Category Archive Planning

  • Home   /  
  • Archive by category "Planning"
    • ( Page8 ) ( Page8 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PERAMALAN (FORECASTING) UNTUK BISNIS 

Pelatihan Forecasting Technique & Business merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan peramalan bisnis secara sistematis, akurat, dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan. Forecasting merupakan proses memperkirakan kondisi atau perkembangan bisnis di masa mendatang berdasarkan data historis, tren, pola permintaan, kondisi pasar, serta berbagai faktor yang memengaruhi kinerja perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar forecasting, pengumpulan dan pengolahan data, analisis tren dan pola, pemilihan metode forecasting, hingga interpretasi hasil peramalan untuk kebutuhan bisnis. Peserta juga akan memahami bagaimana forecasting dapat diterapkan dalam perencanaan penjualan, permintaan produk, persediaan, produksi, keuangan, pemasaran, dan penyusunan strategi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Forecasting Technique & Business, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip forecasting dalam dunia bisnis.
  • Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi hasil peramalan bisnis.
  • Mampu mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data historis sebagai dasar forecasting.
  • Memahami berbagai teknik dan metode forecasting yang dapat digunakan sesuai kebutuhan.
  • Mampu menganalisis tren, pola musiman, dan perubahan permintaan pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan forecast yang lebih sistematis dan terukur.
  • Mampu mengevaluasi tingkat akurasi hasil forecasting.
  • Membantu perusahaan dalam menyusun perencanaan bisnis berdasarkan data.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berbasis informasi.
  • Membantu mengantisipasi perubahan permintaan, penjualan, biaya, dan kondisi pasar.
  • Meningkatkan efektivitas perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam penyusunan target dan rencana bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan hasil forecasting sebagai dasar penyusunan strategi bisnis.

TUJUAN TRAINING METODE DAN MODEL PERAMALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peramalan dalam bisnis.
  2. Mampu menerapkan berbagai teknik peramalan dalam berbagai konteks bisnis.
  3. Menguasai penggunaan alat dan perangkat lunak peramalan.
  4. Menerapkan hasil peramalan untuk pengambilan keputusan bisnis yang lebih baik.
  5. Mengembangkan strategi peramalan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS

  1. Pengenalan Forecasting: Konsep Dasar dan Manfaat dalam Bisnis
  2. Teknik Peramalan Kuantitatif: Metode Rata-Rata Bergerak, Eksponensial, dan Regresi
  3. Teknik Peramalan Kualitatif: Delphi Method, Survei, dan Konsensus
  4. Penggunaan Data dan Analisis: Sumber Data, Pengolahan, dan Interpretasi
  5. Aplikasi Peramalan dalam Bisnis: Peramalan Penjualan, Permintaan, dan Tren Pasar
  6. Penggunaan Perangkat Lunak: Alat dan Aplikasi untuk Forecasting
  7. Analisis Kesalahan Peramalan: Evaluasi Akurasi dan Perbaikan Teknik
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknik Peramalan di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Peramalan dan Pengambilan Keputusan Bisnis
  10. Strategi dan Kebijakan: Mengintegrasikan Forecasting dalam Rencana Bisnis

PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Data
  3. Manajer Operasional
  4. Pengambil Keputusan Strategis
  5. Profesional Pemasaran dan Penjualan
  6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN TREN BISNIS KUALA LUMPUR

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dasar dan berbagai teknik peramalan melalui presentasi yang interaktif.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik peramalan dalam konteks bisnis.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan menggunakan alat dan metode peramalan untuk situasi bisnis yang disimulasikan.
  4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan wawasan terkait dengan tantangan dan solusi dalam peramalan bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik terhadap keterampilan peserta dalam menerapkan teknik peramalan yang telah dipelajari.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN MODEL PERAMALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN PERAMALAN DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN PERAMALAN DALAM PERENCANAAN STRATEGIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Forecasting Technique & Business

Q : Apa itu Training Forecasting Technique & Business?
A : Training ini membahas teknik forecasting untuk memprediksi permintaan, penjualan, tren bisnis, dan berbagai kondisi yang mendukung perencanaan perusahaan.

Q : Mengapa Training Forecasting Technique & Business penting diikuti?
A : Training membantu peserta membuat prediksi yang lebih terukur sehingga dapat mendukung perencanaan bisnis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan sumber daya.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis bisnis, kebutuhan forecasting, karakteristik data, dan tujuan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Forecasting Technique & Business biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PEMELIHARAAN 

Maintenance Planning & Scheduling merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan aset serta peralatan secara efektif dan sistematis. Perencanaan dan penjadwalan maintenance yang baik sangat penting untuk menjaga keandalan peralatan, mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, serta mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, tools, dan biaya pemeliharaan. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari prinsip dasar maintenance planning, identifikasi pekerjaan pemeliharaan, penyusunan work order, estimasi kebutuhan sumber daya, prioritas pekerjaan, preventive dan predictive maintenance, pembuatan maintenance schedule, backlog management, hingga monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus, peserta diharapkan mampu menyusun rencana dan jadwal maintenance yang realistis, terukur, dan selaras dengan target operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Maintenance Planning & Scheduling diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar maintenance planning dan scheduling.
  • Mampu menyusun rencana pemeliharaan secara sistematis dan terstruktur.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan pekerjaan maintenance.
  • Mampu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat risiko dan urgensi.
  • Mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, material, tools, dan equipment.
  • Mengurangi downtime dan gangguan operasional akibat kerusakan peralatan.
  • Meningkatkan efektivitas preventive dan predictive maintenance.
  • Mampu menyusun work order yang lengkap dan mudah dieksekusi oleh teknisi.
  • Meningkatkan akurasi estimasi waktu dan sumber daya pekerjaan maintenance.
  • Memahami pengelolaan maintenance backlog.
  • Mampu membuat maintenance schedule berdasarkan kebutuhan operasional.
  • Meningkatkan koordinasi antara maintenance, production, warehouse, procurement, dan departemen terkait.
  • Membantu mengendalikan biaya pemeliharaan melalui perencanaan yang lebih baik.
  • Meningkatkan reliability dan availability aset perusahaan.
  • Mendukung pencapaian target Key Performance Indicator (KPI) maintenance.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  2. Mampu menyusun rencana pemeliharaan yang efektif berdasarkan kebutuhan operasional.
  3. Menguasai teknik penjadwalan yang memastikan pelaksanaan pemeliharaan tepat waktu.
  4. Menerapkan metode terbaik untuk mengelola sumber daya pemeliharaan, termasuk tenaga kerja dan material.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA DAN JADWAL PEMELIHARAAN

  1. Pengenalan Maintenance Planning & Scheduling: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Penyusunan Rencana Pemeliharaan: Teknik dan Metode
  3. Penjadwalan Pemeliharaan: Alat dan Teknik untuk Penjadwalan Efektif
  4. Pengelolaan Sumber Daya: Manajemen Tenaga Kerja dan Material
  5. Penggunaan Software dan Teknologi: Alat Bantu dalam Perencanaan dan Penjadwalan
  6. Monitoring dan Evaluasi: Teknik untuk Memantau dan Mengevaluasi Pelaksanaan Pemeliharaan
  7. Studi Kasus: Implementasi Maintenance Planning & Scheduling di Berbagai Industri
  8. Praktek: Simulasi Penyusunan Rencana dan Penjadwalan Pemeliharaan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA DAN JADWAL PEMELIHARAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemeliharaan
  2. Supervisor Pemeliharaan
  3. Insinyur Pemeliharaan
  4. Teknisi Senior
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas operasional dan pemeliharaan fasilitas

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA DAN JADWAL PEMELIHARAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

  1. Presentasi Teoritis: Penyampaian konsep dasar dan teknik perencanaan serta penjadwalan pemeliharaan melalui presentasi yang mendalam.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik dan strategi perencanaan serta penjadwalan pemeliharaan.
  3. Simulasi: Latihan dan simulasi penyusunan rencana pemeliharaan dan penjadwalan untuk mengaplikasikan teori dalam praktik nyata.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk bertukar pengalaman dan solusi terkait tantangan dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan kesiapan peserta dalam mengaplikasikan materi pelatihan di lingkungan kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PEMELIHARAAN PREVENTIF DAN KOREKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENINGKATAN PROSES PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENINGKATAN PROSES PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Effective Manpower Planning

Q : Apa itu Training Effective Manpower Planning?
A : Training Effective Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi, beban kerja, kompetensi, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Mengapa Training Effective Manpower Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan jumlah dan kompetensi tenaga kerja yang tepat sehingga penggunaan SDM menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jumlah tenaga kerja, proses bisnis, dan kebutuhan SDM perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Effective Manpower Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MICE

TRAINING MICE

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MICE (MEETINGS, INCENTIVES, CONFERENCES, AND EXHIBITIONS) 

Training MICE (Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, serta mengevaluasi kegiatan MICE secara profesional. MICE merupakan bagian penting dari industri pariwisata dan bisnis yang mencakup penyelenggaraan rapat, perjalanan insentif, konferensi, konvensi, pameran, hingga berbagai kegiatan corporate event. Pelatihan ini membahas proses penyelenggaraan acara mulai dari identifikasi kebutuhan peserta, penyusunan konsep dan anggaran, pemilihan venue dan vendor, pengelolaan peserta, koordinasi teknis, hingga evaluasi kegiatan. Peserta juga akan memahami strategi komunikasi, pelayanan peserta, manajemen risiko, dan pengelolaan event agar kegiatan dapat berjalan efektif, efisien, dan memberikan pengalaman positif bagi seluruh stakeholder.

Manfaat Training MICE

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan ruang lingkup MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition).
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang konsep kegiatan MICE secara profesional.
  • Mampu menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan tujuan dan kebutuhan klien.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menyusun event budget dan mengendalikan biaya.
  • Memahami teknik pemilihan dan pengelolaan venue, vendor, serta supplier.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak yang terlibat dalam event.
  • Mampu mengelola registrasi, peserta, tamu, pembicara, dan stakeholder kegiatan.
  • Memahami teknik penyusunan rundown dan pengelolaan operasional acara.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pelayanan dalam penyelenggaraan event.
  • Memahami penerapan risk management dalam kegiatan MICE.
  • Mampu melakukan monitoring dan evaluasi keberhasilan kegiatan.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam mengelola kegiatan meeting, conference, exhibition, maupun corporate event.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tren terbaru dalam industri MICE.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola berbagai jenis acara MICE secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemasaran dan promosi untuk menarik peserta dan sponsor.
  4. Menerapkan strategi manajemen acara untuk memastikan kelancaran pelaksanaan dan kepuasan peserta.
  5. Menyusun laporan evaluasi dan analisis hasil acara untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE

  1. Pengenalan Industri MICE: Konsep, Tren, dan Peran dalam Bisnis
  2. Perencanaan Acara: Strategi dan Langkah-Langkah Kunci
  3. Manajemen Acara: Pengelolaan Logistik, Anggaran, dan Tim
  4. Teknik Pemasaran: Promosi, Branding, dan Manajemen Hubungan Pelanggan
  5. Teknologi Acara: Alat dan Platform Digital untuk Meningkatkan Pengalaman
  6. Pengelolaan Sponsorship: Identifikasi dan Negosiasi dengan Sponsor
  7. Evaluasi Acara: Pengumpulan Data dan Analisis Kinerja
  8. Studi Kasus: Analisis Acara MICE yang Sukses dan Kegagalan
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pelaksanaan Acara MICE
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Acara

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Acara
  2. Koordinator Acara
  3. Profesional Pemasaran
  4. Penyelenggara Acara
  5. Penyedia Layanan MICE
  6. Mahasiswa di Bidang Event Management
  7. Profesional yang Ingin Beralih ke Industri MICE

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN MICE KUALA LUMPUR

TRAINING MICE

  1. Pembelajaran Teori: Sesi tatap muka yang membahas konsep dasar, strategi, dan tren dalam industri MICE.
  2. Studi Kasus: Analisis acara MICE yang berhasil dan tidak berhasil untuk memahami praktik terbaik.
  3. Praktek Perencanaan: Latihan dalam merencanakan dan mengelola acara MICE, termasuk pembuatan anggaran dan jadwal.
  4. Teknik Pemasaran: Pelatihan tentang strategi promosi dan pemasaran untuk acara MICE.
  5. Penggunaan Teknologi: Demonstrasi alat dan platform digital yang digunakan dalam manajemen acara.
  6. Evaluasi Acara: Metode untuk mengumpulkan umpan balik dan menganalisis hasil acara.
  7. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pelaksanaan acara MICE.
  8. Simulasi Acara: Praktek langsung dalam perencanaan dan eksekusi acara MICE.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN ACARA MICE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LOGISTIK DAN KOORDINASI ACARA MICE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training MICE

Q : Apa itu Training MICE?
A : Training MICE membahas pengelolaan Meeting, Incentive, Convention, dan Exhibition secara profesional, mulai dari perencanaan hingga evaluasi acara.

Q : Mengapa Training MICE penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan merencanakan, mengorganisasi, menjalankan, dan mengevaluasi kegiatan MICE secara efektif.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis event, target peserta, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan MICE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BISNIS 

Pelatihan Business Analysis merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memahami kebutuhan bisnis, mengidentifikasi permasalahan, menganalisis proses dan data, serta merumuskan solusi yang tepat bagi organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan teknik Business Analysis secara sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan stakeholder, analisis kondisi bisnis, pemetaan proses, identifikasi akar masalah, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan. Kemampuan Business Analysis sangat dibutuhkan untuk membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efektivitas proses, mengoptimalkan sumber daya, dan menciptakan nilai bisnis. Melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik analisis dalam menghadapi berbagai permasalahan dan kebutuhan bisnis di lingkungan kerja.

MANFAAT TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat setelah mengikuti pelatihan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis kebutuhan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi permasalahan dan peluang bisnis.
  • Memahami teknik analisis proses bisnis secara sistematis.
  • Mampu melakukan stakeholder analysis dan memahami kebutuhan stakeholder.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan.
  • Membantu peserta menyusun business requirements secara lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses bisnis.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi solusi berdasarkan hasil analisis.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan metode dasar dalam analisis bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan merumuskan masalah yang perlu diselesaikan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dokumentasi dan laporan analisis yang jelas dan komprehensif.
  5. Mampu mengembangkan solusi bisnis yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS

  1. Pengenalan Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Teknik Identifikasi Kebutuhan dan Masalah Bisnis
  3. Pengumpulan Data: Metode dan Alat yang Digunakan
  4. Analisis Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Pengembangan dan Evaluasi Solusi Bisnis
  6. Penyusunan Dokumentasi dan Laporan Analisis
  7. Teknik Presentasi dan Komunikasi Hasil Analisis
  8. Studi Kasus Business Analysis di Berbagai Industri
  9. Praktek Langsung Analisis Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Analis Bisnis
  2. Manajer Proyek
  3. Pengembang Sistem
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan bisnis

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan metode dalam Business Analysis.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait implementasi Business Analysis di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengumpulan data, analisis, dan penyusunan solusi bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Business Analysis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis

Q: Apa itu Pelatihan Business Analysis?
A: Pelatihan Business Analysis adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis masalah dan proses bisnis, mengolah informasi, serta menyusun rekomendasi solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q: Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis?
A: Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, pengelolaan kebutuhan stakeholder, pemetaan proses bisnis, penyusunan business requirements, serta pengambilan keputusan berdasarkan data dan informasi yang relevan.

Q: Mengapa Pelatihan Business Analysis penting bagi perusahaan?
A: Pelatihan Business Analysis penting karena membantu perusahaan memahami kebutuhan dan permasalahan bisnis secara lebih terstruktur, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efisiensi proses, mengurangi risiko keputusan yang kurang tepat, serta menghasilkan solusi yang memberikan nilai bagi organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMODELAN PROSES BISNIS 

Pelatihan Business Process Mapping merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan memahami, memetakan, mendokumentasikan, dan menganalisis proses bisnis secara sistematis. Peserta akan mempelajari cara menggambarkan alur kerja mulai dari input, aktivitas, pihak yang terlibat, keputusan, hingga output menggunakan berbagai teknik dan tools pemetaan proses. Pelatihan ini juga membantu peserta mengidentifikasi bottleneck, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, duplikasi pekerjaan, ketidakefisienan, serta potensi risiko dalam proses bisnis. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat menyusun gambaran proses as-is dan merancang proses to-be sebagai dasar untuk meningkatkan efisiensi operasional, standardisasi SOP, digitalisasi, dan perbaikan proses secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Business Process Mapping

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Business Process Mapping.
  • Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.
  • Mampu membuat visualisasi alur proses bisnis yang mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis proses bisnis secara end-to-end.
  • Mengidentifikasi bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien.
  • Memahami hubungan dan tanggung jawab antarunit dalam suatu proses bisnis.
  • Membantu menemukan peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung penyusunan dan penyempurnaan Standard Operating Procedure (SOP).
  • Membantu perusahaan melakukan standardisasi proses kerja.
  • Mendukung proses digitalisasi dan otomatisasi bisnis.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antarbagian.
  • Menjadi dasar dalam pelaksanaan business process improvement secara berkelanjutan.

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Mampu merancang dan mendokumentasikan alur kerja dengan menggunakan berbagai alat pemetaan.
  3. Mengidentifikasi inefisiensi dan area untuk perbaikan dalam proses bisnis.
  4. Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan proses bisnis agar lebih efisien dan efektif.
  5. Memastikan bahwa proses bisnis selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS

  1. Pengenalan Business Process Mapping dan Pentingnya
  2. Alat dan Teknik untuk Pemetaan Proses Bisnis
  3. Analisis Proses: Mengidentifikasi Inefisiensi dan Peluang Perbaikan
  4. Merancang dan Mendokumentasikan Proses Bisnis
  5. Penggunaan Software untuk Business Process Mapping
  6. Strategi Optimasi Proses Bisnis
  7. Pemetaan Proses untuk Kepatuhan dan Pengendalian Internal
  8. Studi Kasus Pemetaan dan Optimasi Proses Bisnis
  9. Praktek Pemetaan Proses Bisnis secara Langsung
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Proyek
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi proses dalam organisasi

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik pemetaan proses bisnis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan cara pemetaan dan analisis proses bisnis menggunakan alat yang relevan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merancang dan memetakan proses bisnis secara praktis.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang pemetaan dan optimasi proses bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam pemetaan proses bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Process Mapping

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan Business Process Mapping adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami cara memetakan, menggambarkan, dan menganalisis alur proses bisnis secara visual, mulai dari aktivitas, pihak yang bertanggung jawab, input, output, hingga hubungan antarproses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami alur kerja, menemukan bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien, memperjelas tanggung jawab antarbagian, meningkatkan koordinasi, serta menyusun peluang perbaikan proses bisnis secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Business Process Mapping penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Business Process Mapping penting karena perusahaan membutuhkan proses kerja yang jelas, terstruktur, efisien, dan mudah dievaluasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Process Mapping biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT FINANCING

TRAINING PROJECT FINANCING

TRAINING PROJECT FINANCING

PENGANTAR TRAINING PEMBIAYAAN PROYEK 

Pelatihan Project Financing dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pembiayaan proyek, khususnya dalam konteks infrastruktur dan proyek besar lainnya. Project financing merupakan teknik pembiayaan yang melibatkan pembiayaan dari sumber eksternal dengan mengandalkan arus kas yang dihasilkan oleh proyek itu sendiri. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengevaluasi, dan mengelola pembiayaan proyek secara efektif, dengan mempertimbangkan risiko yang terkait dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

pelatihan project financing surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEUANGAN PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan struktur pembiayaan proyek (project financing).
  2. Mengidentifikasi berbagai sumber pembiayaan proyek, termasuk ekuitas, utang, dan instrumen keuangan lainnya.
  3. Menilai kelayakan finansial proyek melalui analisis risiko dan proyeksi arus kas.
  4. Merancang struktur pembiayaan yang optimal dengan mempertimbangkan faktor risiko, return, dan kepatuhan regulasi.
  5. Mengelola hubungan dengan stakeholder, termasuk investor, lembaga keuangan, dan pemerintah.

MATERI TRAINING SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Project Financing: Definisi, tujuan, dan peran project financing dalam proyek infrastruktur dan industri besar.
  2. Struktur Pembiayaan Proyek: Komponen utama dalam project financing, termasuk special purpose vehicle (SPV), ekuitas, dan utang.
  3. Sumber Pembiayaan Proyek: Identifikasi dan evaluasi berbagai sumber pembiayaan, termasuk pinjaman bank, obligasi proyek, dan pendanaan ekuitas.
  4. Analisis Risiko dalam Project Financing: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait proyek, seperti risiko konstruksi, operasional, dan pasar.
  5. Proyeksi Arus Kas dan Kelayakan Proyek: Metode untuk menghitung proyeksi arus kas dan menentukan kelayakan finansial proyek.
  6. Dokumentasi dan Perjanjian Pembiayaan: Pengenalan terhadap dokumen-dokumen utama dalam project financing, termasuk perjanjian kredit dan perjanjian antara pemegang saham.
  7. Regulasi dan Kepatuhan: Pemahaman tentang regulasi dan standar yang berlaku dalam pembiayaan proyek di berbagai yurisdiksi.
  8. Studi Kasus Project Financing: Analisis dan pembahasan kasus nyata yang menunjukkan penerapan project financing dalam berbagai proyek.
  9. Peran Stakeholder dalam Project Financing: Cara mengelola hubungan dengan investor, kreditor, pemerintah, dan pihak terkait lainnya.
  10. Manajemen Proyek dan Pemantauan: Teknik untuk mengelola proyek dan memantau kinerja finansial selama fase pembangunan dan operasi.

SASARAN PESERTA TRAINING SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Keuangan
  2. Analis Keuangan
  3. Konsultan Keuangan
  4. Manajer Proyek
  5. Bankir dan Profesional Perbankan
  6. Pengacara yang berfokus pada pembiayaan proyek
  7. Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pembiayaan proyek infrastruktur

METODE PELATIHAN SUMBER DANA DAN STRUKTUR PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar tentang project financing.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan project financing dalam konteks yang berbeda.
  3. Latihan Penyusunan Struktur Pembiayaan: Sesi praktik untuk merancang struktur pembiayaan proyek yang efektif.
  4. Simulasi dan Proyeksi Keuangan: Latihan dalam membuat proyeksi arus kas dan analisis kelayakan finansial proyek.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan dan peluang dalam project financing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEUANGAN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Financing

Q : Apa itu Training Project Financing dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Project Financing adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang struktur pembiayaan proyek, menganalisis kelayakan finansial, menentukan sumber pendanaan, mengelola risiko, dan menilai kemampuan proyek dalam memenuhi kewajiban pembiayaan. Dalam project finance, pembayaran utang terutama mengandalkan arus kas yang dihasilkan proyek, sehingga aspek bankability, struktur kontrak, dan alokasi risiko menjadi sangat penting

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Financing?
A : Materi dapat mencakup konsep project finance, project feasibility, Special Purpose Vehicle (SPV), debt dan equity financing, capital structure, project cash flow, financial modeling, NPV, IRR, debt sizing, DSCR, LLCR, sensitivity analysis, risk allocation, risk mitigation, security package, financing agreement, bankability, hingga financial close

Q : Apa perbedaan Project Financing dengan Corporate Financing?
A : Pada corporate financing, kemampuan dan neraca perusahaan peminjam menjadi dasar penting dalam penilaian kredit. Sementara itu, project financing lebih berfokus pada kemampuan proyek menghasilkan arus kas untuk membayar utang, biasanya melalui struktur SPV dengan skema limited recourse atau non-recourse

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Financing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PERAMALAN BISNIS 

Forecasting atau peramalan adalah alat penting dalam pengambilan keputusan bisnis yang berfokus pada prediksi masa depan berdasarkan data historis dan analisis tren. Dengan teknik peramalan yang tepat, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik mengenai produksi, inventaris, penjualan, dan strategi pemasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik forecasting dan bagaimana menerapkannya dalam konteks bisnis untuk meningkatkan akurasi perencanaan dan daya saing perusahaan.

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TUJUAN TRAINING ANALISIS TREN BISNIS

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar forecasting dan peran pentingnya dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam memilih dan menerapkan teknik forecasting yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Mengajarkan metode statistik dan model kuantitatif yang digunakan dalam forecasting.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang integrasi hasil forecasting ke dalam perencanaan strategis dan operasional bisnis.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menggunakan perangkat lunak forecasting dalam analisis data dan peramalan bisnis.

MATERI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Forecasting: Definisi, Tujuan, dan Manfaat dalam Bisnis.
  2. Teknik Forecasting Kuantitatif: Analisis Regresi, Time Series, dan Exponential Smoothing.
  3. Teknik Forecasting Kualitatif: Delphi Method, Market Research, dan Scenario Planning.
  4. Penggunaan Data dalam Forecasting: Pengumpulan, Pembersihan, dan Analisis Data.
  5. Integrasi Forecasting dalam Perencanaan Bisnis: Aplikasi pada Produksi, Penjualan, dan Manajemen Inventaris.
  6. Studi Kasus: Penerapan Forecasting dalam Berbagai Industri.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak Forecasting: Tools, Fitur, dan Best Practices.
  8. Evaluasi dan Validasi Model Forecasting: Teknik Pengukuran Akurasi dan Penyesuaian Model.
  9. Pengelolaan Risiko dan Ketidakpastian dalam Forecasting: Strategi dan Tindakan Mitigasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Perencanaan dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan operasional dalam organisasi.
  2. Analis Data dan Analis Bisnis: Individu yang bekerja dengan data untuk menghasilkan wawasan dan prediksi bisnis.
  3. Manajer Produksi dan Operasional: Mereka yang membutuhkan perkiraan yang akurat untuk mengelola produksi, inventaris, dan rantai pasokan.
  4. Konsultan Bisnis dan Pemasaran: Orang-orang yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan peramalan dan pengambilan keputusan strategis.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk eksekutif bisnis, pengelola keuangan, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik forecasting dalam bisnis.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik forecasting dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penerapan teknik forecasting, analisis data, dan interpretasi hasil.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario forecasting dan pengambilan keputusan dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan model forecasting yang efektif sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS TREN BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Forecasting Technique & Business

Q : Apa itu Training Forecasting Technique & Business?
A : Training Forecasting Technique & Business adalah pelatihan yang membahas konsep dan metode peramalan bisnis untuk membantu peserta memprediksi permintaan, penjualan, pendapatan, biaya, serta kondisi bisnis di masa mendatang. Peserta mempelajari teknik forecasting berbasis data historis, analisis tren, metode kuantitatif dan kualitatif, serta cara menginterpretasikan hasil forecast untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis

Q : Apa saja teknik forecasting yang dipelajari dalam Training Forecasting Technique & Business?
A : Materi umumnya mencakup berbagai teknik forecasting seperti Moving Average, Weighted Moving Average, Exponential Smoothing, analisis regresi, time series, analisis tren, seasonal analysis, serta metode forecasting kualitatif. Beberapa program juga membahas metode yang lebih lanjut seperti ARIMA dan penggunaan software atau spreadsheet untuk membantu proses peramalan

Q : Mengapa forecasting penting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis?
A : Forecasting membantu perusahaan membuat proyeksi berdasarkan data dan asumsi yang terukur sehingga dapat digunakan untuk perencanaan penjualan, produksi, persediaan, anggaran, keuangan, dan strategi bisnis. Hasil forecasting juga dapat membantu perusahaan mengantisipasi perubahan permintaan, mengelola risiko, dan menentukan keputusan bisnis secara lebih terstruktur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Forecasting Technique & Business sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN 

Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan (Maintenance Planning & Scheduling) adalah elemen kunci dalam memastikan keandalan dan efisiensi operasional peralatan dan fasilitas di berbagai industri. Dengan perencanaan pemeliharaan yang efektif, perusahaan dapat mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, dan meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses dan teknik perencanaan serta penjadwalan pemeliharaan, termasuk bagaimana mengelola sumber daya secara optimal dan meminimalkan gangguan operasional.

PELATIHAN Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking

TUJUAN TRAINING PENJADWALAN PEMELIHARAAN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan serta penjadwalan pemeliharaan dalam operasional industri.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana pemeliharaan yang efektif untuk berbagai jenis aset.
  3. Mengajarkan teknik-teknik penjadwalan pemeliharaan yang memastikan minimnya downtime dan gangguan operasional.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan perangkat lunak dan alat bantu untuk mendukung perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan analisis kinerja pemeliharaan dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Maintenance Planning & Scheduling: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Perencanaan Pemeliharaan: Proses, Teknik, dan Best Practices.
  3. Penjadwalan Pemeliharaan: Metodologi, Alat Bantu, dan Integrasi dengan Operasional.
  4. Pengelolaan Sumber Daya Pemeliharaan: Manajemen Tim, Bahan, dan Peralatan.
  5. Teknik Pengelolaan Downtime dan Peningkatan Ketersediaan Aset.
  6. Analisis Kinerja Pemeliharaan: Key Performance Indicators (KPI) dan Evaluasi.
  7. Studi Kasus: Implementasi Maintenance Planning & Scheduling di Berbagai Industri.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak CMMS (Computerized Maintenance Management System).
  9. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi dalam Pemeliharaan Industri.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pemeliharaan dan Insinyur: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan di fasilitas industri.
  2. Pengelola Fasilitas dan Operasional: Mereka yang mengelola operasional fasilitas dan perlu memastikan ketersediaan serta keandalan aset.
  3. Teknisi Pemeliharaan: Individu yang melakukan pekerjaan pemeliharaan rutin dan membutuhkan pemahaman tentang penjadwalan yang efisien.
  4. Konsultan Pemeliharaan dan Pengelolaan Aset: Orang-orang yang memberikan layanan konsultasi terkait perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk staf produksi, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan aset dan pemeliharaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Maintenance Planning & Scheduling.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan dalam berbagai industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam menyusun rencana pemeliharaan, penjadwalan, dan penggunaan perangkat lunak pemeliharaan.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Maintenance Planning & Scheduling yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENJADWALAN PEMELIHARAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI WAKTU PEMELIHARAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI WAKTU PEMELIHARAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Maintenance Planning & Scheduling

Q : Apa itu Training Maintenance Planning & Scheduling?
A : Training Maintenance Planning & Scheduling adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, mengatur prioritas, menjadwalkan, dan mengendalikan pekerjaan pemeliharaan mesin serta aset secara sistematis. Materinya dapat mencakup maintenance planning, work order, backlog management, penjadwalan mingguan dan harian, pengelolaan tenaga kerja serta spare part, hingga evaluasi kinerja maintenance

Q : Apa manfaat mengikuti Training Maintenance Planning & Scheduling bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pekerjaan maintenance, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja dan sumber daya, mengurangi downtime, meningkatkan keandalan peralatan, serta mengendalikan biaya pemeliharaan. Perencanaan dan scheduling yang baik juga membantu tim maintenance bekerja lebih proaktif daripada hanya merespons kerusakan setelah terjadi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Maintenance Planning & Scheduling?
A : Materi umumnya meliputi dasar maintenance management, maintenance planning, work order management, job planning, penentuan prioritas pekerjaan, backlog management, maintenance scheduling, preventive dan predictive maintenance, pengelolaan spare part dan tenaga kerja, CMMS, maintenance KPI, serta evaluasi efektivitas pekerjaan pemeliharaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Maintenance Planning & Scheduling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan project management dengan primavera surabaya

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Pelatihan Project Management dengan Primavera memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan industri. Alat ini memungkinkan profesional untuk merencanakan, mengelola, dan memantau proyek dengan efisien. Dengan pelatihan yang tepat, individu dapat mengoptimalkan sumber daya, mengidentifikasi risiko, dan memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran.

Keterampilan Project Management yang ditingkatkan melalui Primavera membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi penundaan, dan meningkatkan kualitas hasil akhir. Ini juga meningkatkan peluang kesuksesan proyek, mengurangi biaya perbaikan, dan membantu perusahaan bersaing dalam pasar yang sangat kompetitif. 

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL PROJECT

  1. Merencanakan proyek dengan baik,
  2. Memastikan proyek berjalan sesuai jadwal
  3. Mengidentifikasi potensi risiko 
  4. Meningkatkan produktivitas dan menghindari penundaan.
  5. Menghasilkan laporan proyek yang informatif 

MATERI TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING

  • Pengenalan Project Management:
    • Definisi dan konsep dasar Project Management.
    • Peran Project Manager dalam pengelolaan proyek.
  • Pengenalan Primavera:
    • Pengenalan perangkat lunak Primavera.
    • Navigasi dalam antarmuka Primavera.
  • Perencanaan Proyek:
    • Pembuatan proyek baru.
    • Penentuan tujuan proyek.
    • Menyusun jadwal proyek.
    • Menentukan sumber daya dan anggaran.
  • Pengelolaan Proyek:
    • Memantau progres proyek.
    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko.
    • Manajemen perubahan proyek.
  • Optimalisasi Penggunaan Primavera:
    • Pengaturan preferensi dan konfigurasi.
    • Menyusun laporan proyek.
    • Menggunakan alat analisis dan pemodelan.
  • Kolaborasi Tim Proyek:
    • Mengintegrasikan Primavera dengan alat kolaborasi lainnya.
    • Pengelolaan komunikasi tim proyek.
  • Kasus Studi dan Latihan:
    • Penerapan praktik Project Management dengan Primavera melalui studi kasus proyek nyata.
    • Latihan praktis dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Primavera.
  • Ujian atau Evaluasi:
    • Ujian akhir atau evaluasi pengetahuan dan keterampilan peserta.
  • Sertifikat:
    • Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

PESERTA TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Proyek
  3. Pemimpin Fungsional
  4. Konsultan Proyek
  5. Pemangku Kepentingan (Stakeholders)

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL PROJECT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING KUALA LUMPUR

pelatihan project management dengan primavera surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management dengan Primavera

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management dengan Primavera

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah pelatihan yang membahas penggunaan software Primavera untuk perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan monitoring proyek agar dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target.

Q : Mengapa Training Project Management dengan Primavera penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta menguasai penggunaan Primavera sebagai alat untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memonitor proyek sehingga pelaksanaan proyek menjadi lebih efektif dan terukur.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu membuat jadwal proyek, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengelola sumber daya, melakukan monitoring progres, mengendalikan biaya, serta menyusun laporan proyek menggunakan Primavera.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management dengan Primavera biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan project management with primavera p6 surabaya

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Pelatihan Project Management with Primavera P6 memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan industri. Dalam era persaingan global yang semakin ketat, kemampuan untuk mengelola proyek dengan efisien dan efektif menjadi kunci keberhasilan.

Pelatihan ini memungkinkan profesional untuk memahami dan memanfaatkan potensi penuh dari Primavera P6, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko, dan meningkatkan pengendalian biaya proyek. Dengan demikian, pelatihan Project Management dengan Primavera P6 menjadi skill yang esensial dalam memastikan kesuksesan proyek dan memenuhi harapan pemangku kepentingan.

TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6

  1. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek
  2. Memahami Penggunaan Primavera P6
  3. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi
  4. Mengurangi Risiko dan Menjaga Pengendalian Biaya
  5. Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan

MATERI TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING

  • Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi manajemen proyek
    • Tujuan dan manfaat manajemen proyek
    • Siklus hidup proyek
    • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
  • Pengenalan Primavera P6:
    • Apa itu Primavera P6?
    • Fitur-fitur utama Primavera P6
    • Konfigurasi awal dan pengaturan proyek
  • Perencanaan Proyek:
    • Identifikasi tujuan proyek
    • Pengembangan struktur Work Breakdown (WBS)
    • Penjadwalan proyek
    • Pengaturan tugas dan aktivitas
    • Menggunakan jadwal gantt chart
  • Pengelolaan Sumber Daya:
    • Menentukan kebutuhan sumber daya
    • Mengalokasikan sumber daya
    • Manajemen kapasitas dan penggunaan sumber daya
  • Pengendalian Biaya Proyek:
    • Estimasi biaya proyek
    • Pengelolaan anggaran proyek
    • Pemantauan biaya dan pengendalian
  • Pelaporan dan Analisis Proyek:
    • Membuat laporan proyek
    • Analisis kinerja proyek
    • Identifikasi risiko dan isu proyek
  • Pengendalian Perubahan Proyek:
    • Manajemen perubahan dalam proyek
    • Mengatasi perubahan lingkup
    • Revisi jadwal dan anggaran
  • Pemantauan dan Evaluasi Proyek:
    • Penggunaan Primavera P6 untuk pemantauan proyek
    • Evaluasi kinerja proyek
    • Langkah-langkah untuk mengevaluasi proyek secara menyeluruh
  • Praktik Terbaik Manajemen Proyek:
    • Prinsip-prinsip manajemen proyek terbaik
    • Studi kasus proyek sukses
    • Memahami kegagalan proyek dan cara menghindarinya
  • Latihan Praktis:
    • Sesi latihan penggunaan Primavera P6
    • Penggunaan studi kasus proyek simulasi
    • Tugas dan ujian praktek
  • Penyelesaian Proyek:
    • Evaluasi keseluruhan proyek
    • Mengidentifikasi pelajaran yang dipetik
    • Menyusun laporan akhir proyek
  • Sertifikasi dan Pengembangan Karier:
    • Mempersiapkan peserta untuk ujian sertifikasi, jika berlaku
    • Saran untuk pengembangan karier dalam manajemen proyek

PESERTA TRAINING PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Profesional Manajemen Proyek
  3. Manajer Sumber Daya
  4. Profesional Bisnis
  5. Karyawan Organisasi Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN PRIMAVERA P6 LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT PLANNING & CONTROLLING KUALA LUMPUR

pelatihan project management with primavera p6 surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Management with Primavera P6

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Management with Primavera P6

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with Primavera P6

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta dapat menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, serta memantau progres proyek dengan lebih akurat.

Q : Mengapa Primavera P6 banyak digunakan dalam manajemen proyek?
A : Karena mampu membantu perencanaan, pengendalian, dan monitoring proyek secara terstruktur dan efisien.

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu pengendalian proyek?
A : Peserta akan memahami cara memonitor progres dan mengidentifikasi potensi keterlambatan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan Project Management with Primavera P6 ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00