Category Archive Planning

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Training Perencanaan Bisnis

Pengertian Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Manfaat Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
  3. Membantu menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang terstruktur.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya perusahaan.
  7. Meningkatkan daya saing dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar.
  8. Membantu menyusun indikator kinerja (KPI) dan rencana implementasi strategi.
  9. Meminimalkan risiko melalui perencanaan bisnis yang lebih matang.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses strategic business planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis strategis untuk mendukung penyusunan rencana bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun action plan yang realistis dan terukur.
  5. Membantu peserta memahami proses implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi bisnis.
  6. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan dan peluang bisnis.
  7. Mendukung terciptanya perencanaan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  • Konsep Dasar Strategic Business Planning
  • Peran Perencanaan Strategis dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Analisis PESTEL dan Faktor Eksternal
  • Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
  • Formulasi Strategi Bisnis
  • Strategic Goals dan Critical Success Factors (CSF)
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan Strategic Action Plan
  • Prioritas Program dan Alokasi Sumber Daya
  • Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
  • Implementasi Strategic Business Planning
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Studi Kasus Penyusunan Strategic Business Plan
  • Diskusi dan Best Practice Implementasi Strategi Bisnis

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

BENEFIT TRAINING OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover On Training Perencanaan Bisnis

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Q : Apa itu Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Training Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program pelatihan yang membahas dasar-dasar penyusunan rencana bisnis strategis agar organisasi mampu menetapkan visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana aksi yang terarah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menyusun strategi yang realistis, menetapkan prioritas bisnis, mengelola risiko, serta menyelaraskan tujuan setiap unit kerja dengan sasaran organisasi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Strategic Business Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar, memanfaatkan peluang secara optimal, serta memastikan seluruh sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai target jangka pendek maupun jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Fundamentals of Strategic Business Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

TRAINING MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

Pengertian Training Managing Project Using Microsoft Project

Training Managing Project Using Microsoft Project merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengelola biaya, memonitor progres pekerjaan, hingga menghasilkan laporan proyek yang akurat. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mendukung keberhasilan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Managing Project Using Microsoft Project

Mengikuti Training Managing Project Using Microsoft Project memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan penerapannya menggunakan Microsoft Project.
  • Mampu menyusun jadwal proyek (project scheduling) secara sistematis dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management) agar lebih produktif.
  • Membantu mengendalikan anggaran dan biaya proyek secara lebih akurat.
  • Memantau perkembangan proyek secara real-time melalui fitur monitoring dan tracking.
  • Mengidentifikasi potensi keterlambatan serta risiko proyek sejak dini.
  • Menghasilkan laporan proyek yang profesional untuk kebutuhan manajemen dan stakeholder.
  • Meningkatkan produktivitas tim dalam menjalankan proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Tujuan Training Managing Project Using Microsoft Project

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu pengelolaan proyek secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan proyek, membuat Work Breakdown Structure (WBS), menyusun jadwal kerja, mengalokasikan sumber daya, melakukan monitoring dan evaluasi proyek, serta menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Execute projects on time and on spec
Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
Automatically calculate forward and backward pass and determine float
Save time and effort by using the software for project updates
Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
Achieve more efficient resource allocation

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

Materi Training Managing Project Using Microsoft Project

  • Konsep Dasar Manajemen Proyek
  • Pengenalan Microsoft Project dan Fitur Utama
  • Membuat Project Baru dan Pengaturan Kalender Proyek
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Input Aktivitas (Task) dan Penjadwalan Proyek
  • Menentukan Hubungan Antar Aktivitas (Task Dependencies)
  • Menentukan Milestone Proyek
  • Pengelolaan Resource (Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan)
  • Resource Allocation dan Resource Leveling
  • Estimasi Durasi, Biaya, dan Anggaran Proyek
  • Critical Path Method (CPM)
  • Baseline Project dan Pengendalian Proyek
  • Monitoring Progress dan Tracking Project
  • Analisis Variance Waktu dan Biaya
  • Pengelolaan Risiko dalam Pelaksanaan Proyek
  • Pembuatan Gantt Chart dan Network Diagram
  • Penyusunan Laporan Proyek (Project Reporting)
  • Dashboard Project dan Analisis Kinerja Proyek
  • Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Proyek Menggunakan Microsoft Project
  • Best Practice Implementasi Microsoft Project di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan, menjadwalkan, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan proyek yang akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara real-time, mengurangi risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang lebih cepat dan profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting karena membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengendalian biaya dan waktu yang lebih baik, serta koordinasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Practical Strategic Management

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PRAKTIS 

Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan proses manajemen strategis secara praktis dalam organisasi. Pelatihan ini membahas tahapan penyusunan strategi mulai dari analisis lingkungan bisnis, perumusan visi dan misi, penyusunan sasaran strategis, implementasi strategi, hingga evaluasi kinerja organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik (best practices), peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif, adaptif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Practical Strategic Management

Mengikuti Training Practical Strategic Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang terarah, realistis, dan berorientasi pada pencapaian target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan analisis bisnis.
  • Memahami cara mengimplementasikan strategi secara efektif ke dalam program kerja dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  • Membantu perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan persaingan bisnis.
  • Mengurangi risiko kegagalan strategi melalui proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian yang sistematis.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui penerapan strategi yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage).

Tujuan Pelatihan Practical Strategic Management

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan dalam menyusun serta mengimplementasikan strategi organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu melakukan analisis strategis, merumuskan visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi, menyusun strategi bisnis yang selaras dengan kondisi perusahaan, mengelola implementasi strategi hingga tahap evaluasi, serta menciptakan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Pelatihan Practical Strategic Management

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS

Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

METODE PELATIHAN PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

SASARAN PESERTA TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

MATERI TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Konsep Dasar Strategic Management
  2. Peran Manajemen Strategis dalam Organisasi
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
  4. Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces Porter
  5. Penyusunan Visi, Misi, Nilai, dan Tujuan Strategis
  6. Strategic Planning Framework
  7. Perumusan Strategi Bisnis dan Strategi Korporasi
  8. Business Model dan Competitive Advantage
  9. Strategy Mapping dan Balanced Scorecard
  10. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  11. Implementasi Strategi di Seluruh Level Organisasi
  12. Manajemen Perubahan (Change Management)
  13. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian Strategi
  14. Manajemen Risiko dalam Implementasi Strategi
  15. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
  16. Studi Kasus Implementasi Strategic Management
  17. Workshop Penyusunan Strategic Plan Perusahaan
  18. Action Plan dan Evaluasi Hasil Pelatihan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEGIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Practical Strategic Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi bisnis secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Practical Strategic Management?
A : Pelatihan Practical Strategic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan analisis bisnis, penyusunan strategi yang terukur, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan risiko organisasi.\

Q : Mengapa Pelatihan Practical Strategic Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Practical Strategic Management penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, mampu merespons perubahan pasar dengan cepat, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Practical Strategic Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management Basic Course

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam mengelola ruang lingkup pekerjaan, waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, serta koordinasi tim agar proyek dapat diselesaikan secara efektif sesuai target yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Project Management Basic Course

Mengikuti Training Project Management Basic Course memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu, biaya, kualitas, serta sumber daya proyek.
  • Membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak dini.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi antaranggota tim proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, serta kegagalan proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan peluang keberhasilan proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Project Management Basic Course

Pelatihan Project Management Basic Course bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dasar dalam mengelola proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses manajemen proyek sesuai praktik terbaik, menyusun perencanaan proyek yang realistis, mengelola pelaksanaan proyek secara efektif, mengendalikan risiko dan perubahan yang terjadi selama proyek berlangsung, serta memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.

Pelatihan Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

  • Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
  • Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  • Perencanaan Proyek
  • Anggaran Proyek
  • Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
  • Dokumen Proyek
  • Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
  • Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  • Pengadaan dan Sub.Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Project Management Basic Course?
A : Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar manajemen proyek yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai siklus hidup proyek, ruang lingkup pekerjaan, perencanaan, pengelolaan waktu, biaya, risiko, hingga pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Management Basic Course?
A : Mengikuti Project Management Basic Course memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Project Management Basic Course penting bagi perusahaan?
A : Project Management Basic Course penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan standar pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management Basic Course biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00