Category Archive AUDIT

  • Home   /  
  • Archive by category "AUDIT"
TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab auditor internal dalam organisasi. Auditor internal berperan penting dalam mengevaluasi dan memastikan efektivitas kontrol internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam operasional organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal secara efektif, mengidentifikasi potensi risiko, dan memberikan penilaian yang objektif terhadap operasional dan sistem perusahaan.

Pelatihan ini mencakup dasar-dasar audit internal, teknik-teknik pengumpulan data, penyusunan laporan audit, serta bagaimana auditor internal berkontribusi dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami proses audit internal dan bagaimana cara melaksanakannya dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit internal sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Menyusun rencana audit internal yang mencakup tujuan, ruang lingkup, dan metodologi yang digunakan dalam audit.
  • Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan standar audit.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan operasional perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Mengetahui prosedur yang diperlukan dalam melakukan audit kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dan mengevaluasi sistem pengendalian di dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan pengawasan terhadap pengendalian internal.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses audit internal dan kepatuhan.
  • Staf Pengendalian Internal: Pekerja yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal.
  • Pemilik dan Manajer Perusahaan: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan kepatuhan.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami tujuan dari audit internal, termasuk bagaimana audit membantu dalam mengevaluasi pengendalian internal dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam organisasi dan bagaimana auditor membantu dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional audit internal yang berlaku, seperti yang ditetapkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Menyusun rencana audit yang mencakup ruang lingkup audit, tujuan audit, metode yang digunakan, dan penentuan area risiko yang akan diaudit.
  • Pengumpulan Data dan Bukti Audit: Teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen untuk mendukung temuan audit.
  • Evaluasi Sistem Pengendalian Internal: Mengidentifikasi dan mengevaluasi kontrol internal yang ada dalam organisasi untuk memastikan keefektifan dan keandalannya.

Analisis Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan dan efektivitas operasional.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang dirancang untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Prosedur Pengendalian dan Pencegahan Kecurangan: Mengelola prosedur untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam organisasi melalui pengawasan dan pengendalian internal.

Pelaksanaan Audit dan Pengujian

  • Teknik Pengujian dan Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik-teknik pengujian yang digunakan untuk memperoleh bukti audit yang dapat dipertanggungjawabkan.
  • Audit Kepatuhan dan Kinerja: Mengidentifikasi area yang memerlukan audit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan serta melakukan audit kinerja untuk mengevaluasi efisiensi operasional.
  • Audit Teknologi Informasi: Memahami pentingnya audit sistem informasi untuk mengevaluasi efektivitas sistem IT dan pengendalian terkait data dan informasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, sistematis, dan mencakup temuan audit, kesimpulan, serta rekomendasi untuk perbaikan.
  • Komunikasi Hasil Audit: Teknik untuk berkomunikasi dengan manajemen dan pihak terkait tentang hasil audit dan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.
  • Menghadapi Tanggapan dan Respon Manajemen: Menyusun cara untuk merespons tanggapan manajemen terhadap temuan audit dan memastikan tindak lanjut atas rekomendasi audit.

Manajemen Kepatuhan dan Etika Audit

  • Etika dalam Audit Internal: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal untuk menjaga objektivitas dan independensi dalam melaksanakan audit.
  • Tindak Lanjut Hasil Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diimplementasikan dengan baik dan mengawasi efektivitas perbaikan yang dilakukan.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan: Memahami bagaimana auditor internal membantu memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyusun laporan audit internal.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, peran auditor, dan proses-proses audit yang digunakan dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, menganalisis risiko, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM)

DEFINISI

Pelatihan Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya upaya pencegahan pencucian uang dan pelaporan transaksi keuangan yang mencurigakan, yang merupakan bagian dari kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku di sektor keuangan. Pencucian uang adalah proses yang digunakan untuk menyembunyikan sumber dana ilegal dan mengubahnya menjadi aset yang sah. Untuk itu, penting bagi organisasi dan lembaga keuangan untuk memiliki kebijakan dan prosedur yang tepat dalam mendeteksi dan mencegah tindakan pencucian uang serta melaporkan transaksi keuangan yang mencurigakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami regulasi AML, mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan, serta mengelola dan melaporkan transaksi tersebut sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara mendeteksi, mengelola, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan di lingkungan lembaga keuangan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) yang mengakui kompetensi mereka dalam mencegah pencucian uang dan melaporkan transaksi mencurigakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar Anti Money Laundering (AML) dan pentingnya pencegahan pencucian uang dalam sistem keuangan.
  • Mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan dan risiko terkait pencucian uang.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur AML yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami kewajiban lembaga keuangan dalam melaporkan transaksi keuangan mencurigakan (LTKM).
  • Menggunakan alat dan teknik untuk mendeteksi transaksi mencurigakan dan mengelola data transaksi dengan benar.
  • Menyusun dan mengajukan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) kepada pihak berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Mengelola kepatuhan terhadap regulasi AML dan memitigasi risiko hukum yang terkait dengan pencucian uang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Kepatuhan dan Manajer Kepatuhan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi AML dan pengelolaan risiko pencucian uang.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan transaksi keuangan dan analisis laporan keuangan untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan.
  • Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai kebijakan dan prosedur AML serta penerapan laporan transaksi mencurigakan.
  • Manajer dan Eksekutif Lembaga Keuangan: Pihak yang mengelola operasional lembaga keuangan, termasuk bank, perusahaan asuransi, dan lembaga keuangan lainnya.
  • Penyelia dan Petugas Pengawasan: Pekerja yang terlibat dalam pengawasan dan pemantauan transaksi untuk mendeteksi indikasi pencucian uang dan pelaporan yang diperlukan.

MATERI

Pengenalan Anti Money Laundering (AML)

  • Definisi dan Tujuan AML: Memahami pengertian pencucian uang, dampaknya terhadap sistem keuangan global, dan pentingnya penerapan kebijakan AML untuk mencegah kegiatan ilegal.
  • Regulasi AML yang Berlaku: Menyusun pemahaman mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pencegahan pencucian uang, seperti Undang-Undang Tindak Pidana Pencucian Uang, FATF (Financial Action Task Force), dan peraturan lokal yang terkait.
  • Peran Lembaga Keuangan dalam AML: Mengidentifikasi peran lembaga keuangan dalam mendeteksi, mencegah, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta kepatuhan terhadap regulasi AML.

Mekanisme dan Prosedur Anti Money Laundering

  • Prosedur Pengenalan Nasabah (CDD – Customer Due Diligence): Teknik untuk mengenali dan memahami nasabah melalui proses identifikasi, verifikasi, dan evaluasi risiko mereka.
  • Pemantauan Transaksi Keuangan: Menyusun metode untuk memantau transaksi keuangan yang dilakukan oleh nasabah guna mengidentifikasi pola yang mencurigakan.
  • Pengawasan dan Pemantauan Aktivitas Keuangan: Teknik untuk mengawasi dan memantau aktivitas transaksi yang berlangsung di lembaga keuangan untuk mendeteksi adanya indikasi pencucian uang.

Identifikasi dan Analisis Transaksi Mencurigakan

  • Tanda-Tanda Transaksi Mencurigakan: Menyusun cara untuk mengidentifikasi transaksi yang mencurigakan, seperti jumlah transaksi yang tidak wajar, transaksi yang melibatkan negara berisiko tinggi, dan pola yang tidak biasa.
  • Analisis Transaksi Berdasarkan Profil Risiko: Menggunakan analisis profil risiko untuk menilai apakah transaksi sesuai dengan karakteristik nasabah dan tujuan keuangan mereka.
  • Penerapan Teknik Penginderaan Dini: Menggunakan perangkat lunak dan teknik analisis untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan secara otomatis.

Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM)

  • Prosedur Penyusunan LTKM: Teknik untuk menyusun dan melaporkan transaksi yang mencurigakan kepada pihak yang berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Isi Laporan LTKM: Memahami komponen yang harus ada dalam Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan, termasuk identitas nasabah, rincian transaksi, dan alasan transaksi tersebut dianggap mencurigakan.
  • Batas Waktu Pelaporan LTKM: Menyusun cara untuk memastikan laporan disampaikan tepat waktu, sesuai dengan kewajiban yang diatur oleh otoritas pengawas.

Manajemen Risiko dalam Anti Money Laundering

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko pencucian uang dalam operasional lembaga keuangan dan nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Tinggi: Menyusun kebijakan untuk mengelola nasabah dan transaksi dengan tingkat risiko tinggi, serta memperkuat kontrol internal untuk memitigasi risiko tersebut.
  • Evaluasi dan Pemantauan Proses AML: Mengelola dan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur AML yang diterapkan oleh lembaga keuangan.

Penyelesaian Masalah dan Kepatuhan AML

  • Sanksi dan Konsekuensi Hukum Pencucian Uang: Memahami konsekuensi hukum bagi lembaga keuangan yang gagal mematuhi regulasi AML dan potensi risiko yang dihadapi, termasuk denda dan reputasi yang rusak.
  • Penyelesaian Sengketa dan Konflik AML: Teknik untuk menyelesaikan masalah yang timbul dalam implementasi kebijakan AML dan cara-cara untuk memperbaiki sistem agar lebih efektif.
  • Kepatuhan Berkelanjutan: Menyusun prosedur untuk memastikan kepatuhan terus-menerus terhadap regulasi AML dan LTKM yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus AML dan LTKM: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam mendeteksi dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam menyusun dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan kepada otoritas yang berwenang.
  • Evaluasi Proses Kepatuhan AML: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan serta prosedur AML dalam organisasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar AML dan prosedur LTKM yang berlaku dalam sistem keuangan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam melaporkan transaksi mencurigakan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mendeteksi transaksi mencurigakan dan menyusun LTKM.
  • Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengisi dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi AML dan LTKM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTAINABILITY ANALYSIS

DEFINISI

Pelatihan Reliability, Availability & Maintainability (RAM) Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep-konsep dan metode yang digunakan untuk menganalisis serta meningkatkan keandalan (reliability), ketersediaan (availability), dan kemudahan pemeliharaan (maintainability) dalam sistem dan peralatan industri. RAM Analysis merupakan alat yang sangat penting dalam berbagai sektor, terutama dalam pengelolaan dan perawatan peralatan kritis di sektor manufaktur, energi, transportasi, dan lain-lain.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang ada di organisasi, guna meningkatkan kinerja operasional dan meminimalkan waktu henti yang tidak direncanakan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis dan meningkatkan faktor-faktor RAM dalam sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Reliability, Availability & Maintainability Analysis yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menganalisis aspek-aspek RAM pada sistem dan peralatan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis Reliability, Availability, dan Maintainability (RAM) dalam sistem dan peralatan industri.
  • Menggunakan teknik-teknik analisis RAM untuk mengevaluasi kinerja dan efisiensi operasional peralatan dan sistem.
  • Meningkatkan keandalan (reliability) sistem dan peralatan untuk mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan kinerja.
  • Meningkatkan ketersediaan (availability) sistem dengan merencanakan dan mengelola pemeliharaan yang efektif.
  • Mengoptimalkan kemudahan pemeliharaan (maintainability) peralatan untuk mengurangi biaya dan waktu yang dibutuhkan dalam perbaikan dan pemeliharaan.
  • Menerapkan analisis RAM untuk membuat keputusan yang berbasis data dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur Pemeliharaan dan Teknik: Pekerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan pemeliharaan serta perawatan peralatan dan sistem di organisasi.
  • Manajer Operasional: Pihak yang mengelola operasional dan kinerja sistem serta peralatan dalam organisasi, dan perlu memahami cara untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan.
  • Konsultan Teknik dan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan sistem dan peralatan.
  • Penyelia dan Teknisi: Pekerja yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan dan perbaikan peralatan dan sistem, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menganalisis RAM.
  • Manajer Proyek dan Pengelola Aset: Pihak yang mengelola proyek atau aset perusahaan, yang memerlukan pengetahuan tentang analisis RAM untuk pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI

Pengenalan Reliability, Availability & Maintainability (RAM)

  • Definisi dan Tujuan RAM: Memahami konsep dasar reliability, availability, dan maintainability serta bagaimana ketiga faktor ini saling berhubungan untuk meningkatkan kinerja operasional sistem dan peralatan.
  • Pentingnya RAM dalam Pengelolaan Sistem dan Peralatan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana RAM dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu henti, dan mengoptimalkan biaya pemeliharaan.
  • Penerapan RAM dalam Berbagai Sektor Industri: Mengidentifikasi penerapan analisis RAM di sektor-sektor seperti manufaktur, energi, transportasi, dan industri lainnya.

Reliability (Keandalan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Reliability: Memahami apa yang dimaksud dengan keandalan dan bagaimana cara mengukur keandalan sistem dan peralatan.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Reliability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keandalan, seperti desain, kondisi operasi, dan faktor lingkungan.
  • Teknik Pengukuran dan Peningkatan Reliability: Teknik untuk mengukur dan meningkatkan keandalan sistem dan peralatan, termasuk penggunaan analisis kegagalan dan teknik perbaikan preventif.

Availability (Ketersediaan) Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Availability: Menyusun pemahaman tentang ketersediaan sistem dan peralatan serta bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Availability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi ketersediaan, seperti waktu perbaikan, waktu penggantian komponen, dan efektivitas pemeliharaan.
  • Teknik Peningkatan Availability: Teknik untuk meningkatkan ketersediaan sistem dan peralatan dengan mengurangi downtime yang tidak direncanakan dan meningkatkan efisiensi pemeliharaan.

Maintainability (Kemudahan Pemeliharaan) dalam Sistem dan Peralatan

  • Definisi dan Aspek Maintainability: Memahami apa yang dimaksud dengan maintainability dan bagaimana cara mengukurnya.
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Maintainability: Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kemudahan pemeliharaan, termasuk desain peralatan, ketersediaan suku cadang, dan keterampilan teknisi.
  • Teknik Peningkatan Maintainability: Teknik untuk meningkatkan kemudahan pemeliharaan dengan merancang sistem dan peralatan yang lebih mudah diperbaiki, serta mengoptimalkan prosedur pemeliharaan.

Metode dan Alat untuk Analisis RAM

  • Analisis Kegagalan dan Metode FMEA (Failure Modes and Effects Analysis): Menyusun cara menggunakan FMEA untuk mengidentifikasi potensi kegagalan dalam sistem dan peralatan serta dampaknya terhadap keandalan dan ketersediaan.
  • Analisis Keandalan dengan Distribusi Probabilitas: Teknik untuk menggunakan distribusi probabilitas (misalnya distribusi eksponensial dan Weibull) untuk mengukur keandalan dan prediksi kegagalan sistem.
  • Model Availability dan Maintainability: Menggunakan model matematika untuk menganalisis dan meningkatkan ketersediaan dan kemudahan pemeliharaan sistem dan peralatan.

Penerapan RAM dalam Manajemen Aset dan Pengambilan Keputusan

  • Integrasi RAM dalam Manajemen Aset: Teknik untuk mengintegrasikan analisis RAM dalam pengelolaan aset untuk membuat keputusan berbasis data mengenai pemeliharaan, penggantian, dan investasi dalam peralatan dan sistem.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis RAM: Menyusun prosedur untuk membuat keputusan yang efisien terkait pemeliharaan, investasi, dan pengelolaan peralatan dengan mempertimbangkan aspek RAM.
  • Evaluasi Kinerja Sistem Berdasarkan RAM: Teknik untuk mengevaluasi kinerja sistem dan peralatan secara keseluruhan dengan menggunakan parameter RAM.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus RAM dalam Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan analisis RAM untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan dalam berbagai sektor industri.
  • Simulasi Analisis RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menerapkan teknik analisis RAM pada sistem dan peralatan nyata dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses RAM: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan penerapan analisis RAM dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar RAM, pengukuran, dan teknik untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan kemudahan pemeliharaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan analisis RAM dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis RAM pada sistem dan peralatan yang digunakan di organisasi.
  • Simulasi Penggunaan Alat RAM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih menggunakan alat dan metode analisis RAM dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis dan pemeliharaan RAM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING RELIABILITY, AVAILABILITY & MAINTANABILITY ANALYSIS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

TRAINING METALLURGY FOR NON-METALLURGIST

DEFINISI

Pelatihan Metallurgy for Non-Metallurgist dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang ilmu metalurgi, yang berfokus pada sifat, perilaku, dan pengolahan material logam. Metalurgi adalah cabang ilmu yang mempelajari tentang logam dan paduannya, serta cara mengubahnya menjadi produk yang memiliki sifat fisik dan mekanik yang diinginkan. Meskipun pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang tidak memiliki latar belakang metalurgi, peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep penting dalam metalurgi untuk memahami cara logam dan paduannya berperilaku dalam kondisi berbeda.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar mengenai material logam, pengolahan logam, serta penerapannya dalam industri. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana memilih material logam yang tepat untuk aplikasi tertentu, serta cara-cara dasar dalam pengolahan dan pengujian material tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Metallurgy for Non-Metallurgist yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami konsep dasar metalurgi dan penerapannya dalam industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar metalurgi, termasuk struktur dan sifat logam serta proses-proses yang terlibat dalam pengolahan logam.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis logam dan paduannya serta kegunaan dan aplikasi umum mereka dalam industri.
  • Memahami cara-cara pengolahan logam seperti pemanasan, pengecoran, dan pembentukan untuk mendapatkan sifat material yang diinginkan.
  • Menganalisis sifat-sifat mekanik material dan cara-cara pengujiannya untuk menentukan kualitas material yang digunakan.
  • Menyusun strategi pemilihan material logam yang tepat berdasarkan karakteristik dan kebutuhan aplikasi tertentu.
  • Memahami tantangan yang terkait dengan kegagalan material logam dan bagaimana mencegahnya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan Manajer Produk: Pekerja yang terlibat dalam perancangan produk dan pemilihan material, yang ingin memahami sifat material logam dan proses pengolahannya.
  • Staf Pengendalian Kualitas: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas material dan produk, yang memerlukan pengetahuan dasar metalurgi.
  • Desainer Produk dan Teknik: Pihak yang mendesain produk dan komponen logam, yang perlu memahami sifat material logam untuk memastikan desain yang tepat dan efisien.
  • Konsultan Teknik dan Manufaktur: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pemilihan dan pengolahan material logam dalam industri.
  • Penyelia Produksi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan dan pemantauan produksi barang logam, yang perlu memahami teknik pengolahan material.

MATERI

Pengenalan Metalurgi

  • Definisi dan Ruang Lingkup Metalurgi: Memahami pengertian metalurgi dan lingkupnya, termasuk cabang-cabangnya seperti metalurgi fisik, metalurgi mekanik, dan metalurgi proses.
  • Sejarah dan Perkembangan Metalurgi: Menyusun sejarah singkat perkembangan metalurgi dan peranannya dalam revolusi industri dan teknologi modern.
  • Peran Metalurgi dalam Industri: Mengidentifikasi pentingnya metalurgi dalam berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, otomotif, dan energi.

Struktur dan Sifat Material Logam

  • Struktur Kristal Logam: Memahami dasar-dasar struktur kristal pada logam, termasuk jenis-jenis kristal dan pengaruhnya terhadap sifat logam.
  • Sifat Mekanik dan Fisik Logam: Memahami sifat mekanik logam seperti kekuatan, ketangguhan, kelenturan, dan elastisitas, serta sifat fisiknya, termasuk konduktivitas termal dan listrik.
  • Pengaruh Alloying pada Sifat Logam: Menyusun cara-cara paduan logam dapat mempengaruhi sifat-sifat fisik dan mekanik material untuk aplikasi tertentu.

Proses Pengolahan Logam

  • Pemanasan Logam: Memahami proses pemanasan dalam metalurgi, termasuk perlakuan panas untuk meningkatkan sifat mekanik dan mengurangi stres dalam logam.
  • Pengecoran Logam: Teknik dasar pengecoran logam untuk membentuk produk, termasuk proses-proses seperti pengecoran cetakan pasir dan pengecoran logam cair.
  • Pembentukan Logam: Teknik-teknik pembentukan logam seperti penempaan, pelatukan, dan penggulungan untuk menghasilkan bentuk yang diinginkan.
  • Pengelasan Logam: Menyusun pemahaman mengenai proses pengelasan dan teknologi yang digunakan untuk menyambungkan logam secara permanen.

Pengujian dan Karakterisasi Material

  • Pengujian Sifat Mekanik Logam: Memahami cara-cara menguji kekuatan, ketangguhan, dan kekerasan logam menggunakan metode-metode seperti uji tarik, uji tekan, dan uji kekerasan.
  • Pengujian Struktural Logam: Teknik untuk memeriksa struktur logam menggunakan mikroskopi dan uji metalografi untuk menilai distribusi butiran dan keberadaan cacat.
  • Analisis Kegagalan Material: Memahami teknik untuk menganalisis penyebab kegagalan material logam, seperti retak, korosi, dan kelelahan material.

Pemilihan Material Logam untuk Aplikasi

  • Kriteria Pemilihan Material: Menyusun cara untuk memilih material logam berdasarkan kekuatan, ketahanan terhadap korosi, dan kondisi operasi tertentu.
  • Logam Ferrous dan Non-Ferrous: Memahami perbedaan antara logam ferrous (seperti baja) dan non-ferrous (seperti aluminium, tembaga), serta aplikasi umum mereka.
  • Paduan Logam dan Aplikasi Khusus: Menyusun pemahaman tentang berbagai paduan logam dan kegunaannya dalam aplikasi yang memerlukan material dengan sifat tertentu, seperti baja tahan karat dan paduan titanium.

Tantangan dalam Metalurgi dan Inovasi

  • Kegagalan Material dan Penyebabnya: Mengidentifikasi penyebab utama kegagalan material logam dalam industri, seperti kelelahan material, korosi, dan keretakan.
  • Inovasi dalam Metalurgi: Memahami perkembangan terbaru dalam teknologi metalurgi, termasuk material canggih, paduan ringan, dan teknologi pemrosesan yang lebih efisien.
  • Sustainability dalam Metalurgi: Menyusun cara-cara untuk mengelola keberlanjutan dalam pengolahan logam dan pembuangan material sisa, serta upaya untuk mengurangi dampak lingkungan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Pengolahan Logam: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengolahan material logam di berbagai industri.
  • Simulasi Pemilihan dan Pengolahan Logam: Simulasi untuk membantu peserta berlatih memilih material logam yang tepat dan mengimplementasikan proses pengolahan yang sesuai.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengolahan Logam: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengolahan logam di organisasi agar lebih efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar metalurgi, sifat material logam, dan proses pengolahan logam.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemilihan dan pengolahan material logam.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih memilih dan mengolah material logam untuk aplikasi tertentu.
  • Simulasi Pengolahan Logam: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep metalurgi dalam pengolahan dan pemilihan material logam.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengolahan material logam.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING METALLURGY FOR NON METALLURGIST

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LAPOR PAJAK

TRAINING LAPOR PAJAK

TRAINING LAPOR PAJAK

DEFINISI

Pelatihan Lapor Pajak dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kewajiban perpajakan dan prosedur pelaporan pajak yang tepat sesuai dengan peraturan yang berlaku. Lapor pajak adalah proses penting yang dilakukan oleh individu atau badan usaha untuk melaporkan kewajiban pajak mereka kepada otoritas perpajakan. Pemahaman yang baik mengenai prosedur pelaporan pajak dan kewajiban perpajakan yang berlaku sangat penting untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan, menghindari sanksi hukum, dan mengoptimalkan kewajiban pajak yang harus dibayar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola pelaporan pajak, mulai dari persiapan, pengisian, hingga pengajuan laporan pajak yang sesuai. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun dan mengajukan laporan pajak dengan benar dan tepat waktu.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lapor Pajak yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola pelaporan pajak sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami kewajiban perpajakan dan jenis pajak yang harus dilaporkan.
  • Menggunakan sistem e-filing untuk melaporkan pajak secara elektronik dengan tepat.
  • Mengelola dan mengisi formulir pajak yang diperlukan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Memahami dan mematuhi tenggat waktu pelaporan pajak untuk menghindari denda atau sanksi.
  • Menyusun laporan pajak dengan benar, termasuk PPN, PPh, dan pajak lainnya.
  • Mengidentifikasi potensi masalah yang mungkin timbul dalam proses pelaporan pajak dan cara penyelesaiannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pajak dan Akuntan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan kewajiban pajak dan pelaporan pajak perusahaan atau individu.
  • Manajer Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan perencanaan pajak dalam organisasi.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan konsultasi tentang pelaporan pajak dan strategi perpajakan untuk perusahaan dan individu.
  • Pemilik dan Pengelola Usaha: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memastikan bahwa kewajiban pajak mereka dilaporkan dengan benar dan tepat waktu.
  • Staf Administrasi Pajak: Pekerja yang terlibat dalam administrasi pajak dan pelaporan kepada otoritas pajak.

MATERI

Pengenalan Perpajakan dan Pelaporan Pajak

  • Definisi dan Tujuan Lapor Pajak: Memahami tujuan dan pentingnya pelaporan pajak sebagai kewajiban bagi setiap wajib pajak, baik individu maupun badan usaha.
  • Jenis-jenis Pajak yang Harus Dilaporkan: Menyusun pemahaman mengenai berbagai jenis pajak yang perlu dilaporkan, seperti PPh (Pajak Penghasilan), PPN (Pajak Pertambahan Nilai), dan pajak lainnya.
  • Peraturan Perpajakan yang Berlaku: Memahami peraturan perpajakan yang harus dipatuhi dalam melakukan pelaporan pajak sesuai dengan undang-undang perpajakan yang berlaku.

Persiapan Pelaporan Pajak

  • Mengumpulkan Data dan Dokumen Pajak: Teknik untuk mengumpulkan dokumen yang diperlukan untuk laporan pajak, termasuk bukti pembayaran, faktur, dan laporan keuangan.
  • Menentukan Jenis Pajak yang Dilaporkan: Menyusun langkah-langkah untuk menentukan jenis pajak yang harus dilaporkan sesuai dengan kegiatan usaha atau penghasilan yang diperoleh.
  • Menyiapkan Formulir Pajak yang Dibutuhkan: Teknik untuk mengisi formulir pajak yang sesuai, seperti SPT Tahunan, SPT Masa, dan formulir lainnya.

Proses Pengisian Laporan Pajak

  • Mengisi SPT PPh Badan dan PPh Orang Pribadi: Memahami cara mengisi Surat Pemberitahuan (SPT) untuk PPh Badan dan PPh Orang Pribadi, serta memahami cara menghitung pajak yang terutang.
  • Mengisi SPT PPN dan PPnBM: Teknik untuk mengisi SPT untuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah (PPnBM) sesuai dengan transaksi yang dilakukan.
  • Mengisi SPT Masa: Menyusun cara mengisi SPT Masa untuk laporan pajak bulanan yang harus disampaikan setiap bulan oleh wajib pajak.

Penggunaan Sistem E-Filing untuk Laporan Pajak

  • Mengenal E-Filing dan Manfaatnya: Memahami cara kerja sistem e-filing untuk melaporkan pajak secara online kepada Direktorat Jenderal Pajak (DJP).
  • Langkah-langkah Pengajuan Laporan Pajak Secara Elektronik: Teknik untuk mengisi, memeriksa, dan mengajukan laporan pajak melalui e-filing.
  • Verifikasi dan Penyimpanan Laporan Pajak: Menyusun cara untuk memverifikasi laporan yang telah diajukan dan menyimpan bukti pengajuan pajak yang telah dilakukan.

Tenggat Waktu dan Kepatuhan Pelaporan Pajak

  • Jadwal Pelaporan Pajak yang Tepat: Memahami tenggat waktu yang berlaku untuk pelaporan pajak dan pentingnya mengajukan laporan tepat waktu untuk menghindari denda dan sanksi.
  • Konsekuensi Keterlambatan Pelaporan Pajak: Menyusun pemahaman mengenai konsekuensi keterlambatan pelaporan pajak, seperti denda administrasi dan bunga keterlambatan.
  • Penanganan Pengecualian dan Permohonan Perpanjangan Waktu: Teknik untuk mengajukan permohonan perpanjangan waktu pelaporan pajak jika dibutuhkan.

Penyelesaian Masalah dalam Pelaporan Pajak

  • Masalah yang Sering Ditemui dalam Pelaporan Pajak: Mengidentifikasi masalah yang sering muncul dalam pelaporan pajak, seperti kesalahan pengisian formulir, kesalahan perhitungan pajak, atau kelalaian dokumen.
  • Cara Mengatasi Masalah Pelaporan Pajak: Teknik untuk mengatasi masalah pelaporan pajak dan cara memperbaiki kesalahan yang telah diajukan.
  • Menyelesaikan Sengketa Pajak: Memahami cara menyelesaikan sengketa pajak yang mungkin timbul antara wajib pajak dan otoritas pajak, termasuk proses banding atau mediasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pelaporan Pajak: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan pajak dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Simulasi Pengisian dan Pengajuan Laporan Pajak: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengisi dan mengajukan laporan pajak melalui e-filing.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pelaporan Pajak: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pelaporan pajak di organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar pelaporan pajak, kewajiban perpajakan, dan cara mengisi formulir pajak yang diperlukan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan pajak dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mengisi dan mengajukan laporan pajak menggunakan sistem e-filing.
  • Simulasi Lapor Pajak: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengelola pelaporan pajak dari awal hingga pengajuan dengan skenario yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaporan pajak.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LAPOR PAJAK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

DEFINISI

Pelatihan Konsep Dasar Perpajakan Internasional dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar perpajakan yang berlaku dalam konteks transaksi internasional. Perpajakan internasional mencakup berbagai aspek yang terkait dengan kewajiban pajak yang muncul dari kegiatan bisnis lintas negara, serta pengaturan pajak yang berbeda antar negara yang dapat mempengaruhi strategi pajak perusahaan, individu, dan lembaga keuangan internasional. Hal ini melibatkan perjanjian perpajakan, penghindaran pajak berganda, dan implementasi standar pajak internasional yang disepakati.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami konsep dasar perpajakan internasional, termasuk peraturan yang berlaku di berbagai negara dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan global dalam hal kewajiban pajak mereka. Dengan menggunakan teori dasar, contoh praktis, dan studi kasus, peserta akan mempelajari bagaimana sistem perpajakan internasional bekerja dan bagaimana memastikan kepatuhan terhadap regulasi pajak internasional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Konsep Dasar Perpajakan Internasional yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan mengelola aspek perpajakan dalam transaksi internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar perpajakan internasional dan bagaimana aturan pajak antarnegara saling terkait.
  • Mengidentifikasi dan mengelola isu-isu perpajakan yang muncul dalam kegiatan bisnis internasional.
  • Memahami cara kerja perjanjian penghindaran pajak berganda (DTA) dan penerapannya dalam transaksi lintas negara.
  • Menerapkan prinsip transfer pricing untuk memastikan kepatuhan pajak dalam transaksi antar perusahaan.
  • Mengetahui kebijakan internasional dalam penghindaran penghindaran pajak dan pengaturan pajak untuk perusahaan multinasional.
  • Memahami mekanisme penyelesaian sengketa pajak internasional dan upaya pemecahannya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional Pajak dan Akuntan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan perencanaan pajak, khususnya dalam konteks transaksi internasional dan multinasional.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang mengelola aspek keuangan perusahaan yang beroperasi lintas negara dan perlu memahami implikasi pajak internasional.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang strategi pajak internasional dan kepatuhan pajak perusahaan.
  • Pengusaha dan Investor Internasional: Pemilik atau pengelola bisnis yang beroperasi di lebih dari satu negara dan ingin memahami kewajiban pajak mereka di tingkat internasional.
  • Penyuluh Pajak: Pihak yang memberikan pelatihan atau informasi terkait pajak internasional kepada individu atau perusahaan.

MATERI

Pengenalan Perpajakan Internasional

  • Definisi dan Ruang Lingkup Perpajakan Internasional: Memahami pengertian dan tujuan perpajakan internasional, serta ruang lingkupnya yang melibatkan kewajiban pajak antar negara.
  • Prinsip-Prinsip Dasar Perpajakan Internasional: Menyusun pemahaman tentang prinsip dasar perpajakan internasional, seperti pemajakan atas pendapatan global dan pemajakan terhadap entitas asing.
  • Aspek-Aspek Perpajakan Internasional yang Mendasar: Memahami bagaimana perpajakan internasional berfungsi dalam konteks perusahaan multinasional dan individu yang melakukan aktivitas lintas negara.

Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (DTA)

  • Tujuan dan Fungsi DTA: Memahami tujuan utama dari perjanjian penghindaran pajak berganda dan bagaimana perjanjian ini menghindari pajak yang berlebihan bagi entitas yang beroperasi di lebih dari satu negara.
  • Prinsip Dasar dalam DTA: Menyusun cara kerja DTA, termasuk pembagian hak pemajakan antara negara asal dan negara tempat pajak dibayar, serta pembebasan dan pengurangan pajak berganda.
  • Penggunaan DTA dalam Transaksi Internasional: Menyusun cara untuk memanfaatkan DTA dalam mengelola kewajiban pajak internasional, termasuk penghindaran pajak berganda dalam transaksi lintas negara.

Transfer Pricing dan Penghindaran Pajak

  • Prinsip Transfer Pricing: Memahami prinsip transfer pricing dan bagaimana hal ini diterapkan dalam transaksi antar perusahaan yang beroperasi di negara yang berbeda untuk menentukan harga wajar antar perusahaan dalam grup perusahaan.
  • Penerapan Transfer Pricing dalam Perusahaan Multinasional: Teknik untuk menetapkan harga transfer yang sesuai dengan kebijakan pajak internasional dan menghindari penghindaran pajak.
  • Dokumentasi Transfer Pricing dan Kepatuhan Pajak: Menyusun dokumentasi yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan transfer pricing dan mencegah penyalahgunaan atau penghindaran pajak.

Pajak di Perusahaan Multinasional

  • Pajak Korporasi dan Implikasi Internasional: Memahami kewajiban pajak yang dikenakan pada perusahaan yang beroperasi di berbagai negara, serta implikasi pajak terhadap laba perusahaan.
  • Penghindaran Pajak dan Strategi Perusahaan: Menyusun strategi penghindaran pajak untuk perusahaan multinasional agar tetap sesuai dengan ketentuan pajak internasional dan regulasi yang berlaku.
  • Pajak Penghasilan Internasional: Memahami cara negara memungut pajak atas penghasilan yang diperoleh oleh individu atau entitas yang beroperasi di luar negara asal.

Isu dan Tantangan dalam Perpajakan Internasional

  • Masalah Pajak dalam Bisnis Internasional: Mengidentifikasi masalah pajak yang sering dihadapi oleh perusahaan internasional, termasuk perbedaan tarif pajak antar negara, kebijakan transfer pricing, dan penghindaran pajak.
  • Peran Organisasi Internasional dalam Perpajakan: Menyusun pemahaman tentang peran organisasi internasional seperti OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) dalam merumuskan kebijakan perpajakan internasional.
  • Tantangan Hukum dalam Perpajakan Global: Memahami tantangan hukum yang dihadapi dalam perpajakan internasional, termasuk sengketa pajak antarnegara dan pengaturan pajak pada perusahaan digital dan teknologi.

Penyelesaian Sengketa Pajak Internasional

  • Proses Penyelesaian Sengketa Pajak: Teknik untuk mengelola sengketa pajak internasional melalui negosiasi, arbitrase, atau pengadilan internasional.
  • Peran Arbitrase dalam Sengketa Pajak: Memahami bagaimana arbitrase internasional dapat digunakan untuk menyelesaikan sengketa pajak antar negara atau antar perusahaan dan negara.
  • Upaya Penyelesaian dan Kepatuhan Pajak: Menyusun cara-cara untuk menyelesaikan sengketa pajak dengan menjaga kepatuhan terhadap peraturan pajak internasional yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Perpajakan Internasional: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan multinasional atau individu yang beroperasi di berbagai negara.
  • Simulasi Perpajakan Internasional: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menerapkan konsep perpajakan internasional dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi Pajak: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi pajak internasional agar lebih efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perpajakan internasional, DTA, transfer pricing, dan masalah pajak dalam transaksi lintas negara.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah perpajakan internasional yang dihadapi oleh perusahaan atau individu.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola pajak internasional dan merencanakan strategi pajak yang sesuai.
  • Simulasi Perpajakan Internasional: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam menangani masalah perpajakan internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perpajakan internasional.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING KONSEP DASAR PERPAJAKAN INTERNASIONAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

DEFINISI

Pelatihan Sertifikat Laik Fungsi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai proses penerbitan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sebagai bukti bahwa suatu bangunan atau fasilitas telah memenuhi syarat teknis dan persyaratan keselamatan yang ditetapkan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Sertifikat Laik Fungsi sangat penting untuk memastikan bahwa bangunan atau fasilitas dapat digunakan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan peruntukannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam memahami tahapan penerbitan SLF, memeriksa kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan konstruksi, serta mengidentifikasi potensi masalah yang dapat mempengaruhi kelayakan fungsi bangunan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memastikan bahwa bangunan atau fasilitas yang dibangun memenuhi standar yang ditetapkan dan dapat digunakan secara aman oleh penghuninya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Sertifikat Laik Fungsi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengevaluasi dan mengelola proses penerbitan SLF sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami tujuan dan pentingnya Sertifikat Laik Fungsi dalam memastikan kelayakan dan keselamatan bangunan atau fasilitas.
  • Mengetahui tahapan-tahapan dalam penerbitan Sertifikat Laik Fungsi.
  • Mengidentifikasi syarat teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan atau fasilitas untuk memperoleh SLF.
  • Memahami prosedur pemeriksaan dan verifikasi dalam proses penerbitan SLF.
  • Mengelola dan mengoptimalkan proses penerbitan SLF untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Mampu memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan peningkatan agar bangunan atau fasilitas memenuhi persyaratan untuk mendapatkan SLF.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengembang dan Kontraktor: Pihak yang terlibat dalam pembangunan bangunan dan fasilitas, yang perlu memahami persyaratan dan proses penerbitan Sertifikat Laik Fungsi.
  • Manajer Konstruksi dan Pemeliharaan: Pekerja yang memimpin atau mengelola proyek konstruksi dan pemeliharaan bangunan yang membutuhkan SLF untuk operasionalnya.
  • Pemeriksa dan Verifikator SLF: Pihak yang bertanggung jawab dalam memeriksa dan mengeluarkan SLF, seperti petugas pemerintah atau badan yang berwenang.
  • Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam desain dan konstruksi bangunan yang sesuai dengan persyaratan SLF.
  • Penyelia dan Pengelola Bangunan: Pengelola bangunan yang bertanggung jawab memastikan fasilitas mereka memenuhi syarat laik fungsi dan mendapatkan SLF.

MATERI

Pengenalan Sertifikat Laik Fungsi (SLF)

  • Definisi dan Tujuan SLF: Memahami pengertian Sertifikat Laik Fungsi dan tujuannya untuk memastikan bahwa bangunan atau fasilitas memenuhi standar keselamatan dan peruntukannya.
  • Peran SLF dalam Pengelolaan Bangunan: Menyusun pemahaman tentang pentingnya SLF untuk pengelolaan dan pengoperasian bangunan yang aman dan efektif.
  • Regulasi dan Standar yang Berlaku: Memahami regulasi dan standar yang harus dipenuhi agar bangunan dapat memperoleh Sertifikat Laik Fungsi, termasuk peraturan yang diterbitkan oleh pemerintah dan otoritas terkait.

Tahapan Penerbitan Sertifikat Laik Fungsi

  • Proses Permohonan SLF: Menyusun cara-cara pengajuan permohonan SLF, termasuk dokumen yang diperlukan dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses ini.
  • Pemeriksaan Teknis dan Inspeksi Lapangan: Menyusun langkah-langkah pemeriksaan teknis yang dilakukan untuk memastikan bahwa bangunan memenuhi persyaratan fisik dan keselamatan yang telah ditetapkan.
  • Verifikasi Kepatuhan terhadap Rencana: Teknik untuk memverifikasi bahwa bangunan atau fasilitas yang dibangun sesuai dengan rencana teknis dan izin yang telah disetujui sebelumnya.

Syarat dan Kriteria untuk Mendapatkan SLF

  • Persyaratan Teknis Bangunan: Memahami syarat teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan, termasuk struktur, keselamatan, kelistrikan, sistem pembuangan, dan ventilasi.
  • Persyaratan Keselamatan dan Kesehatan: Mengidentifikasi persyaratan keselamatan untuk penghunian bangunan, termasuk sistem pemadam kebakaran, jalur evakuasi, dan penggunaan bahan bangunan yang aman.
  • Persyaratan Lingkungan dan Energi: Menyusun pemahaman mengenai persyaratan yang terkait dengan dampak lingkungan dan efisiensi energi, seperti manajemen limbah, air, dan penggunaan energi terbarukan.

Prosedur Pemeriksaan dan Verifikasi

  • Pemeriksaan Kelayakan dan Fungsi: Teknik untuk memeriksa kelayakan fungsi bangunan dan memastikan bahwa bangunan tersebut dapat berfungsi sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
  • Dokumentasi dan Laporan Pemeriksaan: Menyusun laporan pemeriksaan yang mencakup hasil verifikasi dan rekomendasi mengenai kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF.
  • Pengawasan dan Monitoring: Menyusun prosedur untuk melakukan pengawasan dan pemantauan terhadap bangunan yang telah mendapatkan SLF untuk memastikan bahwa bangunan tetap memenuhi standar yang berlaku.

Manajemen dan Pengelolaan SLF

  • Pengelolaan Proses Penerbitan SLF: Teknik untuk mengelola seluruh proses penerbitan SLF, termasuk koordinasi antar pihak yang terlibat, pengelolaan dokumen, dan komunikasi dengan pihak terkait.
  • Penyelesaian Masalah dan Konflik: Mengidentifikasi dan menangani masalah atau konflik yang mungkin muncul dalam proses penerbitan SLF, seperti ketidaksesuaian antara dokumen perencanaan dan pelaksanaan.
  • Penyimpanan dan Dokumentasi SLF: Menyusun sistem untuk menyimpan dan mengelola dokumen SLF untuk memudahkan akses dan pemeriksaan di masa mendatang.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Penerbitan SLF: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses penerbitan SLF dan tantangan yang dihadapi oleh berbagai pihak terkait.
  • Simulasi Pemeriksaan dan Verifikasi SLF: Simulasi untuk membantu peserta berlatih memeriksa dan memverifikasi kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF berdasarkan standar yang berlaku.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Penerbitan SLF: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses penerbitan SLF di organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar SLF, proses penerbitan, dan persyaratan teknis yang harus dipenuhi oleh bangunan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerbitan SLF dalam berbagai jenis bangunan dan tantangan yang dihadapi selama proses tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih memeriksa kelayakan bangunan dan mengevaluasi apakah bangunan memenuhi persyaratan untuk mendapatkan SLF.
  • Simulasi Pemeriksaan SLF: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam memverifikasi kelayakan bangunan untuk mendapatkan SLF dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penerbitan dan pengelolaan SLF di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SERTIFIKAT LAIK FUNGSI

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Workload Analysis & Manpower Planning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja (workload) dalam organisasi dan merencanakan kebutuhan tenaga kerja (manpower) yang sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan. Analisis beban kerja merupakan proses untuk mengevaluasi tugas, tanggung jawab, dan beban yang diterima oleh karyawan, sedangkan perencanaan tenaga kerja berfokus pada cara merencanakan dan mengalokasikan tenaga kerja yang tepat sesuai dengan beban kerja yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis beban kerja secara efektif, merencanakan jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang dibutuhkan, serta mengelola alokasi tenaga kerja untuk memastikan operasional yang efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia (SDM) dengan pendekatan berbasis analisis beban kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Workload Analysis & Manpower Planning yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja berdasarkan analisis beban kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar workload analysis dan bagaimana hal ini berhubungan dengan perencanaan tenaga kerja.
  • Menganalisis beban kerja dengan menggunakan teknik-teknik yang tepat untuk menilai tingkat efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Menyusun rencana tenaga kerja yang tepat untuk memastikan bahwa sumber daya manusia tersedia sesuai dengan kebutuhan operasional.
  • Mengelola pengalokasian tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan sumber daya.
  • Mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan dalam pekerjaan dan merencanakan pengembangan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memahami pentingnya pemantauan dan evaluasi dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Pihak yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan tenaga kerja di organisasi.
  • Staf SDM: Pekerja yang terlibat langsung dalam pengelolaan tenaga kerja, termasuk dalam hal rekrutmen, alokasi, dan perencanaan pengembangan SDM.
  • Manajer Operasional dan Produksi: Pihak yang memimpin atau mengelola tim operasional yang membutuhkan perencanaan tenaga kerja yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja di berbagai organisasi.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan bahwa tenaga kerja yang digunakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI

Pengenalan Workload Analysis & Manpower Planning

  • Definisi dan Tujuan Workload Analysis: Memahami pengertian analisis beban kerja dan bagaimana hal ini berkontribusi dalam manajemen operasional untuk meningkatkan efisiensi.
  • Proses Workload Analysis: Menyusun langkah-langkah untuk menganalisis beban kerja, termasuk identifikasi tugas, pengukuran waktu, dan evaluasi proses.
  • Hubungan Antara Workload Analysis dan Manpower Planning: Memahami bagaimana hasil analisis beban kerja digunakan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang tepat.

Metode Workload Analysis

  • Teknik Pengumpulan Data Workload: Menyusun cara-cara untuk mengumpulkan data beban kerja, termasuk observasi langsung, wawancara, dan penggunaan perangkat lunak.
  • Analisis Beban Kerja Berdasarkan Kategori Pekerjaan: Mengelompokkan pekerjaan berdasarkan jenis dan tingkat kesulitan untuk memastikan alokasi tenaga kerja yang tepat.
  • Pengukuran Efisiensi dan Produktivitas: Menggunakan alat ukur untuk mengevaluasi efisiensi dan produktivitas tenaga kerja serta menilai apakah ada pemborosan atau kekurangan.

Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning)

  • Mengidentifikasi Kebutuhan Tenaga Kerja: Menyusun cara untuk mengidentifikasi jumlah dan keterampilan tenaga kerja yang diperlukan berdasarkan analisis beban kerja.
  • Alokasi Tenaga Kerja yang Efektif: Teknik untuk mengalokasikan tenaga kerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang ada untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Menyusun rencana tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek (misalnya proyek sementara) dan jangka panjang (misalnya ekspansi perusahaan).

Pemantauan dan Evaluasi Tenaga Kerja

  • Pemantauan Efektivitas Manpower Planning: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi pelaksanaan rencana tenaga kerja untuk memastikan keberhasilan dalam pencapaian tujuan operasional.
  • Analisis Kinerja Tenaga Kerja: Menyusun cara untuk mengevaluasi kinerja tenaga kerja berdasarkan indikator kinerja utama (KPI) dan perbandingan dengan tujuan perusahaan.
  • Perbaikan dan Penyempurnaan Rencana Tenaga Kerja: Menyusun langkah-langkah untuk memperbaiki dan meningkatkan rencana tenaga kerja berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi.

Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja dalam Organisasi

  • Pengelolaan Diversitas Tenaga Kerja: Memahami pentingnya keberagaman dalam tenaga kerja dan cara-cara untuk merencanakan tenaga kerja yang mencakup berbagai latar belakang dan keahlian.
  • Pengembangan Tenaga Kerja: Teknik untuk merencanakan dan mengimplementasikan pengembangan keterampilan tenaga kerja untuk memastikan tenaga kerja yang dapat beradaptasi dengan kebutuhan organisasi.
  • Retensi Tenaga Kerja: Menyusun strategi untuk menjaga kualitas tenaga kerja yang sudah ada agar tetap produktif dan loyal terhadap perusahaan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Workload Analysis dan Manpower Planning: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja di berbagai jenis organisasi.
  • Simulasi Manpower Planning: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan mengelola tenaga kerja berdasarkan analisis beban kerja yang dilakukan.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Rencana Manpower: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan rencana tenaga kerja yang sudah ada untuk meningkatkan efisiensi dan mencapai tujuan yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar analisis beban kerja dan perencanaan tenaga kerja.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja dan pengelolaan beban kerja.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis beban kerja dan merencanakan tenaga kerja yang efektif.
  • Simulasi Manpower Planning: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja dengan menggunakan data dan situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MANPOWER PLANNING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Project Management for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam konteks audit internal. Sebagai seorang auditor internal, kemampuan untuk menilai dan mengelola proyek menjadi kunci untuk memastikan bahwa proyek dijalankan sesuai dengan anggaran, waktu, dan tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan teknik manajemen proyek dengan audit untuk mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan mengoptimalkan kinerja proyek.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek menggunakan metodologi manajemen proyek, serta memahami peran auditor internal dalam menilai dan mengelola risiko proyek. Dengan menggunakan teori dasar, teknik analisis, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan audit proyek yang efektif, mengelola risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Project Management for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proyek dari perspektif audit internal dan manajemen risiko.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan bagaimana hal ini relevan dalam audit internal.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan tujuan dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Menggunakan prinsip-prinsip manajemen proyek untuk merencanakan dan mengevaluasi proyek dengan lebih efektif.
  • Mengintegrasikan audit internal ke dalam setiap fase manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
  • Menyusun strategi untuk mengelola sumber daya dalam proyek dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan organisasi.
  • Menilai dan memberikan rekomendasi terkait kinerja proyek untuk meningkatkan pengelolaan dan hasil proyek di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Internal Auditors: Auditor internal yang bertanggung jawab untuk menilai kinerja proyek dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi perusahaan.
  • Manajer Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan ingin memahami bagaimana audit internal dapat meningkatkan kinerja proyek dan mengelola risiko.
  • Manajer Risiko: Pekerja yang bertanggung jawab dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta ingin memahami cara mengintegrasikan audit dalam manajemen risiko.
  • Konsultan Manajemen Proyek dan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait manajemen proyek dan audit internal.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Individu yang memimpin atau terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin memahami teknik audit untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana.

MATERI

Pengenalan Project Management dan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Proyek: Memahami pengertian dan prinsip dasar manajemen proyek serta bagaimana hal ini diterapkan dalam konteks audit internal.
  • Peran Auditor Internal dalam Manajemen Proyek: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam menilai kinerja proyek dan mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan proyek.
  • Metodologi Manajemen Proyek: Memahami berbagai metodologi manajemen proyek yang digunakan dalam audit internal, seperti Agile, Waterfall, dan Hybrid.

Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

  • Perencanaan Proyek: Menyusun rencana proyek yang mencakup tujuan, lingkup, anggaran, jadwal, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek.
  • Manajemen Waktu dan Sumber Daya Proyek: Teknik untuk mengelola waktu dan sumber daya yang dibutuhkan dalam proyek untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
  • Pengelolaan Risiko dalam Proyek: Mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek serta cara-cara untuk mengelola risiko tersebut.

Evaluasi dan Pengendalian Proyek

  • Pengukuran Kinerja Proyek: Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk memonitor kemajuan proyek dan menilai apakah proyek berjalan sesuai dengan rencana.
  • Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek: Teknik untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan dan mengidentifikasi potensi pemborosan biaya.
  • Pemantauan dan Pengendalian Risiko: Menyusun strategi untuk memantau dan mengendalikan risiko sepanjang siklus hidup proyek.

Audit Internal dalam Fase Proyek

  • Audit Perencanaan Proyek: Menyusun dan menerapkan audit internal dalam fase perencanaan proyek untuk memastikan bahwa semua aspek proyek direncanakan dengan matang dan sesuai dengan kebijakan organisasi.
  • Audit Pelaksanaan Proyek: Teknik untuk mengevaluasi proses pelaksanaan proyek, termasuk pengecekan kualitas pekerjaan, pengelolaan sumber daya, dan kepatuhan terhadap jadwal dan anggaran.
  • Audit Penutupan Proyek: Menilai keberhasilan proyek setelah selesai, termasuk evaluasi hasil akhir, dokumentasi proyek, dan pembelajaran untuk proyek selanjutnya.

Manajemen Konflik dalam Proyek

  • Identifikasi dan Penyelesaian Konflik Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola konflik yang muncul dalam proyek, baik antar tim proyek maupun antara proyek dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Negosiasi dan Mediasi dalam Proyek: Menyusun strategi negosiasi dan mediasi untuk menyelesaikan masalah atau ketidaksepakatan yang timbul dalam proyek.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Manajemen Proyek

  • Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi: Memahami peraturan yang berlaku terkait pengelolaan proyek dan bagaimana memastikan proyek mematuhi standar internasional dan kebijakan internal organisasi.
  • Menyusun Laporan Audit Proyek: Teknik untuk menyusun laporan audit proyek yang jelas, transparan, dan memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja proyek dan pengelolaan proyek di masa depan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Proyek dan Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan dalam mengelola proyek dan melakukan audit internal di proyek besar.
  • Simulasi Audit Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengaudit proyek dan menyusun laporan audit yang komprehensif untuk meningkatkan pengelolaan proyek.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit dalam Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses audit dalam manajemen proyek untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar manajemen proyek dan penerapan audit internal dalam proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit proyek dan bagaimana mengelola proyek secara efektif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menyusun rencana proyek, mengevaluasi kinerja proyek, dan mengelola risiko serta konflik.
  • Simulasi Audit Proyek: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengaudit proyek dalam skenario realistis dan memahami masalah yang mungkin muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan proyek dan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shipping Agent Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab agen pengiriman (shipping agent) dalam mengelola logistik dan pengiriman barang internasional. Sebagai penghubung antara pemilik barang dan pihak pelabuhan atau operator kapal, agen pengiriman memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran proses pengiriman, mulai dari pengaturan dokumentasi, pengelolaan kargo, hingga pemantauan status pengiriman.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola operasional agen pengiriman secara efisien, mengoptimalkan proses pengiriman, serta memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara meningkatkan kinerja pengelolaan pengiriman dan meminimalkan risiko dalam pengiriman barang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shipping Agent Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola operasional agen pengiriman dan logistik internasional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran agen pengiriman dalam proses logistik dan pengiriman barang internasional.
  • Mengelola operasional agen pengiriman, termasuk pengelolaan dokumentasi, pengaturan kargo, dan koordinasi dengan pihak pelabuhan.
  • Menyusun dan mengelola rencana pengiriman yang efisien untuk memastikan barang tiba tepat waktu dan sesuai spesifikasi.
  • Mengelola risiko dalam pengiriman internasional, termasuk risiko keterlambatan dan kerusakan barang.
  • Memahami regulasi dan prosedur yang berlaku dalam industri pengiriman internasional dan mengimplementasikan prosedur yang sesuai.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Agen Pengiriman: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan pengiriman dan operasional agen pengiriman yang bertanggung jawab untuk mengatur pengiriman barang secara efisien.
  • Konsultan Logistik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan pengiriman dan logistik internasional.
  • Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Pekerja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan distribusi barang, baik dalam skala nasional maupun internasional.
  • Penyelia Pelabuhan dan Pengelolaan Kapal: Pihak yang bekerja dalam pelabuhan dan memfasilitasi pengiriman barang antarnegara melalui jalur laut.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan biaya pengiriman dan memastikan pembayaran dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Shipping Agent Management

  • Definisi dan Peran Shipping Agent: Memahami pengertian agen pengiriman dan peranannya dalam pengiriman internasional, mulai dari koordinasi pengiriman hingga pemantauan barang.
  • Struktur dan Fungsi Agen Pengiriman: Menyusun pemahaman mengenai struktur dan fungsi utama agen pengiriman, termasuk pengelolaan operasional, pengaturan kargo, dan pengawasan jalur pengiriman.
  • Pentingnya Shipping Agent dalam Rantai Pasokan: Menyadari pentingnya agen pengiriman dalam memastikan kelancaran alur logistik barang internasional.

Pengelolaan Operasional Agen Pengiriman

  • Proses Pengiriman Barang: Menyusun langkah-langkah dalam proses pengiriman barang, mulai dari penerimaan barang, pengemasan, pengiriman, hingga pengantaran ke tujuan akhir.
  • Dokumentasi Pengiriman: Mengelola dan mempersiapkan dokumentasi yang diperlukan untuk pengiriman internasional, termasuk bill of lading, sertifikat asal, dan dokumen kepabeanan.
  • Pengelolaan Kargo: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan pengelolaan kargo, termasuk pemilihan metode pengangkutan, penyimpanan, dan pemantauan kondisi barang.

Koordinasi dengan Pihak Pelabuhan dan Operator Kapal

  • Pengaturan Pengiriman melalui Pelabuhan: Menyusun strategi untuk berkoordinasi dengan pihak pelabuhan dalam mengelola pengiriman barang, termasuk perizinan dan inspeksi barang.
  • Kerja Sama dengan Operator Kapal: Teknik untuk mengatur jadwal pengiriman dengan operator kapal dan memastikan kesesuaian antara jadwal pengiriman dan ketersediaan ruang di kapal.
  • Pengelolaan Pabean dan Kepatuhan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan bagaimana agen pengiriman bekerja untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi ekspor-impor di pelabuhan.

Manajemen Risiko dalam Pengiriman Internasional

  • Identifikasi Risiko Pengiriman: Menyusun cara untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi pengiriman barang, seperti keterlambatan, kerusakan barang, atau perubahan regulasi.
  • Mitigasi Risiko dalam Pengiriman: Teknik untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pengiriman, termasuk asuransi pengiriman, pengemasan yang aman, dan pemilihan rute pengiriman yang optimal.
  • Manajemen Klaim Kerusakan dan Kehilangan: Mengelola prosedur klaim terkait kerusakan atau kehilangan barang selama pengiriman, termasuk dokumentasi dan pengajuan klaim ke pihak terkait.

Penggunaan Teknologi dalam Shipping Agent Management

  • Sistem Manajemen Pengiriman (TMS): Memahami dan memanfaatkan sistem manajemen pengiriman untuk mengelola dan memonitor pengiriman barang secara lebih efisien.
  • Pelacakan Pengiriman Real-Time: Menggunakan teknologi pelacakan untuk memantau status pengiriman barang secara real-time dan memberikan pembaruan kepada pelanggan dan pihak terkait.
  • Integrasi Sistem dan Alat Pengiriman: Menyusun cara untuk mengintegrasikan sistem dan alat pengiriman untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam proses pengiriman internasional.

Peraturan dan Kepatuhan dalam Pengiriman Internasional

  • Regulasi Ekspor-Impor dan Kepabeanan: Memahami regulasi yang berlaku dalam pengiriman internasional, termasuk peraturan kepabeanan, standar pengemasan, dan kebijakan tarif impor-ekspor.
  • Kepatuhan terhadap Standar Keamanan Pengiriman: Menyusun kebijakan dan prosedur untuk memastikan bahwa pengiriman memenuhi standar keselamatan dan keamanan yang berlaku di tingkat internasional.
  • Menyusun Kontrak Pengiriman: Mengelola dan menyusun kontrak yang mengatur pengiriman barang internasional, termasuk ketentuan pengiriman, waktu, biaya, dan asuransi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Pengiriman: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman barang internasional dan tantangan yang dihadapi oleh agen pengiriman dalam mengelola risiko dan waktu.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman Barang: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola pengiriman barang internasional, mulai dari pengaturan logistik hingga penyelesaian masalah.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengiriman: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses pengiriman untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mengelola risiko dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai konsep dasar shipping agent management, prosedur pengiriman, dan penggunaan teknologi dalam pengelolaan pengiriman.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan pengiriman internasional dan solusi yang diterapkan dalam tantangan yang dihadapi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengiriman internasional, termasuk mengelola risiko dan biaya.
  • Simulasi Pengelolaan Pengiriman: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam merencanakan dan menyelesaikan masalah yang terjadi selama pengiriman barang internasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengiriman.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SHIPPING AGENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2025
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00