Category Archive Project Management

TRAINING PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

PENGANTAR TRAINING PENGENDALIAN MUTU KONSTRUKSI 

Pengendalian mutu dalam proyek konstruksi adalah aspek penting untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan sesuai dengan spesifikasi, standar, dan harapan klien. Proses ini melibatkan penerapan berbagai teknik dan metodologi untuk memantau dan meningkatkan kualitas pekerjaan selama fase perencanaan, pelaksanaan, dan penyelesaian proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam pengendalian mutu proyek konstruksi.

TRAINING PENGENDALAIAN MUTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL CONSTRUCTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar pengendalian mutu dalam proyek konstruksi.
  2. Mengidentifikasi dan menerapkan teknik-teknik pengendalian mutu yang efektif untuk memastikan kualitas hasil proyek.
  3. Menyusun dan menerapkan rencana pengendalian mutu yang sesuai dengan standar dan spesifikasi proyek.
  4. Melakukan inspeksi, pengujian, dan verifikasi untuk memastikan bahwa semua elemen proyek memenuhi persyaratan kualitas.
  5. Menangani masalah kualitas dan menerapkan tindakan korektif dan pencegahan yang diperlukan.

MATERI TRAINING PROYEK KONSTRUKSI MUTU

  1. Pengantar Pengendalian Mutu: Dasar-dasar pengendalian mutu dalam proyek konstruksi dan pentingnya implementasinya.
  2. Standar Kualitas dan Spesifikasi: Memahami standar kualitas dan spesifikasi yang berlaku dalam proyek konstruksi.
  3. Rencana Pengendalian Mutu: Penyusunan dan penerapan rencana pengendalian mutu yang sesuai dengan proyek.
  4. Teknik Pengendalian Mutu: Teknik-teknik seperti inspeksi, pengujian, dan audit untuk memastikan kualitas proyek.
  5. Manajemen Risiko Kualitas: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kualitas hasil proyek.
  6. Pemantauan dan Evaluasi: Proses pemantauan dan evaluasi kualitas selama fase pelaksanaan proyek.
  7. Tindakan Korektif dan Pencegahan: Penerapan tindakan korektif dan pencegahan untuk menangani masalah kualitas.
  8. Studi Kasus dan Best Practices: Studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam pengendalian mutu proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROYEK KONSTRUKSI MUTU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Inspektur Kualitas
  3. Supervisor Konstruksi
  4. Kontraktor
  5. Engineer Konstruksi
  6. Semua pihak yang terlibat dalam pengendalian mutu proyek konstruksi

METODE PELATIHAN PROYEK KONSTRUKSI MUTU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teori pengendalian mutu.
  2. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk pemahaman praktis.
  3. Simulasi: Praktik pengendalian mutu dalam skenario simulasi proyek.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk membahas tantangan dan solusi pengendalian mutu.
  5. Demonstrasi Alat: Demonstrasi penggunaan alat dan teknik pengendalian mutu.
  6. Sertifikat: Sertifikat keikutsertaan diberikan kepada peserta yang menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY CONTROL CONSTRUCTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TRAINING MUTU PROYEK KONSTRUKSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TRAINING MUTU PROYEK KONSTRUKSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Manajemen proyek yang efektif adalah kunci untuk mencapai hasil yang sukses dalam berbagai jenis proyek. Training Project Management with MS Project dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mengoptimalkan penggunaan MS Project untuk mengatur jadwal, mengelola sumber daya, dan memantau kemajuan proyek dengan cara yang terstruktur dan efisien.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

SASARAN PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

PENGANTAR TRAINING DASAR-DASAR KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPIS) 

Pelatihan “Key Performance Indicators (KPIs)” dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan mengelola indikator kinerja utama yang efektif. KPIs adalah alat penting dalam manajemen bisnis yang membantu organisasi untuk mengukur kinerja terhadap tujuan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk menetapkan KPIs yang relevan, memantau kinerja, dan mendorong perbaikan terus-menerus di berbagai bidang operasional.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPIs dalam manajemen kinerja.
  2. Mampu merancang dan menetapkan KPIs yang relevan untuk berbagai fungsi dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik pengukuran dan analisis kinerja berbasis KPIs.
  4. Menerapkan KPIs untuk memantau kemajuan dan mengevaluasi pencapaian tujuan strategis.
  5. Menggunakan KPIs untuk mendorong perbaikan kinerja dan pengambilan keputusan yang lebih baik.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS

  1. Pengenalan KPIs: Konsep Dasar, Fungsi, dan Pentingnya dalam Organisasi
  2. Perancangan KPIs: Teknik untuk Menetapkan KPIs yang Spesifik, Terukur, dan Relevan
  3. Implementasi KPIs: Strategi untuk Mengintegrasikan KPIs dalam Proses Bisnis
  4. Pengukuran Kinerja: Alat dan Metode untuk Mengukur dan Menganalisis KPIs
  5. Monitoring dan Evaluasi: Teknik untuk Memantau Kemajuan dan Mengevaluasi Kinerja
  6. Penggunaan KPIs dalam Pengambilan Keputusan: Bagaimana KPIs Dapat Membantu dalam Menetapkan Strategi Bisnis
  7. Studi Kasus: Penerapan KPIs di Berbagai Industri dan Fungsi Organisasi
  8. Praktek: Simulasi Perancangan dan Implementasi KPIs dalam Skenario Bisnis
  9. Pelaporan KPIs: Menyusun Laporan Kinerja yang Efektif Berbasis KPIs
  10. Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan KPIs untuk Mendorong Perbaikan dan Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Manajer SDM
  3. Analis Bisnis
  4. Manajer Keuangan
  5. Supervisor dan Pemimpin Tim
  6. Profesional yang terlibat dalam pengukuran dan manajemen kinerja

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA KPIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan prinsip-prinsip KPIs melalui presentasi interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan KPIs di berbagai sektor untuk memahami praktik terbaik.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan menganalisis KPIs.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif tentang tantangan dan solusi dalam menetapkan dan menggunakan KPIs.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian keterampilan peserta dalam pengelolaan KPIs serta pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPIS YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN KPIS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MICE

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN MICE (MEETINGS, INCENTIVES, CONFERENCES, AND EXHIBITIONS) 

MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) adalah industri yang berkembang pesat yang melibatkan perencanaan dan pelaksanaan berbagai acara bisnis dan profesional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk sukses dalam industri MICE, mulai dari perencanaan acara hingga eksekusi dan evaluasi. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan, manajemen acara, dan teknik pemasaran untuk menarik peserta dan memastikan keberhasilan acara.

TRAINING MICE

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tren terbaru dalam industri MICE.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola berbagai jenis acara MICE secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemasaran dan promosi untuk menarik peserta dan sponsor.
  4. Menerapkan strategi manajemen acara untuk memastikan kelancaran pelaksanaan dan kepuasan peserta.
  5. Menyusun laporan evaluasi dan analisis hasil acara untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE

  1. Pengenalan Industri MICE: Konsep, Tren, dan Peran dalam Bisnis
  2. Perencanaan Acara: Strategi dan Langkah-Langkah Kunci
  3. Manajemen Acara: Pengelolaan Logistik, Anggaran, dan Tim
  4. Teknik Pemasaran: Promosi, Branding, dan Manajemen Hubungan Pelanggan
  5. Teknologi Acara: Alat dan Platform Digital untuk Meningkatkan Pengalaman
  6. Pengelolaan Sponsorship: Identifikasi dan Negosiasi dengan Sponsor
  7. Evaluasi Acara: Pengumpulan Data dan Analisis Kinerja
  8. Studi Kasus: Analisis Acara MICE yang Sukses dan Kegagalan
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pelaksanaan Acara MICE
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Acara

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Acara
  2. Koordinator Acara
  3. Profesional Pemasaran
  4. Penyelenggara Acara
  5. Penyedia Layanan MICE
  6. Mahasiswa di Bidang Event Management
  7. Profesional yang Ingin Beralih ke Industri MICE

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE KUALA LUMPUR

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka yang membahas konsep dasar, strategi, dan tren dalam industri MICE.
  2. Studi Kasus: Analisis acara MICE yang berhasil dan tidak berhasil untuk memahami praktik terbaik.
  3. Praktek Perencanaan: Latihan dalam merencanakan dan mengelola acara MICE, termasuk pembuatan anggaran dan jadwal.
  4. Teknik Pemasaran: Pelatihan tentang strategi promosi dan pemasaran untuk acara MICE.
  5. Penggunaan Teknologi: Demonstrasi alat dan platform digital yang digunakan dalam manajemen acara.
  6. Evaluasi Acara: Metode untuk mengumpulkan umpan balik dan menganalisis hasil acara.
  7. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pelaksanaan acara MICE.
  8. Simulasi Acara: Praktek langsung dalam perencanaan dan eksekusi acara MICE.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

PENGANTAR TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK 

Studi kelayakan proyek (Project Feasibility Study) adalah langkah awal yang krusial dalam menentukan apakah sebuah proyek layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis menyeluruh dari berbagai aspek, seperti teknis, ekonomi, hukum, dan lingkungan, untuk memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai rencana dan menghasilkan manfaat yang diharapkan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun dan menganalisis studi kelayakan proyek, sehingga peserta dapat membuat keputusan yang tepat dan terinformasi.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari studi kelayakan proyek.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kelayakan proyek.
  3. Menguasai teknik penyusunan studi kelayakan proyek dari berbagai aspek: teknis, ekonomi, hukum, dan lingkungan.
  4. Menerapkan metode analisis risiko untuk menilai potensi tantangan dan peluang proyek.
  5. Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Teknis: Evaluasi Sumber Daya, Teknologi, dan Infrastruktur
  3. Analisis Ekonomi: Estimasi Biaya, Proyeksi Keuntungan, dan Analisis Kelayakan Finansial
  4. Analisis Hukum dan Regulasi: Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang Berlaku
  5. Analisis Lingkungan: Dampak Proyek terhadap Lingkungan dan Upaya Mitigasi
  6. Metode Analisis Risiko dan Strategi Pengelolaannya
  7. Studi Kasus: Penyusunan Studi Kelayakan Proyek Nyata
  8. Praktek Penyusunan dan Penyajian Laporan Studi Kelayakan
  9. Evaluasi Kelayakan Proyek: Kriteria dan Pengambilan Keputusan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Analis Bisnis
  3. Konsultan Manajemen
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan proyek

METODE PELATIHAN EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam penyusunan studi kelayakan proyek.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan studi kelayakan dalam berbagai jenis proyek.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menganalisis, dan menyajikan studi kelayakan proyek.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam penyusunan studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BISNIS 

Business Analysis adalah proses penting dalam memahami kebutuhan bisnis, mengidentifikasi solusi potensial, dan mengoptimalkan proses untuk mencapai tujuan perusahaan. Keterampilan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, menurunkan biaya, dan mempercepat waktu pengambilan keputusan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam melakukan analisis bisnis yang efektif, mulai dari pengumpulan data hingga penyusunan rekomendasi solusi yang dapat diimplementasikan.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan metode dasar dalam analisis bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan merumuskan masalah yang perlu diselesaikan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dokumentasi dan laporan analisis yang jelas dan komprehensif.
  5. Mampu mengembangkan solusi bisnis yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS

  1. Pengenalan Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Teknik Identifikasi Kebutuhan dan Masalah Bisnis
  3. Pengumpulan Data: Metode dan Alat yang Digunakan
  4. Analisis Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Pengembangan dan Evaluasi Solusi Bisnis
  6. Penyusunan Dokumentasi dan Laporan Analisis
  7. Teknik Presentasi dan Komunikasi Hasil Analisis
  8. Studi Kasus Business Analysis di Berbagai Industri
  9. Praktek Langsung Analisis Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Analis Bisnis
  2. Manajer Proyek
  3. Pengembang Sistem
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan bisnis

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan metode dalam Business Analysis.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait implementasi Business Analysis di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengumpulan data, analisis, dan penyusunan solusi bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Business Analysis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMODELAN PROSES BISNIS 

Pemetaan proses bisnis (Business Process Mapping) adalah teknik penting yang digunakan untuk memahami, menganalisis, dan mengoptimalkan alur kerja di dalam sebuah organisasi. Dengan pemetaan yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi inefisiensi, meningkatkan produktivitas, dan memastikan keselarasan antara berbagai departemen. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam merancang, menganalisis, dan mengoptimalkan proses bisnis untuk mendukung tujuan organisasi.

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Mampu merancang dan mendokumentasikan alur kerja dengan menggunakan berbagai alat pemetaan.
  3. Mengidentifikasi inefisiensi dan area untuk perbaikan dalam proses bisnis.
  4. Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan proses bisnis agar lebih efisien dan efektif.
  5. Memastikan bahwa proses bisnis selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS

  1. Pengenalan Business Process Mapping dan Pentingnya
  2. Alat dan Teknik untuk Pemetaan Proses Bisnis
  3. Analisis Proses: Mengidentifikasi Inefisiensi dan Peluang Perbaikan
  4. Merancang dan Mendokumentasikan Proses Bisnis
  5. Penggunaan Software untuk Business Process Mapping
  6. Strategi Optimasi Proses Bisnis
  7. Pemetaan Proses untuk Kepatuhan dan Pengendalian Internal
  8. Studi Kasus Pemetaan dan Optimasi Proses Bisnis
  9. Praktek Pemetaan Proses Bisnis secara Langsung
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Proyek
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi proses dalam organisasi

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik pemetaan proses bisnis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan cara pemetaan dan analisis proses bisnis menggunakan alat yang relevan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merancang dan memetakan proses bisnis secara praktis.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang pemetaan dan optimasi proses bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam pemetaan proses bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI 

Manajemen proyek TI (Teknologi Informasi) adalah keterampilan penting yang diperlukan untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek yang kompleks dan teknis. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, kemampuan untuk merencanakan, mengelola, dan menyelesaikan proyek TI dengan efektif sangatlah penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip manajemen proyek TI, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola tim, anggaran, dan sumber daya proyek secara efektif.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK TI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek TI dan metodologi yang digunakan.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola proyek TI dari awal hingga akhir.
  3. Mengidentifikasi risiko dalam proyek TI dan menerapkan strategi mitigasi.
  4. Mengelola anggaran, waktu, dan sumber daya proyek dengan efisien.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim proyek dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI

  1. Pengenalan Manajemen Proyek TI
  2. Metodologi Manajemen Proyek: Agile, Waterfall, dan Hybrid
  3. Perencanaan Proyek TI: Definisi Scope, Timeline, dan Anggaran
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek
  5. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Proyek TI
  6. Monitoring dan Pengendalian Proyek TI
  7. Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan
  8. Studi Kasus Manajemen Proyek TI
  9. Praktek Manajemen Proyek TI
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek TI
  2. Pengembang Perangkat Lunak
  3. Analis Sistem
  4. Manajer TI
  5. Profesional yang terlibat dalam implementasi proyek TI

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN ANGGARAN TI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik dalam manajemen proyek TI.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen proyek TI di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek TI secara efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan kompetensi dalam manajemen proyek TI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK TI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENGENDALIAN KINERJA PROYEK TI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENGENDALIAN KINERJA PROYEK TI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Training Manajemen Proyek Konstruksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen proyek konstruksi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek konstruksi secara efisien.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TERBARU

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek konstruksi.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya, waktu, dan kualitas dalam proyek konstruksi.
  4. Mengerti cara menghadapi dan menyelesaikan masalah yang muncul selama proyek.
  5. Mampu menggunakan alat dan teknik manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proyek.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN KUALITAS

  1. Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi: Konsep dasar, terminologi, dan siklus hidup proyek konstruksi.
  2. Perencanaan Proyek: Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal, anggaran, dan sumber daya.
  3. Pengendalian Proyek: Teknik pengendalian biaya, waktu, dan kualitas. Penggunaan alat manajemen proyek seperti Gantt chart dan Earned Value Management.
  4. Pengelolaan Risiko: Identifikasi risiko, penilaian, dan strategi mitigasi risiko dalam proyek konstruksi.
  5. Pengelolaan Tim dan Komunikasi: Teknik manajemen tim proyek, komunikasi efektif, dan resolusi konflik.
  6. Pengadaan dan Kontrak: Manajemen pengadaan, penyusunan dan pengelolaan kontrak konstruksi.
  7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis: Analisis kasus nyata dan simulasi untuk menerapkan konsep yang dipelajari.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN KUALITAS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Insinyur Konstruksi
  3. Pengawas Proyek
  4. Staf Administrasi Proyek
  5. Konsultan Konstruksi

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DAN KUALITAS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi melalui presentasi dan diskusi interaktif untuk menjelaskan konsep-konsep utama.
  2. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan studi kasus nyata untuk memahami penerapan praktis dari teori yang dipelajari.
  3. Simulasi Praktis: Latihan simulasi untuk menerapkan teknik manajemen proyek dalam situasi nyata.
  4. Diskusi Kelompok: Pembahasan kelompok untuk memecahkan masalah dan berbagi pengalaman antar peserta.
  5. Evaluasi dan Feedback: Penilaian pemahaman peserta dan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.

Training ini akan disampaikan oleh instruktur berpengalaman dalam manajemen proyek konstruksi dengan latar belakang praktis di industri terkait.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT FINANCING

TRAINING PROJECT FINANCING

PENGANTAR TRAINING PEMBIAYAAN PROYEK 

Pelatihan Project Financing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pembiayaan proyek, khususnya dalam konteks infrastruktur dan proyek besar lainnya. Project financing merupakan teknik pembiayaan yang melibatkan pembiayaan dari sumber eksternal dengan mengandalkan arus kas yang dihasilkan oleh proyek itu sendiri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengevaluasi, dan mengelola pembiayaan proyek secara efektif, dengan mempertimbangkan risiko yang terkait dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

pelatihan project financing surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEUANGAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan struktur pembiayaan proyek (project financing).
  2. Mengidentifikasi berbagai sumber pembiayaan proyek, termasuk ekuitas, utang, dan instrumen keuangan lainnya.
  3. Menilai kelayakan finansial proyek melalui analisis risiko dan proyeksi arus kas.
  4. Merancang struktur pembiayaan yang optimal dengan mempertimbangkan faktor risiko, return, dan kepatuhan regulasi.
  5. Mengelola hubungan dengan stakeholder, termasuk investor, lembaga keuangan, dan pemerintah.

MATERI TRAINING SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Project Financing: Definisi, tujuan, dan peran project financing dalam proyek infrastruktur dan industri besar.
  2. Struktur Pembiayaan Proyek: Komponen utama dalam project financing, termasuk special purpose vehicle (SPV), ekuitas, dan utang.
  3. Sumber Pembiayaan Proyek: Identifikasi dan evaluasi berbagai sumber pembiayaan, termasuk pinjaman bank, obligasi proyek, dan pendanaan ekuitas.
  4. Analisis Risiko dalam Project Financing: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait proyek, seperti risiko konstruksi, operasional, dan pasar.
  5. Proyeksi Arus Kas dan Kelayakan Proyek: Metode untuk menghitung proyeksi arus kas dan menentukan kelayakan finansial proyek.
  6. Dokumentasi dan Perjanjian Pembiayaan: Pengenalan terhadap dokumen-dokumen utama dalam project financing, termasuk perjanjian kredit dan perjanjian antara pemegang saham.
  7. Regulasi dan Kepatuhan: Pemahaman tentang regulasi dan standar yang berlaku dalam pembiayaan proyek di berbagai yurisdiksi.
  8. Studi Kasus Project Financing: Analisis dan pembahasan kasus nyata yang menunjukkan penerapan project financing dalam berbagai proyek.
  9. Peran Stakeholder dalam Project Financing: Cara mengelola hubungan dengan investor, kreditor, pemerintah, dan pihak terkait lainnya.
  10. Manajemen Proyek dan Pemantauan: Teknik untuk mengelola proyek dan memantau kinerja finansial selama fase pembangunan dan operasi.

SASARAN PESERTA TRAINING SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Konsultan Keuangan
  4. Manajer Proyek
  5. Bankir dan Profesional Perbankan
  6. Pengacara yang berfokus pada pembiayaan proyek
  7. Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pembiayaan proyek infrastruktur

METODE PELATIHAN SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar tentang project financing.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan project financing dalam konteks yang berbeda.
  3. Latihan Penyusunan Struktur Pembiayaan: Sesi praktik untuk merancang struktur pembiayaan proyek yang efektif.
  4. Simulasi dan Proyeksi Keuangan: Latihan dalam membuat proyeksi arus kas dan analisis kelayakan finansial proyek.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan dan peluang dalam project financing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00