Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page6 ) ( Page6 )
PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI JAKARTA

TRAINING HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI

Pelatihan Hukum Kontrak Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aspek hukum, struktur kontrak, dan mekanisme pengelolaan risiko dalam proyek konstruksi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip hukum kontrak, kewajiban para pihak, penyusunan klausul penting, serta tata cara penyelesaian sengketa yang efektif. Melalui studi kasus nyata, peserta dibimbing untuk mampu mengidentifikasi potensi permasalahan hukum, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan kemampuan analitis dalam menilai dokumen kontrak konstruksi. Pelatihan ini membantu peserta mengelola proyek secara lebih aman, terkontrol, dan sesuai ketentuan hukum yang berlaku.

PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Memahami dasar-dasar hukum kontrak yang berlaku dalam proyek konstruksi, termasuk prinsip, asas, dan ketentuan regulasi terkait.

  2. Meningkatkan kemampuan menyusun, meninjau, dan menganalisis kontrak konstruksi secara tepat dan sesuai standar hukum.

  3. Mengidentifikasi potensi risiko hukum serta merumuskan strategi mitigasi melalui klausul yang efektif.

  4. Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam kontrak, termasuk aspek pengawasan, perubahan pekerjaan, dan pembayaran.

  5. Menguasai mekanisme penyelesaian sengketa konstruksi, baik melalui negosiasi, mediasi, arbitrase, maupun litigasi.

  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi konstruksi untuk mencegah permasalahan hukum di kemudian hari.

MATERI PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Pengantar Hukum Kontrak Konstruksi

    • Definisi, ruang lingkup, dan karakteristik kontrak konstruksi

    • Peran para pihak dalam proyek konstruksi

  2. Dasar-Dasar Hukum Perjanjian

    • Prinsip dan asas hukum perjanjian

    • Syarat sahnya perjanjian

    • Hubungan antara KUHPerdata dan regulasi konstruksi

  3. Jenis-Jenis Kontrak Konstruksi

    • Lump Sum, Unit Price, Design & Build, Turnkey, EPC

    • Kelebihan, kekurangan, dan implikasi hukum setiap jenis kontrak

  4. Struktur dan Klausul Utama Kontrak Konstruksi

    • Scope of work

    • Jangka waktu pelaksanaan

    • Harga dan pembayaran

    • Jaminan dan penalti

    • Perubahan pekerjaan (variation order)

    • Terminasi kontrak

  5. Manajemen Risiko Hukum dalam Kontrak Konstruksi

    • Identifikasi risiko

    • Alokasi risiko

    • Strategi mitigasi melalui klausul kontraktual

  6. Hak dan Kewajiban Para Pihak

    • Pemilik proyek, kontraktor, konsultan, dan subkontraktor

    • Kewajiban administratif dan teknis

  7. Aspek Legal Pengadaan dan Tender Konstruksi

    • Prosedur pengadaan

    • Persyaratan hukum dan dokumen pendukung

  8. Isu Hukum dalam Pelaksanaan Proyek

    • Keterlambatan pekerjaan

    • Kegagalan konstruksi

    • Klaim dan dispute

  9. Penyelesaian Sengketa Konstruksi

    • Negosiasi dan mediasi

    • Arbitrase konstruksi

    • Litigasi dan peran pengadilan

  10. Studi Kasus Kontrak Konstruksi

    • Analisis kasus nyata

    • Diskusi kesalahan, risiko, dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN HUKUM KONTRAK KONSTRUKSI

  1. Manajer Proyek (Project Manager)
    Bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek sehingga wajib memahami aspek hukum kontrak untuk menghindari risiko sengketa.

  2. Tim Pengadaan (Procurement & Purchasing)
    Terlibat dalam penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, serta pembuatan kontrak, sehingga perlu memahami klausul penting dan implikasi hukumnya.

  3. Kontraktor & Subkontraktor
    Pihak pelaksana lapangan yang membutuhkan pengetahuan agar pekerjaan sesuai ketentuan kontrak dan menghindari potensi penalti, klaim, atau terminasi.

  4. Konsultan Perencana & Konsultan Pengawas
    Terlibat dalam penyusunan desain, spesifikasi teknis, dan pengawasan fisik proyek, sehingga perlu memahami kewajiban hukum, standar, dan batasan peran.

  5. Legal Officer / Staf Hukum Perusahaan
    Mengelola penyusunan, review, dan mitigasi risiko kontrak konstruksi di perusahaan konstruksi, developer, atau instansi pemerintah.

  6. Engineer dan Site Manager
    Memerlukan pemahaman mengenai perubahan pekerjaan, keterlambatan, jaminan, dan administrasi proyek sesuai aturan kontrak.

  7. Pengelola Proyek Pemerintah (PPK, Pejabat Pengadaan, Pokja ULP)
    Wajib memahami regulasi konstruksi, aspek kontraktual, serta mekanisme penyelesaian masalah sesuai ketentuan hukum dan standar pemerintah.

  8. Developer / Owner / Pemilik Proyek
    Membutuhkan pemahaman untuk memastikan kontrak melindungi kepentingan, kualitas, dan risiko investasi.

  9. Staff Administrasi Kontrak / Contract Administrator
    Bertugas mengelola dokumen, variasi pekerjaan, perubahan kontrak, dan pemenuhan persyaratan legal selama proyek berjalan.

  10. Mahasiswa Teknik Sipil, Arsitektur, atau Hukum
    Cocok bagi yang ingin memperdalam pengetahuan kontrak konstruksi sebagai persiapan karier di industri jasa konstruksi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI JAKARTA

TRAINING ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI

Pelatihan Aspek Hukum dan Kasus Hukum Proyek Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di bidang konstruksi mengenai landasan hukum yang mengatur pelaksanaan proyek. Peserta akan mempelajari berbagai regulasi, kontrak kerja, hak dan kewajiban para pihak, serta penyelesaian sengketa yang sering terjadi di lapangan. Melalui studi kasus nyata, peserta akan mampu mengidentifikasi potensi risiko hukum dan mengambil langkah preventif untuk menghindarinya. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek secara profesional, sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku, sehingga mendukung keberhasilan dan keberlanjutan proyek konstruksi.

PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai peraturan dan ketentuan hukum yang berlaku dalam pelaksanaan proyek konstruksi.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengidentifikasi potensi risiko hukum dalam setiap tahap proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun, meninjau, dan mengelola kontrak konstruksi secara profesional dan sesuai hukum.

  4. Memberikan pemahaman tentang mekanisme penyelesaian sengketa, baik melalui jalur litigasi maupun non-litigasi (arbitrase, mediasi).

  5. Meningkatkan kesadaran hukum agar pelaksanaan proyek berjalan sesuai prinsip kehati-hatian, transparansi, dan tanggung jawab hukum.

MATERI PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI

  1. Pengantar Hukum Konstruksi

    • Ruang lingkup dan dasar hukum proyek konstruksi di Indonesia

    • Prinsip-prinsip hukum perdata dan kontrak dalam kegiatan konstruksi

  2. Kontrak Konstruksi dan Aspek Legalnya

    • Jenis-jenis kontrak konstruksi (lump sum, unit price, turnkey, dll.)

    • Klausul penting dalam kontrak konstruksi (hak, kewajiban, sanksi, dan force majeure)

    • Analisis dan penyusunan kontrak konstruksi yang efektif

  3. Aspek Hukum dalam Pelaksanaan Proyek

    • Perizinan, tanggung jawab hukum, dan kewajiban administratif

    • Perlindungan hukum bagi pemilik proyek, kontraktor, dan konsultan

  4. Manajemen Risiko Hukum Proyek Konstruksi

    • Identifikasi potensi sengketa dan pelanggaran kontrak

    • Strategi mitigasi risiko hukum dalam pelaksanaan proyek

  5. Penyelesaian Sengketa Konstruksi

    • Prosedur penyelesaian sengketa secara litigasi dan non-litigasi

    • Arbitrase dan mediasi dalam proyek konstruksi

  6. Studi Kasus dan Analisis Kasus Hukum Nyata

    • Pembahasan kasus hukum proyek konstruksi di Indonesia

    • Pembelajaran dari praktik terbaik dan kesalahan umum di lapangan

  7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Proyek

    • Kepatuhan terhadap hukum, standar profesional, dan etika bisnis konstruksi.

 

PESERTA PELATIHAN ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM PROYEK KONTRUKSI

  1. Manajer Proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pengendalian proyek konstruksi.

  2. Kontraktor dan Subkontraktor yang terlibat dalam pekerjaan fisik maupun pengadaan jasa konstruksi.

  3. Konsultan Perencana dan Pengawas yang memerlukan pemahaman hukum terkait kontrak dan tanggung jawab profesional.

  4. Staf Legal/Bagian Hukum perusahaan konstruksi atau instansi pemerintah yang menangani urusan kontrak dan sengketa proyek.

  5. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Kuasa Pengguna Anggaran (KPA), dan pihak pemerintah terkait pelaksanaan proyek.

  6. Pengembang (Developer) dan Pemilik Proyek yang ingin memahami aspek legal dalam pengelolaan proyek konstruksi.

  7. Akademisi atau praktisi hukum yang berkecimpung dalam bidang hukum konstruksi dan infrastruktur.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk penentuan tujuan, pengelolaan sumber daya, anggaran, waktu, serta risiko proyek. Pelatihan juga membahas penggunaan alat dan teknik modern untuk mendukung keberhasilan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan koordinasi tim, pengambilan keputusan strategis, serta memastikan proyek berjalan sesuai target, kualitas, dan waktu yang telah ditetapkan.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Project Management adalah untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola sumber daya, waktu, biaya, serta risiko agar proyek dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mampu berkomunikasi dan berkoordinasi dengan berbagai pihak terkait secara profesional untuk memastikan keberhasilan proyek dari awal hingga penyelesaian.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen proyek

    • Siklus hidup proyek dan karakteristiknya

  2. Perencanaan Proyek (Project Planning)

    • Penetapan tujuan dan ruang lingkup proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)

    • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

  3. Organisasi dan Struktur Proyek

    • Peran dan tanggung jawab tim proyek

    • Komunikasi dan koordinasi antar stakeholder

  4. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek

    • Teknik penjadwalan (Gantt Chart, CPM, PERT)

    • Pengendalian waktu dan penyesuaian jadwal

  5. Manajemen Biaya Proyek

    • Estimasi biaya dan anggaran proyek

    • Pengendalian dan pelaporan biaya

  6. Manajemen Risiko Proyek

    • Identifikasi dan analisis risiko

    • Strategi mitigasi dan rencana kontingensi

  7. Manajemen Kualitas Proyek

    • Standar mutu dan kontrol kualitas proyek

    • Audit dan evaluasi hasil proyek

  8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

    • Pembentukan dan pengembangan tim proyek

    • Motivasi dan kepemimpinan dalam proyek

  9. Manajemen Komunikasi dan Stakeholder

    • Strategi komunikasi yang efektif

    • Manajemen ekspektasi dan hubungan stakeholder

  10. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

    • Monitoring kemajuan proyek

    • Pelaporan kinerja dan corrective action

  11. Penutupan Proyek (Project Closing)

    • Evaluasi akhir proyek dan pelajaran yang dipetik

    • Dokumentasi dan serah terima hasil proyek

  12. Pengantar Project Management Tools & Software

    • Pengenalan aplikasi pendukung (Microsoft Project, Trello, Asana, dll.)

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

  1. Project Manager yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

  2. Team Leader atau Supervisor yang terlibat dalam koordinasi dan pengawasan kegiatan proyek.

  3. Engineer atau Teknisi yang berperan dalam pelaksanaan proyek teknis di berbagai bidang.

  4. Staf perencanaan dan pengendalian proyek (Project Control/Planner) yang mengelola jadwal, biaya, dan sumber daya.

  5. Manajer Operasional dan Departemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait proyek.

  6. Staf administrasi proyek yang menangani dokumentasi, laporan, dan komunikasi antar tim.

  7. Profesional muda yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan memahami proses pengelolaan proyek secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP JAKARTA

TRAINING SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN AND ANALYSIS WORKSHOP

DESKRIPSI PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

Pelatihan SAP 2000 for Structural Design & Analysis Workshop dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penggunaan perangkat lunak SAP 2000 dalam analisis dan perancangan struktur bangunan. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga penerapan lanjutan dalam pemodelan, pembebanan, analisis, serta interpretasi hasil. Melalui pendekatan praktik langsung (hands-on), peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan SAP 2000 untuk berbagai jenis struktur seperti gedung, jembatan, dan infrastruktur lainnya. Pelatihan ini membantu meningkatkan kompetensi teknis peserta dalam merancang struktur yang aman, efisien, dan sesuai standar teknik sipil modern.

PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Memahami prinsip dasar analisis struktur dengan SAP 2000.

  2. Mampu melakukan pemodelan struktur sesuai kebutuhan proyek.

  3. Melakukan input beban, kombinasi beban, dan analisis respon struktur.

  4. Menginterpretasikan hasil analisis dan mengaplikasikannya dalam desain yang aman dan efisien.

  5. Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pekerjaan perencanaan dan rekayasa struktur.

MATERI PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Pengenalan SAP 2000 dan Konsep Dasar Analisis Struktur

  2. Antarmuka dan Fitur Utama SAP 2000

  3. Pemodelan Elemen Struktur (Balok, Kolom, Pelat, dan Rangka)

  4. Pendefinisian Material dan Properti Penampang

  5. Pemberian dan Kombinasi Beban (Dead Load, Live Load, Wind, Earthquake, dll.)

  6. Teknik Analisis Struktur: Linear, Nonlinear, dan Dinamik

  7. Analisis Respon Struktur terhadap Beban Gempa dan Angin

  8. Desain Struktur Beton dan Baja dengan SAP 2000

  9. Evaluasi dan Interpretasi Hasil Analisis

  10. Studi Kasus dan Latihan Praktik Pemodelan Proyek Nyata

  11. Tips dan Best Practice dalam Penggunaan SAP 2000

  12. Diskusi dan Konsultasi Teknis Hasil Desain Struktur

PESERTA PELATIHAN SAP 2000 FOR STRUCTURAL DESIGN & ANALYSIS WORKSHOP

  1. Engineer Sipil dan Struktural yang terlibat dalam perancangan dan analisis struktur bangunan maupun infrastruktur.

  2. Konsultan dan Kontraktor Teknik Sipil yang ingin meningkatkan kemampuan analisis menggunakan perangkat lunak profesional.

  3. Dosen dan Mahasiswa Teknik Sipil yang ingin memperdalam pemahaman praktis tentang analisis struktur.

  4. Staf Perencana Proyek di perusahaan konstruksi, EPC, atau lembaga pemerintah.

  5. Supervisor dan Site Engineer yang ingin memahami hasil analisis struktur untuk pelaksanaan di lapangan.

  6. Profesional Teknik yang ingin memperbarui keterampilan dalam desain dan evaluasi struktur modern.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT JAKARTA

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Advance Microsoft Project dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proyek secara profesional menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project. Peserta akan mempelajari teknik optimal dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian sumber daya, serta pemantauan kinerja proyek secara real time. Selain itu, pelatihan ini juga membahas penggunaan baseline, analisis critical path, manajemen risiko, hingga pembuatan laporan proyek yang komprehensif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan pengendalian dalam pelaksanaan proyek berskala kompleks.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.

  2. Menguasai teknik penjadwalan kompleks, pengaturan sumber daya, serta pengelolaan biaya dan durasi proyek secara efisien.

  3. Memahami cara menganalisis jalur kritis (Critical Path) dan baseline untuk pemantauan kemajuan proyek.

  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pelaporan proyek secara profesional dan akurat.

  5. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat dalam pengelolaan proyek berskala besar maupun multi-proyek.

  6. Mengoptimalkan koordinasi tim dan pengawasan kinerja proyek secara real time.

 MATERI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Review Dasar Microsoft Project

    • Struktur proyek, WBS (Work Breakdown Structure), dan hubungan antar aktivitas

    • Penjadwalan dasar dan manajemen waktu

  2. Fitur Lanjutan Penjadwalan Proyek

    • Penggunaan constraint dan task dependencies kompleks

    • Analisis jalur kritis (Critical Path Method) dan slack time

    • Manajemen multi-proyek dan subproject

  3. Manajemen Sumber Daya (Resource Management)

    • Alokasi dan leveling sumber daya

    • Identifikasi over-allocation dan optimasi penggunaan sumber daya

    • Analisis produktivitas dan beban kerja

  4. Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek

    • Penetapan biaya tetap dan biaya berbasis sumber daya

    • Monitoring cost performance dan earned value analysis (EVA)

  5. Baseline dan Tracking Proyek

    • Membuat, membandingkan, dan memperbarui baseline proyek

    • Pelacakan progres proyek secara periodik

    • Analisis deviasi waktu dan biaya

  6. Pelaporan dan Visualisasi Data Proyek

    • Custom report, dashboard, dan grafik kinerja proyek

    • Integrasi dengan Excel dan Power BI untuk analisis lanjutan

  7. Kolaborasi dan Manajemen Multi-Tim

    • Penggunaan Microsoft Project Online / Server untuk kolaborasi

    • Sinkronisasi dengan Microsoft Teams dan SharePoint

  8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek Kompleks

    • Praktik langsung perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek

    • Evaluasi performa proyek berdasarkan data aktual

    • menjaga kesehatan keuangan bisnis.

 

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT PROJECT

  1. Project Manager dan Assistant Project Manager yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen proyek.

  2. Planner, Scheduler, dan Project Controller yang menangani perencanaan waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

  3. Engineer dan Site Manager yang terlibat dalam pelaksanaan serta monitoring proyek di lapangan.

  4. Staf Administrasi Proyek dan Koordinator Tim yang mendukung proses dokumentasi dan pelaporan proyek.

  5. Manajer Operasional dan Departemen PMO (Project Management Office) yang mengelola portofolio proyek perusahaan.

  6. Konsultan Proyek dan Kontraktor yang membutuhkan sistem pengendalian proyek berbasis software.

  7. Profesional dan Mahasiswa Teknik / Manajemen Proyek yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dalam penggunaan Microsoft Project secara lanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) JAKARTA

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

DESKRIPSI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kontrak jual beli tenaga listrik antara produsen dan pembeli, baik dari sisi hukum, finansial, maupun teknis. Peserta akan mempelajari struktur, klausul penting, risiko, serta strategi negosiasi dalam PPA, termasuk aspek regulasi energi dan skema pembiayaan proyek. Pelatihan ini juga membahas praktik terbaik dalam menyusun perjanjian yang adil dan berkelanjutan, sehingga mendukung keberhasilan investasi di sektor energi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola, menilai, dan menyusun PPA secara efektif.

TUJUAN PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, struktur, dan klausul penting dalam perjanjian jual beli tenaga listrik.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan menganalisis risiko hukum, finansial, dan teknis dalam PPA.

  3. Menjelaskan regulasi dan kebijakan energi yang relevan serta implikasinya terhadap kontrak PPA.

  4. Melatih kemampuan negosiasi dan strategi penyusunan PPA yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak.

  5. Mendukung peserta dalam merancang dan mengevaluasi PPA sebagai instrumen penting dalam pembiayaan serta keberlanjutan proyek energi.

MATERI PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Pengantar Power Purchase Agreement (PPA)

    • Definisi dan tujuan PPA

    • Peran PPA dalam proyek energi

  2. Struktur dan Komponen Utama PPA

    • Klausul komersial, hukum, dan teknis

    • Jangka waktu, harga, dan mekanisme pembayaran

  3. Aspek Regulasi dan Kebijakan Energi

    • Kerangka hukum dan peraturan pemerintah

    • Kebijakan energi terbarukan dan ketenagalistrikan

  4. Analisis Risiko dalam PPA

    • Risiko hukum, finansial, operasional, dan teknis

    • Strategi mitigasi risiko

  5. Model Bisnis dan Skema Pembiayaan Proyek Energi

    • Peran PPA dalam project financing

    • Studi kasus pembiayaan proyek listrik

  6. Strategi Negosiasi PPA

    • Teknik negosiasi kontrak

    • Kepentingan dan posisi tawar para pihak

  7. Aspek Teknis dalam Implementasi PPA

    • Standar operasional dan kualitas pasokan listrik

    • Kewajiban operasional penyedia dan pembeli listrik

  8. Studi Kasus dan Best Practices PPA

    • Analisis contoh kontrak PPA

    • Praktik terbaik dalam penyusunan dan pengelolaan PPA

  9. Simulasi Penyusunan PPA

    • Latihan drafting klausul perjanjian

    • Evaluasi kontrak berdasarkan skenario proyek

PESERTA PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Manajer dan Staf Perusahaan Energi – yang terlibat dalam pengembangan, pengelolaan, dan penjualan listrik.

  2. Legal Counsel & Contract Specialist – yang menangani penyusunan, analisis, dan negosiasi kontrak energi.

  3. Financial Analyst & Project Finance Specialist – yang berkaitan dengan skema pembiayaan proyek energi berbasis PPA.

  4. Regulator dan Pemerintah – pejabat yang terlibat dalam penyusunan kebijakan atau regulasi energi.

  5. Investor dan Lembaga Keuangan – yang ingin memahami aspek risiko dan keuntungan PPA dalam pembiayaan proyek.

  6. Konsultan Energi dan Infrastruktur – yang memberikan pendampingan pada proyek listrik dan energi terbarukan.

  7. Akademisi dan Peneliti – yang fokus pada kajian hukum, ekonomi, atau teknis sektor energi.

INSTRUKTUR PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) KUALA LUMPUR

PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA) JAKARTA

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PelatihanPower Purchase Agreement (PPA)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)

Q : Apa itu Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA)?
A : Pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) membahas konsep, struktur, penyusunan, serta implementasi perjanjian jual beli tenaga listrik antara produsen listrik dan pembeli tenaga listrik.

Q : Mengapa Power Purchase Agreement (PPA) penting dalam proyek energi?
A : PPA menjadi dasar hubungan antara penjual dan pembeli listrik, mengatur hak dan kewajiban para pihak, serta memberikan kepastian hukum dan bisnis dalam proyek pembangkit listrik.

Q : Keterampilan apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memiliki kemampuan memahami struktur kontrak PPA, melakukan analisis risiko, mendukung proses negosiasi, serta mengevaluasi aspek hukum dan komersial dalam proyek ketenagalistrikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Purchasing & Procurement Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, dan sesuai prosedur. Peserta akan mempelajari strategi procurement modern, teknik negosiasi dengan pemasok, manajemen rantai pasok, serta penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan. Dengan pemahaman yang tepat, peserta mampu menekan biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalisir risiko dalam proses pembelian. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang ingin memperkuat peran mereka dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan dan pencapaian target bisnis.

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proses procurement sesuai kebijakan perusahaan.

  2. Membekali peserta dengan keterampilan negosiasi dan manajemen hubungan dengan pemasok.

  3. Memahami prinsip efisiensi biaya, kualitas, serta ketepatan waktu dalam pembelian.

  4. Meningkatkan kemampuan analisis risiko dan penerapan praktik terbaik dalam pengadaan.

  5. Mendukung terciptanya sistem procurement yang transparan, akuntabel, dan berdaya saing tinggi bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Konsep dasar purchasing & procurement dalam perusahaan

  2. Peran dan fungsi procurement dalam rantai pasok (supply chain)

  3. Proses perencanaan kebutuhan barang dan jasa

  4. Strategi pengadaan dan manajemen pemasok

  5. Teknik sourcing dan evaluasi vendor

  6. Prinsip negosiasi efektif dalam pembelian

  7. Manajemen kontrak dan aspek hukum pengadaan

  8. Pengendalian biaya, kualitas, dan waktu dalam procurement

  9. Manajemen risiko dalam purchasing & procurement

  10. Penerapan etika, transparansi, dan akuntabilitas dalam pengadaan

  11. Penerapan teknologi dan e-procurement

  12. Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) pengadaan

PESERTA PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Staf dan Supervisor Purchasing/Procurement yang bertanggung jawab langsung pada kegiatan pembelian dan pengadaan barang/jasa.

  2. Manajer Procurement, Purchasing, dan Supply Chain yang ingin memperkuat strategi pengadaan dan efisiensi biaya.

  3. Staf Gudang, Logistik, dan Supply Chain yang terlibat dalam distribusi serta pengelolaan barang.

  4. Tim Keuangan dan Administrasi yang berhubungan dengan proses pembayaran dan kontrak pengadaan.

  5. Pengusaha, Owner, dan Entrepreneur yang ingin memahami sistem pengadaan profesional untuk bisnisnya.

  6. Karyawan lintas divisi yang terkait dengan kebutuhan barang/jasa perusahaan (operasional, produksi, proyek, dll.).

  7. Pihak manajemen perusahaan yang ingin memastikan pengadaan dilakukan secara transparan, efisien, dan akuntabel.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK JAKARTA

TRAINING QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

DESKRIPSI PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

Pelatihan Quality Control of Civil Work dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam memastikan mutu pekerjaan konstruksi sipil sesuai standar teknis dan spesifikasi yang ditetapkan. Peserta akan mempelajari metode pengendalian kualitas mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi pekerjaan lapangan. Fokus pelatihan mencakup standar material, prosedur inspeksi, pengujian, serta dokumentasi hasil pengawasan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem quality control yang efektif, meminimalisir risiko kegagalan konstruksi, serta menjamin hasil pekerjaan yang aman, efisien, dan berkualitas tinggi sesuai regulasi.

PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan prinsip quality control dalam pekerjaan konstruksi sipil.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengawasan mutu mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga penyelesaian proyek.

  3. Membekali peserta dengan keterampilan melakukan inspeksi, pengujian material, serta analisis hasil pekerjaan sesuai standar teknis.

  4. Menumbuhkan sikap profesional dalam menjaga kualitas, keamanan, dan ketepatan waktu pekerjaan konstruksi.

  5. Mengurangi potensi kesalahan, kerugian, dan kegagalan proyek melalui penerapan sistem pengendalian mutu yang efektif.

  6. Mendukung tercapainya hasil konstruksi yang efisien, sesuai spesifikasi, dan berdaya guna jangka panjang.

MATERI PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Konsep Dasar Quality Control dalam Konstruksi Sipil

  2. Standar Mutu dan Regulasi Konstruksi

  3. Perencanaan Quality Control pada Proyek Sipil

  4. Metode Inspeksi dan Pengujian Material Konstruksi

    • Beton, baja, aspal, tanah, dan material pendukung lainnya

  5. Teknik Monitoring dan Evaluasi Pekerjaan Lapangan

  6. Pengendalian Proses Pelaksanaan Konstruksi

    • Struktur, arsitektur, dan pekerjaan sipil lainnya

  7. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Quality Control

  8. Identifikasi Risiko dan Penanganan Deviasi Mutu

  9. Studi Kasus Kegagalan Konstruksi dan Lessons Learned

  10. Best Practice Penerapan Sistem Quality Management di Proyek Sipil

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN QUALITY CONTROL OF CIVIL WORK

  1. Engineer Sipil – baik yang bekerja di bidang perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek.

  2. Site Manager / Project Manager – yang bertanggung jawab terhadap mutu, waktu, dan biaya proyek.

  3. Quality Control Engineer / Quality Assurance Staff – yang berfokus pada penerapan sistem pengendalian mutu.

  4. Supervisor dan Site Inspector – yang melakukan pengawasan langsung di lapangan.

  5. Kontraktor dan Subkontraktor – untuk memastikan pekerjaan sesuai standar dan spesifikasi.

  6. Konsultan Pengawas / Konsultan Perencana – yang memverifikasi kualitas hasil pekerjaan konstruksi.

  7. Staf teknis perusahaan konstruksi – termasuk operator laboratorium material konstruksi.

  8. Aparat pemerintah / instansi terkait – yang bertugas dalam pengawasan mutu pekerjaan infrastruktur publik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

Pelatihan Business Process Mapping dirancang untuk membantu peserta memahami, menganalisis, dan menggambarkan alur kerja bisnis secara sistematis melalui pemetaan proses. Dengan metode ini, organisasi dapat mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah, mengurangi inefisiensi, serta meningkatkan koordinasi antar departemen. Peserta akan dibekali keterampilan dalam menggunakan teknik dan alat pemetaan proses untuk mendokumentasikan prosedur, menganalisis aliran kerja, serta menemukan peluang perbaikan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini mendorong pemahaman mendalam tentang bagaimana pemetaan proses mendukung peningkatan produktivitas, pengendalian kualitas, serta pengambilan keputusan strategis dalam bisnis.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

Tujuan pelatihan Business Process Mapping adalah untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengidentifikasi, menggambarkan, serta menganalisis alur proses bisnis secara efektif. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan konsep pemetaan proses bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mendokumentasikan dan memvisualisasikan aliran kerja secara jelas dan sistematis.

  3. Mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah maupun yang tidak efisien dalam suatu proses.

  4. Mendukung perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui analisis proses.

  5. Membantu organisasi meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan kualitas layanan.

  6. Menjadi dasar dalam pengambilan keputusan manajerial dan perencanaan strategi bisnis.

MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Pengantar Business Process Mapping

    • Konsep dasar dan manfaat pemetaan proses

    • Hubungan dengan manajemen kinerja dan strategi bisnis

  2. Jenis dan Level Pemetaan Proses

    • High-level process map

    • Detailed process map

    • Value stream mapping

  3. Simbol, Notasi, dan Standar Pemetaan Proses

    • Flowchart

    • BPMN (Business Process Model and Notation)

    • Swimlane diagram

  4. Teknik dan Alat Pemetaan Proses

    • Tools manual dan digital (Visio, Lucidchart, Bizagi, dll.)

    • Praktik terbaik dalam menggambarkan alur kerja

  5. Langkah-Langkah Business Process Mapping

    • Identifikasi proses

    • Pengumpulan data & observasi

    • Penyusunan diagram alur

    • Validasi dengan stakeholder

  6. Analisis Peta Proses Bisnis

    • Mengidentifikasi bottleneck, duplikasi, dan aktivitas non-value added

    • Root cause analysis

  7. Perbaikan dan Optimalisasi Proses

    • Continuous improvement (Kaizen, Lean, Six Sigma)

    • Redesign dan implementasi proses baru

  8. Studi Kasus dan Praktik Pemetaan Proses

    • Latihan membuat process map dari kasus nyata

    • Diskusi hasil pemetaan dan rekomendasi perbaikan

  9. Monitoring dan Evaluasi Proses Bisnis

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Penerapan pemetaan proses untuk pengendalian berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim atau departemen untuk meningkatkan efisiensi kerja.

  2. Staf Operasional yang terlibat langsung dalam proses bisnis dan perlu memahami alur kerja secara menyeluruh.

  3. Analis Bisnis (Business Analyst) yang bertugas mendokumentasikan, menganalisis, serta mengusulkan perbaikan proses.

  4. Tim Quality Assurance dan Improvement yang berfokus pada pengendalian mutu dan peningkatan kinerja.

  5. Profesional di bidang Proyek dan Perubahan Organisasi yang membutuhkan keterampilan pemetaan untuk mendukung transformasi bisnis.

  6. Konsultan Manajemen yang membantu organisasi melakukan efisiensi dan perbaikan berkelanjutan.

  7. Pimpinan Organisasi/Perusahaan yang ingin memiliki pemahaman strategis tentang aliran proses bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Vendor Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif dan strategis. Peserta akan mempelajari proses pemilihan, evaluasi, negosiasi, serta pemantauan kinerja vendor guna memastikan kualitas, biaya, dan waktu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi kolaborasi jangka panjang, manajemen risiko dalam rantai pasok, serta teknik komunikasi yang efektif dengan vendor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, membangun kemitraan yang saling menguntungkan, dan mendukung keberhasilan bisnis secara berkelanjutan.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen vendor.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan mengelola kinerja vendor.

  3. Membekali peserta dengan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.

  4. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor.

  5. Mengurangi risiko dalam rantai pasok melalui pengelolaan vendor yang tepat.

  6. Meningkatkan efisiensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap standar perusahaan.

  7. Mendukung keberhasilan organisasi melalui optimalisasi kerja sama dengan vendor.

MATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Pengantar Vendor Management

    • Definisi, ruang lingkup, dan peran strategis

    • Hubungan vendor dalam rantai pasok

  2. Proses Pemilihan dan Kualifikasi Vendor

    • Kriteria pemilihan

    • Evaluasi kemampuan dan kredibilitas vendor

  3. Kontrak dan Negosiasi dengan Vendor

    • Strategi negosiasi efektif

    • Penyusunan kontrak dan Service Level Agreement (SLA)

  4. Pengelolaan Hubungan Vendor

    • Membangun komunikasi yang produktif

    • Strategi kolaborasi jangka panjang

  5. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Vendor

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Metode penilaian kinerja vendor

  6. Manajemen Risiko dalam Vendor Management

    • Identifikasi dan mitigasi risiko rantai pasok

    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar

  7. Best Practices dan Studi Kasus

    • Praktik vendor management di berbagai industri

    • Analisis pengalaman sukses dan tantangan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

  1. Manajer dan staf pengadaan/purchasing yang terlibat dalam proses pemilihan dan evaluasi vendor.

  2. Tim supply chain dan logistik yang mengelola alur distribusi serta hubungan dengan pemasok.

  3. Manajer proyek yang bekerja sama dengan berbagai vendor dalam mendukung kelancaran proyek.

  4. Bagian kontrak dan legal yang menangani perjanjian kerja sama dengan pihak ketiga.

  5. Manajer operasional dan produksi yang bergantung pada kinerja vendor dalam penyediaan barang/jasa.

  6. Divisi keuangan yang terkait dengan pengendalian biaya dan pembayaran vendor.

  7. Pimpinan perusahaan/decision maker yang berperan dalam pengambilan kebijakan strategis terkait vendor.

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

  8.  

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00