Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page13 ) ( Page13 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

DEFINISI TRAINING PENGAWASAN PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dan mengevaluasi proyek secara efektif untuk memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Monitoring dan evaluasi (M&E) adalah komponen penting dalam manajemen proyek yang membantu mengidentifikasi kinerja, memantau perkembangan, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana. Pelatihan ini mencakup metode, teknik, dan alat-alat untuk memantau kemajuan proyek dan mengevaluasi hasilnya guna meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan dampak proyek.

Pelatihan ini penting bagi para manajer proyek, pemimpin tim, dan staf yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek di berbagai sektor.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep Monitoring dan Evaluasi (M&E) dalam manajemen proyek.
  2. Mampu merancang dan menerapkan sistem M&E untuk memantau kemajuan proyek.
  3. Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi pencapaian proyek.
  4. Menerapkan teknik evaluasi proyek untuk mengidentifikasi kesuksesan dan area yang perlu diperbaiki.
  5. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi proyek yang efektif dan akurat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROGRES PROYEK

  1. Prinsip Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek
  2. Perancangan Sistem Monitoring dan Evaluasi: Alat dan Teknik
  3. Pengembangan Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Proyek
  4. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data dalam M&E
  5. Pemantauan Progres Proyek: Penilaian Kualitas, Biaya, dan Waktu
  6. Evaluasi Hasil Proyek: Efisiensi, Efektivitas, dan Dampak
  7. Pelaporan Monitoring dan Evaluasi: Format dan Penyusunan Laporan
  8. Studi Kasus: Implementasi M&E di Berbagai Jenis Proyek
  9. Teknologi dan Alat Pendukung dalam Monitoring Proyek
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi M&E Proyek

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROGRES PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer Proyek dan Pemimpin Tim
  2. Profesional di Bidang Manajemen Proyek dan Pengelolaan Program
  3. Staf yang Terlibat dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
  4. Konsultan Manajemen Proyek
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Manajemen Proyek

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROGRES PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik Monitoring dan Evaluasi Proyek.
  • Studi Kasus: Analisis implementasi M&E dalam proyek nyata di berbagai sektor.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merancang sistem M&E dan evaluasi proyek.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi manajemen proyek.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS HASIL PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS HASIL PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT SERVER 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang Microsoft Project Server, sebuah alat manajemen proyek yang dirancang untuk membantu organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek dengan efektif. Microsoft Project Server menyediakan solusi terintegrasi untuk mengelola sumber daya, anggaran, dan timeline proyek dalam satu platform.

Peserta akan belajar tentang fitur dan fungsionalitas Microsoft Project Server, cara mengelola proyek dan sumber daya, serta teknik untuk meningkatkan kolaborasi tim. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menggunakan Microsoft Project Server secara profesional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project Server dengan efisien.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan Microsoft Project Server Professional ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Microsoft Project Server dalam manajemen proyek.
  2. Mampu menjelaskan fitur-fitur utama yang tersedia dalam Microsoft Project Server.
  3. Menguasai cara membuat, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project Server.
  4. Mampu mengelola sumber daya dan anggaran proyek secara efektif.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam kolaborasi dan komunikasi tim menggunakan Microsoft Project Server.

MATERI TRAINING KOLABORASI TIM DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Microsoft Project Server: Konsep dan Pentingnya
  2. Instalasi dan Konfigurasi Microsoft Project Server
  3. Fitur Utama Microsoft Project Server: Dashboard, Reporting, dan Resource Management
  4. Membuat dan Mengelola Proyek: Pengaturan, Penjadwalan, dan Pemantauan
  5. Manajemen Sumber Daya: Alokasi, Pemantauan, dan Optimasi
  6. Teknik Kolaborasi Tim: Komunikasi dan Pembaruan Proyek
  7. Studi Kasus: Implementasi Microsoft Project Server yang Sukses
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project Server
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Microsoft Project Server
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING KOLABORASI TIM DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek dan Anggota Tim Proyek
  2. Profesional di bidang manajemen proyek dan operasi
  3. Mahasiswa yang tertarik pada manajemen proyek dan teknologi informasi
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project Server.

METODE PELATIHAN KOLABORASI TIM DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penggunaan Microsoft Project Server. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai Microsoft Project Server.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan Microsoft Project Server untuk pengelolaan proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penggunaan Microsoft Project Server.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

DEFINISI TRAINING PENGADAAN BERDASARKAN PTK 007 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) PTK 007 Revisi 005, serta penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). PTK 007 merupakan panduan yang penting untuk pengadaan yang efektif dan transparan dalam proyek-proyek konstruksi, sedangkan TKDN berfokus pada pengembangan industri lokal melalui penggunaan komponen dalam negeri.

Peserta akan belajar mengenai prosedur pengadaan yang sesuai dengan PTK 007, teknik pengukuran dan perhitungan TKDN, serta cara mengimplementasikan kebijakan ini dalam proyek pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengelola pengadaan yang mematuhi regulasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengadaan sesuai dengan PTK 007 dan TKDN, sehingga dapat mendukung keberhasilan proyek dan pengembangan ekonomi lokal.

TUJUAN TRAINING REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Procurement on PTK 007 Revisi 005 dan TKDN ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan dalam PTK 007 Revisi 005.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya TKDN dalam pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai prosedur dan teknik pengadaan yang sesuai dengan PTK 007.
  4. Mampu melakukan perhitungan dan analisis TKDN.
  5. Mampu menerapkan kebijakan pengadaan yang sesuai dalam proyek.

MATERI TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN)

  1. Pengenalan PTK 007 Revisi 005: Konsep dan Tujuan
  2. Prosedur Pengadaan Berdasarkan PTK 007
  3. Prinsip-prinsip Pengadaan yang Efektif dan Transparan
  4. Pengertian dan Pentingnya Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
  5. Teknik Perhitungan TKDN dan Aplikasinya
  6. Pengadaan Barang dan Jasa: Strategi dan Praktik Terbaik
  7. Studi Kasus: Implementasi PTK 007 dan TKDN di Proyek Nyata
  8. Audit dan Evaluasi Pengadaan
  9. Masalah Umum dan Solusi dalam Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Proses Pengadaan

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

SASARAN PESERTA TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi Konstruksi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN.

METODE PELATIHAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PTK 007 dan TKDN.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis dan penghitungan TKDN.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Manajemen proyek adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan proyek dengan efektif dan efisien. MS Project adalah alat yang sangat berguna dalam manajemen proyek yang membantu manajer proyek merencanakan, melacak, dan mengelola proyek secara sistematis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik manajemen proyek dan cara menggunakan MS Project untuk mengelola proyek secara efektif.

Peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek, serta bagaimana menerapkan teknik ini dalam MS Project. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan menggunakan MS Project secara efektif dalam berbagai jenis proyek.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan prinsip project management.
  • Mampu membuat dan menyusun project schedule menggunakan Microsoft Project.
  • Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Mampu mengalokasikan dan mengelola sumber daya proyek.
  • Membantu melakukan perencanaan dan pengendalian biaya proyek.
  • Mampu memantau progres pekerjaan dan membandingkannya dengan rencana.
  • Memahami penggunaan Gantt Chart, Network Diagram, Critical Path, dan baseline.
  • Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan efisiensi dalam pengendalian waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan Project Management with MS Project ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek.
  2. Mampu merencanakan dan menjadwalkan proyek menggunakan MS Project.
  3. Menguasai teknik pengendalian proyek dan manajemen risiko.
  4. Mampu menggunakan fitur-fitur MS Project untuk melacak kemajuan proyek.
  5. Mampu berkomunikasi dan melaporkan status proyek kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek
  2. Proses Manajemen Proyek: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendalian
  3. Pengenalan MS Project: Antarmuka dan Fitur Utama
  4. Menyusun Rencana Proyek: WBS dan Jadwal
  5. Penjadwalan Proyek dengan MS Project
  6. Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek
  7. Pelacakan Kemajuan Proyek dan Pengendalian
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek
  9. Studi Kasus: Implementasi Proyek Menggunakan MS Project
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Proyek dan Tim Kerja
  3. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek
  4. Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan MS Project. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen proyek.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan MS Project.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT MANAJEMEN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT MANAJEMEN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan mengelola proyek menggunakan Microsoft Project, mulai dari perencanaan, penyusunan jadwal, pengelolaan sumber daya, hingga monitoring dan pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with MS Project?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun jadwal proyek secara sistematis, mengelola sumber daya dan biaya, memantau progres pekerjaan, mengidentifikasi potensi keterlambatan, serta meningkatkan efektivitas pengendalian proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian proyek sehingga penggunaan waktu, biaya, tenaga kerja, dan sumber daya dapat dikelola lebih efektif untuk mencapai target proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

DEFINISI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK 

Studi kelayakan proyek adalah analisis menyeluruh yang dilakukan untuk menentukan apakah suatu proyek layak secara teknis, ekonomis, dan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang langkah-langkah dan metodologi dalam melakukan studi kelayakan, serta pentingnya dalam perencanaan dan pengambilan keputusan proyek.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, termasuk analisis pasar, teknis, finansial, dan dampak lingkungan. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik yang digunakan dalam evaluasi kelayakan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan proyek, sehingga dapat mendukung keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko proyek.

MANFAAT PELATIHAN

  • Memahami konsep dan prinsip dasar studi kelayakan proyek.
  • Mampu mengidentifikasi peluang dan risiko dalam suatu proyek.
  • Mampu melakukan analisis kelayakan dari berbagai aspek proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis pasar dan kebutuhan proyek.
  • Memahami penyusunan estimasi biaya dan proyeksi pendapatan proyek.
  • Mampu melakukan analisis finansial untuk menilai kelayakan investasi.
  • Memahami penggunaan indikator investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan Profitability Index.
  • Membantu peserta membuat keputusan investasi berdasarkan data dan analisis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan studi kelayakan proyek.
  • Mendukung perusahaan dalam meminimalkan risiko kegagalan proyek.

TUJUAN TRAINING EVALUASI INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan Studi Kelayakan Proyek ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan studi kelayakan proyek.
  2. Mampu menjelaskan berbagai jenis analisis dalam studi kelayakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan data dan analisis pasar.
  4. Mampu melakukan analisis teknis dan finansial proyek.
  5. Mampu menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek
  2. Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan
  3. Analisis Pasar: Penelitian dan Data Pasar
  4. Analisis Teknis: Evaluasi Teknologi dan Metodologi
  5. Analisis Finansial: Proyeksi Biaya dan Pendapatan
  6. Analisis Lingkungan dan Sosial: Dampak Proyek
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Metode Analisis
  8. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
  9. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Proyek Nyata
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Studi Kelayakan

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek dan Staf Proyek
  2. Analis Bisnis dan Perencana Strategis
  3. Pengusaha dan Investor
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang studi kelayakan proyek.

METODE PELATIHAN EVALUASI INVESTASI BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam studi kelayakan proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai studi kelayakan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis data dan penyusunan laporan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan studi kelayakan proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN RISIKO DAN MANFAAT PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISIKO DAN MANFAAT PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Studi Kelayakan Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Training Studi Kelayakan Proyek adalah pelatihan yang membahas metode dan teknik untuk menilai kelayakan suatu proyek sebelum dilaksanakan, meliputi aspek pasar, teknis, operasional, legal, lingkungan, manajemen, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Studi Kelayakan Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta menganalisis peluang, biaya, keuntungan, risiko, serta tingkat kelayakan investasi sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih tepat dan terukur.

Q : Mengapa Studi Kelayakan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Studi kelayakan proyek penting karena membantu perusahaan mengetahui potensi keberhasilan dan risiko proyek sejak tahap perencanaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mengurangi risiko kerugian akibat keputusan investasi yang kurang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Studi Kelayakan Proyek  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING MINING FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN 

Studi Kelayakan Pertambangan adalah proses evaluasi komprehensif yang bertujuan untuk menentukan apakah suatu proyek pertambangan layak secara teknis, ekonomi, hukum, dan operasional. Studi ini mencakup analisis mendalam mengenai potensi tambang, sumber daya, biaya, pendapatan, risiko, dan dampak lingkungan yang terkait dengan proyek pertambangan. Tujuan utama dari Studi Kelayakan Pertambangan adalah untuk memberikan dasar yang kuat bagi pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Studi Kelayakan Pertambangan, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek pertambangan secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Training Mining Feasibility Study

  • Memahami konsep dan tahapan penyusunan Mining Feasibility Study.
  • Mampu menganalisis kelayakan proyek pertambangan dari aspek teknis, ekonomi, operasional, dan lingkungan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya, investasi, pendapatan, dan potensi keuntungan proyek tambang.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko teknis, finansial, operasional, dan lingkungan.
  • Membantu menentukan kelayakan suatu proyek pertambangan sebelum investasi dan pengembangan dilakukan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi dan laporan studi kelayakan pertambangan.
  • Mendukung pengambilan keputusan investasi pertambangan yang lebih terukur, efektif, dan berbasis data.
  • Meningkatkan kompetensi profesional peserta dalam melakukan evaluasi dan perencanaan proyek pertambangan.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Studi Kelayakan Pertambangan dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Studi Kelayakan Pertambangan.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Studi Kelayakan Pertambangan.

MATERI TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN

  1. Pengantar Studi Kelayakan Pertambangan
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Studi Kelayakan Pertambangan.
  2. Jenis-Jenis Studi Kelayakan Pertambangan
    • Studi Kelayakan Teknis, Ekonomi, Hukum, Operasional, dan Jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Studi Kelayakan Pertambangan.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek pertambangan.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek pertambangan.
  10. Penggunaan Alat dan Software Studi Kelayakan Pertambangan
    • Pengenalan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Studi Kelayakan Pertambangan
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Studi Kelayakan Pertambangan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Studi Kelayakan Pertambangan dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Studi Kelayakan Pertambangan: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Studi Kelayakan Pertambangan di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Studi Kelayakan Pertambangan: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mining Feasibility Study

Q : Apa itu Training Mining Feasibility Study?
A : Training Mining Feasibility Study adalah pelatihan yang membahas cara menilai kelayakan proyek pertambangan secara menyeluruh melalui analisis aspek teknis, ekonomi, operasional, risiko, regulasi, dan lingkungan sebagai dasar pengambilan keputusan investasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mining Feasibility Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode analisis kelayakan tambang, mengevaluasi biaya dan potensi keuntungan, mengidentifikasi risiko, serta menyusun rekomendasi dan laporan studi kelayakan untuk mendukung keputusan proyek pertambangan.

Q : Mengapa Training Mining Feasibility Study penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kemampuan tim dalam mengevaluasi kelayakan dan risiko proyek sebelum investasi dilakukan, sehingga keputusan pengembangan tambang dapat dibuat lebih terukur, efisien, dan berdasarkan analisis yang komprehensif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Mining Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS 

Feasibility Study adalah proses evaluasi sistematis untuk menentukan apakah suatu proyek atau inisiatif layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis mendalam tentang berbagai aspek proyek, termasuk aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal. Tujuan utama dari Feasibility Study adalah untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan dan tantangan yang mungkin dihadapi, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat-alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Feasibility Study, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Feasibility Study

  • Menilai kelayakan proyek atau investasi sebelum perusahaan mengalokasikan dana dan sumber daya.
  • Mengurangi risiko kerugian dengan mengidentifikasi potensi masalah dan hambatan sejak tahap perencanaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis data dan kondisi yang objektif.
  • Menghitung potensi keuntungan dan biaya untuk mengetahui prospek finansial suatu proyek.
  • Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis dari aspek teknis, operasional, pasar, hukum, dan keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya agar investasi lebih tepat sasaran.
  • Menyusun rekomendasi investasi sebagai dasar bagi manajemen dalam menentukan apakah proyek layak dilanjutkan, diperbaiki, atau dihentikan.
  • Meningkatkan kepercayaan investor dan stakeholder melalui perencanaan proyek yang sistematis dan berbasis analisis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Feasibility Study yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Feasibility Study.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Feasibility Study yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Feasibility Study untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Feasibility Study.

MATERI TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Jenis-jenis Feasibility Study
    • Feasibility teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Feasibility Study
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Feasibility Study.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  10. Penggunaan Alat dan Software Feasibility Study
    • Pengenalan software analisis Feasibility Study dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Feasibility Study
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Feasibility Study.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI POTENSI INVESTASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Feasibility Study dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Feasibility Study: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Feasibility Study berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Feasibility Study di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Feasibility Study: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Feasibility Study yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Feasibility Study: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Feasibility Study terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Feasibility Study

Q : Apa Pengertian Training Feasibility Study?
A : Pelatihan Feasibility Study adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek atau investasi dari aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan risiko sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apa Manfaat Pelatihan Feasibility Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun studi kelayakan, menganalisis biaya dan manfaat, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi potensi investasi, serta membuat rekomendasi yang lebih tepat berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Feasibility Study Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum mengalokasikan sumber daya, mengurangi risiko investasi, mengidentifikasi potensi masalah sejak awal, dan mendukung pengambilan keputusan proyek yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

PENGANTAR TRAINING PEMELIHARAAN EFEKTIF 

Pemeliharaan yang efektif adalah kunci untuk memastikan operasi yang lancar dan efisien dalam suatu organisasi. Dalam konteks ini, perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang baik sangat penting untuk meminimalkan downtime dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemeliharaan yang efektif, serta teknik perencanaan dan penjadwalan yang dapat diterapkan di berbagai sektor industri.

Peserta akan belajar tentang metodologi pemeliharaan proaktif, teknik penjadwalan yang efisien, dan cara mengoptimalkan sumber daya untuk mencapai hasil pemeliharaan yang lebih baik. Dengan keterampilan yang diperoleh, diharapkan peserta dapat meningkatkan kinerja operasional dan mengurangi biaya pemeliharaan.

Manfaat Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling

  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan menjadwalkan kegiatan maintenance secara sistematis.
  • Membantu mengurangi downtime dan gangguan akibat kerusakan peralatan.
  • Meningkatkan keandalan dan ketersediaan peralatan operasional.
  • Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, spare part, dan sumber daya maintenance.
  • Membantu perusahaan mengendalikan dan mengurangi biaya pemeliharaan.
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan preventive dan corrective maintenance.
  • Mempercepat penyelesaian pekerjaan pemeliharaan sesuai prioritas dan jadwal yang telah ditetapkan.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja maintenance.
  • Mendukung terciptanya sistem pemeliharaan yang terstruktur, efektif, dan berkelanjutan.

TRAINING BEFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN

Setelah mengikuti pelatihan effective maintenance, planning, and scheduling ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pemeliharaan dan pentingnya perencanaan serta penjadwalan.
  2. Mengidentifikasi jenis-jenis pemeliharaan dan strategi yang tepat untuk masing-masing.
  3. Menerapkan teknik perencanaan pemeliharaan yang efektif.
  4. Menggunakan alat dan perangkat lunak untuk penjadwalan pemeliharaan.
  5. Menganalisis dan mengevaluasi kinerja pemeliharaan serta melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENJADWALAN PEMELIHARAAN

  1. Pengenalan Pemeliharaan yang Efektif
  2. Jenis-jenis Pemeliharaan: Preventif, Kritis, dan Prediktif
  3. Prinsip Perencanaan Pemeliharaan
  4. Teknik Penjadwalan Pemeliharaan
  5. Penggunaan Software dalam Perencanaan dan Penjadwalan
  6. Manajemen Sumber Daya dan Material
  7. Evaluasi Kinerja Pemeliharaan dan Analisis Data
  8. Studi Kasus: Penerapan Perencanaan dan Penjadwalan di Berbagai Industri
  9. Diskusi dan Tanya Jawab
  10. Umpan Balik dan Penutup

SASARAN PESERTA TRAINING PENJADWALAN PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemeliharaan
  2. Teknisi dan Insinyur Pemeliharaan
  3. Staf Operasional dan Produksi
  4. Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pemeliharaan, perencanaan, dan penjadwalan

METODE PELATIHAN PENJADWALAN PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

  • Presentasi Teori: Penjelasan konsep dasar pemeliharaan, perencanaan, dan penjadwalan melalui slide dan diskusi.
  • Demonstrasi Praktik: Instruktur akan mendemonstrasikan teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk menganalisis studi kasus dan berbagi pengalaman.
  • Sesi Praktik Mandiri: Peserta melakukan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan di bawah pengawasan instruktur.
  • Simulasi Proses Pemeliharaan: Menggunakan skenario nyata untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan pemeliharaan.
  • Evaluasi Kinerja: Penilaian kompetensi peserta melalui ujian praktik dan teori untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
  • Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif untuk perbaikan.
  • Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kompetensi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI PROSES OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI PROSES OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling

Q : Apa Pengertian Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling?
A : Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling adalah pelatihan yang membahas strategi pemeliharaan efektif, perencanaan pekerjaan maintenance, dan penjadwalan pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana dan jadwal maintenance, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja dan material, mengurangi downtime dan biaya pemeliharaan, serta mengevaluasi kinerja maintenance secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Ini Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perencanaan dan penjadwalan maintenance yang tepat dapat membantu perusahaan mencegah kerusakan peralatan, mengurangi gangguan operasional, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan biaya serta sumber daya pemeliharaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan geoteknik surabaya

TRAINING GEOTEKNIK

TRAINING GEOTEKNIK

DEFINISI TRAINING PENGENALAN DASAR-DASAR GEOTEKNIK DAN APLIKASINYA 

Pelatihan Geoteknik merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perilaku tanah dan batuan serta penerapannya dalam perencanaan, pembangunan, dan pengelolaan proyek konstruksi. Geoteknik memiliki peran penting dalam memastikan kestabilan dan keamanan struktur karena kondisi tanah dan batuan dapat memengaruhi daya dukung pondasi, stabilitas lereng, penurunan tanah, serta risiko kegagalan konstruksi. Melalui Pelatihan Geoteknik, peserta akan mempelajari prinsip dasar mekanika tanah dan batuan, investigasi dan karakterisasi kondisi bawah permukaan, klasifikasi tanah, pengujian geoteknik, analisis daya dukung, perencanaan pondasi, konsolidasi tanah, stabilitas lereng, tekanan tanah, perkuatan tanah, hingga mitigasi risiko geoteknik. Pelatihan ini juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan pembahasan permasalahan nyata sehingga peserta mampu menghubungkan konsep geoteknik dengan kebutuhan proyek di lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kompetensi tenaga teknis dalam melakukan identifikasi dan pengelolaan risiko geoteknik secara lebih sistematis, sehingga mendukung terciptanya proyek yang aman, efektif, efisien, dan berkualitas.

Manfaat Pelatihan Geoteknik

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dasar ilmu geoteknik dan mekanika tanah.
  • Memahami karakteristik serta perilaku tanah dan batuan dalam pekerjaan konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan interpretasi data investigasi geoteknik.
  • Memahami metode penyelidikan kondisi tanah dan batuan di lapangan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai daya dukung dan penurunan tanah.
  • Memahami prinsip perencanaan dan pemilihan jenis pondasi yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami analisis stabilitas lereng.
  • Memahami konsep tekanan tanah dan perencanaan struktur penahan tanah.
  • Mengetahui metode perbaikan dan perkuatan tanah.
  • Membantu mengidentifikasi potensi risiko geoteknik sejak tahap perencanaan proyek.
  • Mengurangi potensi kesalahan teknis yang dapat menyebabkan keterlambatan dan peningkatan biaya proyek.
  • Mendukung peningkatan keselamatan dan keandalan pekerjaan konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyelesaikan permasalahan geoteknik berdasarkan studi kasus.

pelatihan geoteknik surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGUJIAN TANAH DAN ANALISIS SIFAT FISIK TANAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip geoteknik.
  • Melakukan pengujian tanah dan analisis karakteristik tanah.
  • Mengidentifikasi masalah geoteknik yang mungkin timbul dalam proyek konstruksi.
  • Menerapkan teknik perbaikan tanah untuk meningkatkan kestabilan dan keamanan struktur.
  • Mengembangkan desain fondasi yang sesuai dengan kondisi geoteknik.

MATERI TRAINING DESAIN FONDASI DAN STRUKTUR TANAH

  1. Pengenalan Geoteknik: Definisi dan Signifikansi
  2. Karakteristik Tanah:
    • Jenis-jenis Tanah dan Sifat-sifatnya
    • Pengujian Tanah: Laboratorium dan Lapangan
  3. Analisis Stabilitas Lereng:
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Stabilitas Lereng
    • Metode Analisis Stabilitas dan Teknik Pencegahan
  4. Fondasi dan Desain:
    • Jenis-jenis Fondasi: Fondasi Dangkal dan Dalam
    • Metode Desain Fondasi Berdasarkan Karakteristik Tanah
  5. Teknik Perbaikan Tanah:
    • Metode Grouting, Pengerasan, dan Penanganan Tanah Lempung
    • Teknik Stabilitas Tanah dan Pembangunan Terowongan
  6. Studi Kasus Proyek Geoteknik yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Geoteknik
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING DESAIN FONDASI DAN STRUKTUR TANAH OFFLINE JOGJA

  • Insinyur Sipil dan Geoteknik
  • Staf Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Konstruksi
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang geoteknik

METODE PELATIHAN DESAIN FONDASI DAN STRUKTUR TANAH KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik geoteknik melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip geoteknik yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam proyek geoteknik.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengujian dan analisis tanah.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGUJIAN TANAH DAN ANALISIS SIFAT FISIK TANAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI RISIKO GEOTEKNIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI RISIKO GEOTEKNIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geoteknik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geoteknik?
A : Pelatihan Geoteknik adalah program yang memberikan pemahaman dan keterampilan mengenai karakteristik tanah dan batuan serta penerapannya dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geoteknik?
A : Manfaat Pelatihan Geoteknik adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami kondisi tanah dan batuan, melakukan identifikasi potensi masalah geoteknik, serta memahami prinsip perencanaan pondasi, stabilitas lereng, dan perkuatan tanah.

Q : Mengapa Pelatihan Geoteknik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Geoteknik penting bagi perusahaan karena kondisi tanah dan batuan dapat memengaruhi keamanan, biaya, kualitas, dan keberhasilan proyek konstruksi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geoteknik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan project managemen for engineering and construction surabaya

TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK DI BIDANG TEKNIK DAN KONSTRUKSI 

Pelatihan Project Management for Engineering and Construction dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen proyek khususnya dalam industri teknik dan konstruksi. Manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek teknik dan konstruksi secara efektif.

Peserta akan belajar tentang teknik manajemen proyek, alat perencanaan, serta metodologi yang relevan untuk meningkatkan keberhasilan proyek.

Manfaat Pelatihan Project Management for Engineering and Construction

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan konsep project management dalam proyek engineering dan konstruksi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  • Mampu mengembangkan dan mengendalikan jadwal pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan sumber daya manusia, material, peralatan, dan tenaga kerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi terhadap progres proyek.
  • Memahami pengelolaan perubahan atau change management dalam proyek.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antarstakeholder proyek.
  • Membantu mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan permasalahan dalam pelaksanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan kualitas pekerjaan agar sesuai dengan spesifikasi dan standar yang ditetapkan.
  • Membantu peserta menerapkan pendekatan manajemen proyek yang lebih efektif dalam pekerjaan engineering dan konstruksi.

pelatihan project managemen for engineering and construction surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek.
  • Menerapkan teknik perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.
  • Mengelola sumber daya, biaya, dan risiko dalam proyek teknik dan konstruksi.
  • Mengembangkan komunikasi dan kolaborasi yang efektif di dalam tim proyek.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi proyek yang sesuai.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek: Definisi dan Signifikansi
  2. Siklus Hidup Proyek:
    • Fase Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, dan Penutupan
    • Tujuan dan Aktivitas pada Setiap Fase
  3. Perencanaan Proyek:
    • Penyusunan Rencana Proyek dan Penjadwalan
    • Teknik WBS (Work Breakdown Structure) dan Gantt Chart
  4. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Alokasi Sumber Daya Manusia dan Material
    • Manajemen Anggaran dan Biaya
  5. Manajemen Risiko Proyek:
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko dan Rencana Kontinjensi
  6. Komunikasi dalam Manajemen Proyek:
    • Teknik Komunikasi yang Efektif
    • Manajemen Stakeholder dan Laporan Proyek
  7. Studi Kasus Proyek Konstruksi yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Proyek
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Proyek dan Staf Konstruksi
  • Insinyur dan Teknisi di Bidang Konstruksi
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DAN PEMECAHAN MASALAH DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen proyek.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen proyek.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK UNTUK MANAJEMEN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN ALAT DAN PERANGKAT LUNAK UNTUK MANAJEMEN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management for Engineering and Construction

Q : Apa Pengertian Training Project Management for Engineering and Construction?
A : Training Project Management for Engineering and Construction adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek engineering dan konstruksi secara efektif, mulai dari perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian biaya dan sumber daya, manajemen risiko, hingga penyelesaian proyek agar berjalan sesuai target waktu, anggaran, mutu, dan spesifikasi yang ditetapkan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Project Management for Engineering and Construction?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan proyek, mengelola sumber daya dan anggaran, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, menyelesaikan masalah proyek, dan meningkatkan komunikasi serta koordinasi antaranggota tim sehingga pelaksanaan proyek engineering dan konstruksi dapat menjadi lebih terstruktur dan efektif.

Q : Mengapa Training Project Management for Engineering and Construction Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena pengelolaan proyek yang baik dapat membantu mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, kesalahan koordinasi, dan ketidaksesuaian pekerjaan, sekaligus meningkatkan efisiensi sumber daya, kualitas pelaksanaan, pengendalian proyek, serta peluang tercapainya target proyek secara optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management for Engineering and Construction biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00