Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page12 ) ( Page12 )
TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

PENGANTAR

Training Manajemen Waktu Modern ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola waktu secara efektif di era digital dan penuh tantangan saat ini. Dalam dunia yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola waktu dengan baik sangat penting untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi stres, dan mencapai tujuan lebih efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memanfaatkan teknik-teknik manajemen waktu modern yang terbukti efektif, baik dalam kehidupan profesional maupun pribadi.

Peserta akan mempelajari berbagai metode manajemen waktu yang telah terbukti berhasil, seperti teknik Pomodoro, matriks prioritas, dan penggunaan alat digital untuk meningkatkan efisiensi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi penggunaan waktu dengan lebih baik.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen waktu terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya dalam kehidupan profesional dan pribadi.
  2. Menguasai teknik-teknik modern dalam mengelola waktu dan prioritas.
  3. Mampu menggunakan alat digital dan aplikasi untuk meningkatkan pengelolaan waktu.
  4. Mengerti cara menghindari prokrastinasi dan mengelola gangguan secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen waktu yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Waktu dan Tantangan di Era Modern
  2. Prinsip Dasar dalam Manajemen Waktu yang Efektif
  3. Teknik-teknik Modern dalam Manajemen Waktu (Pomodoro, 80/20 Rule, Time Blocking)
  4. Menggunakan Alat Digital untuk Meningkatkan Pengelolaan Waktu (Aplikasi Kalender, To-Do List, dan Time Tracking)
  5. Matriks Prioritas: Memilih yang Terpenting dan Menghindari Gangguan
  6. Cara Mengelola Prokrastinasi dan Meningkatkan Fokus
  7. Meningkatkan Efisiensi Kerja dengan Teknik Delegasi dan Automasi
  8. Manajemen Waktu dalam Tim dan Kolaborasi Profesional
  9. Studi Kasus: Penerapan Teknik Manajemen Waktu dalam Proyek Nyata
  10. Sertifikasi Manajemen Waktu Modern.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Karyawan yang ingin mengelola waktu secara lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar cara mengatur waktu dengan baik untuk mencapai tujuan akademis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik manajemen waktu modern untuk meningkatkan kualitas hidup dan pekerjaan mereka.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen waktu. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik manajemen waktu.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengelola waktu dan prioritas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik manajemen waktu dalam berbagai konteks profesional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Waktu: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

PENGANTAR

Training Aplikasi Microsoft Project dalam Manajemen Proyek ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan efisien. Microsoft Project adalah salah satu perangkat lunak manajemen proyek paling populer yang digunakan di berbagai industri untuk membantu manajer proyek mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu dengan lebih baik. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu menggunakan fitur Microsoft Project secara maksimal untuk mendukung keberhasilan proyek mereka.

Peserta akan mempelajari berbagai fitur Microsoft Project yang berguna dalam merencanakan dan mengelola proyek, termasuk pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, pelaporan, dan pelacakan kemajuan. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efektif menggunakan perangkat lunak ini.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen proyek dengan Microsoft Project terbaik.

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan cara mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
  2. Menguasai teknik pembuatan jadwal dan pengaturan tugas dalam proyek.
  3. Mampu mengalokasikan sumber daya dan mengelola anggaran proyek.
  4. Mengerti cara melacak kemajuan proyek dan melakukan pelaporan menggunakan Microsoft Project.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang penggunaan Microsoft Project dalam manajemen proyek yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Microsoft Project dan Manajemen Proyek
  2. Membuat dan Mengelola Proyek Baru dalam Microsoft Project
  3. Menetapkan Jadwal dan Penjadwalan Tugas
  4. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Proyek
  5. Pelacakan Kemajuan Proyek dan Penerapan Kontrol Proyek
  6. Penyusunan Laporan dan Grafik untuk Evaluasi Proyek
  7. Penyelesaian Masalah dan Pengoptimalan Penggunaan Microsoft Project
  8. Studi Kasus: Penggunaan Microsoft Project dalam Proyek Nyata
  9. Tips dan Trik untuk Meningkatkan Efisiensi dalam Microsoft Project
  10. Sertifikasi Microsoft Project untuk Manajemen Proyek.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek yang ingin memaksimalkan penggunaan Microsoft Project dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan perangkat lunak manajemen proyek.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen proyek.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik manajemen proyek menggunakan Microsoft Project, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan berbagai fitur Microsoft Project.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Microsoft Project dalam proyek nyata di berbagai sektor industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Microsoft Project: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam menggunakan perangkat lunak ini untuk manajemen proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN

DEFINISI TRAINING METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN

Pelatihan Kompetensi Metodologi Penelitian Kebijakan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan penelitian kebijakan yang efektif. Penelitian kebijakan bertujuan untuk menganalisis, mengevaluasi, dan merekomendasikan langkah-langkah kebijakan yang tepat berdasarkan data dan informasi yang valid. Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kemampuan individu dalam merancang, melaksanakan, dan menganalisis penelitian yang berhubungan dengan kebijakan publik.

Peserta akan mempelajari berbagai metode penelitian, baik kualitatif maupun kuantitatif, serta teknik pengumpulan dan analisis data. Pelatihan ini juga akan membahas etika penelitian, pengembangan proposal penelitian, dan cara menyampaikan hasil penelitian secara efektif kepada pemangku kepentingan. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat berkontribusi dalam pengambilan keputusan yang berbasis bukti dan meningkatkan kualitas kebijakan publik.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK

Setelah mengikuti pelatihan Kompetensi Metodologi Penelitian Kebijakan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penelitian kebijakan.
  2. Mengidentifikasi berbagai metode penelitian yang sesuai untuk kebijakan publik.
  3. Mampu merancang proposal penelitian yang komprehensif.
  4. Mengumpulkan dan menganalisis data dengan teknik yang tepat.
  5. Menyampaikan hasil penelitian secara efektif kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING TEKNIK RISET KEBIJAKAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Penelitian Kebijakan dan Tujuannya
  2. Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif
  3. Teknik Pengumpulan Data (Survei, Wawancara, Observasi)
  4. Analisis Data dan Interpretasi Hasil
  5. Etika Penelitian dan Pertimbangan Hukum
  6. Pengembangan Proposal Penelitian
  7. Penyampaian dan Publikasi Hasil Penelitian
  8. Studi Kasus Penelitian Kebijakan yang Relevan
  9. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
  10. Praktik Terbaik dalam Penelitian Kebijakan

TRAINING KOMPETENSI METODOLOGI PENELITIAN KEBIJAKAN

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK RISET KEBIJAKAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Peneliti dan Akademisi
  2. Pembuat Kebijakan dan Staf Pemerintahan
  3. Profesional di Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
  4. Mahasiswa yang tertarik dalam penelitian kebijakan

METODE PELATIHAN TEKNIK RISET KEBIJAKAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai metodologi penelitian kebijakan.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam merancang proposal penelitian.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata dalam penelitian kebijakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENELITIAN KEBIJAKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENELITIAN KEBIJAKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

DEFINISI TRAINING PENGAWASAN PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dan mengevaluasi proyek secara efektif untuk memastikan pencapaian tujuan proyek sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Monitoring dan evaluasi (M&E) adalah komponen penting dalam manajemen proyek yang membantu mengidentifikasi kinerja, memantau perkembangan, serta memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana. Pelatihan ini mencakup metode, teknik, dan alat-alat untuk memantau kemajuan proyek dan mengevaluasi hasilnya guna meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan dampak proyek.

Pelatihan ini penting bagi para manajer proyek, pemimpin tim, dan staf yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek di berbagai sektor.

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep Monitoring dan Evaluasi (M&E) dalam manajemen proyek.
  2. Mampu merancang dan menerapkan sistem M&E untuk memantau kemajuan proyek.
  3. Menggunakan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi pencapaian proyek.
  4. Menerapkan teknik evaluasi proyek untuk mengidentifikasi kesuksesan dan area yang perlu diperbaiki.
  5. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi proyek yang efektif dan akurat.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROGRES PROYEK

  1. Prinsip Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek
  2. Perancangan Sistem Monitoring dan Evaluasi: Alat dan Teknik
  3. Pengembangan Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk Proyek
  4. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data dalam M&E
  5. Pemantauan Progres Proyek: Penilaian Kualitas, Biaya, dan Waktu
  6. Evaluasi Hasil Proyek: Efisiensi, Efektivitas, dan Dampak
  7. Pelaporan Monitoring dan Evaluasi: Format dan Penyusunan Laporan
  8. Studi Kasus: Implementasi M&E di Berbagai Jenis Proyek
  9. Teknologi dan Alat Pendukung dalam Monitoring Proyek
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi M&E Proyek

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROGRES PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer Proyek dan Pemimpin Tim
  2. Profesional di Bidang Manajemen Proyek dan Pengelolaan Program
  3. Staf yang Terlibat dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
  4. Konsultan Manajemen Proyek
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Manajemen Proyek

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PROGRES PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik Monitoring dan Evaluasi Proyek.
  • Studi Kasus: Analisis implementasi M&E dalam proyek nyata di berbagai sektor.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam merancang sistem M&E dan evaluasi proyek.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi manajemen proyek.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI KINERJA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS HASIL PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS HASIL PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT SERVER 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang Microsoft Project Server, sebuah alat manajemen proyek yang dirancang untuk membantu organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek dengan efektif. Microsoft Project Server menyediakan solusi terintegrasi untuk mengelola sumber daya, anggaran, dan timeline proyek dalam satu platform.

Peserta akan belajar tentang fitur dan fungsionalitas Microsoft Project Server, cara mengelola proyek dan sumber daya, serta teknik untuk meningkatkan kolaborasi tim. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menggunakan Microsoft Project Server secara profesional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project Server dengan efisien.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan Microsoft Project Server Professional ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Microsoft Project Server dalam manajemen proyek.
  2. Mampu menjelaskan fitur-fitur utama yang tersedia dalam Microsoft Project Server.
  3. Menguasai cara membuat, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project Server.
  4. Mampu mengelola sumber daya dan anggaran proyek secara efektif.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam kolaborasi dan komunikasi tim menggunakan Microsoft Project Server.

MATERI TRAINING KOLABORASI TIM DALAM PROYEK

  1. Pengenalan Microsoft Project Server: Konsep dan Pentingnya
  2. Instalasi dan Konfigurasi Microsoft Project Server
  3. Fitur Utama Microsoft Project Server: Dashboard, Reporting, dan Resource Management
  4. Membuat dan Mengelola Proyek: Pengaturan, Penjadwalan, dan Pemantauan
  5. Manajemen Sumber Daya: Alokasi, Pemantauan, dan Optimasi
  6. Teknik Kolaborasi Tim: Komunikasi dan Pembaruan Proyek
  7. Studi Kasus: Implementasi Microsoft Project Server yang Sukses
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek Menggunakan Microsoft Project Server
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Microsoft Project Server
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING MICROSOFT PROJECT SERVER PROFESSIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING KOLABORASI TIM DALAM PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek dan Anggota Tim Proyek
  2. Profesional di bidang manajemen proyek dan operasi
  3. Mahasiswa yang tertarik pada manajemen proyek dan teknologi informasi
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project Server.

METODE PELATIHAN KOLABORASI TIM DALAM PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penggunaan Microsoft Project Server. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai Microsoft Project Server.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan Microsoft Project Server untuk pengelolaan proyek.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penggunaan Microsoft Project Server.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

DEFINISI TRAINING PENGADAAN BERDASARKAN PTK 007 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pengadaan barang dan jasa sesuai dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) PTK 007 Revisi 005, serta penerapan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). PTK 007 merupakan panduan yang penting untuk pengadaan yang efektif dan transparan dalam proyek-proyek konstruksi, sedangkan TKDN berfokus pada pengembangan industri lokal melalui penggunaan komponen dalam negeri.

Peserta akan belajar mengenai prosedur pengadaan yang sesuai dengan PTK 007, teknik pengukuran dan perhitungan TKDN, serta cara mengimplementasikan kebijakan ini dalam proyek pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam mengelola pengadaan yang mematuhi regulasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengadaan sesuai dengan PTK 007 dan TKDN, sehingga dapat mendukung keberhasilan proyek dan pengembangan ekonomi lokal.

TUJUAN TRAINING REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Procurement on PTK 007 Revisi 005 dan TKDN ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan dalam PTK 007 Revisi 005.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya TKDN dalam pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai prosedur dan teknik pengadaan yang sesuai dengan PTK 007.
  4. Mampu melakukan perhitungan dan analisis TKDN.
  5. Mampu menerapkan kebijakan pengadaan yang sesuai dalam proyek.

MATERI TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN)

  1. Pengenalan PTK 007 Revisi 005: Konsep dan Tujuan
  2. Prosedur Pengadaan Berdasarkan PTK 007
  3. Prinsip-prinsip Pengadaan yang Efektif dan Transparan
  4. Pengertian dan Pentingnya Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
  5. Teknik Perhitungan TKDN dan Aplikasinya
  6. Pengadaan Barang dan Jasa: Strategi dan Praktik Terbaik
  7. Studi Kasus: Implementasi PTK 007 dan TKDN di Proyek Nyata
  8. Audit dan Evaluasi Pengadaan
  9. Masalah Umum dan Solusi dalam Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Meningkatkan Proses Pengadaan

TRAINING PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

SASARAN PESERTA TRAINING TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi Konstruksi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN.

METODE PELATIHAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengadaan sesuai PTK 007 dan TKDN. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PTK 007 dan TKDN.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis dan penghitungan TKDN.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REVISI 005 PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Manajemen proyek adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan proyek dengan efektif dan efisien. MS Project adalah alat yang sangat berguna dalam manajemen proyek yang membantu manajer proyek merencanakan, melacak, dan mengelola proyek secara sistematis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik manajemen proyek dan cara menggunakan MS Project untuk mengelola proyek secara efektif.

Peserta akan belajar tentang konsep dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek, serta bagaimana menerapkan teknik ini dalam MS Project. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik langsung untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan menggunakan MS Project secara efektif dalam berbagai jenis proyek.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan Project Management with MS Project ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek.
  2. Mampu merencanakan dan menjadwalkan proyek menggunakan MS Project.
  3. Menguasai teknik pengendalian proyek dan manajemen risiko.
  4. Mampu menggunakan fitur-fitur MS Project untuk melacak kemajuan proyek.
  5. Mampu berkomunikasi dan melaporkan status proyek kepada pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

  1. Pengenalan Manajemen Proyek
  2. Proses Manajemen Proyek: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengendalian
  3. Pengenalan MS Project: Antarmuka dan Fitur Utama
  4. Menyusun Rencana Proyek: WBS dan Jadwal
  5. Penjadwalan Proyek dengan MS Project
  6. Mengelola Sumber Daya dan Anggaran Proyek
  7. Pelacakan Kemajuan Proyek dan Pengendalian
  8. Manajemen Risiko dalam Proyek
  9. Studi Kasus: Implementasi Proyek Menggunakan MS Project
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek
  2. Staf Proyek dan Tim Kerja
  3. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek
  4. Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PEMANTAUAN PROYEK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek menggunakan MS Project. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen proyek.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan MS Project.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT MANAJEMEN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT MANAJEMEN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

DEFINISI TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK 

Studi kelayakan proyek adalah analisis menyeluruh yang dilakukan untuk menentukan apakah suatu proyek layak secara teknis, ekonomis, dan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang langkah-langkah dan metodologi dalam melakukan studi kelayakan, serta pentingnya dalam perencanaan dan pengambilan keputusan proyek.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan, termasuk analisis pasar, teknis, finansial, dan dampak lingkungan. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik yang digunakan dalam evaluasi kelayakan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan proyek, sehingga dapat mendukung keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko proyek.

TUJUAN TRAINING EVALUASI INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan Studi Kelayakan Proyek ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan studi kelayakan proyek.
  2. Mampu menjelaskan berbagai jenis analisis dalam studi kelayakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan data dan analisis pasar.
  4. Mampu melakukan analisis teknis dan finansial proyek.
  5. Mampu menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif.

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek
  2. Tujuan dan Manfaat Studi Kelayakan
  3. Analisis Pasar: Penelitian dan Data Pasar
  4. Analisis Teknis: Evaluasi Teknologi dan Metodologi
  5. Analisis Finansial: Proyeksi Biaya dan Pendapatan
  6. Analisis Lingkungan dan Sosial: Dampak Proyek
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Metode Analisis
  8. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
  9. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Proyek Nyata
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Studi Kelayakan

TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Proyek dan Staf Proyek
  2. Analis Bisnis dan Perencana Strategis
  3. Pengusaha dan Investor
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang studi kelayakan proyek.

METODE PELATIHAN EVALUASI INVESTASI BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam studi kelayakan proyek. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai studi kelayakan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis data dan penyusunan laporan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan studi kelayakan proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENILAIAN PROYEK KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN RISIKO DAN MANFAAT PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING RISIKO DAN MANFAAT PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING MINING FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN 

Studi Kelayakan Pertambangan adalah proses evaluasi komprehensif yang bertujuan untuk menentukan apakah suatu proyek pertambangan layak secara teknis, ekonomi, hukum, dan operasional. Studi ini mencakup analisis mendalam mengenai potensi tambang, sumber daya, biaya, pendapatan, risiko, dan dampak lingkungan yang terkait dengan proyek pertambangan. Tujuan utama dari Studi Kelayakan Pertambangan adalah untuk memberikan dasar yang kuat bagi pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Studi Kelayakan Pertambangan, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek pertambangan secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Studi Kelayakan Pertambangan dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Studi Kelayakan Pertambangan.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Studi Kelayakan Pertambangan.

MATERI TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN

  1. Pengantar Studi Kelayakan Pertambangan
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Studi Kelayakan Pertambangan.
  2. Jenis-Jenis Studi Kelayakan Pertambangan
    • Studi Kelayakan Teknis, Ekonomi, Hukum, Operasional, dan Jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Studi Kelayakan Pertambangan.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek pertambangan.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek pertambangan.
  10. Penggunaan Alat dan Software Studi Kelayakan Pertambangan
    • Pengenalan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Studi Kelayakan Pertambangan
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Studi Kelayakan Pertambangan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Studi Kelayakan Pertambangan dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Studi Kelayakan Pertambangan: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Studi Kelayakan Pertambangan di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Studi Kelayakan Pertambangan: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TRAINING FEASIBILITY STUDY 2024/2025

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN BISNIS 

Feasibility Study adalah proses evaluasi sistematis untuk menentukan apakah suatu proyek atau inisiatif layak untuk dilaksanakan. Studi ini mencakup analisis mendalam tentang berbagai aspek proyek, termasuk aspek teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal. Tujuan utama dari Feasibility Study adalah untuk mengidentifikasi potensi keberhasilan dan tantangan yang mungkin dihadapi, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat-alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Feasibility Study, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Feasibility Study yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Feasibility Study.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Feasibility Study yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Feasibility Study dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Feasibility Study untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Feasibility Study.

MATERI TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI

  1. Pengantar Feasibility Study
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Feasibility Study dalam perencanaan proyek.
  2. Jenis-jenis Feasibility Study
    • Feasibility teknis, ekonomi, hukum, operasional, dan jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Feasibility Study
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Feasibility Study.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek.
  10. Penggunaan Alat dan Software Feasibility Study
    • Pengenalan software analisis Feasibility Study dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Feasibility Study
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Feasibility Study
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Feasibility Study.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI POTENSI INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI POTENSI INVESTASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Feasibility Study dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Feasibility Study: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Feasibility Study berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Feasibility Study di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Feasibility Study: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Feasibility Study yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Feasibility Study: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Feasibility Study terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN PROYEK YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00