Monthly Archive September 18, 2016

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Training For Professional Staff

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP PEMERIKSAAN FRAUD 

Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan teknik dalam mendeteksi, mencegah, serta menginvestigasi tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan analitis dan investigatif untuk mengidentifikasi potensi fraud serta menangani kasus secara profesional sesuai standar audit dan etika pemeriksaan.

Manfaat Training

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat strategis bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan kemampuan deteksi dini terhadap indikasi fraud, memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kompetensi investigasi, serta membantu perusahaan meminimalkan risiko kerugian finansial dan menjaga reputasi organisasi. Selain itu, peserta juga lebih siap dalam menghadapi tantangan fraud yang semakin kompleks di era digital.

Tujuan Training

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelidiki kasus fraud secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING METODE DETEKSI FRAUD OFFLINE JOGJA

  1. Fraud Auditor/Examiner
  2. Internal Auditor
  3. Manajer Akuntansi/Keuangan
  4. Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
  5. Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination)

MATERI TRAINING METODE DETEKSI FRAUD

  • Pengantar Principles of Fraud Examination
  • Konsep Dasar dan Jenis-Jenis Fraud
  • Fraud Triangle dan Fraud Risk Factors
  • Teknik Deteksi dan Identifikasi Fraud
  • Metode Investigasi dan Pengumpulan Bukti
  • Wawancara Investigatif dan Interogasi Dasar
  • Analisis Data dan Red Flags Fraud
  • Sistem Pengendalian Internal dalam Pencegahan Fraud
  • Etika dan Standar Profesional dalam Fraud Examination
  • Penyusunan Laporan Hasil Investigasi Fraud

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK INVESTIGASI FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE DETEKSI FRAUD KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Principles of Fraud Examination Training

Q : Apa itu Principles of Fraud Examination Training?
A : Principles of Fraud Examination Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, teknik, dan metode dalam mendeteksi, menganalisis, serta mencegah tindakan kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan.

Q : Apa manfaat dari pelatihan Principles of Fraud Examination?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat utama berupa peningkatan kemampuan peserta dalam mengenali potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, serta meningkatkan keterampilan investigasi dalam menangani kasus kecurangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Principles of Fraud Examination sangat penting bagi perusahaan karena dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan, akuntabel, dan bebas dari praktik kecurangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Management Appraisal

Training for Human Resources Development

PENGERTIAN TRAINING PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA 

Training Performance Management Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara terstruktur, objektif, dan berbasis data. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem penilaian kinerja yang selaras dengan strategi bisnis serta mendorong peningkatan produktivitas individu maupun tim.

Manfaat Training Performance Management Appraisal

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan dan peserta, seperti meningkatkan kualitas evaluasi kinerja yang lebih objektif dan transparan, membantu manajer dalam memberikan feedback yang efektif, serta mendukung peningkatan motivasi dan engagement karyawan. Selain itu, training ini juga membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pencapaian target bisnis melalui pengelolaan SDM yang lebih efektif.

Tujuan Training Performance Management Appraisal

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun sistem manajemen kinerja yang efektif, menetapkan KPI yang relevan, melakukan proses penilaian kinerja secara adil, serta mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Performance Management Appraisal

SASARAN PESERTA PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Human resources professionals and managers responsible for implementing or managing performance management and/or appraisal systems within their organizations.

MATERI TRAINING PROSES EVALUASI KINERJA

  • Konsep dasar Performance Management System
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif
  • Teknik pengukuran dan evaluasi kinerja karyawan
  • Proses Performance Appraisal yang objektif dan terstruktur
  • Teknik memberikan feedback dan coaching kinerja
  • Manajemen target dan alignment dengan strategi perusahaan
  • Identifikasi gap kinerja dan rencana pengembangan karyawan
  • Implementasi sistem reward dan consequence berbasis kinerja
  • Best practice performance management di perusahaan modern

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM PENILAIAN KINERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES EVALUASI KINERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Performance Management Appraisal

Q : Apa Pengertian Training Performance Management Appraisal?
A : Pelatihan Performance Management Appraisal adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan dan manajer dalam mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis dan objektif.

Q : Apa Manfaat dari Pelatihan Performance Management Appraisal?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan manajer dalam melakukan evaluasi kinerja yang lebih terukur, transparan, dan berbasis data, sehingga dapat mengurangi subjektivitas dalam penilaian.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Management Appraisal Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena sistem penilaian kinerja yang tidak efektif dapat menyebabkan rendahnya motivasi, ketidakpuasan karyawan, dan penurunan produktivitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

Training Prinsip Prinsip Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING PRINSIP AUDIT INTERNAL 

Training Principles Of Internal Auditing adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan secara objektif dan sistematis.

Manfaat Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit internal yang efektif, memperkuat kemampuan analisis risiko dan pengendalian, serta membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional, transparansi proses bisnis, dan mencegah terjadinya kesalahan maupun fraud.

Tujuan Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Tujuan dari training ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar audit internal, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko, serta memastikan peserta mampu mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) secara berkelanjutan.

Pelatihan Principles Of Internal Auditing

SASARAN PESERTA TRAINING METODE AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Financial, operational and IS auditors with less than two years of audit experience; quality assurance personnel; data security specialists

MATERI TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

  • Konsep dasar dan prinsip audit internal
  • Peran dan fungsi internal auditor dalam organisasi
  • Standar profesional audit internal
  • Proses perencanaan audit internal
  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Identifikasi dan analisis risiko bisnis
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System)
  • Penyusunan laporan hasil audit
  • Etika dan independensi auditor
  • Studi kasus audit internal dalam perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Prinsip Prinsip Internal Audit

Q : Apa Pengertian Training Principles Of Internal Auditing?
A : Pelatihan Principles Of Internal Auditing adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga lanjutan mengenai konsep, prinsip, dan praktik audit internal dalam suatu organisasi, termasuk bagaimana proses audit dilakukan secara sistematis untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Principles Of Internal Auditing?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami teknik audit internal yang benar, meningkatkan kemampuan analisis dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan sistem, serta membantu perusahaan dalam memperbaiki proses kerja agar lebih efisien, transparan, dan sesuai standar audit yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Principles Of Internal Auditing Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kualitas pengawasan internal, mencegah potensi fraud atau penyimpangan, serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai prosedur dan regulasi, sehingga mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Cost Management

Project Cost Management

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK 

Project Cost Management adalah proses pengelolaan biaya dalam suatu proyek yang mencakup perencanaan, estimasi, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan memastikan seluruh sumber daya keuangan digunakan secara efektif dan efisien tanpa terjadi pemborosan atau pembengkakan biaya.

Manfaat Project Cost Management

Manfaat utama Project Cost Management adalah membantu organisasi dalam mengontrol pengeluaran proyek secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan risiko over budget, serta meningkatkan profitabilitas proyek. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data biaya yang terukur dan transparan.

Tujuan Project Cost Management

Tujuan dari Project Cost Management adalah untuk memastikan setiap proyek dapat direncanakan dan dieksekusi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan, serta menjaga keseimbangan antara biaya, kualitas, dan waktu penyelesaian proyek. Dengan demikian, proyek dapat mencapai hasil yang maksimal tanpa melebihi batas biaya yang telah ditentukan.

Pelatihan Project Cost Management

BENEFIT TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

  • Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
  • Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
  • Provide improved cost estimates and ROI calculations
  • Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
  • Expertly apply EVA concepts to your projects
  • Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
  • Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

Who Should Attend?

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

MATERI TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK

  • Konsep dasar Project Cost Management
  • Ruang lingkup dan tahapan manajemen biaya proyek
  • Teknik estimasi biaya proyek (cost estimation techniques)
  • Penyusunan anggaran proyek (project budgeting)
  • Perencanaan arus kas proyek (project cash flow management)
  • Pengendalian biaya proyek (cost control)
  • Monitoring dan pelaporan biaya proyek
  • Analisis varians biaya (cost variance analysis)
  • Value Engineering dalam pengelolaan biaya
  • Penggunaan tools/software untuk Project Cost Management
  • Risk management terkait biaya proyek
  • Studi kasus implementasi Project Cost Management pada proyek nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Cost Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Management?
A : Pelatihan Project Cost Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya proyek secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran, estimasi biaya, pengendalian pengeluaran, hingga evaluasi biaya proyek agar tetap sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Management?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran proyek yang akurat, mengontrol biaya secara efektif, meminimalkan risiko pembengkakan anggaran, serta meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya sehingga proyek dapat berjalan lebih optimal dan menguntungkan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu memastikan setiap proyek dapat dikelola dengan biaya yang terkontrol, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengelolaan anggaran, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui manajemen keuangan proyek yang lebih profesional dan terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Operation Management

Training untuk Manajemen Operasional

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI 

Operation Management adalah proses pengelolaan seluruh aktivitas operasional dalam perusahaan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proses kerja untuk menghasilkan produk atau layanan secara optimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana operasional bisnis dijalankan secara sistematis agar mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Operation Management

Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan efisiensi kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menekan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas hasil. Selain itu, peserta akan lebih mampu meningkatkan produktivitas tim, memperbaiki alur proses kerja, serta meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Operation Management

Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan analisis dan pengelolaan operasional yang lebih baik, sehingga mampu mengidentifikasi masalah, menyusun strategi perbaikan proses, serta meningkatkan efektivitas sistem kerja. Pelatihan ini juga bertujuan mendukung perusahaan dalam mencapai kinerja operasional yang unggul dan kompetitif.

Pelatihan Operation Management

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI

  • Konsep Dasar Operation Management
  • Peran dan Fungsi Manajemen Operasional dalam Perusahaan
  • Perencanaan Operasi (Operation Planning)
  • Pengendalian dan Pengawasan Operasional
  • Manajemen Proses Bisnis (Business Process Management)
  • Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Manajemen Kualitas (Quality Management & Quality Control)
  • Lean Management dan Efisiensi Operasional
  • Pengukuran Kinerja Operasional (KPI & Performance Measurement)
  • Analisis dan Perbaikan Proses Kerja (Continuous Improvement)
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Optimalisasi Sumber Daya (SDM, waktu, dan biaya)
  • Digitalisasi dan Teknologi dalam Operasional Bisnis
  • Studi Kasus Implementasi Operation Management di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN OPERASI OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN OPERASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Operation Management

Q : Apa itu Pelatihan Operation Management?
A : Pelatihan Operation Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan, pengendalian proses kerja, hingga optimalisasi sumber daya.

Q : Apa manfaat Pelatihan Operation Management?
A : Manfaat pelatihan Operation Management adalah meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi biaya operasional, serta memperbaiki kualitas layanan dan produk perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Operation Management penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur, efektif, dan kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Profitable Purchasing Strategy And Best Practice

Training Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices

PENGANTAR TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY 

Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti setiap perkembangan yang terjadi di bidang manajemen baik itu menyangkut perencanaan, operasionalisasi, ataupun pengendaliannya. Dalam kaitannya dengan purchasing management, pada decade terakhir ini kebanyakan big-player MNC dan domestic sudah menerapkan supply-chain management dimana dalam konteks ini fungsi purchasing tidak lagi dipandang berdiri sendiri namun dilihat sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis secara keseluruhan.
Perubahan paradigm di atas dengan sendirinya berdampak pada proses negosiasi dan pengambilan keputusan dalam purchasing. Dalam konteks ini “harga termurah” tidak lagi menjadi satu-satunya bahan pertimbangan, karena masih banyak unsur-unsur lain yang lebih penting dari itu yang justru lebih menguntungkan perusahaan.
Dalam “Profitable Purchasing Strategies” ini peserta tidak hanya akan mempelajari ‘apa saja yang harus dipertimbangkan’ tapi lebih dari itu juga ‘bagaimana melakukannya’. Dengan menyajikan pengalaman kolektif dari berbagai perusahaan, diharapkan short course ini akan memberi manfaat maksimal bagi peserta yang merasa tertantang untuk bagaimana mengefisienkan purchasing process demi mendapatkan profit.

Pelatihan Profitable Purchasing Strategy And Best Practice

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN PURCHASING

Memahami tantangan yang dihadapi dunia purchasing seiring dengan perkembangan, tantangan, dan persaingan yang dihadapi perusahaan
Membekali peserta dengan teknik membangun dan mengembangkan strategi purchasing yang berorientasi profit
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko khususnya berkaitan dengan proses purchasing

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES

  • Tantangan yang dihadapi dunia  Purchasing saat ini
  • Keterkaitan antara purchasing dan profit
  • Implikasi financial pada purchasing
  • Purchasing sebagai strategic process
  • Strategi purchasing dan strategic purchasing
  • Memahami basic konsep dari Purchasing
  • Membangun Purchasing Strategy yang berorientasi profit
  • Memahami supply market dan pengaruhnya
  • Problematika yang umum terjadi
  • Pendekatan upstream dan downstream management
  • Proses dalam membangun purchasing strategi
  • Supply Positioning
  • Teknik aplikatif dalam menganalisa supply positioning
  • Supply-market segmentasi
  • Tujuan dan skenario strategi purchasing
  • Supplier Preferences
  • Konsep key account management
  • Matching strategy dengan supply positioning
  • Mengelola risiko dalam purchasing process
  • Keterkaitan antara supply-market dan interaksi antara buyer dan supplier
  • Strategi dalam membangan supplier relationship
  • Bagaimana teknik dalam mengukur kinerja, mengaudit serta benchmarking
  • Best Practice dalam penerapan paradigma baru ini – Open Disscussion

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN PURCHASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Profitable Purchasing Strategy and Best Practice

Q : Apa itu Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice?
A : Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada strategi pengadaan (procurement) yang efektif, efisien, dan bernilai tambah bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat dari Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta memahami cara melakukan penghematan biaya pembelian tanpa mengorbankan kualitas barang dan jasa.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena fungsi purchasing yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya dan menurunkan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

Training Optimizing Financial Analysis

PENGANTAR TRAINING OPTIMIZING FINANCIAL ANALYSIS WITH EXCEL 

Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis keuangan secara profesional dengan memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengolah data keuangan, membuat permodelan keuangan, serta menghasilkan laporan analitis yang akurat dan informatif untuk mendukung proses pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis dan berbasis data.

Tujuan Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam mengoptimalkan penggunaan MS Excel untuk kebutuhan analisis keuangan perusahaan. Selain itu, training ini bertujuan meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses pengolahan data keuangan, meminimalkan kesalahan manual, serta menghasilkan analisis yang lebih mendalam guna mendukung perencanaan dan evaluasi kinerja keuangan secara profesional.

Manfaat Training Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat signifikan bagi peserta maupun perusahaan, seperti peningkatan keterampilan dalam mengelola data keuangan secara lebih cepat dan akurat, kemampuan membuat laporan keuangan otomatis, serta peningkatan kualitas analisis bisnis. Selain itu, peserta juga akan lebih percaya diri dalam menggunakan Excel sebagai alat utama analisis keuangan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas pengambilan keputusan.

Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms. Excel

METODE PELATIHAN EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

Pelatihan ini akan menggunakan metode workshop dimana para peserta akan secara langsung diberi kesempatan mengaplikasikan cara-cara melakukan analisa keuangan dengan menggunakan program aplikasi Microsoft Excel.
Untuk memudahkan proses belajar tersebut setiap peserta akan disediakan perangkat computer (one laptop/person) bila tidak membawa laptop masing-masing.

SASARAN PESERTA TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING EXCEL TECHNIQUES FOR FINANCIAL OPTIMIZATION

1. The Basic Financial Statement
Memahami bentuk dan tujuan laporan keuangan, neraca, rugi laba dan arus kas
Laporan Keuangan dalam Excel
Hubungan antara multi worksheet
Memanfaatkan Excel’s outline tools
2. The Cash Budget
Memahami bentuk dan teknik dalam membangun cash budget
Mengoptimalkan penggunaan excel dalam mengelola cash budget
Memanfaatkan fasilitas “scenario manager” dalam membuat beberapa asumsi yang berbeda
Fasilitas excel lainnya
3. Financial Statement Analysis Tools
Memahami ratio analysis
Memahami teknik perhitungan dengan menggunakan laporan rugi laba dan neraca
Arti dan analisa ratio serta teknik dalam mengevaluasi kinerja
Economic profit
4. Financial Forecasting
Membuat proforma financial statement dengan metode percent of sales
Memanfaatkan fungsi excel TREND dalam membuat forecast
Memanfaatkan fungsi excel regression analysis
5. Break-Even and Leverage Analysis
Memahami variable, fixed cost, dan break even analysis
Memahami business dan financial risk
Memanfaatkan fasilitas excel dalam menganalisa. Seperti DOL, DFL dan DCL
6. Valuation and Rate of Return
Memahami Time Value of Money
Memahami Capital Asset Pricing Model
Aplikasi CAPM untuk perhitungan stock dan bonds dengan menggunakan excel
Perhitungan Weighted Averaga Cost of Capital dengan excel
7. Capital Budgeting
Memahami teknik perhitungan dengan Excel (NPV, IRR, PI dan MIRR)
Mengoptimalisasi perhitungan dengan excel
Scenario Analysis dengan excel

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED EXCEL FOR FINANCIAL ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel

Q : Apa pengertian Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis keuangan secara lebih efektif, cepat, dan akurat menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Optimizing Financial Analysis With MS Excel?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi kerja dalam pengolahan dan analisis data keuangan, mengurangi risiko kesalahan perhitungan manual, serta mempercepat proses penyusunan laporan keuangan.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan analisis keuangan yang akurat dan cepat menjadi faktor kunci dalam pengambilan keputusan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal

PENGERTIAN TRAINING PELATIHAN DASAR AUDIT INTERNAL 

Training Dasar-Dasar Audit Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan praktik audit internal sesuai dengan standar profesi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mampu melaksanakan proses audit secara sistematis, objektif, dan memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Dasar-Dasar Audit Internal

Mengikuti Training Dasar-Dasar Audit Internal memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep, prinsip, dan proses audit internal secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko bisnis dan kelemahan pengendalian internal.
  • Membantu peserta memahami standar, etika, dan tanggung jawab auditor internal.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
  • Mengurangi potensi terjadinya kesalahan, penyimpangan, maupun fraud melalui sistem pengendalian yang lebih efektif.
  • Memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui rekomendasi perbaikan proses bisnis.
  • Meningkatkan kompetensi profesional auditor internal, staf kepatuhan, dan manajemen.

Tujuan Training Dasar-Dasar Audit Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis mengenai pelaksanaan audit internal sehingga mampu menjalankan fungsi pengawasan secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami fungsi dan peran audit internal dalam organisasi.
  • Menjelaskan konsep pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Melakukan proses audit mulai dari perencanaan hingga penyusunan laporan hasil audit.
  • Mengidentifikasi temuan audit secara objektif berdasarkan bukti yang memadai.
  • Menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
  • Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) melalui kegiatan audit internal yang berkualitas.

Training Pelatihan Dasar Dasar Audit Internal

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lengkap dan mendasar mengenai teknik-teknik pemeriksaan yang sesuai kaidah-kaidah dan standar profesi audit modern.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur audit internal.

MATERI TRAINING PENGENALAN AUDIT INTERNAL

Konsep dan Prinsip Dasar Audit Internal

    • Definisi audit internal
    • Tujuan dan ruang lingkup audit
    • Peran auditor internal dalam organisasi
  1. Standar Profesi dan Etika Auditor Internal
    • Kode etik auditor
    • Independensi dan objektivitas auditor
    • Standar pelaksanaan audit internal
  2. Pengendalian Internal (Internal Control)
    • Konsep pengendalian internal
    • Komponen pengendalian berdasarkan kerangka COSO
    • Evaluasi efektivitas pengendalian
  3. Manajemen Risiko
    • Identifikasi dan penilaian risiko
    • Hubungan audit internal dengan manajemen risiko
    • Risk-Based Internal Audit
  4. Proses Audit Internal
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan program audit
    • Teknik pelaksanaan audit
    • Pengumpulan bukti audit
  5. Teknik Audit Internal
    • Wawancara
    • Observasi
    • Pemeriksaan dokumen
    • Sampling audit
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit
    • Dokumentasi hasil audit
    • Penyusunan working paper
    • Analisis temuan audit
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit
    • Struktur laporan audit
    • Penyampaian temuan
    • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  8. Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Monitoring implementasi rekomendasi
    • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
  9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal
  • Praktik penyusunan program audit
  • Simulasi identifikasi temuan
  • Penyusunan laporan audit berdasarkan studi kasus.

INSTRUKTUR PELATIHAN KURSUS AUDIT INTERNAL PEMULA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGENALAN AUDIT INTERNAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dasar-Dasar Audit Internal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, proses, teknik, dan standar audit internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit internal secara sistematis, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, serta mengembangkan keterampilan menyusun rekomendasi perbaikan yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

Training Proven Technique and Accepted Best Practice

PENGERTIAN TRAINING ORGANIZING ACCOUNTS PAYABLE 

Training Organizing and Managing Accounts Payable adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses Accounts Payable (AP) atau hutang usaha secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan prinsip akuntansi serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan hutang usaha, mulai dari penerimaan dan verifikasi invoice, pencatatan transaksi, pengendalian dokumen, penjadwalan pembayaran, rekonsiliasi, hingga penyusunan laporan accounts payable. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami strategi untuk meningkatkan efisiensi proses pembayaran, menjaga hubungan yang baik dengan vendor, mengendalikan arus kas perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan, keterlambatan pembayaran, dan potensi fraud.

Manfaat Training Organizing and Managing Accounts Payable

Mengikuti Training Organizing and Managing Accounts Payable memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan siklus kerja Accounts Payable secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola invoice, dokumen pendukung, dan proses pembayaran secara lebih efektif.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, pembayaran ganda (duplicate payment), maupun keterlambatan pembayaran.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko fraud dalam proses pembayaran.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) melalui pengaturan jadwal pembayaran yang tepat.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan vendor melalui proses pembayaran yang akurat dan tepat waktu.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan standar akuntansi.
  • Meningkatkan efisiensi operasional bagian keuangan dan akuntansi.

Tujuan Training Organizing and Managing Accounts Payable

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola Accounts Payable secara profesional sehingga mampu mendukung efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses bisnis Accounts Payable, menerapkan prosedur verifikasi dan pengendalian dokumen, mengelola pembayaran kepada vendor secara tepat waktu, melakukan rekonsiliasi hutang usaha, menyusun laporan Accounts Payable yang akurat, serta mengidentifikasi dan mengurangi risiko operasional maupun risiko fraud dalam proses pembayaran.

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY

Meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan, mengelola dan merampingkan pekerjaan Account Payable
Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan pembelian hingga proses pembayaran
Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
Menerapkan proses internal control pada proses yang berkaitan dengan account payable
Memahami peraturan yang berkaitan dengan account payable (PSAK, peraturan pajak, dll)
Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja dengan mendayagunakan information technoloqy terkini

SASARAN PESERTA TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES

  1. Konsep dasar dan fungsi Accounts Payable dalam perusahaan.
  2. Siklus proses Accounts Payable (Procure to Pay/P2P).
  3. Kebijakan dan prosedur pengelolaan hutang usaha.
  4. Pengelolaan vendor dan administrasi supplier.
  5. Proses penerimaan, pemeriksaan, dan verifikasi invoice.
  6. Three-Way Matching (Purchase Order, Goods Receipt, dan Invoice).
  7. Pencatatan transaksi Accounts Payable sesuai standar akuntansi.
  8. Penjadwalan pembayaran dan strategi pengelolaan cash flow.
  9. Rekonsiliasi hutang usaha dan penyelesaian selisih transaksi.
  10. Pengendalian internal dalam proses Accounts Payable.
  11. Pencegahan fraud dan duplicate payment.
  12. Penyusunan aging schedule dan analisis hutang usaha.
  13. Pemanfaatan sistem ERP atau software Accounts Payable.
  14. Penyusunan laporan Accounts Payable untuk kebutuhan manajemen.
  15. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam pengelolaan Accounts Payable.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING ACCOUNTS PAYABLE EFFICIENTLY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ACCOUNTS PAYABLE BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable

Q : Apa itu Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable adalah program yang membahas cara mengelola proses hutang usaha (accounts payable) secara efektif, mulai dari penerimaan invoice, verifikasi dokumen, pencatatan transaksi, penjadwalan pembayaran, hingga pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola siklus accounts payable secara efisien, meminimalkan kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, menjaga hubungan baik dengan vendor, serta meningkatkan akurasi laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Organizing and Managing Accounts Payable penting karena pengelolaan hutang usaha yang baik berpengaruh langsung terhadap kelancaran arus kas, kepatuhan terhadap prosedur keuangan, dan kredibilitas perusahaan di mata pemasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Practical Strategic Management

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS 

Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses manajemen strategis secara praktis dalam organisasi. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan strategi mulai dari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi, penyusunan sasaran strategis, implementasi strategi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Practical Strategic Management

Mengikuti Training Practical Strategic Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang terarah, realistis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan analisis bisnis.
  • Memahami cara mengimplementasikan strategi secara efektif ke dalam program kerja dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Membantu perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan persaingan bisnis.
  • Mengurangi risiko kegagalan strategi melalui proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian yang sistematis.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui penerapan strategi yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Tujuan Pelatihan Practical Strategic Management

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam menyusun serta mengimplementasikan strategi organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan analisis strategis, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi, menyusun strategi bisnis yang selaras dengan kondisi perusahaan, mengelola implementasi strategi hingga tahap evaluasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan Practical Strategic Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS

Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Konsep Dasar Strategic Management
  2. Peran Manajemen Strategis dalam Organisasi
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
  4. Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces Porter
  5. Penyusunan Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan Strategis
  6. Strategic Planning Framework
  7. Perumusan Strategi Bisnis dan Strategi Korporasi
  8. Business Model dan Competitive Advantage
  9. Strategy Mapping dan Balanced Scorecard
  10. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  11. Implementasi Strategi di Seluruh Level Organisasi
  12. Manajemen Perubahan (Change Management)
  13. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
  14. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi
  15. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  16. Studi Kasus Implementasi Strategic Management
  17. Workshop Penyusunan Strategic Plan Perusahaan
  18. Action Plan dan Evaluasi Hasil Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Strategic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi bisnis secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analisis bisnis, penyusunan strategi yang terukur, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko organisasi.\

Q : Mengapa Pelatihan Practical Strategic Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Strategic Management penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, mampu merespons perubahan pasar dengan cepat, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00