Category Archive Project Management

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILLING AND DOCUMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILLING AND DOCUMENT SYSTEM

Pelatihan “Implementation of Electronic Filing and Document System” dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan sistem pengelolaan arsip dan dokumen berbasis digital secara efektif. Dalam era transformasi digital, sistem e-filing sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kemudahan akses dokumen di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang alur dokumen elektronik, penggunaan perangkat lunak filing, manajemen metadata, serta kebijakan keamanan data. Diharapkan peserta mampu mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik yang terstruktur, terdokumentasi dengan baik, dan sesuai dengan standar organisasi serta peraturan yang berlaku.

PELATIHAN IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System adalah:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan manfaat sistem pengarsipan elektronik.

  2. Meningkatkan keterampilan teknis dalam mengelola dokumen digital secara efisien dan aman.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan sistem e-filing yang sesuai standar organisasi.

  4. Menyusun struktur arsip digital yang terorganisir dan mudah diakses.

  5. Meningkatkan efisiensi kerja melalui otomatisasi proses dokumentasi dan pencatatan.

  6. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi terkait manajemen dokumen dan keamanan data.

  7. Mendorong transformasi digital dalam pengelolaan arsip dan informasi di lingkungan kerja.

Materi pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System:

  1. Pengantar Sistem Pengarsipan Elektronik

  2. Prinsip dan Manfaat e-Filing dalam Organisasi

  3. Klasifikasi dan Struktur Arsip Digital

  4. Alur Proses Manajemen Dokumen Elektronik

  5. Pemilihan dan Penggunaan Software e-Filing

  6. Penerapan Metadata dan Indexing Dokumen

  7. Kebijakan dan Standar Keamanan Dokumen Digital

  8. Backup, Recovery, dan Audit Trail Dokumen

  9. Integrasi Sistem e-Filing dengan Sistem Informasi Lain

  10. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi

  11. Manajemen Perubahan dan Sosialisasi kepada Pengguna

  12. Evaluasi dan Monitoring Kinerja Sistem e-Filing

  13. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Tata Kelola Dokumen

Peserta pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document System antara lain:

  1. Staf dan Manajer Administrasi yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen dan arsip.

  2. Tim IT dan Sistem Informasi yang mendukung implementasi sistem digital di organisasi.

  3. Sekretaris dan Asisten Eksekutif yang mengelola korespondensi dan file penting perusahaan.

  4. Pejabat Arsiparis atau Pengelola Kearsipan di instansi pemerintah maupun swasta.

  5. Divisi Legal, HR, dan Finance yang mengelola dokumen hukum, SDM, dan keuangan secara digital.

  6. Project Manager yang terlibat dalam transformasi digital atau dokumentasi proyek.

  7. Pengelola Dokumen di Perusahaan Multinasional, BUMN, atau Lembaga Publik

  8. Siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam manajemen dokumen digital.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING COACHING AND COUNSELLING

DESKRIPSI PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

Pelatihan Coaching and Counselling dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan interpersonal dalam membimbing serta mendampingi karyawan secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik coaching untuk mendorong performa dan pengembangan potensi individu, serta pendekatan counselling guna menangani isu pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan belajar membangun komunikasi yang empatik, mendengarkan secara aktif, dan memberikan umpan balik konstruktif. Pelatihan ini sangat berguna bagi pimpinan tim, manajer SDM, dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia di organisasi.

PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING JAKARTA

Tujuan Pelatihan Coaching and Counselling adalah:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan coaching untuk mendorong kinerja dan pengembangan karyawan.

  2. Membekali peserta dengan teknik counselling yang efektif untuk menangani permasalahan pribadi maupun profesional di tempat kerja.

  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, termasuk empati, mendengarkan aktif, dan pemberian umpan balik.

  4. Membantu peserta membangun hubungan kerja yang sehat, produktif, dan suportif dengan anggota tim.

  5. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang terbuka, aman, dan saling mendukung untuk pertumbuhan individu dan organisasi.

Materi pelatihan Coaching and Counselling:

  1. Pengantar Coaching dan Counselling di Dunia Kerja

  2. Perbedaan dan Kesesuaian antara Coaching dan Counselling

  3. Peran dan Tanggung Jawab Seorang Coach dan Counsellor

  4. Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counselling

  5. Teknik Mendengarkan Aktif dan Empati

  6. Proses dan Tahapan Coaching yang Efektif

  7. Pendekatan dan Metode Counselling di Lingkungan Kerja

  8. Memberikan Umpan Balik yang Membangun (Constructive Feedback)

  9. Studi Kasus dan Simulasi Coaching dan Counselling

  10. Etika dan Kerahasiaan dalam Proses Coaching dan Counselling

  11. Mengatasi Hambatan dalam Coaching dan Counselling

  12. Membangun Budaya Coaching dalam Organisasi

PESERTA PELATIHAN COACHING AND COUNSELLING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan kinerja tim.

  2. Staf dan Manajer HRD/SDM yang menangani pengelolaan dan pendampingan karyawan.

  3. Leader Tim atau Project Manager yang membimbing anggota tim dalam mencapai tujuan kerja.

  4. Trainer Internal atau Fasilitator Organisasi yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.

  5. Konselor Perusahaan atau pihak yang menangani kesejahteraan dan psikologis karyawan.

  6. Pimpinan Organisasi yang ingin menciptakan budaya kerja kolaboratif dan suportif.

  7. Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan atau pembinaan.

  8. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi, empati, dan pembinaan dalam hubungan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode pengambilan keputusan multikriteria secara sistematis dan terukur. AHP membantu peserta dalam menguraikan permasalahan kompleks ke dalam struktur hierarki yang mudah dianalisis, serta membandingkan alternatif secara berpasangan untuk menentukan prioritas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah penyusunan AHP, teknik penilaian bobot, hingga analisis konsistensi keputusan. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis di bidang manajemen, perencanaan, evaluasi proyek, maupun riset operasional.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS JAKARTA

Tujuan Pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan prinsip dasar AHP.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menyusun struktur hierarki masalah secara sistematis.

  3. Melatih peserta dalam melakukan perbandingan berpasangan untuk menentukan bobot dan prioritas antar alternatif.

  4. Membekali peserta dengan teknik analisis konsistensi dalam proses pengambilan keputusan.

  5. Meningkatkan ketepatan dan objektivitas dalam pengambilan keputusan multikriteria.

  6. Mendorong penerapan AHP dalam berbagai konteks seperti manajemen proyek, evaluasi kinerja, pemilihan vendor, dan perencanaan strategis.

Materi pelatihan Analytical Hierarchy Process (AHP):

  1. Pengantar Pengambilan Keputusan Multikriteria

  2. Konsep Dasar dan Sejarah AHP

  3. Struktur Hirarki dalam AHP

  4. Teknik Penyusunan Kriteria dan Sub-Kriteria

  5. Metode Perbandingan Berpasangan (Pairwise Comparison)

  6. Penilaian Skala dan Matriks Perbandingan

  7. Penghitungan Bobot Prioritas dan Eigenvector

  8. Analisis Konsistensi dan Konsistensi Ratio (CR)

  9. Studi Kasus dan Simulasi Penggunaan AHP

  10. Penerapan AHP dalam Berbagai Bidang (manajemen, proyek, SDM, dll.)

  11. Penggunaan Software AHP (Expert Choice, Super Decisions, atau Excel)

  12. Evaluasi dan Interpretasi Hasil Analisis AHP

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

  1. Manajer dan Pengambil Keputusan – yang terlibat dalam proses penentuan strategi, evaluasi proyek, atau pemilihan alternatif terbaik.

  2. Tim Perencana dan Evaluator Proyek – untuk menilai kelayakan proyek berdasarkan banyak kriteria.

  3. Analis Bisnis dan Analis Data – yang membutuhkan metode terstruktur untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

  4. Konsultan Manajemen dan Organisasi – yang menangani studi kelayakan, manajemen risiko, atau pengembangan strategi.

  5. Dosen dan Peneliti – dalam bidang manajemen, teknik industri, kebijakan publik, dan riset operasional.

  6. Staf Perusahaan Swasta dan BUMN – yang terlibat dalam proses tender, pemilihan vendor, atau perumusan kebijakan.

  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – yang terlibat dalam perencanaan pembangunan, evaluasi kebijakan, dan prioritisasi program.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGEMENT PROYEK KONSTRUKSI

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengawasi, dan menyelesaikan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, pengelolaan sumber daya, waktu, biaya, serta risiko dalam proyek konstruksi. Pelatihan ini juga membahas penggunaan tools manajemen proyek dan praktik terbaik di lapangan. Dengan pendekatan teoritis dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek konstruksi agar tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar mutu yang ditetapkan.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI JAKARTA

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar manajemen proyek konstruksi.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan mengelola waktu, biaya, mutu, serta sumber daya secara efektif.

  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek konstruksi.

  5. Mengajarkan penggunaan tools dan metode manajemen proyek seperti CPM, PERT, dan software manajemen proyek.

  6. Mendorong penerapan best practices dan kepatuhan terhadap standar keselamatan, lingkungan, dan hukum konstruksi.

  7. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek untuk mencapai target yang ditetapkan.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

  2. Siklus Hidup Proyek Konstruksi

  3. Perencanaan Proyek: Lingkup, Waktu, dan Biaya

  4. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

  5. Penjadwalan Proyek: CPM, PERT, dan Gantt Chart

  6. Manajemen Risiko Proyek Konstruksi

  7. Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek

  8. Manajemen Mutu Proyek Konstruksi

  9. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Material

  10. Kontrak dan Administrasi Konstruksi

  11. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Proyek

  12. Penggunaan Software Manajemen Proyek (Ms. Project/Primavera)

  13. Komunikasi dan Pelaporan Proyek

  14. Studi Kasus dan Evaluasi Proyek Konstruksi

  15. Penyelesaian Proyek dan Serah Terima Pekerjaan

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Project Manager di bidang konstruksi dan infrastruktur

  2. Site Manager atau Kepala Lapangan proyek konstruksi

  3. Engineer (Civil, Mechanical, Electrical) yang terlibat dalam proyek

  4. Supervisor dan Foreman proyek

  5. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (planner/scheduler)

  6. Quantity Surveyor dan staf estimasi biaya

  7. Staf Procurement dan Logistik proyek konstruksi

  8. Konsultan perencana dan pengawas proyek

  9. Kontraktor dan subkontraktor di sektor konstruksi

  10. Pegawai pemerintah yang menangani proyek konstruksi publik

  11. Mahasiswa atau fresh graduate teknik sipil atau arsitektur yang ingin memperdalam pengetahuan manajemen proyek

  12. Pemilik proyek (owner representative) yang ingin memahami pengelolaan proyek secara profesional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya, pelatihan ini dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen proyek konstruksi.

Q : Mengapa manajemen proyek penting dalam proyek konstruksi?
A : Manajemen proyek membantu memastikan pekerjaan berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A : Ya, peserta yang mengikuti pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF DI ORGANISASI

DESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI ORGANISASI

Pelatihan Komunikasi Efektif di Organisasi dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam menyampaikan informasi dengan jelas, mendengarkan secara aktif, dan membangun hubungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi verbal dan nonverbal yang tepat, serta strategi menghadapi konflik dan perbedaan pendapat secara profesional. Melalui simulasi, diskusi, dan studi kasus, peserta akan memahami pentingnya komunikasi yang terbuka, empatik, dan terstruktur dalam mendukung produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi. Program ini cocok untuk semua level karyawan yang ingin meningkatkan kolaborasi dan efektivitas komunikasi di lingkungan kerja.

PELATIHAN KOMUNIKASI EFEKTIF DI ORGANISASI JAKARTA

Tujuan pelatihan komunikasi efektif di organisasi:

  1. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara jelas, lugas, dan terstruktur, baik secara lisan maupun tulisan.

  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami pesan dan perspektif orang lain secara lebih baik.

  3. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis dan kolaboratif melalui komunikasi yang positif dan terbuka.

  4. Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif, dengan pendekatan komunikasi yang asertif dan empatik.

  5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, memberi umpan balik, dan berdiskusi di lingkungan kerja.

  6. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang sehat dan produktif melalui komunikasi yang efektif di semua lini.

Materi pelatihan Komunikasi Efektif di Organisasi:

  1. Pengantar Komunikasi Efektif

    • Definisi dan pentingnya komunikasi dalam organisasi

    • Hambatan komunikasi dan cara mengatasinya

  2. Komunikasi Verbal dan Nonverbal

    • Teknik berbicara yang jelas dan meyakinkan

    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan intonasi suara

  3. Keterampilan Mendengarkan Aktif

    • Teknik mendengarkan dengan empati

    • Membedakan antara mendengar dan memahami

  4. Komunikasi Asertif

    • Perbedaan antara pasif, agresif, dan asertif

    • Latihan menyampaikan pendapat tanpa menyinggung

  5. Komunikasi dalam Tim

    • Membangun komunikasi kolaboratif

    • Menyampaikan dan menerima umpan balik secara konstruktif

  6. Mengelola Konflik melalui Komunikasi

    • Strategi komunikasi untuk menyelesaikan konflik

    • Menjaga profesionalisme dalam situasi sulit

  7. Komunikasi Lintas Generasi dan Budaya

    • Memahami perbedaan gaya komunikasi

    • Menyesuaikan pendekatan dengan beragam latar belakang

  8. Studi Kasus dan Role Play

    • Simulasi situasi komunikasi di tempat kerja

    • Evaluasi dan diskusi untuk penguatan materi

Peserta yang membutuhkan pelatihan komunikasi efektif di organisasi:

  1. Pimpinan dan Manajer

    • Untuk meningkatkan kemampuan menyampaikan visi, arahan, dan umpan balik kepada tim.

  2. Supervisor dan Kepala Unit

    • Agar dapat menjembatani komunikasi antara manajemen dan staf operasional secara efektif.

  3. Staf Operasional dan Karyawan Baru

    • Untuk memahami cara berkomunikasi yang tepat dalam lingkungan kerja profesional.

  4. Tim Lintas Departemen

    • Agar kolaborasi antardivisi berjalan lancar dengan komunikasi yang terbuka dan jelas.

  5. Tim Pelayanan Pelanggan (Customer Service)

    • Untuk menyampaikan informasi dengan sopan, empatik, dan solutif kepada klien atau pelanggan.

  6. Tim Penjualan dan Pemasaran

    • Untuk menyampaikan pesan secara persuasif dan membangun hubungan baik dengan mitra bisnis.

  7. Tim HR atau SDM

    • Untuk menangani komunikasi internal, menyampaikan kebijakan, dan menangani dinamika karyawan secara efektif.

  8. Seluruh Karyawan dalam Proses Transformasi Organisasi

    • Untuk mendukung perubahan budaya kerja dan meningkatkan komunikasi di masa transisi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING QUALITY ASSURANCE ENGINEER

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE ENGINEER

Quality Assurance merupakan semua tindakan terencana dan sistematis yang diterapkan, didemostrasikan untuk menyakinkan pelanggan intern dan pelanggan ekterna bahwa proses kerja dan hasil kerja kontraktor akan memenuhi syarat mutu tertentu. Quality Assurance belum nyata masih sebuah perencanan sehingga harus di wujudkan. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya penyusunan rencana mutu untuk proyek kontrusi yang akan dilaksanakan. Suatu pekerjaan atau proyek disebut bermutu jika pekerjaan tersebut dijalankan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan. Dalam hal kontrak konstruksi, apabila suatu pekerjaan tidak mempunyai mutu yang baik maka akan menimbulkan dampak yang sangat fatal baik untuk perusahaan maupun dampak bagi konsumen (klien) yang menggunakan hasil proyek yang dirancang oleh perusahaan tersebut.

TUJUAN PELATIHAN QUALITY ASSURANCE ENGINEER

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Quality Assurance dalam sistem manajemen mutu.
  2. Mengidentifikasi standar kualitas yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menerapkan metode quality assurance untuk menjaga kualitas produk dan proses kerja.
  4. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan sistem mutu.
  5. Mengidentifikasi ketidaksesuaian serta menyusun tindakan perbaikan yang efektif.
  6. Memahami proses audit mutu dan penerapannya di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kualitas operasional dan kepuasan pelanggan melalui penerapan quality assurance yang konsisten.

MATERI PELATIHAN QUALITY ASSURANCE ENGINEER

1. Pengantar dan Prinsip – Prinsip Manajemen Mutu
2. Fungsi, tugas dan tanggungjawab Quality Assurance Engineer
3. Mmebuat Dokumen kontrak
4. Membuat rencana mutu serta melakukan pengendalian terhadap pemeriksaan mutu.
5. Alat ukur atau teknik pengujian mutu
6. Pengujian material (Beton, baja, kayu, tanah, dll)
7. Persiapan pekerjaan
8. Metode kerja
9. Dampak akibat kegagalan mutu dilihat dari semua aspek yang terkait
10. Studi Case

PESERTA PELATIHAN QUALITY ASSURANCE ENGINEER

1. Quality Assurance Engineer

Profesional yang bertanggung jawab memastikan kualitas produk, proses, dan sistem sesuai standar yang ditetapkan.

2. Quality Control (QC) Staff dan Inspector

Personel yang terlibat dalam pemeriksaan, pengujian, dan pengendalian kualitas produk.

3. Production Supervisor dan Production Engineer

Pihak yang bertanggung jawab terhadap kelancaran proses produksi dan pencapaian standar mutu.

4. Quality Manager dan Quality Supervisor

Manajer atau supervisor yang mengelola sistem manajemen mutu dan program peningkatan kualitas.

5. Process Engineer

Profesional yang bertugas melakukan perbaikan dan optimalisasi proses untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.

6. Manufacturing Engineer

Personel yang terlibat dalam perencanaan, pengembangan, dan pengendalian proses manufaktur.

7. Internal Auditor Sistem Manajemen Mutu

Auditor yang melakukan evaluasi terhadap efektivitas penerapan sistem mutu di perusahaan.

METODE PELATIHAN QUALITY ASSURANCE ENGINEER

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Quality Assurance Engineer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Quality Assurance Engineer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Quality Assurance Engineer

Q : Apa yang dimaksud dengan Quality Assurance Engineer?
A: Quality Assurance Engineer adalah profesional yang bertugas memastikan produk, proses, dan layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan sistem quality assurance dan mengendalikan kualitas secara efektif.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan?
A : Ya, sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Quality Assurance Enginner sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Quality Assurance Engineer

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 22-23 Mei 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

QUALITY ASSURANCE ENGINEER

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan Quality Assurance Engineer dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan Quality Assurance Engineer untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281318885447 (Isna) atau nomor telepon berikut 021 74777701. 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Apa anda seorang public relation yang sekadar “menjalin” komunikasi atau “mejalankan” CSR yang konsumtif, ingin naik level menjadi public relation yang “membuat” CSR yang bersifat produktif? Dengan membuat CSR yang bersifat produktif akan berdampak dalam jangka panjang yang positif bagi masyarakat dan perusahaan.

Banyak perusahaan yang sudah menjalankan CSR (Corporate Social Responibilty) yang merupakan konsep dimana perusahaan memiliki tanggung jawab untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, diluar kewajiban hukum dan kontrak. Namun tidak sedikit juga perusahaan yang menjalankan CSR secara konsumtif yang akan membuat masyarakat sekitar memiliki ketergangtungan terhadap perusahaan, oleh karena itu diperlukan transisi dari mejalankan CSR secara komsumtif beralih menjadi menjalankan CSR produktif yang akan memiliki dampak panjang yang positif bukan hanya untuk masyarakat sekitar, namun juga akan berdampak panjang yang positif pada perusahaan. Pelatihan “Teknikal Social Return On Investment (SROI)” menjadi solusi bagi para public relation untuk menjadikan CSR yang bersifat produktif bagi masyarakat sekitar dan perusahaan.

 

MATERI YANG DI BAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Calculating The SROI
  2. Projecting Into The Future
  3. Calculating The Net Present Value
  4. Calculating The Ratio
  5. Sensitivity Analysis
  6. Payback Period
  7. Jenis SROI
  8. Kekuatan SROI
  9. Penggunaan SROI
  10. Prinsip SROI
  11. Resiko SROI
  12. Peta Dampak

 

Pada tanggal 22 Mei 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Social Return On Investment (SROI) yang diikuti oleh peserta dari Divisi Public Relation di perusaahan Cheil Jedang Indonesia Bio Pasurusan, Training ini berlangsung di Hotel Neo Gubeng Surabaya, training berjalan lancar dan antusias.

 

TRAINING SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)

 

Salah satu manfaat utama dari Training Social Return On Investment (SROI) adalah untuk mengukur perubahan dengan cara yang relevan bagi perorangan ataupun organisasi yang mengalami atau berkontribusi pada perubahan tersebut, hal ini juga dapat mengukur hasil sosial, lingkungan dan ekonomi serta menggunakan nilai moneter untuk mengukurnya.

Selain itu, Training ini juga dapat memberikan praktik yang akan menjadi wadah untuk membuat SROI impact map dalam membuat planning bagi para public relation untuk menganalisis ide CSR produktif yang akan dijalakan di tahun-tahun berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meng-upgrade kemampuan dan menambah pengetahuan mengenai SROI! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda  dalam pelatihan “Social Return On Investment (SROI)” dan jadilah bagian public relation yang dapat menjalankan CSR yang bersifat produktif.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://www.dsbanking.com/

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari cara membuat jadwal proyek, menetapkan sumber daya, mengelola anggaran, serta memantau kemajuan menggunakan fitur-fitur utama Microsoft Project. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan langsung, pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, anggota tim, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu menggunakan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT JAKARTA

Tujuan pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project:

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek dan peran Microsoft Project dalam mendukung proses tersebut.

  2. Mampu menyusun perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.

  3. Menguasai penggunaan fitur-fitur utama Microsoft Project untuk pengelolaan proyek secara efektif.

  4. Mampu memantau dan mengendalikan pelaksanaan proyek berdasarkan baseline, progres, dan varians.

  5. Menyusun laporan proyek yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan.

  6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja melalui pemanfaatan teknologi dalam manajemen proyek.

Materi pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project:

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Konsep dasar manajemen proyek

    • Siklus hidup proyek

    • Peran dan tanggung jawab manajer proyek

  2. Dasar-Dasar Microsoft Project

    • Navigasi antarmuka Microsoft Project

    • Membuat dan menyimpan file proyek baru

    • Pengaturan kalender proyek

  3. Perencanaan Proyek

    • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)

    • Menambahkan dan mengelola tugas

    • Menetapkan hubungan antar tugas (dependencies)

    • Menentukan durasi dan milestone

  4. Pengelolaan Sumber Daya

    • Menambahkan sumber daya (tenaga kerja, material, biaya)

    • Menetapkan sumber daya ke tugas

    • Mengelola konflik dan ketersediaan sumber daya

  5. Penganggaran dan Estimasi Biaya

    • Menghitung biaya proyek secara otomatis

    • Menetapkan anggaran dan baseline

  6. Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek

    • Memantau progres proyek

    • Mengelola perubahan dan penyesuaian jadwal

    • Analisis varians jadwal dan biaya

  7. Pembuatan Laporan dan Pelaporan Proyek

    • Membuat tampilan Gantt Chart yang informatif

    • Menyusun laporan kinerja proyek

    • Mencetak dan mengekspor laporan proyek

  8. Studi Kasus dan Latihan Praktik

    • Simulasi proyek nyata

    • Diskusi dan pemecahan masalah proyek

Peserta yang membutuhkan pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project antara lain:

  1. Manajer Proyek (Project Manager)

    • Untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif.

  2. Anggota Tim Proyek

    • Untuk memahami alur proyek dan berkontribusi sesuai jadwal dan peran.

  3. Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek (Project Planner/Scheduler)

    • Untuk membuat jadwal, memantau progres, dan membuat laporan proyek.

  4. Analis Bisnis dan Konsultan

    • Untuk menganalisis dan mengusulkan perbaikan manajemen proyek berbasis data.

  5. Manajer Operasional dan Supervisor

    • Untuk mengelola kegiatan operasional berbasis proyek dan alokasi sumber daya.

  6. Tenaga Teknis atau Engineer

    • Untuk mengoordinasikan pekerjaan teknis dalam kerangka proyek.

  7. Profesional di Bidang Konstruksi, IT, Manufaktur, dan Layanan

    • Karena bidang-bidang ini banyak menggunakan pendekatan berbasis proyek.

  8. Pemula atau Fresh Graduate yang Tertarik di Bidang Manajemen Proyek

    • Sebagai bekal keterampilan teknis dan praktis yang dibutuhkan industri.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan keterampilan menyusun rencana jangka panjang yang efektif dan berorientasi hasil. Peserta akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, penetapan visi-misi, perumusan tujuan strategis, serta implementasi dan evaluasi strategi. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, adaptasi terhadap perubahan, dan keunggulan kompetitif perusahaan. Sangat cocok bagi manajemen tingkat menengah hingga atas yang ingin menyelaraskan strategi bisnis dengan dinamika pasar dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Tujuan dari Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan strategis dalam konteks manajemen dan pengembangan bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan secara sistematis.

  3. Membekali peserta dengan metode dan alat perencanaan strategis seperti SWOT, Balanced Scorecard, dan analisis kompetitif.

  4. Mendorong penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang relevan dan terukur.

  5. Meningkatkan kemampuan implementasi dan evaluasi strategi secara efektif untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

  6. Menumbuhkan pola pikir strategis dan adaptif terhadap dinamika pasar dan perubahan lingkungan bisnis.

Materi pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan

  1. Pendahuluan Perencanaan Strategis

    • Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis

    • Hubungan antara visi, misi, nilai, dan strategi

  2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal

    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Legal)

    • Analisis 5 Kekuatan Porter

  3. Perumusan Strategi

    • Penetapan visi dan misi yang efektif

    • Penentuan tujuan dan sasaran strategis

    • Formulasi strategi jangka pendek, menengah, dan panjang

  4. Tools dan Framework Strategis

    • Balanced Scorecard

    • Business Model Canvas

    • OKR (Objectives and Key Results)

  5. Implementasi Strategi

    • Penyusunan rencana aksi (action plan)

    • Pengelolaan sumber daya (manusia, keuangan, teknologi)

    • Peran kepemimpinan dalam pelaksanaan strategi

  6. Monitoring dan Evaluasi Strategi

    • Indikator kinerja utama (KPI)

    • Mekanisme pengendalian dan penyesuaian strategi

    • Studi kasus dan best practices

  7. Studi Kasus dan Simulasi Strategi

    • Analisis strategi perusahaan sukses

    • Latihan penyusunan strategi berdasarkan kasus nyata

Peserta yang membutuhkan pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan:

  1. Direksi dan Manajemen Puncak

    • Untuk merumuskan arah strategis dan kebijakan jangka panjang perusahaan.

  2. Manajer Menengah dan Kepala Divisi/Departemen

    • Untuk menerjemahkan strategi ke dalam rencana operasional di unit masing-masing.

  3. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis (Business Development)

    • Untuk melakukan analisis pasar dan merancang strategi pertumbuhan.

  4. Staf Ahli dan Konsultan Internal/External

    • Untuk memberikan masukan dan dukungan dalam proses penyusunan strategi.

  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur

    • Untuk menyusun strategi pengembangan bisnis yang berkelanjutan.

  6. Pegawai BUMN, ASN, atau Instansi Pemerintah

    • Terutama yang terlibat dalam penyusunan rencana strategis organisasi publik.

  7. Anggota Tim Project Management atau Inovasi

    • Untuk menyelaraskan proyek strategis dengan tujuan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT

Corporate Forum for Community Development (CFCD) adalah pelatihan yang dirancang untuk memperkuat peran perusahaan dalam pembangunan masyarakat melalui pendekatan tanggung jawab sosial (CSR) yang strategis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep, praktik terbaik, dan strategi kolaboratif antar korporasi untuk menciptakan dampak positif yang luas bagi komunitas. Peserta akan dibekali dengan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pengembangan masyarakat. Melalui forum ini, perusahaan dapat saling berbagi pengalaman, membangun sinergi, dan mendorong inovasi sosial demi mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs).

PELATIHAN CORPORATE FORUM FOR COMMUNITY DEVELOPMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Corporate Forum for Community Development (CFCD):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan praktik tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang berorientasi pada pembangunan berkelanjutan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pengembangan masyarakat secara efektif.

  3. Mendorong kolaborasi antar perusahaan untuk menciptakan sinergi dalam pelaksanaan program CSR.

  4. Menyediakan forum pertukaran pengetahuan, pengalaman, dan inovasi dalam pengembangan masyarakat.

  5. Mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) melalui peran aktif sektor korporasi.

Ingin saya bantu juga buatkan output atau materi pelatihan?

Materi pelatihan Corporate Forum for Community Development (CFCD):

  1. Pengantar CSR dan Pembangunan Berkelanjutan

    • Konsep dasar CSR

    • Evolusi dan tren global CSR

    • Keterkaitan CSR dengan SDGs

  2. Perencanaan Strategis Program Pengembangan Masyarakat

    • Analisis kebutuhan masyarakat

    • Penentuan sasaran dan indikator keberhasilan

    • Penyusunan roadmap CSR berbasis komunitas

  3. Implementasi Program CSR Berbasis Komunitas

    • Teknik pendekatan partisipatif

    • Kemitraan strategis dengan stakeholder lokal

    • Studi kasus implementasi program sukses

  4. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Program CSR

    • Metodologi M&E

    • Pengukuran dampak sosial dan ekonomi

    • Standar pelaporan CSR (GRI, ISO 26000)

  5. Manajemen Risiko dan Etika dalam Pelaksanaan CSR

    • Identifikasi risiko sosial

    • Etika bisnis dan integritas dalam CSR

  6. Kolaborasi Antar Perusahaan dan Multi-Stakeholder Engagement

    • Strategi membangun forum kolaboratif

    • Studi model kolaborasi CSR lintas sektor

  7. Inovasi Sosial dan Transformasi Digital dalam CSR

    • Pemanfaatan teknologi untuk dampak sosial

    • Inisiatif digital untuk pemberdayaan komunitas

  8. Praktik Terbaik dan Benchmarking CSR di Indonesia dan Global

    • Presentasi studi kasus

    • Diskusi panel dan berbagi pengalaman antar peserta

Peserta yang membutuhkan pelatihan Corporate Forum for Community Development (CFCD) antara lain:

  1. Manajer dan Staf CSR/ESG dari perusahaan swasta atau BUMN yang bertanggung jawab merancang dan mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan.

  2. Manajer Hubungan Masyarakat atau Komunikasi Korporat yang berperan dalam membangun citra positif perusahaan melalui kegiatan pengembangan masyarakat.

  3. Divisi Sustainability/Keberlanjutan yang terlibat dalam strategi perusahaan untuk mendukung SDGs.

  4. Tim Community Development di lapangan yang menjalankan program pemberdayaan masyarakat.

  5. Pengambil Kebijakan di Perusahaan yang ingin memahami nilai strategis CSR untuk bisnis jangka panjang.

  6. Perwakilan LSM atau Organisasi Mitra CSR yang bekerja sama dengan perusahaan dalam pelaksanaan program sosial.

  7. Akademisi dan Konsultan CSR yang ingin memperkuat pemahaman praktis dan jejaring profesional di bidang CSR.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00