Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page9 ) ( Page9 )

TRAINING CERTIFIED CAREER DAN TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

DESKRIPSI PELATIHAN CERTIFIED CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST

Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist dirancang untuk membekali para profesional HR, konsultan karier, dan manajer SDM dengan kompetensi strategis dalam mengelola pengembangan karier dan talenta secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik pemetaan karier, talent mapping, succession planning, hingga strategi retensi karyawan berbasis data. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini memastikan peserta mampu menyusun program manajemen talenta yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan individu. Sertifikasi ini menjadi bukti keahlian profesional dalam membentuk SDM unggul dan memperkuat daya saing perusahaan.

 PELATIHAN CERTIFIED CAREER DAN TALENT MANAGEMENT SPECIALIST JAKARTA

Tujuan Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist adalah untuk:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen karier dan talenta.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang strategi pengembangan karier dan talent pipeline yang efektif.

  3. Mengajarkan metode pemetaan talenta, identifikasi high potentials, dan perencanaan suksesi.

  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program retensi dan engagement karyawan berbasis data dan kebutuhan organisasi.

  5. Memberikan sertifikasi profesional yang menguatkan kredibilitas peserta dalam mengelola dan mengembangkan SDM secara strategis dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist:

  1. Konsep Dasar Career & Talent Management

  2. Strategi Pengembangan Karier Karyawan

  3. Talent Mapping & Talent Review

  4. Identifikasi High Potentials dan Key Talent

  5. Succession Planning: Perencanaan Suksesi Jabatan Kunci

  6. Individual Development Plan (IDP)

  7. Strategi Retensi dan Employee Engagement

  8. Pengukuran Efektivitas Program Talent Management

  9. Data-Driven Talent Decision Making

  10. Best Practices & Studi Kasus Implementasi

  11. Penyusunan Roadmap Career & Talent Management

  12. Ujian Sertifikasi & Evaluasi Kompetensi

Materi disampaikan secara komprehensif dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan praktik langsung.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist antara lain:

  1. HR Manager / HR Business Partner – yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM dan strategi organisasi.

  2. Talent Management Specialist – yang fokus pada pengelolaan dan pengembangan talenta perusahaan.

  3. Career Development Officer / Career Coach – yang mendampingi individu dalam perencanaan dan pengembangan karier.

  4. Organizational Development (OD) Specialist – yang terlibat dalam perancangan sistem suksesi dan talent pipeline.

  5. HR Generalist / HR Officer – yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen talenta dan karier.

  6. Konsultan SDM – yang memberikan layanan pengembangan karier dan manajemen talenta kepada klien.

  7. Manajer Lini / Pimpinan Unit – yang terlibat dalam pengembangan dan penilaian potensi anggota tim.

  8. Siapa saja yang tertarik mengembangkan keahlian profesional di bidang manajemen karier dan talenta.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource Management (HRM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi mencakup perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta hubungan industrial. Peserta akan memahami peran strategis HR dalam mendukung tujuan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan pendekatan interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini cocok untuk profesional HR maupun manajer yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam pengelolaan SDM secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif.

  4. Memahami pentingnya hubungan industrial yang harmonis dan strategi retensi karyawan.

  5. Meningkatkan peran strategis HR dalam mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

  6. Mendorong praktik HR yang beretika, adaptif, dan sesuai dengan perkembangan dunia kerja modern.

Materi pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

  2. Perencanaan dan Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan

  4. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  5. Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan

  6. Kompensasi dan Manfaat Karyawan

  7. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  8. Manajemen Talenta dan Retensi Karyawan

  9. Strategi HR dalam Mendukung Bisnis

  10. Tren dan Inovasi dalam HR Modern (HR Digital, HR Analytics, dsb.)

 

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Berikut adalah daftar peserta yang membutuhkan pelatihan Human Resource Management (HRM):

  1. Staf dan Manajer HRD – Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan strategis dalam pengelolaan SDM.

  2. Supervisor dan Kepala Divisi – Agar mampu mengelola tim secara efektif dan memahami peran HR dalam mendukung kinerja.

  3. Pemilik Usaha/Karyawan UKM – Untuk membangun sistem HR yang lebih profesional dan efisien.

  4. Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial – Untuk membekali mereka dengan dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia.

  5. Fresh Graduate bidang manajemen/psikologi – Sebagai bekal memasuki dunia kerja khususnya di bidang HR.

  6. Pegawai instansi pemerintahan atau BUMN – Yang terlibat dalam pengelolaan SDM atau perencanaan organisasi.

  7. Konsultan SDM atau Trainer Internal – Untuk memperbarui wawasan dan pendekatan HR terkini.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resource Management

Q : Apa itu Pelatihan Human Resource Management?
A : Pelatihan Human Resource Management (HRM) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hubungan industrial, kompensasi dan benefit, hingga strategi HR yang mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Human Resource Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep Human Resource Management, HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Training & Development, Compensation & Benefits, Employee Engagement, Industrial Relations, Talent Management, Succession Planning, hingga pengukuran Key Performance Indicator (KPI) di bidang SDM

Q : Apakah Pelatihan Human Resource Management cocok untuk semua jenis industri?
A : Ya. Pelatihan Human Resource Management dapat diterapkan di berbagai sektor industri seperti manufaktur, perbankan, rumah sakit, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, telekomunikasi, pendidikan, pemerintahan, maupun perusahaan jasa karena prinsip pengelolaan SDM bersifat universal dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola tugas-tugas administratif serta pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari keterampilan dasar hingga lanjutan dalam pengarsipan, penyusunan dokumen, korespondensi, pengelolaan data, hingga pencatatan dan pelaporan keuangan. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman tentang sistem administrasi modern dan penggunaan aplikasi perkantoran terkini. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini bertujuan menciptakan tenaga administrasi yang profesional, terampil, dan siap mendukung operasional perusahaan secara optimal.

PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN JAKARTA

Tujuan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dasar dan praktik administrasi perkantoran serta keuangan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam pengelolaan dokumen, arsip, surat-menyurat, dan kegiatan operasional kantor lainnya.

  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pencatatan transaksi keuangan, pembuatan laporan, dan pengelolaan anggaran secara sistematis.

  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja administrasi melalui penerapan teknologi dan aplikasi perkantoran terkini.

  5. Mempersiapkan peserta menjadi tenaga administrasi yang profesional, teliti, dan mampu mendukung kelancaran operasional organisasi atau perusahaan.

Materi Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

A. Administrasi Perkantoran

  1. Pengantar Administrasi Perkantoran Modern

  2. Tugas dan Tanggung Jawab Staf Administrasi

  3. Manajemen Kearsipan dan Pengelolaan Dokumen

  4. Teknik Penulisan Surat Dinas dan Korespondensi

  5. Pengelolaan Jadwal, Agenda, dan Rapat

  6. Etika dan Komunikasi di Lingkungan Kantor

  7. Penggunaan Aplikasi Perkantoran (Microsoft Office, Google Workspace)

  8. Manajemen Waktu dan Prioritas Kerja

  9. Pelayanan Prima (Customer Service) di Lingkungan Kantor

  10. Sistem Informasi Administrasi Perkantoran

B. Administrasi Keuangan

  1. Dasar-dasar Administrasi Keuangan

  2. Pencatatan Transaksi Keuangan (Manual & Digital)

  3. Pengelolaan Kas Kecil (Petty Cash)

  4. Penyusunan Anggaran dan Realisasi

  5. Pembuatan Laporan Keuangan Sederhana

  6. Pengelolaan Bukti Transaksi dan Dokumen Keuangan

  7. Audit Internal dan Pengendalian Keuangan

  8. Perpajakan Dasar (PPN, PPh) untuk Staf Administrasi

  9. Penggunaan Software Keuangan (misalnya Excel, Accurate, atau sejenis)

  10. Studi Kasus dan Simulasi Administrasi Keuangan

Jika kamu butuh versi PDF atau presentasi dari materi ini, aku juga bisa bantu bikin.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan:

  1. Staf Administrasi dan Keuangan yang ingin meningkatkan kompetensi kerja dan efisiensi tugas harian.

  2. Sekretaris atau Asisten Administratif yang bertugas mengelola dokumen, surat-menyurat, dan agenda kantor.

  3. Karyawan baru di bagian administrasi atau keuangan yang membutuhkan pemahaman dasar dan keterampilan praktis.

  4. Kepala Tata Usaha atau Koordinator Administrasi yang ingin mengembangkan sistem kerja yang lebih terstruktur.

  5. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin mengelola administrasi dan keuangan bisnisnya secara profesional.

  6. Mahasiswa atau Fresh Graduate yang ingin mempersiapkan diri memasuki dunia kerja di bidang administrasi atau keuangan.

  7. Pegawai instansi pemerintah atau swasta yang ingin mengikuti pengembangan kompetensi (upskilling/reskilling).

  8. Tenaga kerja lepas (freelancer) yang menangani tugas administratif atau pembukuan klien.

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan

Q : Apa itu Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan?
A : Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi perkantoran, pengarsipan dokumen, penyusunan laporan keuangan, pengelolaan kas, serta administrasi keuangan secara efektif dan profesional

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola administrasi kantor dan keuangan secara tertib, akurat, efisien, serta mendukung kelancaran operasional dan pengambilan keputusan perusahaan

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi dan keuangan yang tertata dengan baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kesalahan pencatatan, mempercepat akses informasi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Administrasi Perkantoran dan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan Effective Inventory Accounting dirancang untuk membantu profesional akuntansi dan manajemen gudang dalam mengelola persediaan secara efisien dan akurat. Peserta akan mempelajari konsep utama dalam pencatatan dan penilaian persediaan, metode akuntansi yang tepat (FIFO, LIFO, dan Average Cost), serta strategi mengoptimalkan stok untuk meningkatkan profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini mencakup cara mencegah selisih persediaan, mengurangi risiko keusangan, dan menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Memahami Konsep Akuntansi Persediaan – Memberikan pemahaman mendalam tentang pencatatan, penilaian, dan pengelolaan persediaan sesuai standar akuntansi.
  2. Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan – Membantu peserta dalam menyusun laporan keuangan yang lebih akurat dan sesuai dengan metode akuntansi yang berlaku.
  3. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan – Mengajarkan strategi untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok guna meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Mengurangi Risiko Selisih dan Keusangan – Menerapkan metode yang efektif dalam pengendalian persediaan untuk meminimalkan risiko penyusutan dan keusangan barang.
  5. Meningkatkan Profitabilitas – Menggunakan teknik akuntansi persediaan yang tepat untuk membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi biaya dan profitabilitas.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Konsep Dasar Akuntansi Persediaan

    • Definisi dan peran persediaan dalam bisnis
    • Jenis-jenis persediaan (bahan baku, barang dalam proses, barang jadi)
    • Siklus persediaan dalam operasional perusahaan

  2. Metode Penilaian Persediaan

    • FIFO (First In, First Out)
    • LIFO (Last In, First Out)
    • Average Cost (Metode Rata-Rata)
    • Dampak metode penilaian terhadap laporan keuangan

  3. Pencatatan dan Pengendalian Persediaan

    • Sistem pencatatan perpetual dan periodik
    • Pengendalian internal untuk mencegah fraud dan kesalahan pencatatan
    • Audit dan rekonsiliasi persediaan

  4. Manajemen Persediaan yang Efektif

    • Teknik optimalisasi stok (EOQ, Just-in-Time, Safety Stock)
    • Pengaruh persediaan terhadap profitabilitas
    • Strategi mengurangi risiko keusangan dan stok mati

  5. Laporan Keuangan dan Regulasi Terkait

    • Penyajian persediaan dalam laporan keuangan
    • Standar akuntansi yang berlaku (PSAK, IFRS, GAAP)
    • Dampak persediaan terhadap rasio keuangan dan analisis bisnis

  6. Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan persediaan
    • Simulasi pencatatan dan pelaporan persediaan
    • Diskusi dan penyelesaian masalah terkait persediaan di perusahaan

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

  1. Akuntan dan Staf Keuangan – Untuk memahami pencatatan dan pelaporan persediaan secara akurat sesuai standar akuntansi.
  2. Manajer dan Staf Gudang – Agar dapat mengelola stok dengan lebih efisien dan meminimalkan risiko selisih persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi – Untuk mengoptimalkan ketersediaan bahan baku dan barang jadi guna mendukung kelancaran proses produksi.
  4. Pemilik dan Manajer Usaha – Agar dapat mengontrol persediaan dengan lebih baik dan meningkatkan profitabilitas bisnis.
  5. Auditor Internal dan Eksternal – Untuk memastikan sistem pengendalian persediaan yang efektif dan mencegah kecurangan atau kesalahan pencatatan.
  6. Profesional Supply Chain dan Procurement – Untuk memahami hubungan antara persediaan, rantai pasok, dan efisiensi biaya operasional.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Inventory Accounting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Inventory Accounting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Effective Inventory Accounting

Q : Apa itu Pelatihan Effective Inventory Accounting?
A : Pelatihan Effective Inventory Accounting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pencatatan, penilaian, pengendalian, dan pelaporan persediaan sesuai dengan prinsip akuntansi dan kebutuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Inventory Accounting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami pencatatan, pengendalian, dan pelaporan persediaan secara akurat sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan serta meningkatkan efisiensi pengelolaan inventaris perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Inventory Accounting?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan dalam mengelola pencatatan persediaan secara akurat, mengurangi selisih stok, meningkatkan pengendalian internal, serta menghasilkan laporan inventory yang lebih andal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Inventory Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan dokumen digital secara efektif dan efisien. Peserta akan belajar cara menyimpan, mengelola, mengamankan, dan mengakses dokumen elektronik menggunakan sistem EDMS. Materi mencakup konsep dasar EDMS, fitur utama, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi dalam lingkungan kerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kehilangan data, serta mempercepat alur kerja dokumen di organisasi. Pelatihan ini cocok bagi profesional administrasi, manajer, dan staf yang bertanggung jawab atas manajemen dokumen perusahaan.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS) JAKARTA

Tujuan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Memahami Konsep EDMS – Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar, fungsi, dan manfaat EDMS dalam pengelolaan dokumen digital.
  2. Meningkatkan Efisiensi Kerja – Mengajarkan cara mengelola dokumen secara sistematis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
  3. Menerapkan Keamanan Dokumen – Memastikan peserta memahami prosedur keamanan dan kepatuhan terhadap regulasi terkait pengelolaan dokumen elektronik.
  4. Mengoptimalkan Aksesibilitas Data – Membantu peserta dalam mengakses, menyimpan, dan berbagi dokumen dengan lebih cepat dan aman.
  5. Mengurangi Risiko Kehilangan Data – Mengajarkan strategi backup, versioning, dan perlindungan data agar dokumen tetap aman dan mudah diakses.
  6. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi – Membantu organisasi dalam memenuhi standar dan regulasi terkait manajemen dokumen digital.

Materi Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

1. Pengenalan EDMS

  • Definisi dan konsep dasar EDMS
  • Manfaat dan keuntungan implementasi EDMS
  • Perbandingan antara pengelolaan dokumen manual vs. digital

2. Struktur dan Fitur EDMS

  • Komponen utama dalam EDMS
  • Sistem klasifikasi dan metadata dokumen
  • Fitur pencarian dan pengindeksan dokumen
  • Versioning dan tracking perubahan dokumen

3. Manajemen Akses dan Keamanan Dokumen

  • Hak akses dan peran pengguna dalam EDMS
  • Enkripsi dan perlindungan data
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan

4. Proses Digitalisasi dan Integrasi EDMS

  • Teknik pemindaian dan konversi dokumen fisik ke digital
  • Integrasi EDMS dengan sistem bisnis lainnya (ERP, CRM, dll.)
  • Workflow otomatisasi dokumen

5. Implementasi dan Best Practices

  • Langkah-langkah implementasi EDMS dalam organisasi
  • Studi kasus sukses penggunaan EDMS
  • Tantangan dan solusi dalam penerapan EDMS

6. Pemeliharaan dan Optimalisasi EDMS

  • Monitoring dan evaluasi sistem
  • Backup dan recovery dokumen
  • Strategi peningkatan efisiensi penggunaan EDMS

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman yang komprehensif tentang penggunaan dan pengelolaan EDMS secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Electronic Document Management System (EDMS):

  1. Staf Administrasi dan Sekretariat – Untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan pencarian dokumen digital.
  2. Manajer dan Supervisor – Agar dapat mengawasi, mengontrol, serta mengoptimalkan penggunaan EDMS dalam tim atau organisasi.
  3. Tim IT dan Pengelola Sistem – Untuk memahami cara mengimplementasikan, mengamankan, dan memelihara sistem EDMS.
  4. Profesional Hukum dan Kepatuhan (Legal & Compliance) – Untuk memastikan pengelolaan dokumen sesuai dengan regulasi dan kebijakan perusahaan.
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi – Agar lebih mudah dalam mengelola dokumen keuangan dan audit secara digital.
  6. Tim Arsip dan Dokumentasi – Untuk meningkatkan sistem pengarsipan dan pencatatan dokumen dengan teknologi digital.
  7. Pegawai Pemerintahan dan Lembaga Publik – Untuk mendukung transformasi digital dalam layanan administrasi publik.
  8. Profesional di Industri Manufaktur, Kesehatan, dan Sektor Lain – Untuk mendukung efisiensi pengelolaan dokumen di lingkungan kerja yang kompleks.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan dokumen dan ingin meningkatkan efisiensi kerja dengan sistem digital.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis progres proyek dengan berbagai fitur MS Project. Pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, tim proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proyek untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan target waktu dan anggaran.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar terbaik.
  2. Menguasai Penggunaan Microsoft Project – Membantu peserta dalam mengoperasikan fitur-fitur MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
  3. Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek – Melatih peserta dalam membuat timeline proyek, menetapkan tugas, serta mengelola dependensi antar tugas.
  4. Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya – Mengajarkan cara efektif dalam mengalokasikan tenaga kerja, peralatan, dan biaya proyek.
  5. Menganalisis Jalur Kritis dan Risiko – Memampukan peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis serta mengevaluasi potensi risiko proyek.
  6. Mengontrol dan Memantau Proyek – Membantu peserta dalam melacak progres proyek, membandingkan rencana awal dengan realisasi, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
  7. Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek
  • Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
  • Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Antarmuka dan fitur utama MS Project
  • Membuat dan menyimpan proyek baru
  • Pengaturan awal proyek (kalender, format, dan opsi proyek)

3. Perencanaan Proyek

  • Membuat daftar tugas (Work Breakdown Structure – WBS)
  • Menetapkan durasi dan dependensi antar tugas
  • Menentukan milestone dan jalur kritis proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

  • Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya)
  • Mengatur jam kerja dan kalender sumber daya
  • Mengidentifikasi dan menyelesaikan over-allocation sumber daya

5. Penjadwalan dan Analisis Proyek

  • Menyesuaikan dan mengoptimalkan jadwal proyek
  • Menggunakan teknik jalur kritis (Critical Path Method – CPM)
  • Mengidentifikasi risiko dan kendala proyek

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan progres proyek dan memperbarui jadwal
  • Membandingkan rencana awal dengan realisasi proyek
  • Menggunakan fitur laporan untuk analisis proyek

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Latihan membuat proyek dari awal hingga selesai
  • Simulasi perencanaan dan pengelolaan proyek dengan MS Project
  • Evaluasi hasil dan diskusi solusi terbaik

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik langsung untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam dunia kerja.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Manajer Proyek – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek agar berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
  2. Tim Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami cara menyusun serta memantau jadwal proyek.
  3. Supervisor dan Koordinator Proyek – Individu yang mengawasi jalannya proyek serta memastikan tugas dan sumber daya digunakan secara optimal.
  4. Analis Proyek – Profesional yang melakukan analisis jadwal, anggaran, dan risiko proyek untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  5. Engineer dan Teknisi – Pekerja teknis yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek konstruksi, manufaktur, IT, atau industri lainnya.
  6. Staff Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Personel yang menangani perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek dalam organisasi.
  7. Pemimpin Tim (Team Leader) – Individu yang memimpin kelompok kerja dalam proyek dan perlu memahami bagaimana mengelola tugas serta sumber daya.
  8. Pengusaha dan Wirausahawan – Pemilik bisnis atau startup yang ingin memahami cara mengelola proyek dengan lebih efisien.
  9. Mahasiswa dan Fresh Graduate – Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek sebagai nilai tambah di dunia kerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Management With MS Project

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Management With MS Project

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Project Management With MS Project

Q : Apa itu Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Pelatihan Project Management with MS Project adalah program pelatihan yang membahas penerapan manajemen proyek menggunakan Microsoft Project untuk membantu perencanaan, penjadwalan, pengendalian, monitoring, dan pelaporan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management with MS Project?
A : Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, memantau progres pekerjaan, mengendalikan biaya, serta membuat laporan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Safety Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola keselamatan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar keselamatan kerja, identifikasi potensi bahaya, penanganan material yang aman, serta prosedur darurat. Pelatihan ini juga mencakup penerapan standar keselamatan sesuai regulasi, penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan benar, dan strategi pencegahan kecelakaan. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang aman, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko kecelakaan di gudang. Cocok bagi supervisor, manajer gudang, dan staf operasional.

PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Tujuan Pelatihan Warehouse Safety Management adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola keselamatan di area gudang secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Risiko dan Bahaya: Membantu peserta mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko di gudang serta cara mengendalikannya.
  2. Menerapkan Standar Keselamatan: Mengajarkan penerapan prosedur keselamatan sesuai regulasi dan standar industri.
  3. Penggunaan APD yang Tepat: Mendorong penggunaan alat pelindung diri (APD) secara benar dan konsisten.
  4. Pencegahan Kecelakaan: Mengurangi angka kecelakaan kerja melalui penerapan praktik kerja yang aman.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman dan produktif.
  6. Penanganan Darurat: Melatih peserta menghadapi situasi darurat dengan prosedur evakuasi dan respons yang tepat.

Dengan pencapaian tujuan ini, peserta diharapkan mampu menjaga keselamatan karyawan dan aset perusahaan secara optimal.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Materi Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Pengantar Keselamatan Kerja di Gudang
    • Pentingnya keselamatan kerja
    • Regulasi dan standar keselamatan (K3)
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Jenis-jenis bahaya di gudang (fisik, kimia, ergonomis)
    • Metode penilaian risiko (HIRARC)
  3. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
    • Jenis-jenis APD yang wajib digunakan
    • Cara penggunaan dan perawatan APD
  4. Prosedur Penanganan Material yang Aman
    • Teknik manual handling
    • Pengoperasian forklift dan alat angkut lainnya
  5. Manajemen Penyimpanan dan Penataan Barang
    • Sistem penyimpanan yang aman
    • Kontrol akses dan pengaturan area berbahaya
  6. Keselamatan Kebakaran di Gudang
    • Identifikasi sumber bahaya kebakaran
    • Penggunaan alat pemadam api ringan (APAR)
  7. Prosedur Keadaan Darurat dan Evakuasi
    • Simulasi dan jalur evakuasi
    • Tindakan pertama pada kecelakaan kerja
  8. Investigasi Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
    • Langkah-langkah investigasi insiden
    • Pembuatan laporan dan analisis kecelakaan
  9. Penerapan 5S untuk Keselamatan Kerja
    • Sortir, Susun, Sapu, Standarisasi, dan Sinambung
    • Implementasi 5S di gudang
  10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata kecelakaan di gudang
    • Simulasi penerapan keselamatan kerja

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam manajemen keselamatan gudang.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Warehouse Safety Management:

  1. Supervisor Gudang:
    • Bertanggung jawab mengawasi operasional dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan.
  2. Manajer Gudang:
    • Memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dan keselamatan kerja secara menyeluruh.
  3. Staf Operasional Gudang:
    • Terlibat langsung dalam aktivitas bongkar muat, penataan, dan pengangkutan barang.
  4. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3):
    • Berperan dalam mengidentifikasi risiko dan merancang prosedur keselamatan.
  5. Operator Alat Berat:
    • Seperti forklift dan reach truck yang membutuhkan pemahaman tentang pengoperasian yang aman.
  6. Tim Logistik dan Distribusi:
    • Berhubungan erat dengan proses keluar masuk barang yang aman di gudang.
  7. Petugas Keamanan (Security):
    • Untuk memahami prosedur darurat dan mitigasi risiko di area gudang.
  8. Pemilik Usaha atau Manajemen Puncak:
    • Memahami pentingnya investasi dalam keselamatan untuk mengurangi risiko finansial akibat kecelakaan.
  9. Konsultan dan Auditor K3:
    • Untuk memperbarui pengetahuan tentang standar keselamatan terkini di gudang.
  10. Karyawan Baru di Bagian Pergudangan:
    • Mendapatkan orientasi keselamatan sejak awal bekerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam operasional gudang untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan efisien.

METODE    INSTRUKTUR
•    Presentasi
•    Diskusi
•    Case Study
•    Simulasi
•    Evaluasi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola proyek secara efektif dan memimpin tim dengan percaya diri. Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional, serta strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik. Dengan kombinasi teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting seorang pemimpin dalam mencapai tujuan proyek. Dapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis yang siap diterapkan di dunia kerja untuk memastikan keberhasilan proyek dan pengembangan tim yang solid.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership adalah:

  1. Meningkatkan Kompetensi: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional.
  2. Memperkuat Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola konflik secara efektif.
  3. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu peserta mengelola waktu, biaya, dan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
  4. Meningkatkan Komunikasi: Melatih keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan alur informasi yang jelas dan kolaborasi tim yang baik.
  5. Mendukung Pencapaian Target: Membimbing peserta dalam menyusun strategi untuk mencapai target proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Pengantar Manajemen Proyek
    • Definisi dan Ruang Lingkup Proyek
    • Siklus Hidup Proyek
    • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
  2. Perencanaan Proyek
    • Menentukan Tujuan dan Sasaran Proyek
    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Estimasi Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
  3. Pengelolaan Risiko Proyek
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko
    • Monitoring dan Evaluasi Risiko
  4. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Teknik Pengendalian (Earned Value Management)
    • Laporan dan Evaluasi Proyek
  5. Dasar-Dasar Leadership
    • Gaya Kepemimpinan Efektif
    • Membangun Visi dan Misi Tim
    • Motivasi dan Pemberdayaan Tim
  6. Komunikasi dalam Proyek
    • Strategi Komunikasi Efektif
    • Manajemen Konflik dan Negosiasi
    • Presentasi dan Pelaporan Proyek
  7. Pengambilan Keputusan
    • Teknik dan Alat Pengambilan Keputusan
    • Analisis SWOT dan Prioritas
    • Studi Kasus dan Simulasi
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Pembahasan Kasus Nyata
    • Diskusi Kelompok dan Role Play
    • Evaluasi dan Feedback Peserta

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis bagi para peserta dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Manajer Proyek
    • Untuk memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
  2. Supervisor dan Team Leader
    • Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim secara efektif.
  3. Calon Manajer dan Karyawan Potensial
    • Sebagai persiapan menuju posisi manajerial dengan kompetensi manajemen proyek dan leadership.
  4. Anggota Tim Proyek
    • Untuk memahami proses proyek secara menyeluruh dan berkontribusi lebih efektif.
  5. Profesional di Bidang Teknik, IT, dan Konstruksi
    • Karena sering terlibat dalam proyek dengan kompleksitas tinggi dan membutuhkan koordinasi lintas fungsi.
  6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Untuk mengelola proyek pengembangan bisnis secara efisien dan memimpin tim dengan baik.
  7. Staff HR dan Trainer Internal
    • Untuk merancang program pengembangan SDM berbasis proyek dan kepemimpinan.
  8. Mahasiswa dan Fresh Graduate
    • Sebagai bekal memasuki dunia kerja dengan pemahaman manajemen proyek dan leadership yang kuat.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN ISO/IEC 27001:2022 JAKARTA

ISO/IEC 27001:2022

 PELATIHAN ISO/IEC 27001:2022

Pelatihan ISO/IEC 27001:2022 dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Peserta akan mempelajari persyaratan standar terbaru, termasuk identifikasi risiko, pengendalian, dan penerapan kebijakan keamanan informasi yang efektif. Melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengaudit SMKI sesuai ISO/IEC 27001:2022. Diperuntukkan bagi profesional TI, auditor, serta manajer keamanan informasi, pelatihan ini memastikan organisasi mampu melindungi data sensitif, mematuhi regulasi, dan meningkatkan kepercayaan mitra bisnis. Sertifikat kompetensi diberikan setelah menyelesaikan evaluasi akhir.

 

Tujuan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022

adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) yang sesuai dengan standar terbaru. Pelatihan ini bertujuan:

  1. Memahami Persyaratan Standar: Membantu peserta memahami klausul dan persyaratan ISO/IEC 27001:2022.
  2. Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko keamanan informasi secara efektif.
  3. Penerapan Kontrol Keamanan: Membimbing peserta dalam menerapkan kontrol yang tepat untuk melindungi data sensitif.
  4. Kepatuhan dan Audit: Mempersiapkan peserta untuk menghadapi audit internal dan eksternal dengan percaya diri.
  5. Meningkatkan Kepercayaan: Membantu organisasi meningkatkan kepercayaan dari pelanggan dan mitra bisnis melalui kepatuhan standar.

Materi Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

  1. Pengantar ISO/IEC 27001:2022
    • Latar belakang dan manfaat standar.
    • Perbedaan utama dengan versi sebelumnya.
  2. Kerangka Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)
    • Prinsip dasar keamanan informasi: Kerahasiaan, Integritas, dan Ketersediaan.
    • Struktur tinggi (High-Level Structure/HLS) ISO.
  3. Klausul-Klausul ISO/IEC 27001:2022
    • Konteks organisasi.
    • Kepemimpinan dan perencanaan.
    • Dukungan, operasi, dan kinerja evaluasi.
    • Peningkatan berkelanjutan.
  4. Penilaian dan Pengelolaan Risiko Keamanan Informasi
    • Metodologi analisis dan penilaian risiko.
    • Penerapan kontrol keamanan.
  5. Lampiran A: Kontrol Keamanan (Annex A)
    • Kategori kontrol dan penerapannya.
    • Kebijakan keamanan informasi, kontrol akses, dan enkripsi.
  6. Dokumentasi dan Pencatatan SMKI
    • Panduan membuat kebijakan, prosedur, dan catatan.
    • Pengendalian dokumen.
  7. Internal Audit dan Tinjauan Manajemen
    • Merencanakan dan melaksanakan audit internal.
    • Persiapan menghadapi audit eksternal.
  8. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Legalitas
    • Hubungan ISO 27001 dengan regulasi lokal dan internasional (misalnya GDPR).
  9. Studi Kasus dan Simulasi
    • Penerapan SMKI pada berbagai industri.
    • Latihan praktis identifikasi risiko dan kontrol.
  10. Ujian dan Sertifikasi
    • Evaluasi akhir dan persiapan sertifikasi.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan ISO/IEC 27001:2022:

  1. Manajer Keamanan Informasi:
    • Bertanggung jawab merancang dan mengelola Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI).
  2. Tim Teknologi Informasi (TI):
    • Administrator jaringan, spesialis keamanan siber, dan pengembang aplikasi yang menangani data sensitif.
  3. Internal Auditor:
    • Auditor yang melakukan penilaian kepatuhan terhadap standar ISO/IEC 27001.
  4. Manajer Risiko:
    • Profesional yang mengelola risiko keamanan informasi dalam organisasi.
  5. Manajer Kepatuhan (Compliance Officer):
    • Memastikan perusahaan mematuhi regulasi dan standar internasional.
  6. Konsultan Keamanan Informasi:
    • Memberikan saran dan penerapan ISO/IEC 27001 pada berbagai organisasi.
  7. Top Management:
    • Direktur dan eksekutif yang membutuhkan pemahaman tentang pentingnya keamanan informasi untuk pengambilan keputusan strategis.
  8. Pemilik Usaha dan Startup:
    • Bisnis yang ingin meningkatkan keamanan data dan kepercayaan pelanggan.
  9. Staf Operasional Terkait Keamanan Data:
    • Karyawan yang menangani data sensitif dalam operasional sehari-hari.
  10. Siapa Saja yang Ingin Menjadi Auditor atau Lead Implementer ISO/IEC 27001:
    • Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi sebagai auditor internal atau lead implementer.

      INSTRUKTUR TRAINING

      Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

      METODE TRAINING

      1. Presentation
      2. Discuss
      3. Case Study
      4. Evaluation
      5. Pre-Test & Post-Test
      6. Games

      Jadwal Diorama Training Tahun 2025

      • Januari : 16-17 Januari 2025
      • Februari : 13-14 Februari 2025
      • Maret : 5-6 Maret 2025
      • April : 24-25 April 2025
      • Mei : 21-22 Mei 2025
      • Juni : 11-12 Juni 2025
      • Juli : 16-17 Juli 2025
      • Agustus : 20-21 Agustus 2025
      • September : 17-18 September 2025
      • Oktober : 8-9 Oktober 2025
      • November : 12-13 November 2025
      • Desember : 17-18 Desember 2025

      Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

      LOKASI 

      REGULER TRAINING

      • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
      • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
      • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
      • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
      • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
      • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

      ONLINE TRAINING VIA ZOOM

      INVESTASI 

      • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

      Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

      Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

      • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
      • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
      • Module / Handout
      • FREE Flashdisk
      • Sertifikat
      • FREE Bag or backpack (Tas Training)
      • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
      • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
      • FREE Souvenir Exclusive

      FAQ tentang Diotraining

      P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
      J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

      P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
      J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

      P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
      J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

      P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
      J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

      P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
      J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

      P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
      J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

PELATIHAN ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS

Pelatihan Estimating and Cost Control for EPC Projects dirancang untuk para profesional di bidang rekayasa, pengadaan, dan konstruksi (EPC) yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup teknik estimasi biaya yang akurat, pengendalian biaya, analisis risiko, dan penggunaan software manajemen proyek. Peserta akan mempelajari metode perencanaan anggaran, pemantauan biaya, serta strategi mitigasi terhadap pembengkakan biaya. Studi kasus nyata dan simulasi akan digunakan untuk memperkuat pemahaman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis dan mengendalikan biaya proyek agar tetap sesuai target.

Tujuan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”

adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya yang akurat serta pengendalian biaya secara efektif pada proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami Metodologi Estimasi Biaya: Membantu peserta memahami berbagai metode estimasi, mulai dari konsep dasar hingga teknik lanjutan yang sesuai dengan tahapan proyek.
  2. Menguasai Pengendalian Biaya: Membekali peserta dengan teknik untuk memantau, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara efisien.
  3. Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi potensi risiko finansial dan strategi mitigasinya.
  4. Optimalisasi Sumber Daya: Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengalokasikan sumber daya agar proyek berjalan sesuai anggaran.
  5. Penggunaan Software: Melatih penggunaan perangkat lunak manajemen proyek untuk estimasi dan pengendalian biaya.

Dengan mencapai tujuan ini, peserta diharapkan dapat memaksimalkan profitabilitas proyek dan meminimalkan risiko biaya.

Materi Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Pendahuluan Estimasi dan Cost Control
    • Pengertian EPC (Engineering, Procurement, and Construction)
    • Peran estimasi dan pengendalian biaya dalam proyek EPC
    • Siklus hidup proyek dan titik-titik kritis biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya Proyek
    • Metode estimasi: Bottom-up, top-down, dan parametric estimating
    • Analisis biaya langsung dan tidak langsung
    • Penggunaan historical data dan benchmarking
  3. Perencanaan Anggaran Proyek
    • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS) dan Cost Breakdown Structure (CBS)
    • Identifikasi komponen biaya (material, tenaga kerja, peralatan)
    • Penyusunan cash flow dan time-phased budget
  4. Pengendalian Biaya dan Monitoring
    • Teknik Earned Value Management (EVM)
    • Key Performance Indicators (KPI) untuk pengendalian biaya
    • Analisis perbedaan (variance analysis) dan forecasting biaya
  5. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan analisis risiko finansial
    • Strategi mitigasi risiko biaya
    • Contingency planning dan manajemen perubahan (change management)
  6. Penggunaan Software Estimasi dan Cost Control
    • Pengenalan software populer (Primavera, MS Project, CostX)
    • Latihan penggunaan fitur estimasi dan monitoring biaya
    • Integrasi data estimasi dengan sistem ERP
  7. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis studi kasus proyek EPC
    • Simulasi pembuatan estimasi dan pengendalian biaya
    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik
  8. Evaluasi dan Kesimpulan
    • Review materi dan tanya jawab
    • Evaluasi hasil pelatihan
    • Rekomendasi penerapan di lapangan

Materi ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola biaya proyek EPC secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Estimating and Cost Control for EPC Projects”:

  1. Estimator Proyek: Profesional yang bertanggung jawab menyusun estimasi biaya pada tahap awal hingga detail proyek EPC.
  2. Manajer Proyek: Untuk memperkuat keterampilan dalam perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Cost Controller: Spesialis yang fokus pada pemantauan, analisis, dan pelaporan biaya proyek agar tetap sesuai anggaran.
  4. Engineer (Sipil, Mekanikal, Elektrikal): Terutama yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan biaya material dan peralatan.
  5. Procurement Specialist: Untuk memahami dampak biaya pengadaan terhadap anggaran keseluruhan proyek.
  6. Finance dan Accounting: Profesional yang perlu mengintegrasikan data biaya proyek dengan laporan keuangan perusahaan.
  7. Contract Administrator: Untuk mengelola klaim biaya dan perubahan anggaran sesuai kontrak.
  8. Owner Representative: Perwakilan pemilik proyek yang ingin memastikan efisiensi biaya dan profitabilitas investasi.
  9. Planner/Scheduler: Untuk menyelaraskan jadwal proyek dengan alokasi anggaran yang tersedia.
  10. Siapa Saja yang Terlibat dalam Proyek EPC: Termasuk tim pengawasan, konsultan, dan kontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi biaya.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00