Category Archive Project Management

TRAINING SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

DESKRIPSI PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

Pelatihan SAP 2000 for Structural Design & Analysis Workshop dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan perangkat lunak SAP 2000 dalam analisis dan perancangan struktur bangunan. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga penerapan lanjutan dalam pemodelan, pembebanan, analisis, serta interpretasi hasil. Melalui pendekatan praktik langsung (hands-on), peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan SAP 2000 untuk berbagai jenis struktur seperti gedung, jembatan, dan infrastruktur lainnya. Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam merancang struktur yang aman, efisien, dan sesuai standar teknik sipil modern.

PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Memahami prinsip dasar analisis struktur dengan SAP 2000.

  2. Mampu melakukan pemodelan struktur sesuai kebutuhan proyek.

  3. Melakukan input beban, kombinasi beban, dan analisis respon struktur.

  4. Menginterpretasikan hasil analisis dan mengaplikasikannya dalam desain yang aman dan efisien.

  5. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pekerjaan perencanaan dan rekayasa struktur.

MATERI PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Pengenalan SAP 2000 dan Konsep Dasar Analisis Struktur

  2. Antarmuka dan Fitur Utama SAP 2000

  3. Pemodelan Elemen Struktur (Balok, Kolom, Pelat, dan Rangka)

  4. Pendefinisian Material dan Properti Penampang

  5. Pemberian dan Kombinasi Beban (Dead Load, Live Load, Wind, Earthquake, dll.)

  6. Teknik Analisis Struktur: Linear, Nonlinear, dan Dinamik

  7. Analisis Respon Struktur terhadap Beban Gempa dan Angin

  8. Desain Struktur Beton dan Baja dengan SAP 2000

  9. Evaluasi dan Interpretasi Hasil Analisis

  10. Studi Kasus dan Latihan Praktik Pemodelan Proyek Nyata

  11. Tips dan Best Practice dalam Penggunaan SAP 2000

  12. Diskusi dan Konsultasi Teknis Hasil Desain Struktur

PESERTA PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Engineer Sipil dan Struktural yang terlibat dalam perancangan dan analisis struktur bangunan maupun infrastruktur.

  2. Konsultan dan Kontraktor Teknik Sipil yang ingin meningkatkan kemampuan analisis menggunakan perangkat lunak profesional.

  3. Dosen dan Mahasiswa Teknik Sipil yang ingin memperdalam pemahaman praktis tentang analisis struktur.

  4. Staf Perencana Proyek di perusahaan konstruksi, EPC, atau lembaga pemerintah.

  5. Supervisor dan Site Engineer yang ingin memahami hasil analisis struktur untuk pelaksanaan di lapangan.

  6. Profesional Teknik yang ingin memperbarui keterampilan dalam desain dan evaluasi struktur modern.

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Advance Microsoft Project dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek secara profesional menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik optimal dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian sumber daya, serta pemantauan kinerja proyek secara real time. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penggunaan baseline, analisis critical path, manajemen risiko, hingga pembuatan laporan proyek yang komprehensif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan pengendalian dalam pelaksanaan proyek berskala kompleks.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.

  2. Menguasai teknik penjadwalan kompleks, pengaturan sumber daya, serta pengelolaan biaya dan durasi proyek secara efisien.

  3. Memahami cara menganalisis jalur kritis (Critical Path) dan baseline untuk pemantauan kemajuan proyek.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pelaporan proyek secara profesional dan akurat.

  5. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat dalam pengelolaan proyek berskala besar maupun multi-proyek.

  6. Mengoptimalkan koordinasi tim dan pengawasan kinerja proyek secara real time.

 MATERI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Review Dasar Microsoft Project

    • Struktur proyek, WBS (Work Breakdown Structure), dan hubungan antar aktivitas

    • Penjadwalan dasar dan manajemen waktu

  2. Fitur Lanjutan Penjadwalan Proyek

    • Penggunaan constraint dan task dependencies kompleks

    • Analisis jalur kritis (Critical Path Method) dan slack time

    • Manajemen multi-proyek dan subproject

  3. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)

    • Alokasi dan leveling sumber daya

    • Identifikasi over-allocation dan optimasi penggunaan sumber daya

    • Analisis produktivitas dan beban kerja

  4. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek

    • Penetapan biaya tetap dan biaya berbasis sumber daya

    • Monitoring cost performance dan earned value analysis (EVA)

  5. Baseline dan Tracking Proyek

    • Membuat, membandingkan, dan memperbarui baseline proyek

    • Pelacakan progres proyek secara periodik

    • Analisis deviasi waktu dan biaya

  6. Pelaporan dan Visualisasi Data Proyek

    • Custom report, dashboard, dan grafik kinerja proyek

    • Integrasi dengan Excel dan Power BI untuk analisis lanjutan

  7. Kolaborasi dan Manajemen Multi-Tim

    • Penggunaan Microsoft Project Online / Server untuk kolaborasi

    • Sinkronisasi dengan Microsoft Teams dan SharePoint

  8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Kompleks

    • Praktik langsung perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek

    • Evaluasi performa proyek berdasarkan data aktual

    • menjaga kesehatan keuangan bisnis.

 

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Project Manager dan Assistant Project Manager yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen proyek.

  2. Planner, Scheduler, dan Project Controller yang menangani perencanaan waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

  3. Engineer dan Site Manager yang terlibat dalam pelaksanaan serta monitoring proyek di lapangan.

  4. Staf Administrasi Proyek dan Koordinator Tim yang mendukung proses dokumentasi dan pelaporan proyek.

  5. Manajer Operasional dan Departemen PMO (Project Management Office) yang mengelola portofolio proyek perusahaan.

  6. Konsultan Proyek dan Kontraktor yang membutuhkan sistem pengendalian proyek berbasis software.

  7. Profesional dan Mahasiswa Teknik / Manajemen Proyek yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dalam penggunaan Microsoft Project secara lanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

DESKRIPSI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kontrak jual beli tenaga listrik antara produsen dan pembeli, baik dari sisi hukum, finansial, maupun teknis. Peserta akan mempelajari struktur, klausul penting, risiko, serta strategi negosiasi dalam PPA, termasuk aspek regulasi energi dan skema pembiayaan proyek. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam menyusun perjanjian yang adil dan berkelanjutan, sehingga mendukung keberhasilan investasi di sektor energi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola, menilai, dan menyusun PPA secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, struktur, dan klausul penting dalam perjanjian jual beli tenaga listrik.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis risiko hukum, finansial, dan teknis dalam PPA.

  3. Menjelaskan regulasi dan kebijakan energi yang relevan serta implikasinya terhadap kontrak PPA.

  4. Melatih kemampuan negosiasi dan strategi penyusunan PPA yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak.

  5. Mendukung peserta dalam merancang dan mengevaluasi PPA sebagai instrumen penting dalam pembiayaan serta keberlanjutan proyek energi.

MATERI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Pengantar Power Purchase Agreement (PPA)

    • Definisi dan tujuan PPA

    • Peran PPA dalam proyek energi

  2. Struktur dan Komponen Utama PPA

    • Klausul komersial, hukum, dan teknis

    • Jangka waktu, harga, dan mekanisme pembayaran

  3. Aspek Regulasi dan Kebijakan Energi

    • Kerangka hukum dan peraturan pemerintah

    • Kebijakan energi terbarukan dan ketenagalistrikan

  4. Analisis Risiko dalam PPA

    • Risiko hukum, finansial, operasional, dan teknis

    • Strategi mitigasi risiko

  5. Model Bisnis dan Skema Pembiayaan Proyek Energi

    • Peran PPA dalam project financing

    • Studi kasus pembiayaan proyek listrik

  6. Strategi Negosiasi PPA

    • Teknik negosiasi kontrak

    • Kepentingan dan posisi tawar para pihak

  7. Aspek Teknis dalam Implementasi PPA

    • Standar operasional dan kualitas pasokan listrik

    • Kewajiban operasional penyedia dan pembeli listrik

  8. Studi Kasus dan Best Practices PPA

    • Analisis contoh kontrak PPA

    • Praktik terbaik dalam penyusunan dan pengelolaan PPA

  9. Simulasi Penyusunan PPA

    • Latihan drafting klausul perjanjian

    • Evaluasi kontrak berdasarkan skenario proyek

PESERTA PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Manajer dan Staf Perusahaan Energi – yang terlibat dalam pengembangan, pengelolaan, dan penjualan listrik.

  2. Legal Counsel & Contract Specialist – yang menangani penyusunan, analisis, dan negosiasi kontrak energi.

  3. Financial Analyst & Project Finance Specialist – yang berkaitan dengan skema pembiayaan proyek energi berbasis PPA.

  4. Regulator dan Pemerintah – pejabat yang terlibat dalam penyusunan kebijakan atau regulasi energi.

  5. Investor dan Lembaga Keuangan – yang ingin memahami aspek risiko dan keuntungan PPA dalam pembiayaan proyek.

  6. Konsultan Energi dan Infrastruktur – yang memberikan pendampingan pada proyek listrik dan energi terbarukan.

  7. Akademisi dan Peneliti – yang fokus pada kajian hukum, ekonomi, atau teknis sektor energi.

INSTRUKTUR PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) KUALA LUMPUR

PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) JAKARTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PelatihanPower Purchase Agreement (PPA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

Q : Apa itu Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)?
A : Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) membahas konsep, struktur, penyusunan, serta implementasi perjanjian jual beli tenaga listrik antara produsen listrik dan pembeli tenaga listrik.

Q : Mengapa Power Purchase Agreement (PPA) penting dalam proyek energi?
A : PPA menjadi dasar hubungan antara penjual dan pembeli listrik, mengatur hak dan kewajiban para pihak, serta memberikan kepastian hukum dan bisnis dalam proyek pembangkit listrik.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan memahami struktur kontrak PPA, melakukan analisis risiko, mendukung proses negosiasi, serta mengevaluasi aspek hukum dan komersial dalam proyek ketenagalistrikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing & Procurement Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, dan sesuai prosedur. Peserta akan mempelajari strategi procurement modern, teknik negosiasi dengan pemasok, manajemen rantai pasok, serta penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan. Dengan pemahaman yang tepat, peserta mampu menekan biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalisir risiko dalam proses pembelian. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang ingin memperkuat peran mereka dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan dan pencapaian target bisnis.

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses procurement sesuai kebijakan perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi dan manajemen hubungan dengan pemasok.

  3. Memahami prinsip efisiensi biaya, kualitas, serta ketepatan waktu dalam pembelian.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan penerapan praktik terbaik dalam pengadaan.

  5. Mendukung terciptanya sistem procurement yang transparan, akuntabel, dan berdaya saing tinggi bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Konsep dasar purchasing & procurement dalam perusahaan

  2. Peran dan fungsi procurement dalam rantai pasok (supply chain)

  3. Proses perencanaan kebutuhan barang dan jasa

  4. Strategi pengadaan dan manajemen pemasok

  5. Teknik sourcing dan evaluasi vendor

  6. Prinsip negosiasi efektif dalam pembelian

  7. Manajemen kontrak dan aspek hukum pengadaan

  8. Pengendalian biaya, kualitas, dan waktu dalam procurement

  9. Manajemen risiko dalam purchasing & procurement

  10. Penerapan etika, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengadaan

  11. Penerapan teknologi dan e-procurement

  12. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) pengadaan

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Purchasing/Procurement yang bertanggung jawab langsung pada kegiatan pembelian dan pengadaan barang/jasa.

  2. Manajer Procurement, Purchasing, dan Supply Chain yang ingin memperkuat strategi pengadaan dan efisiensi biaya.

  3. Staf Gudang, Logistik, dan Supply Chain yang terlibat dalam distribusi serta pengelolaan barang.

  4. Tim Keuangan dan Administrasi yang berhubungan dengan proses pembayaran dan kontrak pengadaan.

  5. Pengusaha, Owner, dan Entrepreneur yang ingin memahami sistem pengadaan profesional untuk bisnisnya.

  6. Karyawan lintas divisi yang terkait dengan kebutuhan barang/jasa perusahaan (operasional, produksi, proyek, dll.).

  7. Pihak manajemen perusahaan yang ingin memastikan pengadaan dilakukan secara transparan, efisien, dan akuntabel.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pelatihan Quality Control of Civil Work dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam memastikan mutu pekerjaan konstruksi sipil sesuai standar teknis dan spesifikasi yang ditetapkan. Peserta akan mempelajari metode pengendalian kualitas mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi pekerjaan lapangan. Fokus pelatihan mencakup standar material, prosedur inspeksi, pengujian, serta dokumentasi hasil pengawasan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem quality control yang efektif, meminimalisir risiko kegagalan konstruksi, serta menjamin hasil pekerjaan yang aman, efisien, dan berkualitas tinggi sesuai regulasi.

PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan prinsip quality control dalam pekerjaan konstruksi sipil.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengawasan mutu mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan inspeksi, pengujian material, serta analisis hasil pekerjaan sesuai standar teknis.

  4. Menumbuhkan sikap profesional dalam menjaga kualitas, keamanan, dan ketepatan waktu pekerjaan konstruksi.

  5. Mengurangi potensi kesalahan, kerugian, dan kegagalan proyek melalui penerapan sistem pengendalian mutu yang efektif.

  6. Mendukung tercapainya hasil konstruksi yang efisien, sesuai spesifikasi, dan berdaya guna jangka panjang.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Konsep Dasar Quality Control dalam Konstruksi Sipil

  2. Standar Mutu dan Regulasi Konstruksi

  3. Perencanaan Quality Control pada Proyek Sipil

  4. Metode Inspeksi dan Pengujian Material Konstruksi

    • Beton, baja, aspal, tanah, dan material pendukung lainnya

  5. Teknik Monitoring dan Evaluasi Pekerjaan Lapangan

  6. Pengendalian Proses Pelaksanaan Konstruksi

    • Struktur, arsitektur, dan pekerjaan sipil lainnya

  7. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Quality Control

  8. Identifikasi Risiko dan Penanganan Deviasi Mutu

  9. Studi Kasus Kegagalan Konstruksi dan Lessons Learned

  10. Best Practice Penerapan Sistem Quality Management di Proyek Sipil

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Engineer Sipil – baik yang bekerja di bidang perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek.

  2. Site Manager / Project Manager – yang bertanggung jawab terhadap mutu, waktu, dan biaya proyek.

  3. Quality Control Engineer / Quality Assurance Staff – yang berfokus pada penerapan sistem pengendalian mutu.

  4. Supervisor dan Site Inspector – yang melakukan pengawasan langsung di lapangan.

  5. Kontraktor dan Subkontraktor – untuk memastikan pekerjaan sesuai standar dan spesifikasi.

  6. Konsultan Pengawas / Konsultan Perencana – yang memverifikasi kualitas hasil pekerjaan konstruksi.

  7. Staf teknis perusahaan konstruksi – termasuk operator laboratorium material konstruksi.

  8. Aparat pemerintah / instansi terkait – yang bertugas dalam pengawasan mutu pekerjaan infrastruktur publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

Pelatihan Business Process Mapping dirancang untuk membantu peserta memahami, menganalisis, dan menggambarkan alur kerja bisnis secara sistematis melalui pemetaan proses. Dengan metode ini, organisasi dapat mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah, mengurangi inefisiensi, serta meningkatkan koordinasi antar departemen. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menggunakan teknik dan alat pemetaan proses untuk mendokumentasikan prosedur, menganalisis aliran kerja, serta menemukan peluang perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini mendorong pemahaman mendalam tentang bagaimana pemetaan proses mendukung peningkatan produktivitas, pengendalian kualitas, serta pengambilan keputusan strategis dalam bisnis.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

Tujuan pelatihan Business Process Mapping adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengidentifikasi, menggambarkan, serta menganalisis alur proses bisnis secara efektif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan konsep pemetaan proses bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mendokumentasikan dan memvisualisasikan aliran kerja secara jelas dan sistematis.

  3. Mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah maupun yang tidak efisien dalam suatu proses.

  4. Mendukung perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui analisis proses.

  5. Membantu organisasi meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan kualitas layanan.

  6. Menjadi dasar dalam pengambilan keputusan manajerial dan perencanaan strategi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Pengantar Business Process Mapping

    • Konsep dasar dan manfaat pemetaan proses

    • Hubungan dengan manajemen kinerja dan strategi bisnis

  2. Jenis dan Level Pemetaan Proses

    • High-level process map

    • Detailed process map

    • Value stream mapping

  3. Simbol, Notasi, dan Standar Pemetaan Proses

    • Flowchart

    • BPMN (Business Process Model and Notation)

    • Swimlane diagram

  4. Teknik dan Alat Pemetaan Proses

    • Tools manual dan digital (Visio, Lucidchart, Bizagi, dll.)

    • Praktik terbaik dalam menggambarkan alur kerja

  5. Langkah-Langkah Business Process Mapping

    • Identifikasi proses

    • Pengumpulan data & observasi

    • Penyusunan diagram alur

    • Validasi dengan stakeholder

  6. Analisis Peta Proses Bisnis

    • Mengidentifikasi bottleneck, duplikasi, dan aktivitas non-value added

    • Root cause analysis

  7. Perbaikan dan Optimalisasi Proses

    • Continuous improvement (Kaizen, Lean, Six Sigma)

    • Redesign dan implementasi proses baru

  8. Studi Kasus dan Praktik Pemetaan Proses

    • Latihan membuat process map dari kasus nyata

    • Diskusi hasil pemetaan dan rekomendasi perbaikan

  9. Monitoring dan Evaluasi Proses Bisnis

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Penerapan pemetaan proses untuk pengendalian berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen untuk meningkatkan efisiensi kerja.

  2. Staf Operasional yang terlibat langsung dalam proses bisnis dan perlu memahami alur kerja secara menyeluruh.

  3. Analis Bisnis (Business Analyst) yang bertugas mendokumentasikan, menganalisis, serta mengusulkan perbaikan proses.

  4. Tim Quality Assurance dan Improvement yang berfokus pada pengendalian mutu dan peningkatan kinerja.

  5. Profesional di bidang Proyek dan Perubahan Organisasi yang membutuhkan keterampilan pemetaan untuk mendukung transformasi bisnis.

  6. Konsultan Manajemen yang membantu organisasi melakukan efisiensi dan perbaikan berkelanjutan.

  7. Pimpinan Organisasi/Perusahaan yang ingin memiliki pemahaman strategis tentang aliran proses bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Vendor Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif dan strategis. Peserta akan mempelajari proses pemilihan, evaluasi, negosiasi, serta pemantauan kinerja vendor guna memastikan kualitas, biaya, dan waktu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi kolaborasi jangka panjang, manajemen risiko dalam rantai pasok, serta teknik komunikasi yang efektif dengan vendor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, membangun kemitraan yang saling menguntungkan, dan mendukung keberhasilan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen vendor.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan mengelola kinerja vendor.

  3. Membekali peserta dengan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.

  4. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor.

  5. Mengurangi risiko dalam rantai pasok melalui pengelolaan vendor yang tepat.

  6. Meningkatkan efisiensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap standar perusahaan.

  7. Mendukung keberhasilan organisasi melalui optimalisasi kerja sama dengan vendor.

MATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Pengantar Vendor Management

    • Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis

    • Hubungan vendor dalam rantai pasok

  2. Proses Pemilihan dan Kualifikasi Vendor

    • Kriteria pemilihan

    • Evaluasi kemampuan dan kredibilitas vendor

  3. Kontrak dan Negosiasi dengan Vendor

    • Strategi negosiasi efektif

    • Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA)

  4. Pengelolaan Hubungan Vendor

    • Membangun komunikasi yang produktif

    • Strategi kolaborasi jangka panjang

  5. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Vendor

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Metode penilaian kinerja vendor

  6. Manajemen Risiko dalam Vendor Management

    • Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasok

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar

  7. Best Practices dan Studi Kasus

    • Praktik vendor management di berbagai industri

    • Analisis pengalaman sukses dan tantangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf pengadaan/purchasing yang terlibat dalam proses pemilihan dan evaluasi vendor.

  2. Tim supply chain dan logistik yang mengelola alur distribusi serta hubungan dengan pemasok.

  3. Manajer proyek yang bekerja sama dengan berbagai vendor dalam mendukung kelancaran proyek.

  4. Bagian kontrak dan legal yang menangani perjanjian kerja sama dengan pihak ketiga.

  5. Manajer operasional dan produksi yang bergantung pada kinerja vendor dalam penyediaan barang/jasa.

  6. Divisi keuangan yang terkait dengan pengendalian biaya dan pembayaran vendor.

  7. Pimpinan perusahaan/decision maker yang berperan dalam pengambilan kebijakan strategis terkait vendor.

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

  8.  

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan Pengendalian Mutu pada Proyek Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memastikan setiap tahapan pekerjaan konstruksi memenuhi standar mutu yang telah ditetapkan. Materi mencakup konsep dasar manajemen mutu, prosedur inspeksi dan pengujian, pengendalian material, serta teknik identifikasi dan pencegahan cacat pekerjaan. Peserta juga akan mempelajari penerapan sistem dokumentasi dan pelaporan mutu sesuai regulasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan proses kerja, meminimalkan kesalahan, dan menjamin hasil konstruksi yang berkualitas, tepat waktu, serta sesuai spesifikasi teknis.

PELATIHAN PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip pengendalian mutu dalam proyek konstruksi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan inspeksi, pengujian, dan evaluasi mutu pada setiap tahap pekerjaan.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi potensi masalah mutu di lapangan.

  4. Mengajarkan penerapan prosedur dan standar mutu sesuai regulasi serta spesifikasi proyek.

  5. Mendorong penerapan sistem dokumentasi dan pelaporan mutu yang efektif.

  6. Menjamin tercapainya hasil konstruksi yang memenuhi standar kualitas, efisien, dan tepat waktu.

MATERI PELATIHAN PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

  1. Pendahuluan Pengendalian Mutu

    • Konsep dan prinsip manajemen mutu

    • Peran pengendalian mutu dalam proyek konstruksi

  2. Standar dan Regulasi Mutu Konstruksi

    • Standar nasional dan internasional (SNI, ISO, dll.)

    • Persyaratan kontrak dan spesifikasi teknis

  3. Perencanaan Mutu Proyek

    • Quality Plan dan Quality Control Plan

    • Identifikasi kebutuhan mutu di setiap tahap proyek

  4. Pengendalian Material dan Peralatan

    • Proses inspeksi material masuk

    • Pengujian dan verifikasi material sesuai spesifikasi

  5. Metode Inspeksi dan Pengujian Lapangan

    • Prosedur inspeksi harian

    • Teknik pengujian struktural dan non-struktural

  6. Dokumentasi dan Pelaporan Mutu

    • Formulir inspeksi dan laporan pengujian

    • Sistem pelacakan dan arsip mutu

  7. Identifikasi dan Penanganan Ketidaksesuaian (Nonconformity)

    • Analisis penyebab masalah mutu

    • Langkah perbaikan dan pencegahan

  8. Audit Mutu Internal dan Eksternal

    • Prosedur audit mutu proyek

    • Tindak lanjut hasil audit

  9. Studi Kasus Pengendalian Mutu pada Proyek Konstruksi

    • Pembahasan pengalaman nyata di lapangan

    • Strategi sukses menjaga mutu proyek

PESERTA PELATIHAN PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

  1. Engineer dan Site Engineer yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek.

  2. Quality Control (QC) Engineer/Inspector di bidang konstruksi.

  3. Manajer Proyek (Project Manager) yang bertanggung jawab terhadap pencapaian mutu.

  4. Supervisor Lapangan yang mengawasi pekerjaan harian.

  5. Konsultan Pengawas (Supervising Consultant) yang memverifikasi kualitas pekerjaan kontraktor.

  6. Kontraktor dan Subkontraktor yang melaksanakan pekerjaan konstruksi.

  7. Estimator dan Planner yang mempersiapkan rencana kerja dan anggaran.

  8. Tenaga teknis yang terlibat dalam proses inspeksi dan pengujian material.

  9. Pihak pemilik proyek (Owner’s Representative) yang ingin memastikan hasil sesuai spesifikasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

On Legal Drafting Of Mining Contract In Mineral And Coal

Apakah Anda seorang legal Officer, Kontrak Administrator, Manajer Proyek, atau Profesional di sektor pertambangan yang ingin meningkatkan kapasitas dalam penyusunan kontrak yang kuat dan sesuai hukum? Di tengah dinamika regulasi sektor pertambangan mineral dan batu bara (minerba), kemampuan untuk menyusun kontrak yang legal, adil, dan mengikat secara hukum menjadi kompetensi krusial yang wajib dimiliki oleh setiap profesional di bidang ini.

Banyak perusahaan menghadapi kendala dalam implementasi kontrak pertambangan, mulai dari ketidakjelasan klausul, lemahnya perlindungan hukum, hingga konflik antar pihak akibat ketidaktepatan dalam penyusunan pasal-pasal penting. Tanpa pemahaman mendalam mengenai struktur hukum dan aspek legal dalam perjanjian pertambangan, risiko sengketa hukum menjadi lebih besar.

Materi yang dibahas dalam Training ini:

  1. Ruang lingkup Hukum Pertambangan Mineral dan Batubara di Indonesia.
  2. Undang-undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara.
  3. Pertambangan Mineral dan Batubara dalam teori dan Praktek.
  4. Penyelesaian Sengketa Kontrak Pertambangan Minerba dan Studi kasus.
  5. Keterampilan Negosiasi dalam Perundingan/Penyelesaian Sengketa kontrak Pertambangan Minerba.

Pada tanggal 28-31 Juli dan 4-6 Agustus 2025, Diorama Sukses Bersinergi telah sukses menyelenggarakan pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal yang diikuti oleh peserta dari PT Autoridade Nacional Dos Minerais dari Timor Leste,Training ini berlangsung di Hotel Amaris Kemang, Jakarta Selatan. Training berlangsung lancar dan penuh Antusiasme.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam terkait aspek legal yang krusial dalam penyusunan kontrak pertambangan, baik dari sisi hukum nasional maupun praktik terbaik industri. Peserta juga dibekali dengan keterampilan praktis untuk menyusun, meninjau, serta memodifikasi kontrak sesuai kebutuhan proyek pertambangan masing-masing.

TRAINING ON LEGAL DRAFTING OF MINING CONTRACT IN MINERAL AND COAL

Pelatihan ini juga sangat membantu dalam meningkatkan kualitas dan kepatuhan legal dalam setiap proyek minerba, mengurangi risiko hukum, serta memperkuat posisi perusahaan dalam kerja sama strategis jangka panjang.

Jangan lewatkan kesempatan berharga ini!

Ciptakan tim legal yang handal dan siap menghadapi kompleksitas dunia pertambangan dengan mengikuti pelatihan On Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal. Jadilah bagian dari solusi legal yang kuat, profesional, dan berkelanjutan di sektor energi dan sumber daya mineral Indonesia.

📞 Untuk informasi lebih lanjut, hubungi  081318885447 ( Isna) atau kunjungi website kami di dsbanking.com.

FAQ tentang Training on Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal

Q : Apa itu Pelatihan Legal Drafting of Mining Contract?
A : Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun, meninjau, dan menganalisis kontrak di sektor pertambangan mineral dan batubara sesuai aspek hukum yang berlaku di Indonesia

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup dasar hukum pertambangan, teknik legal drafting, struktur kontrak mining, risk allocation, analisis klausul penting, hingga studi kasus kontrak mineral dan batubara

Q : Apakah pelatihan ini relevan dengan regulasi pertambangan di Indonesia?
A : Sangat relevan. Materi pelatihan mengacu pada regulasi pertambangan mineral dan batubara yang berlaku di Indonesia serta praktik terbaik industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training on Legal Drafting of Mining Contract in Mineral and Coal sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem pengendalian dokumen yang efektif dan sesuai standar. Peserta akan mempelajari prinsip dasar document control, alur distribusi dokumen, pengendalian versi (version control), otorisasi dokumen, serta sistem pelacakan dan penyimpanan dokumen secara aman. Pelatihan juga membahas peran document controller, standar internasional (seperti ISO 9001), serta implementasi sistem berbasis digital. Dengan pengelolaan dokumen yang baik, organisasi dapat meningkatkan akurasi informasi, efisiensi kerja, dan kepatuhan terhadap regulasi. Sangat relevan bagi organisasi yang ingin memastikan dokumen kritis selalu terjaga, terdokumentasi, dan mudah diakses.

TUJUAN PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan fungsi pengendalian dokumen dalam organisasi.

  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola dokumen secara sistematis, aman, dan sesuai standar.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prosedur pengendalian versi (version control), otorisasi, dan distribusi dokumen.

  4. Menyusun sistem klasifikasi dan arsip dokumen yang efisien dan mudah diakses.

  5. Mendukung implementasi sistem manajemen mutu seperti ISO 9001, ISO 14001, atau standar lainnya.

  6. Meminimalisasi risiko kehilangan, duplikasi, atau kekeliruan dokumen penting.

  7. Mendorong penggunaan sistem dokumentasi berbasis digital yang terintegrasi dan terkontrol.

MATERI PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

  1. Pengantar Document Control dan Fungsinya dalam Organisasi

  2. Jenis-jenis Dokumen dan Pengelompokannya

  3. Penyusunan dan Pengendalian Dokumen Internal & Eksternal

  4. Prosedur Approval dan Distribusi Dokumen

  5. Version Control dan Document Revision Tracking

  6. Sistem Klasifikasi dan Penomoran Dokumen

  7. Penyimpanan, Pengarsipan, dan Retensi Dokumen

  8. Peran dan Tanggung Jawab Document Controller

  9. Dokumentasi dalam Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001 dan standar terkait)

  10. Penerapan Document Control berbasis Digital/Elektronik

  11. Keamanan dan Aksesibilitas Dokumen

  12. Audit Dokumen dan Kepatuhan Regulasi

  13. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi Document Control System

PESERTA PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

  1. Document Controller dan Document Administrator

  2. Staf Administrasi dan Sekretariat

  3. Staf dan Manajer Mutu (QA/QC)

  4. Staf Project Management dan Engineering

  5. Staf Legal dan Compliance

  6. Staf HR, Keuangan, dan Operasional

  7. Internal Auditor dan Auditor Mutu

  8. Staf IT yang menangani sistem manajemen dokumen elektronik

  9. Tim ISO/sertifikasi dan Manajemen Sistem Mutu

  10. Siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengelolaan, pengendalian, dan distribusi dokumen dalam organisasi

INSTRUKTUR PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Document Control Management System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Document Control Management System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Document Control Management System

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Document Control Management System?
A : Peserta akan mampu mengelola dokumen secara lebih efektif, meningkatkan akurasi informasi, mempercepat pencarian dokumen, dan memastikan dokumen selalu terkendali serta mudah ditelusuri.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik pengelolaan dokumen sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus mengenai pengendalian dokumen proyek, pengarsipan digital, distribusi dokumen, dan penanganan ketidaksesuaian dokumen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Document Control Management System bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00