Category Archive Planning

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE AND RISK BASED INSPECTION

TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & RISK BASED INSPECTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & RISK BASED INSPECTION

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) & Risk Based Inspection (RBI) dirancang untuk membekali peserta dengan strategi pemeliharaan berbasis keandalan dan risiko. Peserta akan mempelajari metode identifikasi fungsi kritis peralatan, analisis kegagalan, serta penentuan prioritas tindakan maintenance berdasarkan risiko. Materi mencakup implementasi RCM untuk meningkatkan keandalan operasional dan RBI untuk mengatur inspeksi peralatan secara efisien dan aman. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu mengurangi downtime, memperpanjang umur aset, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, serta memastikan keselamatan dan kepatuhan standar industri. Pelatihan ini penting bagi engineer, supervisor, reliability, dan tim maintenance.

PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & RISK BASED INSPECTION

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep Reliability Centered Maintenance (RCM) dan Risk Based Inspection (RBI).
  2. Melatih peserta dalam identifikasi fungsi kritis peralatan dan analisis potensi kegagalan.
  3. Mengembangkan kemampuan menentukan prioritas tindakan maintenance berdasarkan risiko dan keandalan.
  4. Meningkatkan keandalan operasional dan umur aset melalui strategi pemeliharaan berbasis risiko.
  5. Meminimalkan downtime, mengoptimalkan biaya maintenance, dan memastikan keselamatan peralatan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan maintenance dan inspeksi yang efektif.

MATERI PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & RISK BASED INSPECTION

  1. Pengantar RCM & RBI
    • Konsep dan tujuan Reliability Centered Maintenance
    • Konsep dan tujuan Risk Based Inspection
    • Perbedaan dan integrasi RCM dan RBI dalam pemeliharaan
  2. Identifikasi Fungsi dan Kritis Peralatan
    • Menentukan fungsi utama dan pendukung peralatan
    • Analisis criticality dan dampak kegagalan
  3. Analisis Kegagalan dan Risiko
    • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
    • Risk assessment untuk prioritas maintenance dan inspeksi
  4. Strategi Pemeliharaan Berbasis Keandalan dan Risiko
    • Penentuan preventive, predictive, dan corrective maintenance
    • Penjadwalan inspeksi berdasarkan risiko peralatan
  5. Pengumpulan Data dan Dokumentasi
    • Monitoring kondisi peralatan
    • Integrasi data ke sistem CMMS untuk evaluasi dan pelaporan
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Maintenance
    • Pengurangan downtime dan biaya maintenance
    • Alokasi sumber daya berdasarkan prioritas risiko
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi RCM & RBI di industri nyata
    • Evaluasi hasil dan strategi perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & RISK BASED INSPECTION

  1. Engineer dan Teknisi Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan analisis risiko, identifikasi kegagalan, dan strategi pemeliharaan berbasis keandalan.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengelola tim dan pekerjaan maintenance berdasarkan prioritas risiko peralatan.
  3. Tim Reliability dan Engineering, guna mendukung implementasi RCM dan RBI untuk meningkatkan keandalan operasional dan umur aset.
  4. Staf Perencanaan dan CMMS, untuk memahami dokumentasi, monitoring, dan integrasi data ke sistem manajemen maintenance.
  5. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memastikan strategi RCM & RBI diterapkan secara efektif dan efisien di seluruh unit operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE

TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE 

Pelatihan Preventive Maintenance dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan peralatan secara proaktif guna mencegah kerusakan dan downtime. Peserta akan mempelajari strategi preventive maintenance, pembuatan jadwal rutin, checklist perawatan, serta prosedur standar operasional untuk menjaga performa mesin. Materi mencakup pengelolaan sumber daya, dokumentasi, dan penggunaan sistem CMMS untuk monitoring dan pelaporan aktivitas maintenance. Dengan praktik langsung dan studi kasus, peserta mampu meningkatkan keandalan peralatan, meminimalkan gangguan operasional, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, serta mendukung efisiensi tim maintenance. Pelatihan ini penting bagi teknisi, supervisor, dan manajer maintenance.

PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep preventive maintenance dan manfaatnya bagi keandalan peralatan.
  2. Melatih peserta dalam perencanaan, penjadwalan, dan pelaksanaan pemeliharaan rutin untuk mencegah kerusakan.
  3. Meningkatkan kemampuan membuat checklist, prosedur standar, dan dokumentasi aktivitas maintenance.
  4. Meminimalkan downtime operasional dan mengoptimalkan umur serta performa peralatan.
  5. Mengelola sumber daya, tenaga kerja, dan material secara efisien dalam pelaksanaan preventive maintenance.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk strategi pemeliharaan yang lebih efektif.

MATERI PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Pengantar Preventive Maintenance
    • Konsep dan tujuan preventive maintenance
    • Perbedaan preventive, predictive, dan corrective maintenance
  2. Perencanaan Maintenance Rutin
    • Penjadwalan perawatan berkala
    • Penyusunan checklist dan standar prosedur operasional
  3. Pelaksanaan Preventive Maintenance
    • Teknik perawatan peralatan dan mesin
    • Penggunaan alat bantu dan metode standar
  4. Pengelolaan Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Pengendalian inventaris dan stok suku cadang
  5. Dokumentasi dan Pelaporan
    • Pencatatan aktivitas maintenance
    • Pemanfaatan sistem CMMS untuk monitoring dan laporan
  6. Evaluasi dan Analisis Hasil Maintenance
    • Analisis efektivitas preventive maintenance
    • Strategi perbaikan dan optimasi proses
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi preventive maintenance nyata
    • Evaluasi hasil dan perbaikan prosedur

PESERTA PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE

  1. Teknisi dan Engineer Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan melakukan perawatan rutin dan mencegah kerusakan peralatan.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengatur jadwal, prioritas pekerjaan, dan mengawasi tim dalam pelaksanaan preventive maintenance.
  3. Staf Perencanaan dan CMMS, untuk memahami dokumentasi, pencatatan, dan monitoring aktivitas maintenance menggunakan sistem manajemen.
  4. Tim Reliability dan Engineering, guna mendukung strategi perawatan untuk meningkatkan keandalan dan umur aset.
  5. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memastikan program preventive maintenance diterapkan secara efektif dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, penyusunan work order, alokasi sumber daya, serta penjadwalan pekerjaan untuk meminimalkan downtime. Materi mencakup prioritas tugas, pengelolaan tim maintenance, penggunaan CMMS, dan evaluasi kinerja jadwal. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas tim maintenance, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menekan biaya, serta memastikan pemeliharaan berjalan tepat waktu dan sesuai target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan serta penjadwalan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun work order dan jadwal pekerjaan maintenance.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, peralatan, dan material maintenance.
  4. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  5. Menentukan prioritas tugas maintenance secara efektif.
  6. Memanfaatkan CMMS dan sistem administrasi untuk mendukung perencanaan dan penjadwalan.
  7. Meningkatkan efisiensi tim maintenance dan pencapaian target operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Konsep Dasar Maintenance Planning and Scheduling
    • Pengertian dan tujuan perencanaan serta penjadwalan maintenance
    • Peran planning & scheduling dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Perencanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi perencanaan yang tepat
  3. Penyusunan Work Order dan Job Plan
    • Format dan isi work order
    • Teknik pembuatan job plan efektif
  4. Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Prioritas tugas dan sequencing pekerjaan
    • Teknik penjadwalan untuk meminimalkan downtime
  5. Pengelolaan Sumber Daya Maintenance
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Pengendalian ketersediaan spare part
  6. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi CMMS untuk planning & scheduling
    • Pencatatan dan pelaporan pekerjaan
  7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Jadwal Maintenance
    • Pengukuran efektivitas planning & scheduling
    • Analisis penyimpangan dan continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Contoh implementasi perencanaan dan penjadwalan di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi dan keandalan maintenance

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  6. Personel operasional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian pekerjaan maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

TRAINING MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES 

Pelatihan Managing Maintenance Resources dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sumber daya pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi perencanaan, pengalokasian tenaga kerja, material, dan peralatan untuk mendukung aktivitas maintenance. Materi mencakup manajemen waktu, prioritas pekerjaan, pengendalian inventaris, serta optimasi biaya pemeliharaan. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, serta memastikan ketersediaan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat. Pelatihan ini penting bagi supervisor, manajer, dan staf yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan sumber daya pemeliharaan.

PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola sumber daya maintenance secara efektif dan efisien.
  2. Melatih peserta dalam perencanaan, pengalokasian, dan pengendalian tenaga kerja, material, dan peralatan maintenance.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan waktu, prioritas pekerjaan, dan inventaris pemeliharaan.
  4. Memastikan ketersediaan sumber daya yang tepat pada waktu yang tepat untuk mendukung aktivitas maintenance.
  5. Mengoptimalkan produktivitas tim maintenance dan meminimalkan downtime peralatan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait alokasi dan penggunaan sumber daya pemeliharaan.

MATERI PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Maintenance
    • Konsep dan pentingnya manajemen sumber daya
    • Peran sumber daya dalam efektivitas maintenance
  2. Perencanaan dan Pengalokasian Sumber Daya
    • Strategi perencanaan tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Teknik pengalokasian optimal untuk mendukung aktivitas maintenance
  3. Manajemen Waktu dan Prioritas Pekerjaan
    • Penjadwalan preventive, predictive, dan corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan untuk meminimalkan downtime
  4. Pengendalian Inventaris dan Material Maintenance
    • Monitoring stok suku cadang dan material
    • Strategi pengadaan dan pengelolaan persediaan
  5. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan tanggung jawab
    • Motivasi dan pengembangan kompetensi tim
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya maintenance
    • Strategi meningkatkan produktivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi pengelolaan sumber daya maintenance
    • Analisis kasus nyata untuk pengambilan keputusan

PESERTA PELATIHAN MANAGING MAINTENANCE RESOURCES

  1. Supervisor dan Foreman Maintenance, untuk mengelola tim, mengatur jadwal, dan memastikan sumber daya digunakan secara efisien.
  2. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, agar dapat merencanakan, mengalokasikan, dan memantau sumber daya pemeliharaan secara strategis.
  3. Staf Perencanaan dan Scheduling Maintenance, guna meningkatkan kemampuan merencanakan pekerjaan, prioritas, dan penggunaan sumber daya.
  4. Tim Reliability dan Engineering, untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  5. Staf Administrasi Maintenance, untuk memahami alur pengendalian inventaris dan dokumentasi sumber daya maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION 

Pelatihan Maintenance System and Documentation dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sistem pemeliharaan secara efektif dan terdokumentasi dengan baik. Peserta akan mempelajari prosedur perawatan peralatan, pembuatan dan pengelolaan catatan maintenance, serta penggunaan sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi (CMMS). Materi mencakup perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, audit dokumen, serta pelaporan kondisi peralatan. Dengan pendekatan praktik langsung, peserta mampu memastikan keterlacakan aktivitas pemeliharaan, meminimalkan downtime, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung kepatuhan standar perusahaan. Pelatihan ini penting bagi teknisi, supervisor, dan staf maintenance untuk pengelolaan aset yang optimal.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM DOCUMENTATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Membekali peserta dengan pemahaman sistem pemeliharaan yang efektif dan terdokumentasi dengan baik.
  2. Melatih peserta dalam membuat, mengelola, dan memelihara dokumentasi maintenance secara akurat.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Memastikan keterlacakan aktivitas pemeliharaan untuk meminimalkan downtime dan kerugian operasional.
  5. Mendukung kepatuhan terhadap standar perusahaan dan regulasi terkait pemeliharaan peralatan.
  6. Meningkatkan efisiensi operasional dan umur aset melalui praktik dokumentasi dan manajemen maintenance yang sistematis.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Pengantar Sistem Pemeliharaan
    • Konsep preventive, predictive, dan corrective maintenance
    • Peran sistem pemeliharaan dalam operasional perusahaan
  2. Manajemen Dokumen Maintenance
    • Pembuatan dan pengelolaan catatan maintenance
    • Standarisasi format dokumen dan log aktivitas
  3. Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi (CMMS)
    • Fungsi dan manfaat CMMS
    • Input data, pelaporan, dan monitoring kondisi peralatan
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Teknik perencanaan preventive dan predictive maintenance
    • Penjadwalan pekerjaan dan alokasi sumber daya
  5. Audit dan Analisis Dokumen Maintenance
    • Pemeriksaan dan validasi catatan maintenance
    • Analisis data untuk evaluasi kinerja peralatan
  6. Laporan dan Pelaporan Kondisi Peralatan
    • Pembuatan laporan rutin dan insidental
    • Presentasi hasil maintenance untuk manajemen
  7. Praktik Implementasi Sistem dan Dokumentasi
    • Studi kasus pemeliharaan dan dokumentasi
    • Simulasi penggunaan CMMS dan pencatatan real-time

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND DOCUMENTATION

  1. Teknisi dan Operator Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan pencatatan, monitoring, dan pelaksanaan perawatan peralatan secara tepat.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance,  agar dapat mengelola tim, menjadwalkan pekerjaan, dan memastikan dokumentasi berjalan sesuai prosedur.
  3. Staf Engineering dan Reliability, untuk memahami sistem pemeliharaan dan analisis data dokumentasi dalam meningkatkan keandalan peralatan.
  4. Staf Administrasi Maintenance, untuk mendukung pengelolaan dokumen, laporan, dan arsip pemeliharaan.
  5. Manajer atau Kepala Departemen Maintenance, guna memastikan implementasi sistem maintenance terstandarisasi dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND COST

TRAINING MAINTENANCE SYSTEM AND COST

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

Pelatihan Maintenance System and Cost dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola sistem pemeliharaan sekaligus mengendalikan biaya secara efektif. Peserta akan mempelajari struktur sistem maintenance, perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta pemanfaatan CMMS untuk pengendalian pekerjaan. Materi juga mencakup analisis biaya pemeliharaan, penganggaran, pengendalian pengeluaran, dan strategi optimalisasi biaya tanpa mengurangi keandalan aset. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan downtime, mengoptimalkan biaya, serta memastikan aktivitas maintenance berjalan sesuai rencana, tepat waktu, dan mendukung target kinerja perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Memahami konsep dan prinsip sistem pemeliharaan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola aktivitas maintenance secara terstruktur dan terkontrol.
  3. Menguasai perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance.
  4. Mampu menganalisis biaya pemeliharaan dan menyusun anggaran secara tepat.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan pengendalian biaya maintenance.
  6. Meningkatkan keandalan aset dan menekan downtime operasional.
  7. Mendukung efisiensi operasional serta pencapaian target kinerja perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Konsep Dasar Maintenance System
    • Pengertian dan tujuan sistem pemeliharaan
    • Peran maintenance dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Pelaksanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi maintenance yang tepat
  3. Perencanaan dan Pengendalian Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan work order dan job plan
    • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan
  4. Analisis dan Pengendalian Biaya Maintenance
    • Kategori biaya maintenance (direct dan indirect)
    • Analisis biaya, penganggaran, dan optimalisasi pengeluaran
  5. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi sistem informasi untuk pengendalian pekerjaan dan biaya
    • Dokumentasi dan pelaporan biaya maintenance
  6. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Pengukuran efektivitas sistem maintenance
    • Evaluasi kinerja dan continuous improvement
  7. Manajemen Sumber Daya Maintenance
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Implementasi sistem maintenance dan pengendalian biaya di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi, reliability, dan cost control

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE SYSTEM AND COST

  1. Manajer dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  3. Planner dan Scheduler Maintenance
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Kepala Departemen Teknik dan Operasional
  6. Personel yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan biaya maintenance
  7. Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi pemeliharaan sekaligus menekan biaya operasional

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

TRAINING MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Maintenance Strategic Planning dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi pemeliharaan jangka panjang yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari analisis kebutuhan maintenance, penentuan prioritas aset, evaluasi risiko, serta perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance secara strategis. Materi mencakup pengembangan roadmap maintenance, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, dan penerapan KPI untuk evaluasi kinerja. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan keandalan aset, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, meminimalkan downtime, dan mendukung efisiensi operasional serta keberlanjutan bisnis.

PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan strategis maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun roadmap maintenance jangka panjang.
  3. Mengidentifikasi prioritas aset dan risiko terkait pemeliharaan.
  4. Mengembangkan strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance yang tepat.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya pemeliharaan.
  6. Meningkatkan keandalan aset serta menurunkan downtime operasional.
  7. Mengukur kinerja maintenance melalui KPI dan evaluasi berkelanjutan.
  8. Mendukung efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Konsep Dasar Maintenance Strategic Planning
    • Pengertian dan tujuan perencanaan strategis maintenance
    • Peran strategi maintenance dalam pencapaian tujuan bisnis
  2. Analisis Kebutuhan Maintenance
    • Identifikasi aset kritis dan nonkritis
    • Evaluasi risiko dan dampak kegagalan peralatan
  3. Strategi Pemeliharaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi yang sesuai untuk berbagai aset
  4. Penyusunan Roadmap Maintenance Jangka Panjang
    • Perencanaan kegiatan maintenance tahunan dan multi-tahun
    • Integrasi dengan rencana operasional dan produksi
  5. Alokasi Sumber Daya dan Biaya Maintenance
    • Perencanaan tenaga kerja, material, dan anggaran
    • Optimalisasi biaya pemeliharaan
  6. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penentuan indikator kinerja strategis
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian target
  7. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset
    • Analisis risiko kegagalan dan mitigasinya
    • Peningkatan reliability dan availability peralatan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Implementasi strategic maintenance di industri
    • Pembelajaran dari pengalaman nyata dan continuous improvement

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

  1. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  2. Supervisor dan Koordinator Maintenance
  3. Reliability Engineer dan Maintenance Engineer
  4. Planner dan Scheduler Maintenance
  5. Kepala Operasional dan Manajer Produksi
  6. Personel yang terlibat dalam perencanaan jangka panjang, pengendalian aset, dan evaluasi kinerja maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

Pelatihan Maintenance Planning, Scheduling and Coordinating dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengatur, dan mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, penyusunan work order, alokasi sumber daya, serta penjadwalan pekerjaan untuk meminimalkan downtime. Materi juga mencakup koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait, penggunaan CMMS, serta monitoring kinerja jadwal. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi tim, keandalan peralatan, optimasi biaya, serta memastikan pemeliharaan berjalan tepat waktu dan selaras dengan target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING COORDINATING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Memahami konsep dan prinsip perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun work order dan jadwal pekerjaan maintenance secara efektif.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  4. Meningkatkan koordinasi antar tim maintenance dan departemen terkait.
  5. Mengurangi downtime dan meningkatkan keandalan peralatan.
  6. Memanfaatkan CMMS dan sistem administrasi untuk mendukung planning, scheduling, dan coordinating.
  7. Meningkatkan efisiensi tim maintenance serta pencapaian target operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Konsep Dasar Planning, Scheduling, dan Coordinating
    • Pengertian dan tujuan planning, scheduling, dan coordinating maintenance
    • Peran penting dalam keandalan aset dan produktivitas
  2. Jenis Maintenance dan Strategi Perencanaan
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan strategi perencanaan yang tepat
  3. Penyusunan Work Order dan Job Plan
    • Format dan komponen work order
    • Teknik pembuatan job plan yang efektif
  4. Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Prioritas tugas dan sequencing pekerjaan
    • Teknik penjadwalan untuk meminimalkan downtime
  5. Koordinasi Tim Maintenance dan Departemen Terkait
    • Komunikasi antar tim dan departemen
    • Sinkronisasi pekerjaan dan alokasi sumber daya
  6. Pengelolaan Sumber Daya dan Material
    • Alokasi tenaga kerja, peralatan, dan spare part
    • Pengendalian ketersediaan material
  7. Pemanfaatan CMMS dan Sistem Administrasi
    • Integrasi CMMS untuk planning, scheduling, dan coordinating
    • Dokumentasi dan pelaporan pekerjaan maintenance
  8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
    • Pengukuran efektivitas planning, scheduling, dan coordinating
    • Analisis penyimpangan dan continuous improvement
  9. Studi Kasus dan Best Practice
    • Penerapan planning, scheduling, dan coordinating di industri
    • Strategi peningkatan efisiensi dan keandalan maintenance

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING SCHEDULING AND COORDINATING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance
  3. Maintenance Engineer dan Reliability Engineer
  4. Administrator Maintenance dan pengelola CMMS
  5. Manajer Maintenance dan Kepala Departemen Teknik
  6. Koordinator tim teknis dan operasional
  7. Personel yang terlibat dalam perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi aktivitas maintenance

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan preventive, predictive, dan corrective maintenance, serta cara mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan. Materi juga mencakup penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta mampu meningkatkan produktivitas tim maintenance, meminimalkan downtime, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan keterlaksanaan pemeliharaan sesuai jadwal. Pelatihan ini penting bagi supervisor, planner, dan manajer maintenance.

PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam mengatur prioritas pekerjaan, alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan.
  3. Meningkatkan kemampuan penggunaan sistem manajemen pemeliharaan (CMMS) untuk monitoring dan dokumentasi.
  4. Meminimalkan downtime dan meningkatkan produktivitas tim maintenance.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk perencanaan dan penjadwalan maintenance yang lebih efisien.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Pengantar Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Konsep dan pentingnya planning & scheduling dalam pemeliharaan
    • Dampak perencanaan yang baik terhadap efektivitas maintenance
  2. Strategi Maintenance
    • Preventive, predictive, and corrective maintenance
    • Penentuan prioritas pekerjaan dan criticality peralatan
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Manajemen inventaris dan stok suku cadang
  4. Penjadwalan Maintenance
    • Teknik penjadwalan pekerjaan dan kalender maintenance
    • Pengelolaan workload tim dan waktu downtime
  5. Penggunaan Sistem CMMS
    • Input data, monitoring, dan dokumentasi aktivitas maintenance
    • Laporan dan analisis kinerja maintenance
  6. Kontrol dan Evaluasi Jadwal
    • Analisis realisasi vs rencana maintenance
    • Strategi perbaikan dan optimasi jadwal
  7. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
    • Simulasi perencanaan dan penjadwalan nyata
    • Evaluasi dan perbaikan proses planning & scheduling

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

  1. Planner dan Scheduler Maintenance, untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan pekerjaan maintenance.
  2. Supervisor dan Foreman Maintenance, agar mampu mengatur prioritas pekerjaan, alokasi sumber daya, dan memastikan pemeliharaan terlaksana sesuai jadwal.
  3. Manajer Maintenance / Kepala Departemen, untuk memantau efektivitas tim, meminimalkan downtime, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Staf Reliability dan Engineering, guna mendukung implementasi strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance berbasis data.
  5. Staf Administrasi Maintenance / CMMS, untuk memahami dokumentasi, input data, dan monitoring aktivitas maintenance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR 

Pelatihan Maintenance Management System for Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola sistem manajemen pemeliharaan secara efektif. Peserta akan mempelajari peran supervisor dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi aktivitas maintenance, termasuk pengelolaan tim, work order, dan jadwal kerja. Materi mencakup pemantauan kinerja peralatan, penggunaan sistem administrasi maintenance, serta penerapan indikator kinerja. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus industri, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan efektivitas pelaksanaan maintenance, mengurangi downtime, mengoptimalkan sumber daya, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.

PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dalam sistem manajemen maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan aktivitas maintenance.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan tim maintenance dan pembagian tugas kerja.
  4. Memanfaatkan sistem administrasi dan CMMS untuk mendukung pekerjaan supervisor.
  5. Memantau dan mengevaluasi kinerja maintenance melalui indikator kinerja (KPI).
  6. Mengurangi downtime serta meningkatkan keandalan peralatan dan efektivitas operasional.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Peran Supervisor dalam Maintenance Management System
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor maintenance
    • Hubungan supervisor dengan tim dan manajemen
  2. Konsep Dasar Maintenance Management System
    • Elemen utama sistem manajemen maintenance
    • Alur kerja maintenance terintegrasi
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan Maintenance
    • Penyusunan rencana kerja dan jadwal maintenance
    • Pengendalian work order
  4. Pengelolaan Tim Maintenance
    • Pembagian tugas dan pengawasan pekerjaan
    • Komunikasi dan koordinasi tim
  5. Pengendalian dan Monitoring Pelaksanaan Maintenance
    • Monitoring progres pekerjaan
    • Penanganan kendala di lapangan
  6. Sistem Administrasi dan Dokumentasi Maintenance
    • Pencatatan aktivitas dan pelaporan maintenance
    • Pemanfaatan CMMS oleh supervisor
  7. Key Performance Indicator (KPI) Maintenance
    • Penetapan dan pemantauan KPI
    • Evaluasi kinerja tim dan peralatan
  8. Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Prosedur
    • Penerapan K3 dalam aktivitas maintenance
    • Kepatuhan terhadap SOP
  9. Studi Kasus dan Best Practice Supervisor Maintenance
    • Analisis kasus pengelolaan maintenance
    • Peningkatan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM FOR SUPERVISOR

  1. Supervisor Maintenance
  2. Foreman dan Team Leader Maintenance
  3. Calon Supervisor Maintenance
  4. Maintenance Engineer yang berperan sebagai koordinator tim
  5. Kepala regu teknik dan operasional
  6. Personel maintenance yang dipersiapkan untuk posisi pengawasan

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00