adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perempuan mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang persuasif, meningkatkan kepercayaan diri, mengambil keputusan secara strategis, mengelola konflik, serta memengaruhi orang lain secara positif. Selain memperkuat kemampuan teknis sebagai seorang pemimpin, pelatihan ini juga mengembangkan kecerdasan emosional, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, serta keterampilan membangun kolaborasi lintas fungsi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memaksimalkan potensi kepemimpinan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mempersiapkan diri untuk mengemban tanggung jawab pada posisi manajerial maupun eksekutif.

Manfaat Training Leadership Skills for Women

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran sebagai pemimpin.
  2. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  3. Memperkuat keterampilan pengambilan keputusan yang strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dan memotivasi tim.
  5. Mengelola konflik serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
  6. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam kepemimpinan.
  7. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan memengaruhi stakeholder.
  8. Mempersiapkan diri untuk jenjang karier pada posisi manajerial dan eksekutif.
  9. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.
  10. Mendukung terciptanya budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.

Tujuan Training Leadership Skills for Women

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan modern.
  2. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang profesional dan berintegritas.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan presentasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan membangun dan mengelola tim berkinerja tinggi.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memahami strategi menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  8. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah.
  9. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Leadership Skills for Women

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN OFFLINE JOGJA

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.

TOPIK TRAINING EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN

  • Konsep Dasar Leadership dan Women Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Perempuan yang Efektif
  • Self Leadership dan Pengembangan Personal Branding
  • Meningkatkan Self Confidence dalam Kepemimpinan
  • Emotional Intelligence (EQ) untuk Pemimpin
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Strategic Thinking and Decision Making
  • Team Building dan Employee Engagement
  • Coaching, Mentoring, dan Empowering Team
  • Conflict Management dan Problem Solving
  • Negotiation Skills for Women Leaders
  • Managing Change and Organizational Agility
  • Time Management dan Prioritas Kerja
  • Building High Performance Team
  • Leadership Ethics dan Professional Integrity
  • Penyusunan Personal Leadership Development Plan
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan
  • Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPOWERING WOMEN IN LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP TECHNIQUES FOR WOMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills for Women

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan Leadership Skills for Women adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan perempuan dalam berkomunikasi, mengambil keputusan, membangun kepercayaan diri, mengelola tim, serta menghadapi tantangan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership Skills for Women?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, berpikir strategis, bernegosiasi, membangun pengaruh positif, serta memperkuat keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Leadership Skills for Women penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif, inovatif, dan inklusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Leadership Skills for Women biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO

Training Making the Transition from Controller to CFO

Pengertian Training Making the Transition from Controller to CFO

Training Making the Transition from Controller to CFO merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional di bidang keuangan dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk bertransformasi dari peran Controller yang berfokus pada pengendalian dan pelaporan keuangan menjadi Chief Financial Officer (CFO) yang berperan sebagai pemimpin strategis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari strategic financial management, corporate finance, business strategy, enterprise risk management, corporate governance, hingga leadership dan komunikasi bisnis. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan memahami bagaimana seorang CFO menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengambilan keputusan strategis, optimalisasi kinerja keuangan, serta pengelolaan risiko dan investasi yang efektif.

Manfaat Training Making the Transition from Controller to CFO

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami perubahan peran dari Controller menjadi CFO yang strategis.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  4. Memperkuat kemampuan analisis laporan keuangan sebagai dasar strategi perusahaan.
  5. Memahami penerapan corporate governance dan enterprise risk management.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun budgeting, forecasting, dan financial planning.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola tim keuangan.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan direksi, investor, auditor, dan stakeholder.
  9. Memahami strategi peningkatan nilai perusahaan melalui keputusan keuangan yang tepat.
  10. Mempersiapkan peserta untuk mengemban tanggung jawab sebagai Chief Financial Officer (CFO).

Tujuan Training Making the Transition from Controller to CFO

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan kompetensi strategis yang diperlukan dalam peran CFO.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi keuangan yang selaras dengan tujuan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kondisi keuangan dan kinerja perusahaan.
  4. Memahami konsep corporate finance untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
  5. Mengoptimalkan proses perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja keuangan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola organisasi keuangan.
  8. Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi lintas fungsi dalam mendukung strategi perusahaan.
  9. Mempersiapkan kader pemimpin keuangan yang siap menghadapi tantangan bisnis modern.

Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIES FOR NEW CFOS OFFLINE JOGJA

Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CFO TRANSITION

  • Peran dan tanggung jawab Controller vs Chief Financial Officer (CFO)
  • Leadership Transition: From Operational Finance to Strategic Leadership
  • Strategic Financial Management
  • Corporate Finance and Capital Structure
  • Financial Planning, Budgeting, and Forecasting
  • Financial Performance Measurement and KPI
  • Business Strategy Alignment
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Corporate Governance dan Compliance
  • Cash Flow Management dan Working Capital Optimization
  • Investment Decision and Capital Budgeting
  • Business Partnering for Finance Leaders
  • Strategic Cost Management
  • Mergers, Acquisitions, and Business Expansion
  • Stakeholder Management dan Investor Relations
  • Effective Communication and Executive Presentation Skills
  • Digital Transformation in Finance
  • Data Analytics for Financial Decision Making
  • Ethical Leadership and Decision Making
  • Studi Kasus dan Best Practices CFO Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING CFO TRANSITION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIES FOR NEW CFOS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Making the Transition from Controller to CFO

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO?
A : Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional keuangan beralih dari peran operasional sebagai Controller menuju posisi strategis sebagai Chief Financial Officer (CFO).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, memperkuat keterampilan kepemimpinan, mengembangkan kemampuan analisis keuangan, serta meningkatkan kompetensi dalam menyusun strategi bisnis dan mengelola risiko perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin keuangan yang tidak hanya menguasai aspek akuntansi dan pelaporan, tetapi juga mampu mengarahkan strategi bisnis, mengoptimalkan kinerja keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00