Category Archive HRD

  • Home   /  
  • Archive by category "HRD"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

Training Peningkatan Keterampilan Pemasaran The Art Of Motivating Marketer

Training Sistem Representasi Karyawan

TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

LATAR BELAKANG

Memotivasi karyawan, rekan kerja, atau tim dalam suatu organisasi merupakan tugas seorang manager di lini manapun. Keterampilan ini termasuk kategori keterampilan dasar yang “wajib” dikuasai setiap manager.

Memotivasi karyawan bukanlah sekedar memberi dorongan moril atau materiil agar karyawan mau melakukan tugas – tugasnya. Lebih dari itu, memotivasi karyawan juga berarti menciptakan hubungan personal – professional yang akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja, penguatan tim kerja, serta pencapaian tujuan atau prestasi bersama dalam organisasi. Dan yang terpenting, pada akhirnya setiap karyawan bersedia melaksanakan tugasnya dengan penuh kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi.

Agar kegiatan memotivasi menjadi efektif, penting bagi setiap manager untuk mengenali profil karyawan yang akan dimotivasinya, baik dari sisi karakter kepribadian, pola berpikir, keyakinan (belief), maupun dari sistem representasinya. Pemahaman ini berguna untuk menentukan teknik yang tepat untuk memotivasi karyawan tersebut.

Kesalahan umum yang sering terjadi dalam memotivasi karyawan adalah menyamaratakan atau men-generalisir kondisi karyawan. Padahal kita semua mengetahui bahwa setiap manusia memiliki keunikan dan problematika masing – masing, yang berbeda antara satu dengan yang lain.

TUJUAN TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

1. Membekali para manager dengan pengetahuan dan keterampilan memotivasi karyawan, baik bawahan, rekan kerja, maupun anggota tim.
2. Mampu  mengaplikasikan teknik memotivasi karyawan yang efektif.
3. Mampu meningkatkan produktivitas, memacu prestasi kerja, dan mencapai tujuan – tujuan kerja yang telah ditetapkan organisasi.
4. Mampu Menumbuhkan kesadaran dan rasa tanggungjawab yang tinggi kepada karyawan

MATERI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

* Motivasi Prestasi
* Tombol – Tombol Emosi Manusia
* The Art of  Marketer
* Marketer  sebagai Motivator
* Teknik dan Seni Memotivasi :
+ Identifikasi Motif (sumber motivasi)
+ Memahami Profil Kepribadian Karyawan
+ Memahami Sistem Representasi Karyawan
+ Aplikasi 6 Prinsip Persuasi
+ Teknik Atribusi untuk Memperkuat Motif
* Seni Negosiasi
* Hypno Selling / Hypno Parenting
* Teknik Memotivasi dalam Praktek:
+ Memotivasi untuk Meraih Tujuan Bersama
+ Memotivasi untuk Menumbuhkan Kesadaran dan Tanggungjawab
+ Memotivasi untuk Memacu Produktivitas

SASARAN PESERTA TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER :

Program pelatihan ini diperuntukan bagi para Manager, Asisten Manager, Supervisor, Team Leader, serta mereka yang dipersiapkan untuk menempati posisi – posisi managerial di perusahaan. Untuk menjaga efektifitas, jumlah peserta disarankan tidak lebih dari 20 orang.

METODE TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING SKILL IMPROVEMENT THE ART OF MOTIVATING MARKETER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer

Q : Apa itu Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer?
A : Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kinerja tenaga marketing. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membangun motivasi, meningkatkan kepercayaan diri, mengembangkan komunikasi persuasif, serta mendorong pencapaian target pemasaran secara lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Skill Improvement untuk marketer?
A : Manfaat Training Marketing Skill Improvement antara lain meningkatkan motivasi kerja, kemampuan komunikasi, kepercayaan diri, kreativitas dalam pemasaran, kemampuan menghadapi penolakan pelanggan, serta orientasi terhadap pencapaian target. Peserta juga dapat mempelajari strategi untuk menjaga semangat kerja dan membangun sikap positif dalam menghadapi tantangan pemasaran

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Marketing Skill Improvement?
A : Materi dapat mencakup pengembangan mindset marketer, teknik meningkatkan motivasi diri, komunikasi efektif dan persuasif, membangun kepercayaan diri, menghadapi penolakan pelanggan, mengatasi demotivasi, meningkatkan kreativitas pemasaran, membangun hubungan dengan pelanggan, serta strategi mempertahankan motivasi untuk mencapai target marketing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Skill Improvement: The Art of Motivating Marketer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala BenMarketingtuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Training Program Kompensasi & Manfaat

Training Job Grading Sebagai Piranti Dalam Penyusunan Struktur PenggajianTRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

PENGANTAR PELATIHAN :

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan,
akuntabel dll.

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
* Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline Compensation & Benefits Program:

* Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
* Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
* Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
* Pentingnya menetapkan Mid Point
* Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
* Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM:

* Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
* Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation & Benefits Program

Q : Apa itu Training Compensation & Benefits Program?
A : Training Compensation & Benefits Program adalah pelatihan yang membahas pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara efektif, mulai dari penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, hingga strategi remunerasi yang kompetitif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Compensation & Benefits Program?
A : Materi umumnya mencakup konsep compensation & benefits, penyusunan struktur dan skala upah, job evaluation, salary grading, pemberian insentif dan bonus, tunjangan karyawan, payroll, benchmarking kompensasi, serta evaluasi efektivitas program remunerasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Compensation & Benefits Program bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun sistem kompensasi yang lebih terstruktur, kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat memahami cara mengelola benefit serta mengevaluasi sistem remunerasi untuk mendukung retensi dan motivasi karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation & Benefits Program sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

Training Pengembangan Audit Internal Terbaik

Training Konsep Audit Internal

TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

PENGANTAR:

Trainer dalam perusahaan atau instansi akan membantu dalam meningkatkan kualitas SDM. Namun apakah trainer tersebut kompeten dan telah memiliki knowledge serta skill yang tidak sekedar cukup sebagai seorang trainer? Seorang trainer yang handal, kompeten & professional akan mampu melatih para karyawan agar menjadi lebih berkualitas, moral kerja meningkat, motivasi tinggi serta loyal. Hasil akhirnya tentulah pencapaian  target perusahaan atau instansi.

OBJECTIVE :

* Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis/instansi pemerintah
* Mampu mengembangkan tools untuk melakukan Training Needs Assessment
* Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
* Mampu menerapkan psikologi pendidikan, Adult & Accelerated Learning Principles
* Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.
* Mampu mengembangkan suasana belajar yang menarik : Audio Visual Aids dan Room Set up.

CAKUPAN MATERI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER:

* Learning Organization Dan Business Performance
* Training Need Analysis (TNA)
* Delivering High Impact Training
* Measuring Training Effectiveness
* Mendesain Materi Pelatihan
* Merumuskan Tujuan Pelatihan
* Prinsip Adult & Accelerated Learning
* Metode Pelatihan dan Know Your Audience
* Kiat Mengatasi Peserta yang Aneh
* Menetapkan Aturan Dasar Dalam Pelatihan (Ground Rules)
* Training Tools : Audio Visual, Laptop, Projector, Screen, White Board, Flip Chart
* Menangani Sesi Tanya-Jawab dengan Lugas dan Suportif
* Praktek Mengajar: Feedback for Improvement

SIAPA SAJA YANG DAPAT DIKEMBANGKAN MENJADI INTERNAL TRAINER?

* -Training Manager
* -HRD Manager
* -Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training
* -Kepala Bagian, Kepala Seksi dan Kepala Unit

METODE TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DEVELOPING EXCELLENT INTERNAL TRAINER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Developing Excellent Internal Trainer

Q : Apa itu Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Training Developing Excellent Internal Trainer adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjadi trainer internal yang efektif. Peserta mempelajari teknik menyusun materi, menyampaikan pelatihan, mengelola kelas, menggunakan metode pembelajaran yang tepat, serta mengevaluasi efektivitas training

Q : Apa manfaat mengikuti Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, fasilitasi, dan pengelolaan peserta pelatihan. Peserta juga mampu menyusun program training yang lebih sistematis sehingga transfer pengetahuan dan keterampilan kepada karyawan dapat berjalan lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Developing Excellent Internal Trainer?
A : Materi umumnya mencakup peran dan kompetensi internal trainer, teknik presentasi dan komunikasi, metode pembelajaran orang dewasa, penyusunan materi training, teknik fasilitasi kelas, penggunaan media pembelajaran, pengelolaan peserta, praktik mengajar, serta evaluasi efektivitas pelatihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Developing Excellent Internal Trainer  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan ini didesain dengan tujuan agar peserta pelatihan mempunyai pengetahuan, pemahaman dan akhirnya mampu mendesain assessment tools yang powerfull, sesuai dengan kebutuhan dalam manajemen SDM. Secara spesifik, peserta pelatihan mampu untuk membedakan area/ranah/domain assessment (potensi kognitif, non kognitif, perilaku, dan akhirnya kompetensi) beserta tools yang tepat untuk mengungkapnya, baik metode yang berwujud tes psychometric, projective (free association/pure projective & semi projective), wawancara, observasi, dan terutama adalah metode yang saat ini sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang sudah menerapkan Competency Modelling, yaitu Assessment Center. Melalui pelatihan ini, peserta pelatihan dapat menjawab tantangan dalam assessment, terutama sebagai metode alternative yang banyak digunakan dewasa ini di dunia industri, selain penggunaan tes psikologi yang juga mempunyai keterbatasan dalam mengungkap kompetensi-kompetensi SDM

TUJUAN TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

Menambah wawasan peserta mengenai assessment / selection tools yg up to date, serta memberikan insight utk membakukan assesment/ selection tools di perusahaan.

MATERI PELATIHAN ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

1. Pengantar assessment dalam dunia industri & organisasi (atribut/domain yang diukur dan alat ukurnya/metode assessmentnya)
2. Prinsip-prinsip dan permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi assessor dalam proses assessment.
3. Mengenal dan memahami metode klasik dalam assessment (kelebihan dan keterbatasannya) serta validitasnya dalam mengungkap kompetensi SDM.
4. Metode Assessment Center sebagai metode yang paling powerfull untuk mengungkap kompetensi SDM (sejarah dan kelebihannya dibandingkan dengan metode klasik, serta alasan kuat pentingnya penerapan metode Assessment Center)
5. Tahap-tahap penerapan metode Assessment Center
6. Beberapa Assessment Center Tools dan kompetensi-kompetensi yang bisa diungkap
7. Pemanfaatan laporan kegiatan Assessment Center untuk manajemen SDM.

METODE TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASSESSMENT IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training

Q : Apa itu Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training adalah program yang membahas metode dan teknik penilaian dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses assessment karyawan, mulai dari identifikasi kompetensi, evaluasi kinerja, pengukuran potensi, hingga penggunaan hasil assessment untuk pengembangan karier dan pengambilan keputusan HR

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Perusahaan membutuhkan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan tim HR dalam melakukan penilaian karyawan secara objektif dan terstruktur. Dengan assessment yang tepat, perusahaan dapat menentukan kebutuhan pelatihan, memilih kandidat terbaik untuk promosi, menyusun talent management, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup konsep dasar assessment SDM, metode assessment center, competency assessment, teknik wawancara berbasis kompetensi, evaluasi kinerja, penyusunan alat ukur assessment, analisis hasil assessment, serta penerapan hasil assessment untuk strategi pengembangan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assessment In Human Resource Management Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Deskripsi Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1
* Presuposisi NLP^TM tentang Komunikasi yang Efektif
* Trilogy Komunikasi yang Efektif
* Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
* Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
* Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
* Fleksibilitas Pesan dengan Visual–Auditory–Kinestetik (VAK)

Day 2
* Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
* Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
* Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
* Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
* Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
* Eye Accessing Cues

Tujuan Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

* Memahami presuposisi NLP^TM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
* Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
* Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
* Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
* Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
* Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
* Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
* Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicatoryang berhasil.

METODE Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills

Q : Apa itu Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills adalah program pengembangan kemampuan komunikasi yang bertujuan membantu peserta menyampaikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan secara jelas, percaya diri, serta tetap menghargai orang lain. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi asertif, kemampuan membangun hubungan interpersonal, mengelola konflik, dan meningkatkan kerja sama di lingkungan profesional

Q : Mengapa kemampuan komunikasi asertif penting dalam dunia kerja?
A : Kemampuan komunikasi asertif penting karena membantu karyawan menyampaikan ide, memberikan masukan, melakukan negosiasi, dan menyelesaikan perbedaan pendapat tanpa menimbulkan konflik. Dengan komunikasi yang efektif, individu dapat membangun hubungan kerja yang lebih positif, meningkatkan produktivitas tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan kolaboratif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Assertive Communication and Interpersonal Skills?
A : Peserta akan mendapatkan manfaat berupa peningkatan rasa percaya diri dalam berkomunikasi, kemampuan menyampaikan pesan secara efektif, keterampilan mendengarkan aktif, kemampuan menangani konflik, serta membangun hubungan profesional yang lebih baik dengan rekan kerja maupun pihak eksternal

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assertive Communication and Interpersonal Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

LEADERSHIP SKILLS
source: images.google.co.id

Sebagian besar peran kepemimpinan dilakukan oleh orang-orang dengan level tertentu dalam perusahaan, seperti: Manajer, Supervisor, dll. Peran leadership berperan penting untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

1. Leadership Skills a. What is Leadership

Why leadership is important for your company
The Difference between Leadership and Managementship.
b. Six Traits of Effetive Leaders

Drive
Desire to Lead
Integrity
Self-Confidence
Intelligence
c. Managerial Grids of Leaders d. Contingency Model of Leadership e. Element of High Performing Leader

Leader as a Vision Creator
Leader as a Team Builder
Leader as a Task Allocator
Leader as a People Developer
Leader as a Motivation Stimulator
2. Situational Leadership a. Leadership Behavior

Leader behavior: Task behavior
Leader behavior: Relationship behavior
Practical exercise
b. Leadership Styles

The four leadership styles
Practical exercise
c. Follower Readiness

Ability and willingness
Readiness indicators
The four readiness levels
Practical exercise
d. Leadership Styles and Readiness Leves

Leadership styles and readiness levels
Practical exercise.
e. Your Leadership Styles

Your leadership style profile
Consequence of leader behavior
f. Leadership Training Action Plan Concept implementation on participants own subordinate development plan(Implementation in your company) 3. Leadership Integrated Games Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills

Q : Apa itu Training Leadership Skills dan mengapa penting untuk karyawan?
A : Training Leadership Skills adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini penting bagi karyawan maupun calon pemimpin agar mampu meningkatkan kinerja individu, membangun kerja sama tim, memotivasi anggota organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan sikap kepemimpinan yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Skills?
A : Materi Training Leadership Skills biasanya mencakup konsep dasar kepemimpinan, leadership mindset, komunikasi efektif, membangun motivasi tim, delegasi tugas, coaching dan mentoring, pengambilan keputusan, manajemen konflik, emotional intelligence, serta strategi menjadi pemimpin yang inspiratif. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Leadership Skills membantu perusahaan menciptakan pemimpin internal yang kompeten, meningkatkan produktivitas tim, memperkuat budaya kerja positif, serta mengurangi masalah komunikasi dan koordinasi antar karyawan. Pemimpin yang memiliki keterampilan baik dapat membantu organisasi mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

Training Negosiasi Dalam Penyusunan Pk,Pp Dan Pkb

Training Memberikan Solusi Dan Alternatif Penyelesaian Yang Komprehensif Seputar Perjanjian Kerja

TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

Objektif

Workshop ini didesain secara khusus untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang aspek hukum dan peraturan perundang-undangan dibidang ketenagakerjaan, proses penyusunan, contract/legal drafting serta teknik negosiasi pasal-pasal yang dianggap krusial oleh para pihak. Peserta akan diberikan pemahaman yang komprehensif serta simulasi legal drafting Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, dan Perjanjian Kerja Bersama (PK, PP, dan PKB )

Materi Workshop

1. Dasar hukum dan pengertian PK, PP dan PKB
2. Regulasi terkait PK, PP dan PKB
3. Isi PK, PP dan PKB
4. Keterkaitan antara PK, PP dan PKB
5. Teknik penyusunan (legal drafting) PK, PP dan PKB
6. Negosiasi dalam penyusunan PK,PP dan PKB
7. Formalitas administratif pelaporan PK, PP dan PKB

Workshop ini didesain secara khusus untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang aspek hukum dan peraturan perundang-undangan dibidang ketenagakerjaan, proses penyusunan, contract/legal drafting serta teknik negosiasi pasal-pasal yang dianggap krusial oleh para pihak. Peserta akan diberikan pemahaman yang komprehensif serta simulasi legal drafting PK, PP, dan PKB

Manfaat Workshop

Melalui Workshop ini, peserta diharapkan
1. Memiliki pemahaman tentang seluk beluk Perjanjian Kerja, Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Perusahaan
2. Mempunyai pemahaman tentang prosedur pengesahan Perjanjian Kerja, Perjanjian Kerja Bersama serta Peraturan Perusahaan
3. Mampu Memberikan solusi dan alternatif penyelesaian yang komprehensif seputar Perjanjian Kerja, Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Perusahaan

Target Peserta

Divisi Sumberdaya Manusia (HRD), General affairs, Legal Adviser, Manajer Hukum, konsultan hukum, Corporate Secretary

METODE TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK DAN NEGOSIASI PENYUSUNAN PERJANJIAN KERJA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja

Q : Apa itu Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja?
A : Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, menganalisis, dan melakukan negosiasi perjanjian kerja secara profesional sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan. Peserta akan mempelajari struktur kontrak kerja, klausul penting dalam perjanjian, strategi negosiasi, serta cara menghindari risiko hukum dalam hubungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik membuat perjanjian kerja yang jelas, efektif, dan memiliki kekuatan hukum. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan negosiasi, mengurangi potensi perselisihan hubungan industrial, serta memastikan perjanjian kerja yang dibuat dapat melindungi kepentingan perusahaan maupun karyawan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja?
A : Materi pelatihan mencakup dasar hukum perjanjian kerja, unsur dan jenis perjanjian kerja, penyusunan klausul kontrak, hak dan kewajiban para pihak, teknik negosiasi kerja, strategi menghadapi perbedaan kepentingan, hingga studi kasus penyusunan perjanjian kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Dan Negosiasi Penyusunan Perjanjian Kerja sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Hubungan Kerja Outsourcing

Training Hubungan Kerja Outsourcing

TRAINING SYARAT KERJA PERUSAHAAN OUTSOURCING SESUAI DENGAN KETENTUAN UNDANG-UNDANG YANG BERLAKU

Training Syarat Kerja Perusahaan Outsourcing

Training Konsep Hubungan Kerja Outsourcing

Training Hubungan Kerja Outsourcing

Pendahuluan

Dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Dalam UU ini juga diatur tentang hal-hal apa saja yang harus dimuat dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Termasuk tentang Borongan Pekerjaan (Outsourcing). Bagaimana merancang perjanjian yang benar dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis. Karena pertama, kontrak memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban baik pengusaha maupun pekerja/buruh. Kedua kontrak merupakan pegangan/ dasar hukum bila terjadi perselisihan di kemudian hari.

Dalam workshop ini akan dibahas tentang persyaratan dan ketentuan hukum perjanjian kerja outsourcing, Pengupahan pada Perusahaan Pemborongan Pekerjaan (Outsourcing), Pembuatan Alur Kegiatan Proses Pelaksanaan Pekerjaan dan Penetapan Jenis-jenis Pekerjaan dan Pembuatan PP dan PKB pada Perusahaan Pemborongan Pekerjaan (Outsourcing).

Tujuan & Manfaat Training Hubungan Kerja Outsourcing :

Dengan mengikuti workshop ini peserta diharapkan akan mampu:
1. Memahami secara kompehensif konsep hubungan kerja outsourcing berdasarkan undang-undang
2. Merancang perjanjian kerja outsourcing yang berkualitas sesuai dengan ketentuan yang berlaku
3. Mendapatkan informasi tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam merancang, perjanjian kerja outsourcing

Siapa harus hadir :

HR/ Personnel Director/ Personal ManagerLegal/ Business/ HR/ Manpower ConsultantsCorporate Counsel/ Lawyer, Attorney, Legal Officer

PROGRAM OUTLINE:

1. Penyerahan sebagaian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain dan PKWT
2. Pengupahan pada Perusahaan Pemborongan Pekerjaan (Outsourcing)
3. Pembuatan Alur Kegiatan Proses Pelaksanaan Pekerjaan dan Penetapan Jenis-jenis Pekerjaan

METODE Training Hubungan Kerja Outsourcing

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hubungan Kerja Outsourcing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hubungan Kerja Outsourcing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Hubungan Kerja Outsourcing

Q : Apa itu Training Hubungan Kerja Outsourcing?
A : Training Hubungan Kerja Outsourcing adalah pelatihan yang membahas konsep, regulasi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan pengguna jasa, perusahaan penyedia tenaga kerja outsourcing, dan pekerja outsourcing. Pelatihan ini membantu peserta memahami aspek hukum ketenagakerjaan, hak dan kewajiban para pihak, penyusunan perjanjian outsourcing, serta strategi mengelola hubungan kerja agar sesuai dengan peraturan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Training Hubungan Kerja Outsourcing bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Hubungan Kerja Outsourcing, perusahaan dapat meningkatkan pemahaman mengenai regulasi outsourcing, mengelola kontrak kerja secara tepat, menghindari potensi pelanggaran hukum ketenagakerjaan, serta membangun hubungan industrial yang harmonis. Peserta juga akan memperoleh wawasan mengenai penyelesaian permasalahan outsourcing, perlindungan hak pekerja, dan strategi pengelolaan tenaga kerja yang lebih profesional

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Hubungan Kerja Outsourcing?
A : Materi Training Hubungan Kerja Outsourcing umumnya mencakup dasar hukum outsourcing di Indonesia, perbedaan outsourcing dan hubungan kerja langsung, perjanjian kerja outsourcing, hak dan kewajiban pekerja outsourcing, pengelolaan vendor outsourcing, risiko hukum dalam outsourcing, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja outsourcing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Hubungan Kerja Outsourcing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Hukum Ketenagakerjaan

Training Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

training hukum ketenagakerjaan murah

DESKRIPSI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai PKWT, PP, dan PKB serta aspek ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan ketenagakerjaan di Indonesia. Mulai bulan Januari 2006, Pemerintah RI sudah membulatkan tekadnya dalam menerapkan Undang – undang tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU Ketenagakerjaan tersebut telah diatur beberapa hal mengenai hal-hal yang harus
tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekuensinya. Perjanjian kerja terbagi kedalam 2 (dua) jenis yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan Serikat Pekerja dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan atau Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

TUJUAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini diselenggarakan selama 2 hari yang secara umum bertujuan untuk memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dibidang ketenagakerjaan.

MATERI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan
2. UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
3. UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
4. UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial
5. Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI
6. Status Hubungan Kerja
7. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
8. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
9. Outsourcing (Alih Daya)
10. Peraturan dalam Perusahaan
11. Perjanjian Kerja
12. Peraturan Perusahaan (PP)
13. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
15. Dasar hukum
16. Pengertian dan ruang lingkup
17. PHK yang dilarang
18. Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja
19. Prosedur/mekanisme PHK
20. PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
21. Skorsing
22. Kompensasi akibat PHK
23. Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
24. Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
25. PHK karena usia pensiun
26. Perselisihan Hubungan Industrial
27. Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase
28. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi
29. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

PESERTA HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
4. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI

METODE TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia

Q : Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia adalah program pelatihan yang membahas

A : berbagai ketentuan hukum yang mengatur hubungan kerja antara perusahaan dan pekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Materi pelatihan meliputi penyusunan perjanjian kerja, hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja, pengupahan, jam kerja, hubungan industrial, pemutusan hubungan kerja (PHK), hingga penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Pelatihan ini membantu perusahaan meminimalkan risiko hukum sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, mampu menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan hukum, mengelola hubungan kerja secara profesional, mengurangi risiko perselisihan industrial, serta memahami prosedur PHK dan penyelesaian sengketa sesuai ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini juga membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan hukum (legal compliance) dan menciptakan hubungan industrial yang harmonis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, perjanjian kerja PKWT dan PKWTT, outsourcing, waktu kerja dan waktu istirahat, sistem pengupahan, jaminan sosial ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, disiplin kerja, prosedur PHK, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, hingga pembahasan studi kasus penerapan hukum ketenagakerjaan di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

TRAINING PANDUAN PRAKTIS MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

DESKRIPSI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

* General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Outline Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi :

HARI 1 :

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing )

• HARI KE 2 :

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

METODE Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Q : Apa itu Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi adalah pelatihan yang membahas metode penyusunan struktur jabatan, evaluasi nilai suatu posisi, serta perancangan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik job analysis, job evaluation, grading system, salary structure, hingga penyusunan kebijakan compensation & benefit yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisa jabatan, metode evaluasi jabatan menggunakan berbagai pendekatan, penyusunan salary grading, pembuatan struktur dan skala upah, serta strategi compensation & benefit yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan, objektif, kompetitif, dan mampu meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Materi umumnya meliputi konsep job analysis, penyusunan job description dan job specification, metode job evaluation, penyusunan job grading, desain struktur dan skala upah, compensation & benefit strategy, remunerasi berbasis kinerja, benchmarking gaji, penyusunan salary structure, hingga implementasi sistem kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peraturan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00