DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman dasar manajemen proyek dengan praktik penggunaan MS Project, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan aktivitas dan durasi pekerjaan, penyusunan hubungan antaraktivitas, resource planning, penyusunan baseline, hingga monitoring progres proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis jadwal, mengidentifikasi keterlambatan, mengendalikan biaya dan sumber daya, serta menghasilkan laporan proyek yang informatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan MS Project sebagai alat bantu dalam meningkatkan ketepatan perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

• Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam perencanaan proyek.
• Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
• Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis.
• Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
• Mampu melakukan perencanaan dan pengalokasian sumber daya proyek.
• Mampu menyusun baseline project sebagai dasar pengukuran kinerja proyek.
• Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
• Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
• Mampu melakukan pengendalian penggunaan resource dan biaya proyek.
• Mampu membuat serta menyajikan laporan perkembangan proyek menggunakan MS Project.
• Meningkatkan efektivitas koordinasi antara project manager, tim proyek, dan stakeholder.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project untuk menyusun, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring progres proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan membuat project schedule, menentukan task, mengatur resource, memantau progres, dan mengendalikan waktu serta biaya proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan