Category Archive HRD

  • Home   /  
  • Archive by category "HRD"

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY 

DESKRIPSI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY 

Di era transformasi digital yang berkembang pesat, pemasaran tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan berbagai platform digital guna menjangkau pelanggan secara lebih luas, tepat sasaran, dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai strategi digital marketing menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional pemasaran, pelaku usaha, maupun organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan Digital Marketing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pemasaran digital yang efektif. Peserta akan mempelajari berbagai konsep dan teknik pemasaran digital yang dapat digunakan untuk meningkatkan brand awareness, menghasilkan prospek (leads), meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi digital marketing yang selaras dengan tujuan bisnis, mengidentifikasi target audiens, serta memilih kanal digital yang paling sesuai untuk mencapai sasaran pemasaran. Materi pelatihan mencakup pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), pemasaran melalui mesin pencari (SEM), content marketing, email marketing, influencer marketing, hingga digital advertising pada berbagai platform online.

Selain memahami aspek strategis, peserta juga akan mempelajari cara mengukur efektivitas kampanye digital melalui berbagai indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), penggunaan tools analitik, serta teknik evaluasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan hasil kampanye secara berkelanjutan. Dengan pendekatan berbasis data, peserta akan mampu mengambil keputusan pemasaran yang lebih tepat dan terukur.

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan strategi digital marketing. Dengan pendekatan tersebut, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep yang diperoleh secara langsung dalam lingkungan kerja maupun pengembangan bisnis. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan menjalankan strategi digital marketing yang efektif, meningkatkan visibilitas merek, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pencapaian target bisnis secara optimal di era digital.

TUJUAN PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

  1. Memahami konsep dan perkembangan digital marketing dalam dunia bisnis modern.
  2. Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan dan target perusahaan.
  3. Mengidentifikasi target audiens dan memahami perilaku konsumen di platform digital.
  4. Memilih dan mengoptimalkan berbagai kanal digital marketing sesuai kebutuhan bisnis.
  5. Mengembangkan strategi content marketing yang menarik dan relevan bagi target pasar.
  6. Memahami prinsip dan penerapan Search Engine Optimization (SEO) untuk meningkatkan visibilitas website.
  7. Mengelola kampanye Search Engine Marketing (SEM) dan digital advertising secara efektif.
  8. Memanfaatkan media sosial sebagai sarana komunikasi, promosi, dan engagement dengan pelanggan.
  9. Mengembangkan strategi email marketing dan customer relationship management (CRM) digital.
  10. Mengukur dan menganalisis kinerja kampanye digital menggunakan berbagai tools analytics.
  11. Menginterpretasikan data digital marketing untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
  12. Meningkatkan brand awareness, lead generation, customer engagement, dan konversi penjualan melalui strategi digital yang tepat.
  13. Mengikuti perkembangan tren, teknologi, dan praktik terbaik (best practices) dalam digital marketing.

MATERI PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

Modul 1: Fundamental Digital Marketing

  • Pengertian dan konsep dasar digital marketing
  • Perkembangan dan tren digital marketing
  • Perbedaan pemasaran konvensional dan digital
  • Customer journey di era digital
  • Digital marketing ecosystem

Modul 2: Strategic Digital Marketing Planning

  • Menyusun strategi digital marketing
  • Menentukan tujuan dan KPI pemasaran digital
  • Analisis pasar dan kompetitor
  • Segmentasi, targeting, dan positioning (STP)
  • Penyusunan digital marketing roadmap

Modul 3: Consumer Behavior in Digital Era

  • Perilaku konsumen digital
  • Customer persona development
  • Customer experience (CX)
  • Customer journey mapping
  • Strategi meningkatkan engagement pelanggan

Modul 4: Website & Landing Page Optimization

  • Peran website dalam digital marketing
  • Struktur website yang efektif
  • Landing page optimization
  • User Experience (UX) dan User Interface (UI)
  • Conversion Rate Optimization (CRO)

Modul 5: Search Engine Optimization (SEO)

  • Dasar-dasar SEO
  • Keyword research dan keyword strategy
  • On-page SEO
  • Off-page SEO
  • Technical SEO
  • SEO tools dan analisis performa

Modul 6: Search Engine Marketing (SEM) & Paid Advertising

  • Konsep SEM dan PPC (Pay Per Click)
  • Strategi iklan mesin pencari
  • Penyusunan kampanye iklan digital
  • Pengelolaan anggaran iklan
  • Optimasi dan evaluasi kampanye

Modul 7: Social Media Marketing Strategy

  • Strategi pemasaran media sosial
  • Pemilihan platform yang tepat
  • Content planning dan content calendar
  • Community management
  • Social media engagement strategy
  • Social media analytics

Modul 8: Content Marketing Strategy

  • Konsep content marketing
  • Jenis-jenis konten digital
  • Content creation dan storytelling
  • Content distribution strategy
  • Content performance measurement

Modul 9: Email Marketing & Marketing Automation

  • Dasar-dasar email marketing
  • Membangun database pelanggan
  • Email campaign management
  • Marketing automation
  • Customer nurturing strategy

Modul 10: Influencer & Affiliate Marketing

  • Strategi influencer marketing
  • Memilih influencer yang sesuai
  • Affiliate marketing concept
  • Pengukuran efektivitas kampanye
  • ROI influencer marketing

Modul 11: Digital Analytics & Performance Measurement

  • Key Performance Indicators (KPI)
  • Web analytics fundamentals
  • Social media analytics
  • Campaign performance analysis
  • Dashboard dan reporting
  • Data-driven marketing decision

Modul 12: Branding dan Reputation Management

  • Digital branding strategy
  • Brand awareness campaign
  • Online reputation management
  • Customer review management
  • Crisis management di media digital

Modul 13: Artificial Intelligence (AI) dalam Digital Marketing

  • Pemanfaatan AI untuk pemasaran digital
  • AI untuk content creation
  • Chatbot dan customer interaction
  • Marketing automation berbasis AI
  • Tren AI dalam digital marketing

Modul 14: Digital Marketing Budgeting & ROI

  • Perencanaan anggaran digital marketing
  • Cost per acquisition (CPA)
  • Return on Investment (ROI)
  • Budget allocation strategy
  • Evaluasi efektivitas investasi pemasaran

Modul 15: Studi Kasus dan Workshop

  • Analisis studi kasus digital marketing
  • Penyusunan strategi digital marketing perusahaan
  • Simulasi kampanye digital
  • Presentasi dan evaluasi strategi
  • Penyusunan action plan implementasi

PESERTA PELATIHAN DIGITAL MARKETING STRATEGY

1. Profesional Pemasaran dan Penjualan

  • Marketing Staff
  • Marketing Executive
  • Marketing Supervisor
  • Marketing Manager
  • Brand Manager
  • Product Manager
  • Sales Executive
  • Sales Manager
  • Business Development Officer

2. Pelaku Bisnis dan Wirausaha

  • Pemilik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
  • Entrepreneur
  • Startup Founder
  • Direktur atau Pemilik Perusahaan
  • Pengelola Toko Online (E-commerce)

3. Tim Digital dan Komunikasi

  • Digital Marketing Specialist
  • Social Media Specialist
  • Content Creator
  • Content Marketing Officer
  • SEO Specialist
  • SEM/PPC Specialist
  • Digital Advertising Officer
  • Email Marketing Specialist
  • Community Manager

4. Profesional Komunikasi dan Hubungan Pelanggan

  • Public Relations (PR) Officer
  • Corporate Communication Staff
  • Customer Relationship Management (CRM) Officer
  • Customer Experience (CX) Officer

5. Pengelola Website dan Platform Digital

  • Website Administrator
  • Web Content Manager
  • E-Commerce Manager
  • Online Business Manager

6. Manajemen dan Pengambil Keputusan

  • Supervisor dan Manager dari berbagai divisi
  • General Manager
  • Business Unit Head
  • Strategic Planning Officer
  • Pengambil keputusan yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengembangan bisnis

7. Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Digital Marketing

  • Fresh Graduate
  • Freelancer
  • Konsultan Bisnis
  • Profesional dari bidang lain yang ingin meningkatkan kompetensi digital marketing

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN KOLABORASI TIM PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Training customer service excellent & handling customer complaint Fix Running di seluruh Indonesia dan bisa online Hubungi 0813-1888-5447 dapatkan penawaran menarik

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT 

DESKRIPSI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT 

Pelatihan Customer Service Excellent & Handling Customer Complaint dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan prima sekaligus menangani keluhan pelanggan secara profesional, efektif, dan solutif. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas pelayanan menjadi faktor penting dalam menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Tidak hanya mampu memberikan pelayanan yang baik, perusahaan juga dituntut untuk mampu menangani setiap komplain pelanggan dengan cepat, tepat, dan berorientasi pada solusi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar service excellent, pentingnya customer experience, serta teknik membangun komunikasi yang positif dengan pelanggan. Peserta juga akan dibekali keterampilan dalam memahami kebutuhan dan karakter pelanggan, menjaga sikap profesional, serta menciptakan pengalaman pelayanan yang menyenangkan. Selain itu, materi handling customer complaint akan membantu peserta mengelola emosi, menghadapi pelanggan yang marah atau kecewa, serta menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang tepat agar konflik tidak berkembang menjadi masalah yang lebih besar.

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui diskusi, studi kasus, role play, simulasi pelayanan, dan praktik penanganan keluhan pelanggan berdasarkan situasi nyata di dunia kerja. Dengan metode tersebut, peserta dapat memahami sekaligus menerapkan teknik pelayanan dan penanganan komplain secara langsung.

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh staf customer service, frontliner, call center, sales, admin, supervisor, maupun seluruh karyawan yang berhubungan dengan pelanggan. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pelayanan, membangun hubungan yang lebih baik dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas konsumen, serta menciptakan citra perusahaan yang profesional dan terpercaya.

Training customer service excellent & handling customer complaint Fix Running di seluruh Indonesia dan bisa online Hubungi 0813-1888-5447 dapatkan penawaran menarik

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep pelayanan prima (service excellent) dan pentingnya kepuasan pelanggan dalam mendukung keberhasilan perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif, profesional, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang cepat, tepat, ramah, dan berkualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakter, kebutuhan, dan harapan pelanggan.
  5. Melatih peserta untuk mampu menangani keluhan pelanggan (customer complaint) secara efektif, tenang, dan solutif.
  6. Membantu peserta mengendalikan emosi dan menghadapi pelanggan yang marah, kecewa, atau sulit dengan pendekatan profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan problem solving dalam menyelesaikan permasalahan pelanggan secara tepat dan memuaskan.
  8. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan baik dengan pelanggan untuk menciptakan loyalitas dan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan.
  9. Menanamkan budaya pelayanan prima dan orientasi pelanggan di lingkungan kerja.
  10. Meningkatkan citra positif perusahaan melalui kualitas pelayanan dan penanganan keluhan yang profesional.
  11. Membantu perusahaan mengurangi tingkat komplain yang berulang melalui pelayanan yang lebih baik dan responsif.
  12. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme peserta dalam menghadapi berbagai situasi pelayanan pelanggan di dunia kerja.

MATERI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  1. Pengenalan Customer Service Excellent
    • Konsep dasar pelayanan prima
    • Pentingnya customer satisfaction dan customer experience
    • Peran customer service dalam membangun citra perusahaan
  2. Mindset dan Budaya Pelayanan Prima
    • Service mindset dan orientasi pelanggan
    • Sikap profesional dalam pelayanan
    • Etika dan attitude dalam melayani pelanggan
  3. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan Pelanggan
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal
    • Active listening (mendengarkan aktif)
    • Teknik bertanya dan menggali kebutuhan pelanggan
    • Komunikasi melalui telepon, email, chat, dan tatap muka
  4. Memahami Karakter dan Kebutuhan Pelanggan
    • Jenis-jenis karakter pelanggan
    • Cara menghadapi berbagai tipe pelanggan
    • Teknik membangun hubungan positif dengan pelanggan
  5. Standar Pelayanan Berkualitas
    • Teknik memberikan pelayanan profesional
    • Kecepatan, ketepatan, dan keramahan pelayanan
    • Menciptakan pengalaman pelanggan yang positif
  6. Dasar-Dasar Handling Customer Complaint
    • Pengertian dan penyebab komplain pelanggan
    • Jenis-jenis keluhan pelanggan
    • Dampak komplain terhadap perusahaan
  7. Teknik Menangani Keluhan Pelanggan
    • Langkah-langkah handling complaint yang efektif
    • Teknik meredakan emosi pelanggan
    • Cara meminta maaf secara profesional
    • Teknik negosiasi dan pemberian solusi
  8. Menghadapi Pelanggan Sulit dan Emosional
    • Cara menghadapi pelanggan marah atau kecewa
    • Pengendalian emosi saat menghadapi komplain
    • Teknik komunikasi persuasif dalam situasi konflik
  9. Problem Solving dan Decision Making
    • Analisis masalah pelanggan
    • Menentukan solusi yang tepat dan cepat
    • Tindak lanjut dan pencegahan komplain berulang
  10. Service Recovery dan Loyalitas Pelanggan
  • Mengubah komplain menjadi peluang loyalitas
  • Strategi mempertahankan pelanggan
  • Membangun kepercayaan pelanggan setelah komplain
  1. Customer Service di Era Digital
  • Penanganan komplain melalui media sosial dan chat
  • Etika pelayanan digital
  • Respons cepat dan profesional di platform online
  1. Praktik dan Simulasi Pelayanan & Penanganan Komplain
  • Role play customer service
  • Simulasi handling complaint
  • Studi kasus pelayanan pelanggan
  • Evaluasi dan feedback peserta

PESERTA PELATIHAN CUSTOMER SERVICE EXCELLENT & HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  1. Staff Customer Service
    Untuk meningkatkan kemampuan pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, dan penanganan komplain secara profesional.
  2. Frontliner / Petugas Layanan
    Seperti resepsionis, teller, customer care, kasir, dan petugas informasi yang berinteraksi langsung dengan pelanggan setiap hari.
  3. Call Center Officer dan Contact Center Staff
    Agar mampu menangani pertanyaan, keluhan, dan berbagai karakter pelanggan melalui telepon maupun media digital.
  4. Sales dan Marketing
    Untuk meningkatkan kemampuan membangun hubungan baik dengan pelanggan serta menangani keberatan atau keluhan pelanggan dengan tepat.
  5. Admin dan Staff Back Office
    Khususnya yang berhubungan dengan pelanggan melalui email, chat, media sosial, atau administrasi layanan.
  6. Supervisor, Team Leader, dan Manager
    Untuk membangun budaya pelayanan prima serta meningkatkan kemampuan mengelola tim pelayanan pelanggan.
  7. Karyawan Hotel, Restoran, Rumah Sakit, dan Hospitality
    Yang membutuhkan standar pelayanan tinggi serta kemampuan menangani komplain pelanggan atau tamu secara cepat dan profesional.
  8. Pegawai Perbankan dan Lembaga Keuangan
    Untuk meningkatkan kualitas pelayanan nasabah dan kemampuan menyelesaikan keluhan secara efektif.
  9. Pegawai Instansi Pemerintah dan Pelayanan Publik
    Agar mampu memberikan pelayanan masyarakat yang ramah, responsif, dan profesional.
  10. Pelaku Usaha dan UMKM
    Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, menjaga loyalitas konsumen, dan membangun reputasi usaha yang baik.
  11. Seluruh Karyawan Perusahaan
    Karena setiap karyawan memiliki peran dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang positif dan menjaga citra perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TRAINING GENDER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN GENDER TRAINING

Gender Training dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran peserta mengenai konsep gender, kesetaraan, serta pentingnya menciptakan lingkungan yang inklusif dan adil di tempat kerja maupun dalam kehidupan sosial. Dalam perkembangan organisasi modern, isu kesetaraan gender bukan hanya menjadi bagian dari tanggung jawab sosial, tetapi juga faktor penting dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan reputasi institusi.

Pelatihan ini membahas perbedaan antara konsep jenis kelamin (sex) dan gender, konstruksi sosial dalam peran gender, serta bagaimana stereotip dan bias tidak sadar (unconscious bias) dapat memengaruhi pengambilan keputusan, komunikasi, dan kebijakan organisasi. Peserta akan diajak memahami berbagai bentuk ketidaksetaraan gender, diskriminasi, serta dampaknya terhadap individu dan organisasi.

Selain aspek konseptual, pelatihan ini juga membahas strategi implementasi prinsip kesetaraan gender dalam kebijakan dan praktik kerja, termasuk penyusunan program yang responsif gender, penciptaan lingkungan kerja yang aman dan bebas diskriminasi, serta pencegahan pelecehan dan kekerasan berbasis gender. Studi kasus dan diskusi interaktif digunakan untuk membantu peserta mengidentifikasi tantangan nyata serta merumuskan solusi yang aplikatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan organisasi, HR profesional, manajer, supervisor, staf pemerintah, NGO, maupun individu yang terlibat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengikuti Gender Training, peserta diharapkan mampu membangun perspektif yang lebih inklusif, mengurangi bias dalam pengambilan keputusan, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya organisasi yang adil, setara, dan berkelanjutan.

PELATIHAN GENDER TRAINING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Gender

Memberikan pemahaman yang jelas mengenai perbedaan antara jenis kelamin (sex) dan gender, serta bagaimana konstruksi sosial membentuk peran, tanggung jawab, dan ekspektasi terhadap laki-laki dan perempuan.

2. Meningkatkan Kesadaran tentang Kesetaraan Gender

Membangun kesadaran peserta mengenai pentingnya kesetaraan dan keadilan gender dalam lingkungan kerja, organisasi, maupun masyarakat.

3. Mengidentifikasi Bias dan Stereotip Gender

Membantu peserta mengenali bentuk-bentuk bias tidak sadar (unconscious bias), stereotip, diskriminasi, serta dampaknya terhadap pengambilan keputusan dan kebijakan.

4. Mendorong Lingkungan Kerja yang Inklusif

Membekali peserta dengan strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, bebas diskriminasi, dan mendukung keberagaman.

5. Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Kebijakan Responsif Gender

Membantu peserta memahami cara mengintegrasikan perspektif gender dalam perencanaan program, kebijakan organisasi, serta proses pengambilan keputusan.

6. Mencegah Diskriminasi dan Kekerasan Berbasis Gender

Memberikan pemahaman mengenai bentuk-bentuk pelecehan dan kekerasan berbasis gender serta langkah pencegahan dan penanganannya.

7. Mendukung Peningkatan Kinerja dan Produktivitas Organisasi

Menunjukkan bahwa penerapan prinsip kesetaraan gender dapat meningkatkan kolaborasi, motivasi kerja, dan kinerja tim secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pengantar Konsep Gender

  • Definisi gender dan jenis kelamin (sex)

  • Perbedaan gender dan kodrat biologis

  • Sejarah dan perkembangan isu gender

  • Konsep kesetaraan dan keadilan gender

2. Perspektif Gender dalam Kehidupan Sosial & Organisasi

  • Peran gender dalam masyarakat

  • Konstruksi sosial dan budaya

  • Gender dalam dunia kerja

  • Dampak ketimpangan gender terhadap organisasi

3. Bias, Stereotip, dan Diskriminasi Gender

  • Unconscious bias

  • Bentuk-bentuk stereotip gender

  • Diskriminasi langsung dan tidak langsung

  • Studi kasus diskriminasi di tempat kerja

4. Gender Mainstreaming

  • Konsep pengarusutamaan gender

  • Analisis gender dalam perencanaan program

  • Penyusunan kebijakan responsif gender

  • Gender Analysis Framework (pengantar)

5. Pencegahan Kekerasan & Pelecehan Berbasis Gender

  • Jenis-jenis kekerasan berbasis gender

  • Pelecehan seksual di tempat kerja

  • Mekanisme pelaporan dan penanganan

  • Membangun lingkungan kerja yang aman

6. Kepemimpinan dan Kesetaraan Gender

  • Peran pimpinan dalam menciptakan budaya inklusif

  • Gender dan pengambilan keputusan

  • Kepemimpinan inklusif

7. Komunikasi Sensitif Gender

  • Bahasa yang inklusif

  • Etika komunikasi tanpa bias

  • Membangun dialog yang menghargai keberagaman

8. Implementasi & Action Plan

  • Identifikasi tantangan di organisasi

  • Penyusunan rencana aksi berbasis gender

  • Monitoring dan evaluasi program

PESERTA PELATIHAN GENDER TRAINING

1. Pimpinan & Manajemen

  • Direktur

  • General Manager

  • Manager

  • Supervisor

  • Team Leader

2. HR & Praktisi SDM

  • HR Manager

  • HR Business Partner

  • Recruitment Officer

  • Industrial Relations

  • Learning & Development

3. Aparatur Pemerintah & Pembuat Kebijakan

  • ASN/Pejabat Pemerintah

  • Perencana program

  • Tim penyusun kebijakan

  • Bappeda / unit perencanaan

4. Lembaga Pendidikan

  • Kepala sekolah

  • Guru

  • Dosen

  • Tenaga kependidikan

5. LSM & Organisasi Sosial

  • Aktivis sosial

  • Pendamping masyarakat

  • Pengelola program pemberdayaan

6. Tim CSR & Sustainability

  • CSR Officer

  • Sustainability Manager

  • Community Development Officer

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan leadership and supervisory skills memiliki peran sentral dalam membentuk tim yang sukses dan produktif di lingkungan kerja. Keterampilan kepemimpinan yang baik tidak hanya membantu individu mengelola diri sendiri, tetapi juga memungkinkan peserta menginspirasi dan membimbing rekan-rekan kerja. 

Pelatihan ini memainkan peran penting dalam membentuk kepemimpinan yang efektif, meningkatkan komunikasi antaranggota tim, serta mengajarkan keterampilan pengawasan yang diperlukan untuk mengelola tugas dan proyek dengan efisien. 

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

  1. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Peningkatan Keterampilan Pengawasan
  3. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
  4. Pemahaman Dinamika Tim
  5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Teori dan Model Kepemimpinan
    • Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
    • Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  • Pengawasan Efektif:
    • Pengantar Pengawasan dan Manajemen Tugas
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Pengawasan Kualitas dan Produktivitas
  • Kemampuan Komunikasi:
    • Komunikasi Interpersonal
    • Keterampilan Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Efektif dalam Tim
  • Pemahaman Dinamika Tim:
    • Pembentukan Tim dan Pengembangan Hubungan
    • Manajemen Konflik dalam Tim
    • Pemberdayaan Anggota Tim
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi
    • Strategi Pemecahan Masalah
    • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan Waktu dan Pengaturan Prioritas
    • Delegasi Tugas dengan Efektif
    • Mengelola Stres dan Beban Kerja
  • Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan:
    • Etika Bisnis dan Kepemimpinan
    • Tanggung Jawab Kepemimpinan terhadap Tim dan Organisasi
  • Pengembangan Pribadi:
    • Penyusunan Rencana Pengembangan Pribadi
    • Pembelajaran Seumur Hidup dan Pertumbuhan Karier
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
    • Proses Evaluasi Kinerja
    • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
  • Teknik Presentasi dan Publik Speaking:
    • Persiapan dan Pengiriman Presentasi
    • Keterampilan Berbicara di Depan Umum
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Konsep Kepemimpinan Transformasional
    • Menerapkan Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILL BATAM

  1. Manajer dan Supervisor Baru
  2. Karyawan yang Akan Dipromosikan
  3. Tim Lead atau Koordinator:
  4. Pemimpin Tim dan Proyek
  5. Pemilik Bisnis Kecil

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Pelatihan Leadership and Supervisory Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengawasi, dan mengembangkan kinerja tim. Materinya umumnya mencakup komunikasi efektif, delegasi tugas, pengambilan keputusan, problem solving, manajemen konflik, coaching, motivasi, dan pengelolaan tim

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim, membangun komunikasi yang efektif, mendelegasikan pekerjaan secara tepat, menangani konflik, mengambil keputusan, memotivasi anggota tim, serta meningkatkan produktivitas dan pencapaian target kerja

Q : Apa saja materi Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Materi pelatihan dapat mencakup leadership fundamentals, supervisory roles, komunikasi efektif, team building, delegation, coaching and counseling, conflict management, problem solving, decision making, time management, performance management, serta pengembangan rencana aksi kepemimpinan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Leadership and Supervisory Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan trainer of trainer surabaya

PELATIHAN TRAINER OF TRAINER

DESKRIPSI TRAINING TRAINER OF TRAINER

Pelatihan trainer memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan sumber daya manusia di berbagai bidang. Pelatihan trainer membantu dalam meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi, yang esensial dalam menyampaikan informasi dengan jelas dan efektif kepada peserta pelatihan.

Kedua, pelatihan ini juga memperkuat kemampuan pengajar untuk merancang materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan tingkat pemahaman peserta. Selain itu, pelatihan trainer dapat membantu mengembangkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan manajemen waktu. Dengan demikian, pelatihan trainer merupakan komponen penting dalam meningkatkan kualitas pelatihan dan perkembangan individu serta organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING TRAINER OF TRAINER (PELATIHAN BAGI FASILITATOR)

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  2. Mengembangkan Keterampilan Presentasi
  3. Pemahaman Mendalam tentang Pembelajaran
  4. Keterampilan Perancangan dan Pengembangan Materi Pelatihan
  5. Kemampuan Mengelola Kelas atau Grup

MATERI TRAINING CALON INSTRUKTUR TRAINING

  • Keterampilan Komunikasi: Ini mencakup pembelajaran cara berbicara dengan jelas, mendengarkan dengan baik, serta berinteraksi dengan peserta pelatihan dengan efektif.
  • Keterampilan Presentasi: Materi ini berfokus pada teknik presentasi, penggunaan media visual, dan cara mempertahankan perhatian peserta.
  • Teori Pembelajaran: Peserta pelatihan perlu memahami berbagai teori pembelajaran seperti teori behaviorisme, konstruktivisme, dan teori kognitif untuk dapat merancang pelatihan yang efektif.
  • Perancangan Materi Pelatihan: Ini mencakup bagaimana merancang kurikulum, modul, dan rencana pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Strategi Pembelajaran: Materi ini termasuk strategi pembelajaran seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan sebagainya.
  • Evaluasi Pembelajaran: Bagaimana mengukur hasil pembelajaran dan memastikan bahwa tujuan pelatihan tercapai.
  • Manajemen Kelas atau Kelompok: Cara mengelola kelompok peserta, menjaga disiplin, dan menciptakan suasana pembelajaran yang kondusif.
  • Analisis Kebutuhan: Bagaimana mengidentifikasi dan mengkaji kebutuhan peserta serta merancang pelatihan yang sesuai.
  • Keterampilan Resolusi Konflik: Bagaimana mengatasi konflik yang mungkin muncul dalam kelas atau kelompok peserta.
  • Kreativitas dan Inovasi dalam Pengajaran: Cara menggunakan pendekatan kreatif dan inovatif dalam menyampaikan materi pelatihan.
  • Motivasi dan Pemberian Umpan Balik: Bagaimana memotivasi peserta dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Etika Pengajaran: Materi ini mencakup prinsip-prinsip etika dan kode etik dalam pengajaran.
  • Teknologi dalam Pengajaran: Bagaimana menggunakan teknologi, seperti perangkat lunak e-learning atau aplikasi pembelajaran, dalam pengajaran.
  • Manajemen Waktu: Cara mengatur waktu secara efisien selama sesi pelatihan dan menjadwalkan materi.
  • Keamanan dan Keselamatan: Materi ini relevan untuk pelatihan yang melibatkan situasi atau pekerjaan berisiko tinggi.
  • Keterampilan Penyelesaian Masalah: Cara mengatasi masalah yang mungkin muncul selama pelatihan.
  • Pemberian Umpan Balik kepada Peserta: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif kepada peserta pelatihan.
  • Manajemen Stres: Bagaimana mengelola stres dan tekanan yang mungkin muncul dalam peran sebagai seorang trainer.
  • Pengembangan Keterampilan Self-Directed Learning: Bagaimana mengembangkan keterampilan belajar mandiri sebagai seorang trainer.

PESERTA TRAINING CALON INSTRUKTUR TRAINING BATAM

  1. Calon Instruktur atau Pengajar
  2. Pelatih dalam Bisnis
  3. Instruktur di Sektor Industri
  4. Pelatih di Sektor Kesehatan
  5. Instruktur di Sektor Keuangan dan Perbankan

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINER OF TRAINER (PELATIHAN BAGI FASILITATOR) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CALON INSTRUKTUR TRAINING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TRAINER OF TRAINER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TRAINER OF TRAINER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Trainer of Trainer

Q : Apa itu Pelatihan Trainer of Trainer (ToT)?
A : Pelatihan Trainer of Trainer (ToT) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi seseorang agar mampu menjadi trainer, instruktur, atau fasilitator yang profesional. Peserta tidak hanya belajar teknik presentasi, tetapi juga mempelajari cara merancang pelatihan, menyusun materi, memilih metode pembelajaran, mengelola kelas, melakukan fasilitasi, dan mengevaluasi hasil pelatihan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Trainer of Trainer?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, fasilitasi, pengelolaan kelas, penyusunan materi, serta perancangan program pembelajaran. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami karakteristik pembelajar dewasa dan memilih metode yang sesuai agar proses transfer pengetahuan menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Trainer of Trainer?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar Training of Trainer, analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan pembelajaran, desain dan pengembangan materi, metode pembelajaran orang dewasa atau andragogi, teknik presentasi, komunikasi trainer, teknik fasilitasi, pengelolaan kelas, penggunaan media pembelajaran, micro teaching, serta evaluasi efektivitas pelatihan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Trainer of Trainer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan hr management surabaya

PELATIHAN HR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Human Resource Management (HRM) memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dalam era yang terus berubah dan kompetitif, HRM menjadi ujung tombak dalam pengelolaan sumber daya manusia. 

Selain itu, pelatihan HRM juga berkontribusi pada memahami kebutuhan karyawan, memotivasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Dengan investasi dalam pelatihan HRM, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional, retensi karyawan yang lebih baik, serta kesesuaian dengan perubahan regulasi dan tren pasar.

TUJUAN TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan 
  2. Mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang relevan
  3. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
  4. Memahami aturan dan peraturan yang berlaku dalam hubungan kerja
  5. Meningkatkan retensi karyawan

MATERI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Rekrutmen dan Seleksi:
    • Teknik-teknik rekrutmen.
    • Wawancara karyawan.
    • Pengujian keterampilan dan kepribadian.
    • Evaluasi calon karyawan.
  • Manajemen Kinerja:
    • Proses evaluasi kinerja.
    • Penyusunan tujuan kinerja.
    • Umpan balik dan pengembangan karyawan.
    • Kinerja buruk dan tindakan perbaikan.
  • Pengembangan Karyawan:
    • Perencanaan pengembangan karier.
    • Program pelatihan dan pengembangan.
    • Mentoring dan pelatihan on-the-job.
    • Manajemen pengetahuan dan kompetensi.
  • Manajemen Konflik:
    • Pengenalan konflik di tempat kerja.
    • Strategi penyelesaian konflik.
    • Komunikasi efektif.
    • Mediasi dan negosiasi.
  • Kesejahteraan Karyawan:
    • Program kesejahteraan karyawan.
    • Manajemen stres.
    • Keseimbangan pekerjaan-kehidupan.
    • Kesehatan mental di tempat kerja.
  • Hukum Ketenagakerjaan:
    • Peraturan ketenagakerjaan.
    • Perlindungan karyawan dan hak-haknya.
    • Kepatuhan dengan hukum ketenagakerjaan.
    • Penanganan keluhan dan sengketa.
  • Manajemen Gaji dan Kompensasi:
    • Desain struktur gaji.
    • Manajemen insentif dan bonus.
    • Evaluasi pekerjaan.
    • Manajemen imbalan karyawan.
  • Budaya Organisasi:
    • Pengenalan budaya organisasi.
    • Bagaimana membangun dan memperkuat budaya.
    • Nilai perusahaan dan kode etik.
    • Diversitas dan inklusi di tempat kerja.
  • Manajemen Perubahan:
    • Proses perubahan organisasi.
    • Komunikasi perubahan.
    • Manajemen resistensi perubahan.
    • Evaluasi dampak perubahan.
  • Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Prinsip-prinsip etika bisnis.
    • Keterlibatan dalam CSR.
    • Pelaporan CSR.
    • Kepatuhan hukum dan etika dalam bisnis.

PESERTA TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BATAM

  1. Karyawan HRM
  2. Pemimpin dan Manajer
  3. Karyawan Umum
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Staf Hukum dan Kepatuhan

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan hr management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HR MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan HR Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan HR Management?
A : Pelatihan HR Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan profesional. Materinya dapat mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, compensation & benefit, talent management, serta hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan HR Management?
A : Materi Pelatihan HR Management umumnya meliputi dasar-dasar HR Management, human resource planning, recruitment & selection, job analysis, performance management, KPI, training & development, talent management, compensation & benefit, career development, employee engagement, dan industrial relations. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan HR Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan HR Management membantu meningkatkan kompetensi tim HR dalam mengelola SDM, memperbaiki proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas manajemen kinerja, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, dan menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan HR Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan compensation & benefit system surabaya

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation & Benefit System sangat penting dalam dunia bisnis saat ini. Sistem kompensasi dan manfaat merupakan fondasi untuk memotivasi, mempertahankan, dan memikat karyawan yang berkualitas ke dalam organisasi. 

Dengan memahami konsep ini, perusahaan dapat mengurangi turnover karyawan, meningkatkan produktivitas, dan memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan dihormati. Dengan demikian, pelatihan dalam Compensation & Benefit System menjadi langkah penting untuk memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan dan menjaga hubungan yang sehat antara perusahaan dan karyawannya.

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFIT COURSE

  1. Memahami manajemen tentang sistem kompensasi dan manfaat
  2. Mematuhi aturan secara ketat dan menghindari risiko hukum
  3. Memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan
  4. Meningkatkan kepuasan karyawan
  5. Mengelola sistem kompensasi dengan baik

MATERI TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT

  • Pengantar Compensation & Benefit System:
    • Definisi dan konsep dasar
    • Tujuan dan manfaat sistem kompensasi dan manfaat
    • Peran sistem kompensasi dalam strategi bisnis
  • Klasifikasi dan Komponen Kompensasi:
    • Gaji dan upah
    • Tunjangan dan insentif
    • Bonus
    • Imbalan jangka panjang
  • Peraturan dan Kepatuhan:
    • Hukum tenaga kerja dan peraturan terkait
    • Kesetaraan gaji dan perbedaan gaji yang wajar
    • Perlindungan terhadap diskriminasi gaji
  • Penyusunan Sistem Kompensasi:
    • Metode penetapan gaji
    • Struktur gaji
    • Proses peninjauan dan penyesuaian gaji
  • Manfaat Karyawan:
    • Program kesejahteraan karyawan
    • Asuransi kesehatan dan manfaat kesehatan
    • Program pensiun dan tabungan hari tua
    • Program keseimbangan kerja-hidup
  • Evaluasi Kinerja dan Kompensasi:
    • Hubungan antara kinerja dan kompensasi
    • Proses penilaian kinerja
    • Penggunaan insentif dan bonus dalam mendorong kinerja
  • Komunikasi dan Pendidikan Karyawan:
    • Pentingnya komunikasi yang efektif tentang kompensasi dan manfaat
    • Edukasi karyawan tentang program kompensasi dan manfaat
  • Administrasi dan Manajemen Program:
    • Pengelolaan data karyawan terkait kompensasi
    • Proses administrasi program kompensasi dan manfaat
  • Perubahan dan Inovasi dalam Compensation & Benefit System:
    • Tren terkini dalam kompensasi dan manfaat
    • Cara beradaptasi dengan perubahan di pasar tenaga kerja
  • Kasus Studi dan Latihan:
    • Penerapan praktik terbaik dalam situasi nyata
    • Analisis kasus dan pengambilan keputusan

PESERTA TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan HR
  2. Profesional HR
  3. Manajer Tingkat Rendah dan Menengah
  4. Karyawan
  5. Konsultan dan Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFIT COURSE LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPENSATION AND BENEFITS DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

pelatihan compensation & benefit system surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Compentasion & Benefit System

Q : Apa itu Pelatihan Compensation & Benefit System?
A : Pelatihan ini adalah program yang membahas sistem pengelolaan kompensasi dan benefit karyawan secara strategis, mulai dari gaji, tunjangan, insentif, hingga benefit non-finansial yang kompetitif dan adil

Q : Apa tujuan dari Compensation & Benefit System dalam perusahaan?
A : Tujuannya adalah menciptakan sistem penggajian yang adil, kompetitif, sesuai regulasi, serta mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Apakah pelatihan ini membahas cara menyusun struktur gaji?
A : Ya, peserta akan belajar cara menyusun struktur dan skala gaji yang sistematis berdasarkan jabatan, kompetensi, dan standar industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Compentasion & Benefit System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan kurikulum perusahaan surabaya

PELATIHAN KURIKULUM PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING KURIKULUM PERUSAHAAN

Pelatihan dalam kurikulum perusahaan menjadi unsur yang sangat penting untuk memastikan kesuksesan dan pertumbuhan organisasi. Melalui pelatihan, karyawan dapat meningkatkan keterampilan mereka, memahami prosedur perusahaan, dan merespons perubahan pasar dengan lebih efektif. 

Pelatihan juga berperan dalam meningkatkan motivasi karyawan, meningkatkan loyalitas, dan mengurangi turnover. Dengan demikian, pelatihan dalam kurikulum perusahaan sebagai investasi yang krusial untuk mencapai tujuan bisnis dan menjaga keberlanjutan perusahaan.

TUJUAN TRAINING CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM

  1. Meningkatkan keterampilan teknis
  2. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi karyawan
  3. Memberikan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan karir
  4. Membantu karyawan memahami nilai
  5. Memastikan karyawan mematuhi peraturan 

MATERI TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN

  • Orientasi Perusahaan: Pengenalan terhadap sejarah, nilai, budaya, misi, dan visi perusahaan.
  • Etika Bisnis dan Kode Etik: Pelatihan tentang etika bisnis, kode etik perusahaan, dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal, termasuk komunikasi antar-pribadi dan komunikasi bisnis.
  • Manajemen Waktu: Strategi untuk mengelola waktu dengan lebih efisien dan meningkatkan produktivitas.
  • Kepemimpinan dan Manajemen: Pelatihan kepemimpinan, manajemen, dan pengembangan keterampilan kepemimpinan.
  • Manajemen Konflik: Mengelola konflik di tempat kerja dan mempromosikan pemecahan konflik yang konstruktif.
  • Kepemimpinan Diversitas: Menghargai dan memahami keberagaman di tempat kerja serta mempromosikan inklusivitas.
  • Pengembangan Karyawan: Strategi untuk mengembangkan karyawan dan membantu mereka mencapai potensi penuh mereka.
  • Keterampilan Presentasi: Meningkatkan keterampilan presentasi untuk komunikasi yang efektif kepada rekan kerja, klien, atau mitra bisnis.
  • Pengelolaan Proyek: Pelatihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek secara efisien.
  • Teknologi dan Sistem Perusahaan: Memahami dan menggunakan alat dan sistem yang digunakan dalam operasi perusahaan.
  • Keamanan dan Keselamatan: Pendidikan tentang praktik keselamatan di tempat kerja dan prosedur dalam situasi darurat.
  • Pelatihan Produk dan Layanan: Untuk perusahaan yang menghasilkan produk atau layanan khusus, pelatihan tentang produk atau layanan tersebut.
  • Pengembangan Keterampilan Teknis: Pelatihan khusus untuk meningkatkan keterampilan teknis yang relevan dengan pekerjaan karyawan.
  • Perubahan Organisasi: Persiapan karyawan untuk menghadapi perubahan organisasi, perubahan proses, atau perubahan teknologi.
  • Pengembangan Keterampilan Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi yang efektif.
  • Pelatihan Keuangan dan Manajemen Anggaran: Pemahaman dasar tentang keuangan dan manajemen anggaran.
  • Pelatihan Teknik Penjualan: Bagi perusahaan yang terlibat dalam penjualan, pelatihan teknik penjualan dan manajemen pelanggan.
  • Hukum Perusahaan dan Kepatuhan: Pendidikan tentang hukum perusahaan, hukum ketenagakerjaan, dan kepatuhan terhadap peraturan.
  • Pelatihan Pelanggan dan Layanan Pelanggan: Memahami kebutuhan pelanggan, manajemen pelanggan, dan pelayanan pelanggan yang baik.

PESERTA TRAINING CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN BATAM

  • Karyawan
  • Manajer
  • Tim Proyek
  • C-Level Perusahaan
  • Supervisior

INSTRUKTUR PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CURRICULUM & LEARNING PROGRAM DESIGN KUALA LUMPUR

pelatihan kurikulum perusahaan surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KURIKULUM PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN KURIKULUM PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kurikulum Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Kurikulum Perusahaan?
A : Pelatihan Kurikulum Perusahaan adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun, mengembangkan, serta mengevaluasi kurikulum pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Materinya umumnya mencakup analisis kebutuhan pelatihan atau Training Needs Analysis (TNA), pemetaan kompetensi, penyusunan tujuan pembelajaran, pengembangan program pelatihan, hingga evaluasi dampak pelatihan. Kurikulum yang baik perlu selaras dengan strategi perusahaan, kebutuhan kompetensi karyawan, career path, dan sistem manajemen SDM

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Kurikulum Perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan kurikulum pelatihan yang terstruktur agar program pengembangan karyawan tidak berjalan secara sporadis dan tetap relevan dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menentukan prioritas pengembangan SDM, menghindari duplikasi materi, serta menghubungkan program training dengan tujuan organisasi. Kurikulum yang dirancang berdasarkan kebutuhan strategis juga dapat membantu perusahaan menggunakan anggaran pelatihan secara lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Kurikulum Perusahaan?
A : Materi Pelatihan Kurikulum Perusahaan biasanya mencakup pemetaan strategi dan kebutuhan organisasi, Training Needs Analysis (TNA), pemetaan kompetensi teknis dan manajerial, formulasi tujuan pelatihan, penyusunan program pelatihan berjenjang, pengembangan materi dan metode pembelajaran, evaluasi efektivitas training, hingga pengukuran dampak dan ROI pelatihan. Peserta juga dapat mempelajari cara mengintegrasikan kurikulum dengan career management, competency management, performance management, serta kebijakan SDM perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Kurikulum Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan program assessment dan recruitment management surabaya

PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management menjadi kursus intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses rekrutmen karyawan dengan efisien. 

Pelatihan ini juga membahas aspek-aspek terkait penilaian kinerja dan pengembangan staf yang sesuai. Program ini akan membantu peserta menjadi profesional yang mampu meningkatkan kualitas rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia, sehingga mendukung pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan proses rekrutmen
  2. Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan
  3. Mengintegrasikannya dalam strategi rekrutmen
  4. Mengelola aspek-aspek administratif dan teknis rekrutmen
  5. Manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kepatuhan

MATERI TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

  • Pengenalan Rekrutmen:
    • Definisi rekrutmen.
    • Peran dan pentingnya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Perencanaan Rekrutmen:
    • Analisis kebutuhan staf.
    • Penentuan posisi yang akan diisi.
    • Menyusun anggaran rekrutmen.
  • Sumber Kandidat:
    • Sumber internal dan eksternal.
    • Mencari calon potensial.
  • Seleksi dan Penilaian Kandidat:
    • Teknik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi (tes psikometri, asesmen keterampilan, dll.).
    • Penilaian kandidat.
  • Hukum dan Etika Rekrutmen:
    • Kepatuhan hukum.
    • Prinsip-prinsip etika dalam rekrutmen.
  • Pengembangan Staf:
    • Konsep pengembangan staf.
    • Integrasi pengembangan dalam rekrutmen.
  • Proses Seleksi dan Keputusan:
    • Pengambilan keputusan rekrutmen.
    • Penawaran kerja dan negosiasi gaji.
  • Onboarding dan Integrasi:
    • Proses penerimaan.
    • Membantu karyawan baru beradaptasi.
  • Manajemen Administratif Rekrutmen:
    • Dokumentasi dan pelaporan.
    • Pengelolaan catatan kandidat.
  • Evaluasi dan Pemantauan:
    • Pengukuran keberhasilan rekrutmen.
    • Pengembangan strategi perbaikan.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Rekrutmen:
    • Studi kasus sukses.
    • Tren dan inovasi dalam rekrutmen.
  • Latihan dan Simulasi:
    • Praktik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi.
  • Kasus-Kasus dan Diskusi:
    • Analisis masalah rekrutmen.
    • Diskusi tentang situasi nyata dalam manajemen rekrutmen.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen.

PESERTA TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSESSMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan program assessment dan recruitment management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management

Q : Apa itu Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merancang dan mengelola proses assessment, rekrutmen, seleksi, serta wawancara kandidat secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi kandidat, menentukan metode assessment yang sesuai, melakukan proses seleksi, hingga menggunakan hasil assessment sebagai dasar pengambilan keputusan rekrutmen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan tujuan assessment, competency management, assessment methods, assessment design, recruitment technique and process, selection technique, serta interview technique and process. Peserta juga dapat mempelajari penyusunan pertanyaan wawancara, probing question, analisis hasil assessment, dan studi kasus proses rekrutmen

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun proses assessment dan rekrutmen yang lebih sistematis, meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi kandidat, melakukan wawancara secara efektif, serta membuat keputusan seleksi berdasarkan informasi yang lebih terstruktur. Dengan proses yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan peluang memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan jabatan dan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja suatu organisasi. Dengan melibatkan karyawan dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan keahlian dan pengetahuan terkait manajemen SDM, sehingga mampu mengelola tenaga kerja dengan lebih efektif. Pelatihan ini juga dapat membantu dalam meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, karena karyawan merasa dihargai dan memiliki kemampuan yang relevan dengan tuntutan pekerjaan.

Selain itu, manajemen SDM yang baik dapat mengurangi risiko konflik internal dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan manajemen SDM menjadi pondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan.

TUJUAN TRAINING SDM

  1. Meningkatkan keterampilan manajerial
  2. Memahami praktik manajemen SDM
  3. Mengembangkan keterampilan interpersonal
  4. Meningkatkan kesadaran peraturan perburuhan
  5. Menciptakan tim yang kompeten

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi dan langkah-langkah untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
  • Rekrutmen dan Seleksi: Teknik-teknik untuk menarik, memilih, dan menempatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Mendesain program pelatihan, pengembangan, dan evaluasi untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
  • Evaluasi Kinerja: Mengembangkan metode evaluasi kinerja yang adil dan efektif untuk mengukur kontribusi individu terhadap tujuan perusahaan.
  • Manajemen Kinerja: Membahas cara mengelola kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan mengidentifikasi peluang pengembangan.
  • Kompensasi dan Manfaat: Merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, serta manfaat yang dapat memotivasi karyawan.
  • Hubungan Industrial: Memahami dan mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan, termasuk penanganan konflik dan negosiasi.
  • Keseimbangan Kerja dan Kehidupan: Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
  • Manajemen Perubahan: Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan organisasi dan mengelola transisi dengan efektif.
  • Hukum Ketenagakerjaan dan Etika Bisnis: Memahami peraturan perburuhan, hukum ketenagakerjaan, dan menerapkan etika bisnis dalam konteks manajemen SDM.
  • Teknologi dalam Manajemen SDM: Memahami dan mengimplementasikan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen SDM.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam konteks manajemen SDM.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi
  2. Manajer SDM dan HR Professionals
  3. Karyawan Level Menengah
  4. Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil
  5. Karyawan yang Berminat untuk Berkembang

INSTRUKTUR PELATIHAN SDM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia?
A : Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola SDM secara efektif dan strategis. Materinya dapat mencakup perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, kompensasi dan benefit, hingga hubungan industrial

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia bagi perusahaan?
A : Pelatihan MSDM membantu perusahaan meningkatkan kemampuan pengelolaan karyawan secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM hingga pengembangan dan evaluasi kinerja. Peserta juga dapat memahami penerapan manajemen SDM berbasis kompetensi sehingga proses rekrutmen, pengembangan karyawan, performance management, dan perencanaan karier dapat berjalan lebih terintegrasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia?
A : Materi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia umumnya meliputi konsep dan strategi MSDM, HR planning, analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, career planning, manajemen talenta, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta penyusunan kebijakan dan prosedur SDM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00