Pelatihan Project Management Basic Course

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam mengelola ruang lingkup pekerjaan, waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, serta koordinasi tim agar proyek dapat diselesaikan secara efektif sesuai target yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Project Management Basic Course

Mengikuti Training Project Management Basic Course memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

Memahami konsep dasar dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis dan terstruktur.
Mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu, biaya, kualitas, serta sumber daya proyek.
Membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak dini.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi antaranggota tim proyek.
Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, serta kegagalan proyek.
Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.
Meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan peluang keberhasilan proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Project Management Basic Course

Pelatihan Project Management Basic Course bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dasar dalam mengelola proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses manajemen proyek sesuai praktik terbaik, menyusun perencanaan proyek yang realistis, mengelola pelaksanaan proyek secara efektif, mengendalikan risiko dan perubahan yang terjadi selama proyek berlangsung, serta memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.

Pelatihan Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
Perencanaan Proyek
Anggaran Proyek
Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
Dokumen Proyek
Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Pengadaan dan Sub.Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Project Management Basic Course?
A : Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar manajemen proyek yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai siklus hidup proyek, ruang lingkup pekerjaan, perencanaan, pengelolaan waktu, biaya, risiko, hingga pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Management Basic Course?
A : Mengikuti Project Management Basic Course memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Project Management Basic Course penting bagi perusahaan?
A : Project Management Basic Course penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan standar pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

Pelatihan Production Planning Inventory Control

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
- Pengertian dan ruang lingkup PPIC
- Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
- Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
- Konsep dasar forecasting
- Metode peramalan permintaan
- Analisis tren dan pola permintaan
- Evaluasi akurasi hasil forecasting
Production Planning (Perencanaan Produksi)
- Penyusunan Production Plan
- Capacity Planning
- Aggregate Planning
- Master Production Schedule (MPS)
- Penjadwalan produksi
Material Requirement Planning (MRP)
- Konsep Material Requirement Planning
- Bill of Material (BOM)
- Lead Time Management
- Perhitungan kebutuhan material
- Lot Sizing Technique
Inventory Management
- Jenis-jenis persediaan
- Inventory Classification (ABC Analysis)
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Safety Stock
- Reorder Point (ROP)
- Stock Turnover
Warehouse and Inventory Control
- Sistem penyimpanan barang
- Pengendalian stok
- Stock Opname
- Cycle Counting
- Inventory Accuracy
Production Scheduling
- Teknik penjadwalan produksi
- Line balancing
- Bottleneck management
- Monitoring realisasi produksi
Key Performance Indicator (KPI) PPIC
- Inventory Turnover
- Fill Rate
- Service Level
- Schedule Adherence
- Production Efficiency
- On Time Delivery (OTD)
Pengendalian Biaya Persediaan
- Inventory Carrying Cost
- Ordering Cost
- Stockout Cost
- Strategi optimalisasi biaya persediaan
Penerapan Digital System dalam PPIC
- Pengenalan ERP dalam PPIC
- Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
- Dashboard monitoring produksi dan inventory
Studi Kasus dan Simulasi PPIC
- Analisis kasus perencanaan produksi
- Simulasi pengendalian persediaan
- Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
- Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Supervisor PPIC
Staff Production Planning
Inventory Controller
Warehouse Supervisor
Production Supervisor
Purchasing Officer
Supply Chain Staff
Logistics Officer
Operation Manager
Plant Manager
Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Process Flow Auditing

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

Dalam lokakarya tiga hari ini Anda akan belajar bagaimana menggunakan Process Flow Auditing (PFA) untuk menganalisa dan memerinci bisnis ke dalam proses operasional utama dan untuk mengidentifikasi high-payback areas. Anda akan fokus pada audit operasi dan interaksinya dengan IS audit untuk sampai pada pendekatan terpadu untuk audit yang akan membantu mengendalikan biaya; memeriksa operasi sebagai sumber dari semua transaksi keuangan, dan memperoleh pemahaman tentang bagaimana mereka link satu sama lain. Anda akan mengeksplorasi peran data dalam tinjauan proses dan analisis dan menentukan bagaimana menerapkan teknik penilaian risiko-risiko berorientasi bisnis terhadap proses kunci organisasi Anda.

Pelatihan Process Flow Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

Audit Managers; Internal, External, and Information Systems Auditors
Auditor Internal yang ingin mengetahui teknik melakukan process flow auditing (PFA) secara mendasar dan komprehensip
Auditor Internal yang ingin mem(me-refresh) pengetahuannya dalam teknik auditing secara umum

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

Menjelaskan secara komprehensip mengenai fungsi dan manfaat utama dari Process Flow Auditing
Menguraikan teknik dan pendekatan yang dilakukan dalam PFA untuk meningkatkan dan memaksimalkan efisiensi
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan lebih mendalami proses-proses bisnis sehingga dapat melakukan audit yang lebih terarah dan akurat
Pelatihan ini diharapkan akan menambah wawasan dan memberi nilai tambah bagi pesertanya

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

Process Flow Auditing: Primary Function
Understanding the Business
Tools, Techniques, and Approaches for Maximizing Efficiency
Risk-Intense/Value-Added Processes
Applying PFA to Financial Areas
Applying PFA to Operational Areas
Applying PFA to IS/IT
PFA Case Study
IA’s Role and identity

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan Process Flow Auditing adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang cara memetakan, menganalisis, dan mengaudit alur proses bisnis untuk memastikan setiap tahapan berjalan sesuai standar, efisien, terdokumentasi dengan baik, serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, pemborosan, dan peluang perbaikan proses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Process Flow Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses kerja, menemukan akar penyebab ketidaksesuaian, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Process Flow Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Process Flow Auditing penting karena membantu perusahaan memastikan seluruh proses bisnis berjalan konsisten, sesuai regulasi dan SOP, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan transparansi, serta mendukung budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga organisasi menjadi lebih efektif, kompetitif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Financing

Training Pembiayaan Proyek

Pengertian Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan praktik pembiayaan proyek berdasarkan kelayakan proyek itu sendiri, bukan semata-mata berdasarkan kekuatan aset perusahaan. Pelatihan ini membahas proses analisis kelayakan investasi, penyusunan struktur pendanaan, proyeksi arus kas (cash flow), identifikasi dan mitigasi risiko, hingga aspek hukum dan dokumentasi dalam pembiayaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam merancang skema pembiayaan yang efektif dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Mengikuti Training Pembiayaan Proyek memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang optimal, serta mengelola risiko keuangan secara lebih efektif. Peserta juga akan memahami teknik evaluasi investasi, perhitungan kebutuhan modal, analisis sensitivitas, serta strategi pengambilan keputusan pembiayaan yang tepat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan proyek, mengurangi potensi risiko pembiayaan, dan memaksimalkan nilai investasi yang dijalankan.

Tujuan Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Tujuan Training Pembiayaan Proyek adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan mengelola pembiayaan proyek sesuai dengan prinsip keuangan yang sehat dan praktik terbaik di industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun model pembiayaan yang sesuai dengan karakteristik proyek, mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan investasi, serta memberikan rekomendasi pembiayaan yang tepat. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat pengambilan keputusan investasi, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Project Financing

MATERI TRAINING PROJECT FUNDING STRATEGIES

Konsep Dasar Project Financing
Karakteristik dan Prinsip Pembiayaan Proyek
Perbedaan Project Financing dan Corporate Financing
Siklus Hidup (Project Life Cycle)
Identifikasi dan Analisis Stakeholder Proyek
Studi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study)
Analisis Aspek Teknis, Operasional, dan Pasar
Analisis Aspek Keuangan dalam Pembiayaan Proyek
Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Projection)
Perhitungan Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja
Metode Penilaian Investasi (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)
Analisis Sensitivitas dan Analisis Skenario
Struktur Permodalan (Capital Structure)
Sumber-Sumber Pembiayaan Proyek
Debt Financing dan Equity Financing
Sindikasi Kredit untuk Pembiayaan Proyek
Risk Allocation dalam Project Financing
Identifikasi Risiko Proyek
Teknik Mitigasi Risiko Pembiayaan
Analisis Credit Risk dan Financial Risk
Penyusunan Financial Model Project Financing
Loan Structuring dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
Perjanjian dan Dokumentasi Pembiayaan Proyek
Aspek Hukum dan Regulasi dalam Project Financing
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek
Restrukturisasi Pembiayaan Proyek
Studi Kasus Pembiayaan Proyek Infrastruktur
Studi Kasus Pembiayaan Proyek Energi, Properti, dan Manufaktur
Best Practice Project Financing di Indonesia dan Internasional
Workshop Penyusunan Skema Pembiayaan Proyek
Simulasi Analisis Kelayakan dan Presentasi Hasil Project Financing
Diskusi, Evaluasi, dan Rencana Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf Keuangan (Finance)
Analis Kredit dan Pembiayaan
Relationship Manager Perbankan
Project Manager
Investment Analyst
Corporate Finance Officer
Risk Management Officer
Business Development Manager
Treasury Officer
Auditor Internal
Konsultan Keuangan
Pimpinan Unit Bisnis yang terlibat dalam investasi dan pembiayaan proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT FUNDING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?

Q : Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?
A : Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pembiayaan suatu proyek berdasarkan kelayakan arus kas, analisis risiko, struktur pendanaan, serta aspek hukum dan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembiayaan Proyek?
A : Training Pembiayaan Proyek memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang tepat, mengidentifikasi risiko investasi, serta mengambil keputusan pembiayaan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Training Pembiayaan Proyek penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek didukung oleh struktur pendanaan yang sehat, analisis risiko yang komprehensif, dan perencanaan keuangan yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Practical Supply Chain Management

Training Practical Supply

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN PRAKTIS

Training Practical Supply Chain Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola seluruh proses manajemen rantai pasok (Supply Chain Management) secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana mengintegrasikan aktivitas perencanaan permintaan, pengadaan, pengelolaan persediaan, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan agar berjalan lebih efisien, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis. Melalui studi kasus dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh wawasan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan.

Manfaat Training Practical Supply Chain Management

Mengikuti Training Practical Supply Chain Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan kemampuan dalam mengoptimalkan proses rantai pasok, mengendalikan biaya operasional, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, serta meningkatkan akurasi perencanaan persediaan. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun kolaborasi yang lebih baik dengan pemasok, distributor, dan pelanggan sehingga tercipta proses bisnis yang lebih efisien, produktif, dan mampu meningkatkan kepuasan pelanggan serta daya saing perusahaan.

Pelatihan Practical Supply Chain Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN

Memberikan pemahaman mengenai konsep SCM secara menyeluruh
Memberikan pemahaman keterkaitan antara strategi perusahaan dengan SCM
Memberikan pemahaman bagaimana keterkaitan antar proses dan aplikasi penerapannya
Memberikan pemahaman bagaimana membangun strategi operasi dan produksi berdasarkan SCM
Memberikan pemahaman best practice SCM

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Supply Chain Officer/Staff, Logistic Managers, Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF

Supply Chain Management
Supply chain merupakan jawaban permasalahan
Anatomy supply chain
Supply Chain Metrics
Core Processes Of Supply Chain Management
Planning and forecasting
Procurement
Transportation & Logistic
Distribution & warehousing
Location
Customer service
Supply Chain Strategies
Developing Supply Chain Strategies
Best Practice Supply Chain Strategies

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Supply Chain Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Supply Chain Management?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management adalah program pelatihan yang membahas penerapan manajemen rantai pasok secara praktis mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, distribusi, hingga pelayanan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Supply Chain Management?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola persediaan, mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan ketepatan pengiriman, serta memperkuat koordinasi antarbagian dalam rantai pasok sehingga operasional perusahaan menjadi lebih efektif dan produktif.

Q : Mengapa Pelatihan Practical Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Supply Chain Management penting karena membantu perusahaan membangun sistem rantai pasok yang lebih efisien, responsif, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Daily Archive September 14, 2016

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Manfaat Training Project Management Basic Course

Tujuan Training Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

PENGANTAR TRAINING PROCESS FLOW AUDITING

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES

MATERI TRAINING AUDIT OF PROCESS FLOWS

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOWCHART AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN AUDIT OF PROCESS FLOWS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Process Flow Auditing

Training Pembiayaan Proyek

Pengertian Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Manfaat Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Tujuan Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

MATERI TRAINING PROJECT FUNDING STRATEGIES

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT FUNDING STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?

Training Practical Supply

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN PRAKTIS

Manfaat Training Practical Supply Chain Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN PRAKTIS DALAM SUPPLY CHAIN BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPPLY CHAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Practical Supply Chain Management

Contact

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Isna

Nona

Azmi

Dian

Sabrina