TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

PENGANTAR TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

Materi Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC)

1. Konsep Dasar Production Planning and Inventory Control (PPIC)
   • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
   • Peran strategis PPIC dalam perusahaan manufaktur
   • Hubungan PPIC dengan Purchasing, Warehouse, Production, Sales, dan Logistics
2. Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
   • Konsep dasar forecasting
   • Metode peramalan permintaan
   • Analisis tren dan pola permintaan
   • Evaluasi akurasi hasil forecasting
3. Production Planning (Perencanaan Produksi)
   • Penyusunan Production Plan
   • Capacity Planning
   • Aggregate Planning
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Penjadwalan produksi
4. Material Requirement Planning (MRP)
   • Konsep Material Requirement Planning
   • Bill of Material (BOM)
   • Lead Time Management
   • Perhitungan kebutuhan material
   • Lot Sizing Technique
5. Inventory Management
   • Jenis-jenis persediaan
   • Inventory Classification (ABC Analysis)
   • Economic Order Quantity (EOQ)
   • Safety Stock
   • Reorder Point (ROP)
   • Stock Turnover
6. Warehouse and Inventory Control
   • Sistem penyimpanan barang
   • Pengendalian stok
   • Stock Opname
   • Cycle Counting
   • Inventory Accuracy
7. Production Scheduling
   • Teknik penjadwalan produksi
   • Line balancing
   • Bottleneck management
   • Monitoring realisasi produksi
8. Key Performance Indicator (KPI) PPIC
   • Inventory Turnover
   • Fill Rate
   • Service Level
   • Schedule Adherence
   • Production Efficiency
   • On Time Delivery (OTD)
9. Pengendalian Biaya Persediaan
   • Inventory Carrying Cost
   • Ordering Cost
   • Stockout Cost
   • Strategi optimalisasi biaya persediaan
10. Penerapan Digital System dalam PPIC
    • Pengenalan ERP dalam PPIC
    • Integrasi PPIC dengan sistem informasi perusahaan
    • Dashboard monitoring produksi dan inventory
11. Studi Kasus dan Simulasi PPIC
    • Analisis kasus perencanaan produksi
    • Simulasi pengendalian persediaan
    • Penyelesaian masalah keterlambatan produksi
    • Penyusunan rencana produksi berdasarkan permintaan pasar

SASARAN PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

• Supervisor PPIC
• Staff Production Planning
• Inventory Controller
• Warehouse Supervisor
• Production Supervisor
• Purchasing Officer
• Supply Chain Staff
• Logistics Officer
• Operation Manager
• Plant Manager
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL 

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan produksi, mengendalikan persediaan, serta mengelola kebutuhan material secara efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC)?
A : Pelatihan PPIC membantu peserta memahami cara menyusun rencana produksi yang efektif, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PPIC penting karena perencanaan produksi dan pengendalian persediaan merupakan faktor utama dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Production Planning Inventory Control (PPIC) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan