Category Archive HRD

  • Home   /  
  • Archive by category "HRD"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian karyawan secara efektif, mulai dari konsep dasar kompensasi, struktur dan skala upah, perhitungan gaji, tunjangan, insentif, hingga penerapan kebijakan remunerasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan bagi perusahaan?
A : Training ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih transparan dan efektif, meningkatkan kemampuan dalam menentukan struktur gaji berdasarkan jabatan dan kinerja, mengurangi kesalahan perhitungan payroll, serta mendukung peningkatan kepuasan dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar manajemen kompensasi, analisis jabatan, evaluasi jabatan, penyusunan grade dan salary structure, perhitungan komponen gaji, tunjangan dan insentif, kebijakan kenaikan gaji, serta strategi penerapan sistem remunerasi yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Membuat Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang membahas cara mengelola fungsi payroll secara efektif, mulai dari proses perhitungan gaji, pengelolaan tunjangan, pemotongan pajak, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, hingga pengembangan sistem payroll yang akurat dan efisien. Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengelolaan payroll untuk mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Managing Effective Payroll Function, perusahaan dapat meningkatkan akurasi proses payroll, mengurangi risiko kesalahan pembayaran gaji, memahami regulasi terkait penggajian, serta membangun sistem payroll yang lebih terstruktur. Peserta juga akan mampu melakukan kontrol biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi administrasi perusahaan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Managing Effective Payroll Function?
A : Materi Training Managing Effective Payroll Function biasanya mencakup konsep dasar payroll management, komponen penghasilan dan potongan karyawan, perhitungan gaji dan benefit, pengelolaan data payroll, hubungan payroll dengan HR dan finance, kepatuhan perpajakan, serta strategi meningkatkan efektivitas sistem payroll perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Training Teknik Penyusunan SOP – HRD

Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Membahas secara komprehensip teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD.

Tujuan Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD):

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah prefentif dalam peningkatannya
Membekali peserta dengan teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif.

Siapa yang Menjadi Peserta?

Senior Manager, General Manager, HR Manager, Personnel Manager, HRD Manager, Training Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Analisis Hubungan Kerja – Pekerja – Lingkungan Kerja dan Peraturan Ketenagakerjaan
Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:
“Human Resources” Relationship
Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
Keberadaan Serikat Pekerja
Analisis Organisasi Perusahaan dan Job Description sebagai Dasar Penyusunan SOP HRD
Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:
Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
Job Description dan Job Requirement
Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan*
Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan*
Workshop Penyusunan SOP HRD
Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:
Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian*
Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir*
Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan*
Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti*
Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner*
Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan*
Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

Metode Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD) adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan serta Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang sumber daya manusia. Materi mencakup proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, disiplin kerja, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Peserta akan memahami cara menyusun kebijakan HR dan SOP yang efektif, meningkatkan konsistensi pelaksanaan proses SDM, meminimalkan risiko pelanggaran ketenagakerjaan, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan tata kelola SDM yang lebih profesional. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas pengelolaan karyawan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD)?
A : Materi umumnya meliputi penyusunan kebijakan HR, teknik pembuatan SOP, proses rekrutmen dan seleksi, orientasi karyawan, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, administrasi personalia, hubungan industrial, disiplin kerja, kompensasi dan benefit, dokumentasi HR, audit SOP HRD, serta evaluasi efektivitas kebijakan SDM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resources Policies & Procedures (SOP HRD) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING 

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
  4. Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
  5. Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
  8. Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
  10. Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
  5. Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
  6. Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
  7. Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
  9. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

  • Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
  • HR Assistant.
  • HR Administrator.
  • Personnel Administration Staff.
  • Recruitment Staff pemula.
  • Talent Acquisition Staff pemula.
  • Human Capital Staff.
  • Learning & Development (L&D) Staff pemula.
  • General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
  • Payroll Staff pemula.
  • Industrial Relations (IR) Staff pemula.
  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
  • Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
  • Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
  • Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
  • Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
  • Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

  • Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
  • Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
  • Administrasi Kepegawaian
  • Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
  • Human Resource Information System (HRIS) Dasar
  • Recruitment Planning
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
  • Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Penyusunan Job Description dan Job Specification
  • Dasar Performance Management
  • Pengenalan Compensation & Benefits
  • Dasar Training and Development
  • Employee Engagement dan Employee Relations
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
  • Etika Profesi Human Resources
  • Komunikasi Efektif bagi Staf HR
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
  • Best Practice Pengelolaan SDM
  • Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Training A Guide to Human Resources Management

Pengertian

Training A Guide to Human Resources Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources/HR). Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, sistem kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola SDM secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan produktivitas organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training A Guide to Human Resources Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan fungsi Human Resources Management secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan kinerja dan pengembangan kompetensi SDM.
  4. Memahami strategi penyusunan kompensasi dan benefit yang kompetitif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan industrial yang harmonis.
  6. Meminimalkan risiko pelanggaran terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  7. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada kinerja.
  8. Meningkatkan kontribusi fungsi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Human Resources Management.
  2. Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja sesuai strategi organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan secara efektif.
  4. Mengembangkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur.
  5. Merancang program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  6. Memahami pengelolaan kompensasi, benefit, dan remunerasi.
  7. Mengelola hubungan industrial serta penyelesaian permasalahan ketenagakerjaan.
  8. Menerapkan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan A Guide to Human Resources Management

OUTLINE TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

SASARAN PESERTA TRAINING BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT PRINCIPLES

  • Konsep dan ruang lingkup Human Resources Management
  • Peran strategis Human Resources dalam organisasi
  • Human Resource Planning (HR Planning)
  • Job Analysis dan Job Description
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Performance Management System
  • Training and Development
  • Talent Management dan Succession Planning
  • Employee Engagement dan Employee Retention
  • Compensation and Benefits Management
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Perselisihan
  • Hukum dan Peraturan Ketenagakerjaan
  • Manajemen Disiplin dan Etika Kerja
  • Human Resource Information System (HRIS)
  • Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja SDM
  • Strategi Pengembangan Budaya Organisasi
  • Studi Kasus dan Best Practices Human Resources Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR MANAGEMENT PRINCIPLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES IN HR MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A Guide to Human Resources Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan A Guide to Human Resources Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A Guide to Human Resources Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM secara profesional, mulai dari memperoleh talenta terbaik, meningkatkan produktivitas karyawan, menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif, hingga membangun budaya kerja yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan A Guide to Human Resources Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sumber daya manusia merupakan aset utama yang menentukan keberhasilan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A Guide to Human Resources Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Training For Professional

Pengertian Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Training Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan profesionalisme individu melalui pemahaman mengenai etika bisnis (business etiquette), tata krama profesional, komunikasi yang efektif, serta pembentukan citra diri (personal image) yang positif. Dalam dunia kerja yang kompetitif, kemampuan teknis saja tidak cukup untuk menunjang kesuksesan karier. Cara berpenampilan, bersikap, berkomunikasi, dan membangun hubungan dengan rekan kerja maupun pelanggan menjadi faktor penting yang memengaruhi kepercayaan, kredibilitas, dan reputasi profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menerapkan etika kerja, meningkatkan kepercayaan diri, serta membangun personal branding yang selaras dengan budaya dan nilai perusahaan sehingga mampu memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kualitas layanan dan citra organisasi.

Manfaat Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip-prinsip etika profesional di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Membangun personal image yang profesional dan positif.
  4. Meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi dengan klien maupun rekan kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan business etiquette dalam berbagai situasi bisnis.
  6. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  7. Memperkuat kemampuan membangun hubungan profesional yang baik.
  8. Membantu meningkatkan citra perusahaan melalui perilaku profesional karyawan.
  9. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat memengaruhi hubungan bisnis.
  10. Mendukung pengembangan karier dan kepemimpinan di lingkungan kerja.

Tujuan Training Etiquette and Personal Image for Professionals

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep business etiquette dan etika profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan beretika.
  3. Membentuk personal image yang sesuai dengan standar profesional perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun kesan pertama (first impression) yang positif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan dan hubungan dengan pelanggan.
  6. Membantu peserta menerapkan etika dalam berbagai aktivitas bisnis.
  7. Meningkatkan profesionalisme dalam bekerja dan berkolaborasi.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif dan produktif.
  9. Memperkuat kemampuan personal branding di lingkungan profesional.
  10. Meningkatkan kontribusi peserta terhadap reputasi dan citra perusahaan.

Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan – soft skill – yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE

  • Konsep dasar Business Etiquette dan Professional Etiquette
  • Pentingnya Personal Image dalam dunia profesional
  • Membangun First Impression yang Positif
  • Personal Grooming dan Professional Appearance
  • Dress Code sesuai lingkungan bisnis
  • Etika komunikasi verbal dan nonverbal
  • Body Language yang profesional
  • Etika berbicara di depan umum (Public Speaking Etiquette)
  • Telephone Etiquette dan Email Etiquette
  • Etika komunikasi digital dan media sosial profesional
  • Customer Service Etiquette
  • Meeting Etiquette dan Business Meeting Protocol
  • Networking Etiquette dan Relationship Building
  • Business Dining Etiquette
  • Etika menerima tamu dan kunjungan bisnis
  • Personal Branding untuk Profesional
  • Etika bekerja dalam tim dan lintas budaya
  • Menangani situasi sulit dengan sikap profesional
  • Studi kasus dan role play penerapan business etiquette
  • Penyusunan rencana pengembangan personal image di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSONAL IMAGE FOR PROFESSIONALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING PROFESSIONAL APPEARANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami etika profesional, tata krama bisnis, komunikasi yang efektif, serta membangun citra diri (personal image) yang positif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kepercayaan diri, kemampuan berkomunikasi yang lebih profesional, pemahaman etika dalam berinteraksi dengan rekan kerja maupun klien, serta kemampuan membangun personal branding yang positif.

Q : Mengapa Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena citra dan perilaku setiap karyawan mencerminkan reputasi perusahaan di mata pelanggan, mitra bisnis, maupun pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Etiquette and Personal Image for Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00