Pelatihan Manajemen Operasional
TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL
Training Manajemen Operasional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi seluruh aktivitas operasional perusahaan agar berjalan secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai pengelolaan proses bisnis, optimalisasi sumber daya, pengendalian biaya operasional, peningkatan produktivitas, manajemen kualitas, hingga strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan operasional yang tepat sehingga dapat mendukung pencapaian target bisnis dan meningkatkan daya saing perusahaan.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL
Melalui Training Manajemen Operasional, peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai pengelolaan operasional bisnis secara profesional. Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses kerja, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan kualitas produk maupun layanan, mempercepat penyelesaian pekerjaan, serta memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional. Selain itu, peserta akan memiliki kemampuan untuk menerapkan strategi peningkatan produktivitas dan menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kinerja serta perbaikan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL
Tujuan Training Manajemen Operasional adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola kegiatan operasional perusahaan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan operasional, mengendalikan proses bisnis, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia maupun aset perusahaan, mengelola risiko operasional, meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya sistem operasional yang efisien, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
MATERI TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA
- Konsep Dasar Manajemen Operasional
- Peran Strategis Manajemen Operasional dalam Organisasi
- Perencanaan Operasional (Operational Planning)
- Perencanaan Kapasitas (Capacity Planning)
- Perancangan dan Perbaikan Proses Bisnis (Business Process Improvement)
- Manajemen Produktivitas dan Efisiensi Operasional
- Pengelolaan Sumber Daya Operasional
- Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Perencanaan dan Pengendalian Produksi atau Jasa
- Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management)
- Quality Management dan Quality Control
- Lean Management dan Continuous Improvement
- Identifikasi serta Pengelolaan Risiko Operasional
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Operasional
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Operasional
- Pengendalian Biaya Operasional (Cost Control)
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data Operasional
- Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Manajemen Operasional
SASARAN PESERTA TRAINING EFISIENSI OPERASIONAL OFFLINE JOGJA
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EFISIENSI OPERASIONAL KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL
Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses operasional perusahaan secara efektif, efisien, dan terukur.
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Operasional?
A : Pelatihan Manajemen Operasional membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kualitas layanan atau produk, serta memperkuat kemampuan pengambilan keputusan operasional sehingga perusahaan dapat mencapai produktivitas dan daya saing yang lebih tinggi.
Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Operasional penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Operasional penting karena operasional yang dikelola dengan baik menjadi fondasi keberhasilan bisnis.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Operasional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan