Monthly Archive September 22, 2016

  • Home   /  2016   /  
  • September
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Negotiating to Win

TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

PENGANTAR TRAINING NEGOTIATING TO WIN 

Pelatihan Negotiating to Win adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif agar dapat mencapai hasil yang menguntungkan dalam berbagai situasi. Negosiasi yang sukses memerlukan teknik, strategi, dan keterampilan interpersonal yang baik untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan bagi semua pihak terlibat. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan menutup negosiasi dengan cara yang paling efektif.

PELATIHAN PRICING STRATEGY JAKARTA

TUJUAN TRAINING SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami Prinsip-Prinsip Negosiasi: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar negosiasi dan teori-teori yang mendasarinya.
  2. Strategi Negosiasi: Mengajarkan strategi dan teknik untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan sukses.
  3. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif selama proses negosiasi.
  4. Mengelola Konflik: Membantu peserta mengelola dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
  5. Mencapai Kesepakatan: Mengajarkan teknik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan memuaskan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES

Materi pelatihan Negotiating to Win mencakup berbagai topik yang esensial untuk negosiasi yang efektif, antara lain:

  1. Pengenalan Negosiasi:
    • Definisi dan prinsip dasar negosiasi.
    • Jenis-jenis negosiasi dan konteks penggunaannya.
  2. Persiapan Negosiasi:
    • Menetapkan tujuan dan batasan.
    • Menganalisis kepentingan dan posisi pihak-pihak yang terlibat.
    • Persiapan informasi dan data yang relevan.
  3. Strategi dan Teknik Negosiasi:
    • Teknik-teknik negosiasi yang efektif seperti BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement).
    • Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Penggunaan taktik persuasif dan pengaruh.
  4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi:
    • Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
    • Mendengarkan aktif dan empati dalam bernegosiasi.
    • Menyampaikan argumen dengan jelas dan persuasif.
  5. Mengelola Konflik dan Tantangan:
    • Identifikasi dan penyelesaian konflik yang mungkin timbul selama negosiasi.
    • Teknik untuk mengatasi keberatan dan penolakan.
  6. Penutupan dan Kesepakatan:
    • Teknik untuk merumuskan dan menyetujui kesepakatan akhir.
    • Cara menutup negosiasi dengan cara yang memuaskan semua pihak.
  7. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Studi kasus untuk menerapkan teknik negosiasi dalam situasi nyata.
    • Simulasi negosiasi untuk mempraktikkan keterampilan dan strategi yang telah dipelajari.

Di lapangan, negosiasi yang efektif sangat penting untuk mencapai hasil yang menguntungkan dan membangun hubungan yang positif. Tantangan yang sering dihadapi dalam negosiasi meliputi:

  1. Kompleksitas Kesepakatan: Negosiasi sering melibatkan banyak variabel dan kepentingan yang perlu diharmonisasikan.
  2. Dinamika Interpersonal: Interaksi dengan berbagai pihak memerlukan keterampilan komunikasi dan empati yang tinggi.
  3. Mengatasi Konflik: Konflik dan perbedaan pendapat dapat muncul dan mempengaruhi hasil negosiasi.
  4. Tekanan Waktu: Negosiasi sering kali dilakukan dalam waktu yang terbatas, memerlukan efisiensi dan efektivitas.
  5. Mencapai Kesepakatan yang Adil: Menghindari kesepakatan yang sepihak dan memastikan bahwa semua pihak merasa puas.

Mengikuti pelatihan Negotiating to Win adalah langkah strategis untuk meningkatkan keterampilan negosiasi Anda. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan melaksanakan negosiasi dengan cara yang lebih efektif, sehingga memungkinkan Anda mencapai kesepakatan yang lebih baik dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak lain.

Pelatihan Negotiating to Win adalah investasi yang berharga bagi individu dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam negosiasi. Dengan memahami prinsip-prinsip dan teknik-teknik negosiasi yang efektif, peserta dapat mencapai hasil yang menguntungkan, mengelola konflik dengan baik, dan membangun hubungan yang positif dengan pihak lain. Program ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam berbagai situasi negosiasi, sehingga peserta dapat mencapai kesepakatan yang saling memuaskan dan mencapai tujuan mereka dengan lebih sukses.

SASARAN PESERTA TRAINING WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUCCESSFUL NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiating to Win

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menjalankan, dan menyelesaikan proses negosiasi secara efektif sehingga tercapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiating to Win?
A : Pelatihan Negotiating to Win membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi pihak lain secara profesional, mengelola konflik, memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal, serta membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang lebih kuat dengan pelanggan, mitra bisnis, maupun rekan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiating to Win penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan negosiasi yang baik dapat meningkatkan keberhasilan penjualan, efisiensi pengadaan, kualitas kerja sama bisnis, dan penyelesaian konflik secara konstruktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company

Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company

Training Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company

Pengertian

Training Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai penerapan akuntansi manajemen dalam industri minyak dan gas bumi (oil and gas). Pelatihan ini membahas berbagai konsep penting seperti perencanaan anggaran (budgeting), pengendalian biaya (cost control), analisis biaya produksi, pengukuran kinerja, pengambilan keputusan manajerial, hingga penyusunan laporan keuangan internal yang mendukung strategi bisnis perusahaan. Dengan karakteristik industri migas yang memiliki investasi besar, risiko tinggi, serta struktur biaya yang kompleks, pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis agar peserta mampu mengelola informasi keuangan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip akuntansi manajemen pada industri oil and gas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya.
  • Mengoptimalkan analisis biaya untuk mendukung efisiensi operasional.
  • Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang akurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi profitabilitas proyek dan unit bisnis.
  • Memahami teknik penyusunan laporan manajemen untuk kebutuhan internal perusahaan.
  • Mendukung peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya dan investasi perusahaan.
  • Meminimalkan risiko pemborosan biaya melalui sistem pengendalian yang lebih baik.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai penerapan akuntansi manajemen di industri minyak dan gas.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam perencanaan, penganggaran, dan pengendalian biaya.
  • Membekali peserta dengan metode analisis biaya dan pengukuran kinerja yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan manajerial sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi investasi dan profitabilitas proyek migas.
  • Mendukung penerapan praktik akuntansi manajemen yang selaras dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company

MATERI TRAINING AKUNTANSI OIL AND GAS

  • Konsep Dasar Akuntansi Manajemen untuk Industri Oil and Gas
  • Karakteristik Bisnis dan Struktur Biaya Perusahaan Migas
  • Cost Classification dan Cost Behavior
  • Cost Accounting pada Operasi Eksplorasi, Produksi, dan Distribusi
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Cost Planning dan Cost Control
  • Activity Based Costing (ABC)
  • Standard Costing dan Variance Analysis
  • Capital Budgeting dan Investment Analysis
  • Break Even Point (BEP) dan Cost Volume Profit (CVP) Analysis
  • Performance Measurement dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Responsibility Accounting
  • Transfer Pricing pada Perusahaan Migas
  • Pengambilan Keputusan Manajerial Berbasis Informasi Akuntansi
  • Analisis Profitabilitas Proyek Oil and Gas
  • Penyusunan Laporan Akuntansi Manajemen
  • Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko Keuangan
  • Studi Kasus Penerapan Akuntansi Manajemen pada Perusahaan Oil and Gas

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN AKUNTANSI PERUSAHAAN MINYAK OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI OIL AND GAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN AKUNTANSI PERUSAHAAN MINYAK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company?
A : Pelatihan Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company adalah program yang membahas penerapan akuntansi manajemen pada industri migas, mulai dari perencanaan anggaran, pengendalian biaya, analisis profitabilitas, hingga penyusunan laporan keuangan manajerial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya operasional, menyusun anggaran secara efektif, menganalisis kinerja keuangan, serta menyediakan informasi yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Akuntansi Manajemen untuk Oil and Gas Company penting bagi perusahaan?
A : Industri minyak dan gas memiliki struktur biaya, investasi, dan risiko yang kompleks sehingga membutuhkan sistem akuntansi manajemen yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Manajemen Operasional

Pelatihan Manajemen Operasional

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL

Training Manajemen Operasional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi seluruh aktivitas operasional perusahaan agar berjalan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai pengelolaan proses bisnis, optimalisasi sumber daya, pengendalian biaya operasional, peningkatan produktivitas, manajemen kualitas, hingga strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan operasional yang tepat sehingga dapat mendukung pencapaian target bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL 

Melalui Training Manajemen Operasional, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan operasional bisnis secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan kualitas produk maupun layanan, mempercepat penyelesaian pekerjaan, serta memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional. Selain itu, peserta akan memiliki kemampuan untuk menerapkan strategi peningkatan produktivitas dan menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja serta perbaikan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL 

Tujuan Training Manajemen Operasional adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan proses bisnis, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia maupun aset perusahaan, mengelola risiko operasional, meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang efisien, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Training Manajemen Operasional

MATERI TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  • Konsep Dasar Manajemen Operasional
  • Peran Strategis Manajemen Operasional dalam Organisasi
  • Perencanaan Operasional (Operational Planning)
  • Perencanaan Kapasitas (Capacity Planning)
  • Perancangan dan Perbaikan Proses Bisnis (Business Process Improvement)
  • Manajemen Produktivitas dan Efisiensi Operasional
  • Pengelolaan Sumber Daya Operasional
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Perencanaan dan Pengendalian Produksi atau Jasa
  • Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
  • Quality Management dan Quality Control
  • Lean Management dan Continuous Improvement
  • Identifikasi serta Pengelolaan Risiko Operasional
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Operasional
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Operasional
  • Pengendalian Biaya Operasional (Cost Control)
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data Operasional
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Manajemen Operasional

SASARAN PESERTA TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI OPERASIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terukur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kualitas layanan atau produk, serta memperkuat kemampuan pengambilan keputusan operasional sehingga perusahaan dapat mencapai produktivitas dan daya saing yang lebih tinggi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Operasional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Operasional penting karena operasional yang dikelola dengan baik menjadi fondasi keberhasilan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT 

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

  1. Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
  3. Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
  4. Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

  • Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
  • Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
  • Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
  • Memfasilitasi pertemuan
  • Berpartisipasi dalam pertemuan
  • Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
  • Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
  • Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
  • Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
  • Mengevaluasi efektivitas pertemuan
  • Menindaklanjuti keputusan
  • Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

Training Manajemen Komplain Pelanggan

PENGERTIAN TRAINING MANAGING CUSTOMER COMPLAINTS 

Training Managing Customer Complaint Effectively adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada solusi. Pelatihan ini membantu peserta memahami penyebab munculnya keluhan, teknik komunikasi yang tepat, pengelolaan emosi, serta langkah-langkah penyelesaian masalah yang mampu meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan mampu mengubah keluhan pelanggan menjadi peluang untuk memperkuat hubungan bisnis dan meningkatkan kualitas pelayanan perusahaan.

Manfaat Training Managing Customer Complaint Effectively

Mengikuti Training Managing Customer Complaint Effectively memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan menangani keluhan pelanggan secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan persuasif.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  • Membantu mengelola emosi saat menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Mempercepat proses penyelesaian keluhan pelanggan.
  • Meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  • Mengurangi potensi konflik antara pelanggan dan perusahaan.
  • Meningkatkan citra dan reputasi perusahaan melalui pelayanan yang berkualitas.
  • Membantu menciptakan pengalaman pelanggan (customer experience) yang positif.
  • Mendukung peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Managing Customer Complaint Effectively

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar customer complaint management.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  • Menguasai teknik menangani komplain secara sistematis dan profesional.
  • Mengembangkan kemampuan problem solving dalam penyelesaian keluhan.
  • Membangun sikap empati dan orientasi pada kebutuhan pelanggan.
  • Mampu mengubah keluhan menjadi peluang peningkatan kualitas layanan.
  • Mengurangi dampak negatif komplain terhadap reputasi perusahaan.
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan melalui pelayanan yang responsif dan efektif.
  • Membantu perusahaan membangun budaya pelayanan prima (service excellence).

Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

SASARAN PESERTA TRAINING CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Semua orang yang bekerja setiap hari menangani pelanggan, front liner, supervisor dan semua yang bekerja di bidang jasa atau pelayanan.

MATERI TRAINING CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION

  • Konsep Dasar Customer Complaint Management
  • Pentingnya Penanganan Keluhan dalam Pelayanan Pelanggan
  • Memahami Harapan dan Perilaku Pelanggan
  • Penyebab Utama Terjadinya Keluhan Pelanggan
  • Teknik Active Listening dalam Menangani Komplain
  • Komunikasi Efektif dan Empati kepada Pelanggan
  • Mengelola Emosi saat Menghadapi Pelanggan yang Sulit
  • Teknik Bertanya dan Menggali Akar Permasalahan
  • Langkah-Langkah Penyelesaian Keluhan Secara Efektif
  • Metode Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
  • Teknik Negosiasi dan De-eskalasi Konflik
  • Membangun Kepercayaan dan Loyalitas Pelanggan
  • Menangani Komplain Melalui Telepon, Email, Chat, dan Media Sosial
  • Service Recovery Strategy untuk Memulihkan Kepuasan Pelanggan
  • Standar Operasional Penanganan Keluhan (Complaint Handling SOP)
  • Dokumentasi, Monitoring, dan Evaluasi Keluhan Pelanggan
  • Studi Kasus Penanganan Komplain di Berbagai Industri
  • Role Play dan Simulasi Menghadapi Keluhan Pelanggan
  • Penyusunan Action Plan Peningkatan Kualitas Pelayanan

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE COMPLAINT HANDLING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CUSTOMER COMPLAINT RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively

Q : Apa itu Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively?
A : Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menangani keluhan pelanggan secara profesional, cepat, dan efektif. Materi pelatihan mencakup teknik komunikasi, identifikasi akar masalah, penyelesaian konflik, hingga strategi mengubah keluhan menjadi peluang untuk meningkatkan loyalitas pelanggan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively?
A : Materi umumnya meliputi prinsip customer complaint handling, komunikasi efektif, teknik mendengarkan aktif (active listening), analisis penyebab keluhan, penanganan pelanggan yang marah, strategi service recovery, penyelesaian konflik, penyusunan standar penanganan komplain (SOP), hingga studi kasus dan role play

Q : Mengapa penanganan keluhan pelanggan penting bagi perusahaan?
A : Penanganan keluhan yang efektif dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan, mempertahankan loyalitas, mengurangi risiko kehilangan pelanggan, memperbaiki citra perusahaan, serta menjadi sumber masukan untuk peningkatan kualitas produk maupun layanan. Keluhan yang ditangani dengan baik bahkan dapat mengubah pelanggan yang tidak puas menjadi pelanggan yang loyal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Managing Customer Complaint Effectively sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Enterprise

Training Manajemen Wide Project

PENGERTIAN TRAINING MANAGING ENTERPRISE OPERATIONS 

Pelatihan Managing Enterprise merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola organisasi secara efektif, efisien, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis. Training ini membahas berbagai aspek manajemen perusahaan, mulai dari perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya, kepemimpinan, pengambilan keputusan, hingga pengendalian kinerja organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem manajemen yang terintegrasi agar perusahaan mampu meningkatkan daya saing, beradaptasi terhadap perubahan, serta mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Managing Enterprise

Mengikuti Pelatihan Managing Enterprise memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola organisasi secara efektif dan profesional.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan manajemen yang terstruktur.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko bisnis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, inovasi, dan daya saing perusahaan.
  • Membantu perusahaan menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis.

Tujuan Pelatihan Managing Enterprise

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola perusahaan secara menyeluruh sehingga mampu mendukung pencapaian sasaran organisasi. Secara khusus, tujuan pelatihan meliputi:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim kerja.
  • Menguasai teknik perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Memahami penerapan manajemen risiko dalam operasional perusahaan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan Managing Enterprise

BENEFIT TRAINING ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES

Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects
Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects
Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts
Learn how to deal with stakeholders with divergent interests and agendas
Successfully adjust your efforts to changes in business direction

SASARAN PESERTA TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project directors and managers and those seeking advanced project management skills; operations managers

MATERI TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Managing Enterprise
  • Strategic Management dan Business Planning
  • Enterprise Governance dan Corporate Governance
  • Leadership dan Organizational Development
  • Business Process Management
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Performance Management System (KPI & Balanced Scorecard)
  • Financial Management for Managers
  • Human Resource Management Strategy
  • Change Management
  • Innovation and Business Transformation
  • Decision Making and Problem Solving
  • Operational Excellence
  • Project Management Fundamentals
  • Business Communication and Stakeholder Management
  • Corporate Culture Development
  • Digital Transformation dalam Manajemen Perusahaan
  • Monitoring, Evaluation, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Managing Enterprise
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Enterprise

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Enterprise?
A : Pelatihan Managing Enterprise adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola organisasi secara menyeluruh.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Enterprise?
A : Pelatihan Managing Enterprise membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis, mengoptimalkan proses kerja, mengelola tim secara efektif, mengambil keputusan berbasis data, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Enterprise penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Enterprise penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin dan manajer yang mampu mengelola organisasi secara efektif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Closing Effectively

Training Mengefektifkan Proses Tutup-Buku

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE CLOSING TECHNIQUES 

Training Managing Closing Effectively adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan, account officer, relationship manager, business development, dan profesional pemasaran dalam mengelola proses penutupan penjualan (closing) secara efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengenali kebutuhan pelanggan, mengatasi keberatan (handling objections), membangun kepercayaan, melakukan negosiasi yang saling menguntungkan, hingga menerapkan strategi closing yang tepat untuk meningkatkan konversi prospek menjadi pelanggan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta mampu meningkatkan performa penjualan sekaligus membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Manfaat Training Managing Closing Effectively

Mengikuti Training Managing Closing Effectively memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang closing yang tepat.
  • Menguasai teknik komunikasi persuasif yang efektif dalam proses penjualan.
  • Meningkatkan keterampilan menghadapi dan mengatasi keberatan pelanggan (handling objections).
  • Memperkuat kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Meningkatkan tingkat konversi prospek menjadi pelanggan.
  • Mempercepat proses pengambilan keputusan pembelian oleh pelanggan.
  • Membangun hubungan bisnis yang lebih baik dan berkelanjutan dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kepercayaan diri tenaga penjualan saat melakukan presentasi dan closing.
  • Mengoptimalkan pencapaian target penjualan perusahaan.
  • Meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis melalui strategi penjualan yang lebih efektif.

Tujuan Training Managing Closing Effectively

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Memahami konsep dan tahapan proses closing yang efektif.
  • Mengenali kebutuhan, motivasi, dan perilaku pelanggan sebelum melakukan closing.
  • Mengembangkan strategi closing yang sesuai dengan karakteristik pelanggan.
  • Menguasai teknik negosiasi dan komunikasi yang mampu meningkatkan keberhasilan penjualan.
  • Mengatasi berbagai keberatan pelanggan secara profesional.
  • Membangun kepercayaan dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dalam proses penjualan.
  • Mengoptimalkan pencapaian target penjualan melalui teknik closing yang sistematis.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim penjualan.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam proses closing di berbagai sektor industri.

Pelatihan Managing Closing Effectively

SASARAN PESERTA TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS OFFLINE JOGJA

Finance Managers
Financial Controlers
Accountants
Chief Accountants
Management Accountants
Finance and Information System Managers
Financial Accounting Managers
Head of Accounting and Administration
Officer & Staff Finance and Accounting
Senior Accounts Departments
Dan peminat lainnya

MATERI TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS

Pelatihan ini umumnya mencakup materi berikut:

  • Konsep dasar Managing Closing Effectively.
  • Memahami proses dan tahapan penjualan (Sales Process).
  • Psikologi pelanggan dalam pengambilan keputusan.
  • Teknik menggali kebutuhan pelanggan (Needs Analysis).
  • Membangun hubungan dan kepercayaan pelanggan (Building Trust & Rapport).
  • Presentasi solusi yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
  • Teknik komunikasi persuasif dalam penjualan.
  • Strategi menghadapi keberatan pelanggan (Handling Objections).
  • Teknik negosiasi yang efektif.
  • Mengenali buying signals dan waktu yang tepat untuk closing.
  • Berbagai teknik closing penjualan (Closing Techniques).
  • Strategi meningkatkan conversion rate penjualan.
  • Mengelola pelanggan setelah closing (After Sales Relationship).
  • Studi kasus dan simulasi proses closing.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas penjualan di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT CLOSURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Pelatihan Managing Closing Effectively?
A : Pelatihan Managing Closing Effectively adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam mengelola proses penutupan penjualan (closing) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Closing Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan tingkat keberhasilan closing, memperkuat kemampuan komunikasi dan negosiasi, membangun kepercayaan pelanggan, serta mempercepat proses pengambilan keputusan pembelian.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Closing Effectively penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Closing Effectively penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penjualan, mengurangi peluang transaksi yang gagal, dan mengoptimalkan konversi prospek menjadi pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

Training Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING MODERN INTERNAL AUDITING FRAMEWORK 

Training Modern Framework of Internal Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam menerapkan kerangka kerja audit internal yang modern, efektif, dan sesuai dengan perkembangan standar internasional serta praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas penerapan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Auditing), tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, pengendalian internal, hingga pemanfaatan teknologi dalam proses audit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Training Modern Framework of Internal Auditing

Mengikuti Training Modern Framework of Internal Auditing memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dan framework audit internal modern sesuai standar internasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Auditing (RBIA).
  • Memperkuat pemahaman mengenai tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko, kelemahan pengendalian, serta potensi fraud.
  • Mengembangkan keterampilan menyusun program audit yang efektif dan efisien.
  • Meningkatkan kualitas pelaksanaan audit serta penyusunan laporan audit yang objektif.
  • Membantu auditor memberikan rekomendasi yang lebih strategis dan bernilai tambah bagi organisasi.
  • Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit yang berlaku.
  • Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal di perusahaan.

Tujuan Training Modern Framework of Internal Auditing

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi audit internal yang sesuai dengan tuntutan bisnis modern sehingga mampu menjalankan fungsi audit secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip audit internal terkini, menerapkan pendekatan audit berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat, serta mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

PESERTA TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

MATERI TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep dan Peran Modern Internal Auditing
  • International Professional Practices Framework (IPPF)
  • Global Internal Audit Standards (GIAS)
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Risk-Based Internal Auditing (RBIA)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Internal Control Framework (COSO)
  • Audit Planning Berbasis Risiko
  • Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko
  • Penyusunan Audit Program yang Efektif
  • Pelaksanaan Audit Internal Modern
  • Teknik Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
  • Audit Berbasis Data (Data Analytics for Internal Audit)
  • Pemanfaatan Teknologi dan Digital Audit Tools
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Awareness
  • Audit Kepatuhan (Compliance Audit)
  • Audit Operasional dan Audit Kinerja
  • Penyusunan Temuan Audit dan Root Cause Analysis
  • Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Efektif
  • Komunikasi dan Penyampaian Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal Modern

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing?
A : Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing adalah program yang membahas konsep, standar, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit internal sesuai perkembangan bisnis, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (corporate governance), serta standar internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit internal secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi risiko bisnis yang semakin kompleks, perubahan regulasi, dan tuntutan tata kelola yang lebih baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting

Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

Pengertian Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

Training Managerial Decisions and Capital Budgeting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan manajerial yang didasarkan pada analisis keuangan, evaluasi investasi, dan perencanaan penggunaan modal secara efektif. Pelatihan ini membahas berbagai metode capital budgeting, seperti Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Profitability Index (PI), Payback Period, hingga analisis risiko investasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta mampu mengevaluasi kelayakan suatu proyek, menentukan prioritas investasi, serta menyusun strategi pengalokasian modal yang dapat mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Manfaat Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

Mengikuti Training Managerial Decisions and Capital Budgeting memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan investasi secara objektif dan berbasis data.
  • Memahami konsep serta metode capital budgeting yang digunakan dalam evaluasi proyek investasi.
  • Mampu menghitung dan menganalisis NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan Discounted Cash Flow.
  • Mengoptimalkan alokasi modal agar menghasilkan keuntungan yang maksimal.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam setiap keputusan investasi.
  • Mendukung penyusunan strategi bisnis dan perencanaan keuangan jangka panjang.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran perusahaan.
  • Membantu perusahaan memilih proyek investasi yang memberikan nilai tambah tertinggi.
  • Meningkatkan kompetensi manajerial dalam proses pengambilan keputusan strategis.
  • Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Tujuan Training Managerial Decisions and Capital Budgeting

Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep pengambilan keputusan manajerial dan teknik capital budgeting sehingga peserta mampu melakukan analisis investasi secara sistematis, mengevaluasi berbagai alternatif proyek, mengukur tingkat risiko dan pengembalian investasi, serta menentukan keputusan yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan aspek keuangan dan strategi bisnis dalam proses pengambilan keputusan guna meningkatkan efektivitas dan daya saing organisasi.

Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting

MATERI TRAINING CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Managerial Decisions
  • Peran Capital Budgeting dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Financial Statement Analysis untuk Keputusan Investasi
  • Time Value of Money (TVM)
  • Cash Flow Estimation dalam Capital Budgeting
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period dan Discounted Payback Period
  • Profitability Index (PI)
  • Accounting Rate of Return (ARR)
  • Cost of Capital dan Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  • Capital Rationing dan Prioritas Investasi
  • Risk Analysis dalam Keputusan Investasi
  • Sensitivity Analysis dan Scenario Analysis
  • Break-Even Analysis Proyek Investasi
  • Evaluasi Proyek Jangka Pendek dan Jangka Panjang
  • Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian
  • Studi Kasus Managerial Decisions and Capital Budgeting
  • Simulasi Analisis Investasi Menggunakan Microsoft Excel
  • Penyusunan Rekomendasi Keputusan Investasi Berdasarkan Hasil Analisis

SASARAN PESERTA TRAINING INVESTMENT APPRAISAL OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPITAL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INVESTMENT APPRAISAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting?
A : Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, mengevaluasi, dan mengambil keputusan investasi berdasarkan aspek keuangan dan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting?
A : Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun analisis investasi, mengelola risiko proyek, mengalokasikan modal secara optimal, serta menghasilkan keputusan bisnis yang lebih objektif dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managerial Decisions and Capital Budgeting penting karena membantu perusahaan memastikan setiap keputusan investasi dilakukan secara terukur, mengurangi risiko kesalahan dalam pengalokasian modal, serta meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

Training Profesional Administrasi Staff

PENGANTAR TRAINING MANAGERIAL SKILLS 

Pentingnya keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi melampaui pertumbuhan profesi and perkembangan karier yang meningkat.
Manfaat keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi, dan juga untuk tim yang mereka dukung, tidaklah sedikit. Komunikasi yang lebih efektif, efisiensi yang meningkat dan kemampuan yang lebih besar untuk menangani konflik hanyalah beberapa hasil dari peningkatan keterampilan manajemen untuk para profesional administrasi.

Apakah Anda asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain staf bantuan administrasi, Keterampilan Manajemen untuk Para Profesional Administrasi adalah kursus untuk Anda! Bawalah tantangan-tantangan Anda saat ini dan lakukan sumbang saran bersama para kolega dan pemimpin kursus Anda untuk menyelesaikan masalah-masalah Anda yang paling menekan. Pulanglah dengan rencana tindakan yang konkrit!

Selain itu, Anda akan …

Membangun perbendaharaan keterampilan dan kemampuan manajerial Anda
Menjaga agar atasan Anda dan tim Anda tetap berfungsi dengan sesedikit mungkin kekacauan dan sebanyak mungkin efisiensi – dengan menggunakan perencanaan, pemrioritasan dan tindak lanjut
Membangun citra profesi yang berhasil
Menguasai komunikasi dan keterampilan-keterampilan manajemen yang lain untuk para profesional administrasi
Menangani konflik dan wacana dengan kelincahan dan profesionalisme
Menemukan rahasia-rahasia untuk menjadi seorang negosiator yang efektif
Menuliskan rencana tindakan untuk keberhasilan di masa depan
Menciptakan usulan-usulan dan solusi-solusi untuk dibawa pulang dengan menggunakan keterampilan presentasi yang penuh daya bersama tim seminar Anda
Mengemukakan gagasan-gagasan Anda secara penuh daya ketika Anda melatih keterampilan-keterampilan baru Anda
Dengan latihan-latihan kelompok … studi-studi kasus … dan banyak waktu untuk tanya jawab … seminar “belajar melalui kegiatan” nyata ini memberikan kepada Anda keyakinan diri dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk berhasil!

Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

SASARAN PESERTA TRAINING PROFESSIONAL STAFF OFFLINE JOGJA

Para profesional administrasi kawakan, termasuk sekretaris eksekutif, asisten administrasi, sekretaris atau anggota-anggota lain staf bantuan administrasi yang sedang berusaha memperbaiki keterampilan manajemen mereka guna meningkatkan karier mereka dan menambah efektivitas organisasi mereka.

MANFAAT TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS

  1. Menangani banyak tanggung jawab
  2. Mempelajari cara-cara yang lebih baik untuk berpikir sendiri dengan teknik-teknik yang penuh daya
  3. Menciptakan win-win solution  yang membuat setiap orang merasa positif
  4. Menjadi mitra yang strategis bagi atasan Anda
  5. Memahami gaya-gaya pemain tim yang berbeda untuk kolaborasi yang lebih efektif
  6. Mengendalikan waktu dan beban kerja Anda dengan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik

MATERI TRAINING PROFESSIONAL STAFF

  • Menguasai Perubahan dengan Keterampilan Manajemen
  • Menemukan tempat Anda di tim manajemen
  • Memberdayakan diri sendiri untuk mencapai pertumbuhan
  • Menemukan apa yang diperlukan untuk menjadi ahli perubahan
  • Menyesuaikan Keterampilan Tim Anda
  • Menyesuaikan tujuan-tujuan bisnis dengan tujuan-tujuan bantuan administrasi
  • Menilai kesukaan pemimpin/manajer Anda dalam tim
  • Memetakan prioritas-prioritas tim manajemen Anda untuk tahun yang bersangkutan
  • Menangani Konflik secara Produktif
  • Menggunakan persuasi dan negosiasi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik dari konflik
  • Menetapkan sumber-sumber konflik di tempat kerja
  • Menguasai lima teknik untuk menghadapi orang yang sulit
  • Berkomunikasi dengan Kredibilitas
  • Meningkatkan citra Anda untuk membantu mengejar tujuan-tujuan khusus
  • Memperkuat keterampilan mendengarkan aktif Anda
  • Mengelola emosi Anda sendiri dan melepaskan diri dari emosi orang lain
  • Mengendalikan Hari Kerja Anda
  • Mengklarifikasi prioritas-prioritas untuk memasukkan tujuan-tujuan tim
  • Menetapkan kriteria untuk memvalidasi prioritas-prioritas risiko/nilai Anda
  • Merencanakan proyek dengan bagan pintar
  • Menyelesaikan dilema urgensi/kepentingan
  • Menghilangkan pemboros-pemboros waktu terburuk Anda
  • Menggunakan peta-peta tugas untuk mengendalikan banyak beban
  • Memfungsikan Keterampilan Anda
  • Memperbaiki pengaruh pribadi Anda ketika Anda mengemukakan usulan-usulan atau merencanakan negosiasi-negosiasi
  • Mencoba alat-alat baru untuk mengelola rapat secara efektif
  • Memberikan umpan balik kepada para kolega Anda

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRATIVE SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL STAFF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff?
A : Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, komunikasi, koordinasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan administrasi secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, penyelesaian masalah, serta kemampuan mengelola pekerjaan administratif secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Managerial Skills for Secretaries, Administration & Professional Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris dan staf administrasi memiliki peran sentral dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2016
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00