Category Archive HRD

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Di era transformasi digital yang berkembang pesat, pemasaran tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan berbagai platform digital guna menjangkau pelanggan secara lebih luas, tepat sasaran, dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi digital marketing menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional pemasaran, pelaku usaha, maupun organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan Digital Marketing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pemasaran digital yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk meningkatkan brand awareness, menghasilkan prospek (leads), meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi digital marketing yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi target audiens, serta memilih kanal digital yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pemasaran. Materi pelatihan mencakup pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), content marketing, email marketing, influencer marketing, hingga digital advertising pada berbagai platform online.

Selain memahami aspek strategis, peserta juga akan mempelajari cara mengukur efektivitas kampanye digital melalui berbagai indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), penggunaan tools analitik, serta teknik evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil kampanye secara berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mampu mengambil keputusan pemasaran yang lebih tepat dan terukur.

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan strategi digital marketing. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep yang diperoleh secara langsung dalam lingkungan kerja maupun pengembangan bisnis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menjalankan strategi digital marketing yang efektif, meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pencapaian target bisnis secara optimal di era digital.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Memahami konsep dan perkembangan digital marketing dalam dunia bisnis modern.
Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan dan target perusahaan.
Mengidentifikasi target audiens dan memahami perilaku konsumen di platform digital.
Memilih dan mengoptimalkan berbagai kanal digital marketing sesuai kebutuhan bisnis.
Mengembangkan strategi content marketing yang menarik dan relevan bagi target pasar.
Memahami prinsip dan penerapan Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan visibilitas website.
Mengelola kampanye Search Engine Marketing (SEM) dan digital advertising secara efektif.
Memanfaatkan media sosial sebagai sarana komunikasi, promosi, dan engagement dengan pelanggan.
Mengembangkan strategi email marketing dan customer relationship management (CRM) digital.
Mengukur dan menganalisis kinerja kampanye digital menggunakan berbagai tools analytics.
Menginterpretasikan data digital marketing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Meningkatkan brand awareness, lead generation, customer engagement, dan konversi penjualan melalui strategi digital yang tepat.
Mengikuti perkembangan tren, teknologi, dan praktik terbaik (best practices) dalam digital marketing.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

Pengertian dan konsep dasar digital marketing
Perkembangan dan tren digital marketing
Perbedaan pemasaran konvensional dan digital
Customer journey di era digital
Digital marketing ecosystem

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

Menyusun strategi digital marketing
Menentukan tujuan dan KPI pemasaran digital
Analisis pasar dan kompetitor
Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
Penyusunan digital marketing roadmap

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

Perilaku konsumen digital
Customer persona development
Customer experience (CX)
Customer journey mapping
Strategi meningkatkan engagement pelanggan

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

Peran website dalam digital marketing
Struktur website yang efektif
Landing page optimization
User Experience (UX) dan User Interface (UI)
Conversion Rate Optimization (CRO)

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

Dasar-dasar SEO
Keyword research dan keyword strategy
On-page SEO
Off-page SEO
Technical SEO
SEO tools dan analisis performa

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

Konsep SEM dan PPC (Pay Per Click)
Strategi iklan mesin pencari
Penyusunan kampanye iklan digital
Pengelolaan anggaran iklan
Optimasi dan evaluasi kampanye

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

Strategi pemasaran media sosial
Pemilihan platform yang tepat
Content planning dan content calendar
Community management
Social media engagement strategy
Social media analytics

Modul 8: Content Marketing Strategy

Konsep content marketing
Jenis-jenis konten digital
Content creation dan storytelling
Content distribution strategy
Content performance measurement

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

Dasar-dasar email marketing
Membangun database pelanggan
Email campaign management
Marketing automation
Customer nurturing strategy

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

Strategi influencer marketing
Memilih influencer yang sesuai
Affiliate marketing concept
Pengukuran efektivitas kampanye
ROI influencer marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

Key Performance Indicators (KPI)
Web analytics fundamentals
Social media analytics
Campaign performance analysis
Dashboard dan reporting
Data-driven marketing decision

Modul 12: Branding dan Reputation Management

Digital branding strategy
Brand awareness campaign
Online reputation management
Customer review management
Crisis management di media digital

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

Pemanfaatan AI untuk pemasaran digital
AI untuk content creation
Chatbot dan customer interaction
Marketing automation berbasis AI
Tren AI dalam digital marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

Perencanaan anggaran digital marketing
Cost per acquisition (CPA)
Return on Investment (ROI)
Budget allocation strategy
Evaluasi efektivitas investasi pemasaran

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

Analisis studi kasus digital marketing
Penyusunan strategi digital marketing perusahaan
Simulasi kampanye digital
Presentasi dan evaluasi strategi
Penyusunan action plan implementasi

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

Marketing Staff
Marketing Executive
Marketing Supervisor
Marketing Manager
Brand Manager
Product Manager
Sales Executive
Sales Manager
Business Development Officer

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

Pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Entrepreneur
Startup Founder
Direktur atau Pemilik Perusahaan
Pengelola Toko Online (E-commerce)

3. Tim Digital dan Komunikasi

Digital Marketing Specialist
Social Media Specialist
Content Creator
Content Marketing Officer
SEO Specialist
SEM/PPC Specialist
Digital Advertising Officer
Email Marketing Specialist
Community Manager

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

Public Relations (PR) Officer
Corporate Communication Staff
Customer Relationship Management (CRM) Officer
Customer Experience (CX) Officer

5. Pengelola Website dan Platform Digital

Website Administrator
Web Content Manager
E-Commerce Manager
Online Business Manager

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

Supervisor dan Manager dari berbagai divisi
General Manager
Business Unit Head
Strategic Planning Officer
Pengambil keputusan yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

Fresh Graduate
Freelancer
Konsultan Bisnis
Profesional dari bidang lain yang ingin meningkatkan kompetensi digital marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Pelatihan Customer Service Excellent & Handling Customer Complaint dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan prima sekaligus menangani keluhan pelanggan secara profesional, efektif, dan solutif. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas pelayanan menjadi faktor penting dalam menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Tidak hanya mampu memberikan pelayanan yang baik, perusahaan juga dituntut untuk mampu menangani setiap komplain pelanggan dengan cepat, tepat, dan berorientasi pada solusi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar service excellent, pentingnya customer experience, serta teknik membangun komunikasi yang positif dengan pelanggan. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam memahami kebutuhan dan karakter pelanggan, menjaga sikap profesional, serta menciptakan pengalaman pelayanan yang menyenangkan. Selain itu, materi handling customer complaint akan membantu peserta mengelola emosi, menghadapi pelanggan yang marah atau kecewa, serta menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang tepat agar konflik tidak berkembang menjadi masalah yang lebih besar.

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, simulasi pelayanan, dan praktik penanganan keluhan pelanggan berdasarkan situasi nyata di dunia kerja. Dengan metode tersebut, peserta dapat memahami sekaligus menerapkan teknik pelayanan dan penanganan komplain secara langsung.

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh staf customer service, frontliner, call center, sales, admin, supervisor, maupun seluruh karyawan yang berhubungan dengan pelanggan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pelayanan, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas konsumen, serta menciptakan citra perusahaan yang profesional dan terpercaya.

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pelayanan prima (service excellent) dan pentingnya kepuasan pelanggan dalam mendukung keberhasilan perusahaan.
Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, profesional, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang cepat, tepat, ramah, dan berkualitas.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakter, kebutuhan, dan harapan pelanggan.
Melatih peserta untuk mampu menangani keluhan pelanggan (customer complaint) secara efektif, tenang, dan solutif.
Membantu peserta mengendalikan emosi dan menghadapi pelanggan yang marah, kecewa, atau sulit dengan pendekatan profesional.
Mengembangkan kemampuan problem solving dalam menyelesaikan permasalahan pelanggan secara tepat dan memuaskan.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan baik dengan pelanggan untuk menciptakan loyalitas dan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan.
Menanamkan budaya pelayanan prima dan orientasi pelanggan di lingkungan kerja.
Meningkatkan citra positif perusahaan melalui kualitas pelayanan dan penanganan keluhan yang profesional.
Membantu perusahaan mengurangi tingkat komplain yang berulang melalui pelayanan yang lebih baik dan responsif.
Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme peserta dalam menghadapi berbagai situasi pelayanan pelanggan di dunia kerja.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Pengenalan Customer Service Excellent
- Konsep dasar pelayanan prima
- Pentingnya customer satisfaction dan customer experience
- Peran customer service dalam membangun citra perusahaan
Mindset dan Budaya Pelayanan Prima
- Service mindset dan orientasi pelanggan
- Sikap profesional dalam pelayanan
- Etika dan attitude dalam melayani pelanggan
Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Pelanggan
- Teknik komunikasi verbal dan nonverbal
- Active listening (mendengarkan aktif)
- Teknik bertanya dan menggali kebutuhan pelanggan
- Komunikasi melalui telepon, email, chat, dan tatap muka
Memahami Karakter dan Kebutuhan Pelanggan
- Jenis-jenis karakter pelanggan
- Cara menghadapi berbagai tipe pelanggan
- Teknik membangun hubungan positif dengan pelanggan
Standar Pelayanan Berkualitas
- Teknik memberikan pelayanan profesional
- Kecepatan, ketepatan, dan keramahan pelayanan
- Menciptakan pengalaman pelanggan yang positif
Dasar-Dasar Handling Customer Complaint
- Pengertian dan penyebab komplain pelanggan
- Jenis-jenis keluhan pelanggan
- Dampak komplain terhadap perusahaan
Teknik Menangani Keluhan Pelanggan
- Langkah-langkah handling complaint yang efektif
- Teknik meredakan emosi pelanggan
- Cara meminta maaf secara profesional
- Teknik negosiasi dan pemberian solusi
Menghadapi Pelanggan Sulit dan Emosional
- Cara menghadapi pelanggan marah atau kecewa
- Pengendalian emosi saat menghadapi komplain
- Teknik komunikasi persuasif dalam situasi konflik
Problem Solving dan Decision Making
- Analisis masalah pelanggan
- Menentukan solusi yang tepat dan cepat
- Tindak lanjut dan pencegahan komplain berulang
Service Recovery dan Loyalitas Pelanggan

Mengubah komplain menjadi peluang loyalitas
Strategi mempertahankan pelanggan
Membangun kepercayaan pelanggan setelah komplain

Customer Service di Era Digital

Penanganan komplain melalui media sosial dan chat
Etika pelayanan digital
Respons cepat dan profesional di platform online

Praktik dan Simulasi Pelayanan & Penanganan Komplain

Role play customer service
Simulasi handling complaint
Studi kasus pelayanan pelanggan
Evaluasi dan feedback peserta

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

Staff Customer Service
Untuk meningkatkan kemampuan pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, dan penanganan komplain secara profesional.
Frontliner / Petugas Layanan
Seperti resepsionis, teller, customer care, kasir, dan petugas informasi yang berinteraksi langsung dengan pelanggan setiap hari.
Call Center Officer dan Contact Center Staff
Agar mampu menangani pertanyaan, keluhan, dan berbagai karakter pelanggan melalui telepon maupun media digital.
Sales dan Marketing
Untuk meningkatkan kemampuan membangun hubungan baik dengan pelanggan serta menangani keberatan atau keluhan pelanggan dengan tepat.
Admin dan Staff Back Office
Khususnya yang berhubungan dengan pelanggan melalui email, chat, media sosial, atau administrasi layanan.
Supervisor, Team Leader, dan Manager
Untuk membangun budaya pelayanan prima serta meningkatkan kemampuan mengelola tim pelayanan pelanggan.
Karyawan Hotel, Restoran, Rumah Sakit, dan Hospitality
Yang membutuhkan standar pelayanan tinggi serta kemampuan menangani komplain pelanggan atau tamu secara cepat dan profesional.
Pegawai Perbankan dan Lembaga Keuangan
Untuk meningkatkan kualitas pelayanan nasabah dan kemampuan menyelesaikan keluhan secara efektif.
Pegawai Instansi Pemerintah dan Pelayanan Publik
Agar mampu memberikan pelayanan masyarakat yang ramah, responsif, dan profesional.
Pelaku Usaha dan UMKM
Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, menjaga loyalitas konsumen, dan membangun reputasi usaha yang baik.
Seluruh Karyawan Perusahaan
Karena setiap karyawan memiliki peran dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan menjaga citra perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

Definisi gender dan jenis kelamin (sex)
Perbedaan gender dan kodrat biologis
Sejarah dan perkembangan isu gender
Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

Peran gender dalam masyarakat
Konstruksi sosial dan budaya
Gender dalam dunia kerja
Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

Unconscious bias
Bentuk-bentuk stereotip gender
Diskriminasi langsung dan tidak langsung
Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

Konsep pengarusutamaan gender
Analisis gender dalam perencanaan program
Penyusunan kebijakan responsif gender
Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

Jenis-jenis kekerasan berbasis gender
Pelecehan seksual di tempat kerja
Mekanisme pelaporan dan penanganan
Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif
Gender dan pengambilan keputusan
Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

Bahasa yang inklusif
Etika komunikasi tanpa bias
Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

Identifikasi tantangan di organisasi
Penyusunan rencana aksi berbasis gender
Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

Direktur
General Manager
Manager
Supervisor
Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

HR Manager
HR Business Partner
Recruitment Officer
Industrial Relations
Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

ASN/Pejabat Pemerintah
Perencana program
Tim penyusun kebijakan
Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

Kepala sekolah
Guru
Dosen
Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

Aktivis sosial
Pendamping masyarakat
Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

CSR Officer
Sustainability Manager
Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Hukum Ketenagakerjaan

Training Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

training hukum ketenagakerjaan murah

DESKRIPSI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai PKWT, PP, dan PKB serta aspek ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan ketenagakerjaan di Indonesia. Mulai bulan Januari 2006, Pemerintah RI sudah membulatkan tekadnya dalam menerapkan Undang – undang tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU Ketenagakerjaan tersebut telah diatur beberapa hal mengenai hal-hal yang harus
tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekuensinya. Perjanjian kerja terbagi kedalam 2 (dua) jenis yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan Serikat Pekerja dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan atau Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

TUJUAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini diselenggarakan selama 2 hari yang secara umum bertujuan untuk memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dibidang ketenagakerjaan.

MATERI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan
2. UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
3. UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
4. UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial
5. Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI
6. Status Hubungan Kerja
7. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
8. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
9. Outsourcing (Alih Daya)
10. Peraturan dalam Perusahaan
11. Perjanjian Kerja
12. Peraturan Perusahaan (PP)
13. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
15. Dasar hukum
16. Pengertian dan ruang lingkup
17. PHK yang dilarang
18. Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja
19. Prosedur/mekanisme PHK
20. PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
21. Skorsing
22. Kompensasi akibat PHK
23. Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
24. Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
25. PHK karena usia pensiun
26. Perselisihan Hubungan Industrial
27. Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase
28. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi
29. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

PESERTA HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
4. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI

METODE TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

FAQ tentang Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia

Q : Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia adalah program pelatihan yang membahas

A : berbagai ketentuan hukum yang mengatur hubungan kerja antara perusahaan dan pekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Materi pelatihan meliputi penyusunan perjanjian kerja, hak dan kewajiban pekerja serta pemberi kerja, pengupahan, jam kerja, hubungan industrial, pemutusan hubungan kerja (PHK), hingga penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Pelatihan ini membantu perusahaan meminimalkan risiko hukum sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan di Indonesia, mampu menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan hukum, mengelola hubungan kerja secara profesional, mengurangi risiko perselisihan industrial, serta memahami prosedur PHK dan penyelesaian sengketa sesuai ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini juga membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan hukum (legal compliance) dan menciptakan hubungan industrial yang harmonis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, perjanjian kerja PKWT dan PKWTT, outsourcing, waktu kerja dan waktu istirahat, sistem pengupahan, jaminan sosial ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan, disiplin kerja, prosedur PHK, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, hingga pembahasan studi kasus penerapan hukum ketenagakerjaan di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

TRAINING PANDUAN PRAKTIS MENYUSUN STRUKTUR PENGGAJIAN , KOMPENSASI DAN REMUNERASI

Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi Dan Renumerasi

Training Menyusun “ Compensation & Benefit System “

Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

DESKRIPSI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak
adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).

Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari Praktisi Keuangan yang juga HR Management dan tim , agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional “.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

* General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Outline Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi :

HARI 1 :

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
* Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
* Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
* Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
* Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
* Diskusi / Sharing )

• HARI KE 2 :

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
* Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
* Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
* Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan Program MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan Program MS Excel
* Diskusi / Sharing

METODE Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi

Q : Apa itu Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi adalah pelatihan yang membahas metode penyusunan struktur jabatan, evaluasi nilai suatu posisi, serta perancangan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik job analysis, job evaluation, grading system, salary structure, hingga penyusunan kebijakan compensation & benefit yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai teknik analisa jabatan, metode evaluasi jabatan menggunakan berbagai pendekatan, penyusunan salary grading, pembuatan struktur dan skala upah, serta strategi compensation & benefit yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan menciptakan sistem remunerasi yang transparan, objektif, kompetitif, dan mampu meningkatkan produktivitas serta kepuasan karyawan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi & Renumerasi?
A : Materi umumnya meliputi konsep job analysis, penyusunan job description dan job specification, metode job evaluation, penyusunan job grading, desain struktur dan skala upah, compensation & benefit strategy, remunerasi berbasis kinerja, benchmarking gaji, penyusunan salary structure, hingga implementasi sistem kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peraturan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Analisa Evaluasi Jabatan Kompensasi & Renumerasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian karyawan secara efektif, mulai dari konsep dasar kompensasi, struktur dan skala upah, perhitungan gaji, tunjangan, insentif, hingga penerapan kebijakan remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih transparan dan efektif, meningkatkan kemampuan dalam menentukan struktur gaji berdasarkan jabatan dan kinerja, mengurangi kesalahan perhitungan payroll, serta mendukung peningkatan kepuasan dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar manajemen kompensasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan grade dan salary structure, perhitungan komponen gaji, tunjangan dan insentif, kebijakan kenaikan gaji, serta strategi penerapan sistem remunerasi yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang membahas cara mengelola fungsi payroll secara efektif, mulai dari proses perhitungan gaji, pengelolaan tunjangan, pemotongan pajak, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, hingga pengembangan sistem payroll yang akurat dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengelolaan payroll untuk mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Managing Effective Payroll Function, perusahaan dapat meningkatkan akurasi proses payroll, mengurangi risiko kesalahan pembayaran gaji, memahami regulasi terkait penggajian, serta membangun sistem payroll yang lebih terstruktur. Peserta juga akan mampu melakukan kontrol biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi administrasi perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Effective Payroll Function?
A : Materi Training Managing Effective Payroll Function biasanya mencakup konsep dasar payroll management, komponen penghasilan dan potongan karyawan, perhitungan gaji dan benefit, pengelolaan data payroll, hubungan payroll dengan HR dan finance, kepatuhan perpajakan, serta strategi meningkatkan efektivitas sistem payroll perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Training Teknik Penyusunan SOP – HRD

Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Membahas secara komprehensip teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD.

Tujuan Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD):

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah prefentif dalam peningkatannya
Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Analisis Hubungan Kerja – Pekerja – Lingkungan Kerja dan Peraturan Ketenagakerjaan
Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:
“Human Resources” Relationship
Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
Keberadaan Serikat Pekerja
Analisis Organisasi Perusahaan dan Job Description sebagai Dasar Penyusunan SOP HRD
Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:
Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
Job Description dan Job Requirement
Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan*
Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan*
Workshop Penyusunan SOP HRD
Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:
Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian*
Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir*
Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan*
Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti*
Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner*
Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

Metode Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD) adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan serta Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang sumber daya manusia. Materi mencakup proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, disiplin kerja, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Peserta akan memahami cara menyusun kebijakan HR dan SOP yang efektif, meningkatkan konsistensi pelaksanaan proses SDM, meminimalkan risiko pelanggaran ketenagakerjaan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan tata kelola SDM yang lebih profesional. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas pengelolaan karyawan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Materi umumnya meliputi penyusunan kebijakan HR, teknik pembuatan SOP, proses rekrutmen dan seleksi, orientasi karyawan, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, administrasi personalia, hubungan industrial, disiplin kerja, kompensasi dan benefit, dokumentasi HR, audit SOP HRD, serta evaluasi efektivitas kebijakan SDM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
HR Assistant.
HR Administrator.
Personnel Administration Staff.
Recruitment Staff pemula.
Talent Acquisition Staff pemula.
Human Capital Staff.
Learning & Development (L&D) Staff pemula.
General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
Payroll Staff pemula.
Industrial Relations (IR) Staff pemula.
Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
Administrasi Kepegawaian
Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
Human Resource Information System (HRIS) Dasar
Recruitment Planning
Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
Penyusunan Job Description dan Job Specification
Dasar Performance Management
Pengenalan Compensation & Benefits
Dasar Training and Development
Employee Engagement dan Employee Relations
Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
Etika Profesi Human Resources
Komunikasi Efektif bagi Staf HR
Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
Best Practice Pengelolaan SDM
Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
Peran strategis Human Resources dalam organisasi
Human Resource Planning (HR Planning)
Job Analysis dan Job Description
Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Onboarding dan Orientasi Karyawan
Performance Management System
Training and Development
Talent Management dan Succession Planning
Employee Engagement dan Employee Retention
Compensation and Benefits Management
Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
Human Resource Information System (HRIS)
Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.