Category Archive Bisnis

Pelatihan Persiapan Purnabakti

Training Re-Orientasi Persiapan Memasuki Masa Purnabakti dan Enterpreneurship

PENGANTAR TRAINING PERSIAPAN PENSIUN

Bagi sebagian orang, berakhirnya masa kerja seringkali dianggap sebagai kenyataan yang kurang menyenangkan. Sehingga menjelang masanya tiba, mereka sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi kelak. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang memasuki masa purnabakti bukannya bisa menikmati kehidupan dengan lebih santai, lebih bahagia tetapi sebaliknya, justru ada yang mengalami problem serius baik kejiwaan maupun fisik. Gejala ketidaknyamanan tersebut dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome.
Masa purnabakti seharusnya disambut dengan antusias sebagai pintu gerbang untuk memasuki lingkungan yang lebih beragam dan penuh tantangan. Untuk itu perlu adanya suatu persiapan yang matang dalam menghadapi dan mengelola peluang yang menjadi obsesi terpendam selama ini. Sehingga, nantinya bagi orang yang akan memasuki purnabakti dapat menghadapi semua tantangan menjadi suatu peluang menuju keberhasilan selanjutnya.
Sebagai perusahaan atau instansi yang memiliki pandangan komprehensif terhadap kebutuhan staf dan karyawan berkenaan dengan persiapan masa purnabakti, perusahaan dapat membantu mereka dengan berbagai kebijakan dan strategi. Adapun tujuannya adalah untuk meminimalkan berbagai dampak negatif yang kemungkinan muncul terutama dampak yang bersifat psikologis. Selain itu juga, hal ini sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas hidup mereka, baik secara material maupun spiritual. Salah satu strategi yang paling efektif adalah dengan memberi bekal kepada mereka tentang berbagai ilmu pengetahuan yang bermanfaat secara praktis dalam kehidupan setelah tidak lagi aktif bekerja. Ilmu dan pengetahuan yang diperlukan
berkaitan dengan kepribadian, manajemen stres, manajemen kesehatan, manajemen keuangan dan investasi, manajemen minat dan bakat serta kewirausahaan. Dengan pembekalan tersebut, diharapkan dapat membantu para karyawan untuk mempersiapkan masa purnabakti dengan lebih matang dan terencana.

Perubahan Sikap Mental dan Cara Berfikir
Para calon purnabakti pada umumnya merupakan pegawai dari suatu instansi yang sudah “mapan”. Segala kegiatan yang dikerjakan sehari-hari senantiasa mengacu pada ketentuan berikut petunjuk pelaksanaan yang sudah baku. Bahkan tidak jarang, inisiatif dan kreasi terpaksa dipendam karena juklak telah tersedia kendati banyak perubahan yang terjadi di lapangan yang menyebabkan peraturan tidak lagi konteksual untuk diterapkan.
Sementara itu, dunia usaha membutuhkan sikap dan pola pikir entrepreneur yang menuntut para pelakunya senantiasa aktif dan berinisiatif untuk mencari peluang serta berani bertindak sebagai pengambil risiko atau risk taker. Untuk memasuki dunia usaha para calon purnabakti diharapkan dapat berupaya mengubah sikap dan pola pikirnya.

Meminimalkan Resiko
Kemampuan pemikiran dan kondisi yang masih enerjik membuat seseorang pada masa purnabakti melakukan berbagai keputusan yang kurang diperhitungkan secara matang. Dalam masa purnabakti, informasi yang tidak lengkap dalam menyusun gagasan usaha yang digeluti dapat mengundang risiko tinggi. Seringkali untuk kompensasi pengakuan diri yang hilang pada masa purnabakti, seseorang mencoba gagasan baru yang terlalu berani, sehingga sering terjadi kegagalan yang fatal.

Usaha Kecil dan Menengah
Untuk tahap awal para calon purnabakti disarankan atau lebih tepat mengelola  usaha  dengan  skala  kecil  hingga  menengah. Hal ini bukan berarti
mengecilkan kemampuan para pensiunan, tetapi kenyataan membuktikan usaha kecil dan menengah ini relatif tidak terlalu terpengaruh oleh perubahan iklim perekonomian yang seringkali tidak dapat diprediksi sebelumnya. Disamping itu juga telah terbukti di saat krisis melanda, tidak sedikit usaha kecil dan menengah yang tetap bertahan. Usaha-usaha yang berorientasi ekspor kebanyakan justru dilakukan persahaan-perusahaan skala kecil dan menengah.
Bertolak dari kondisi tersebut, PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konsultan dan pelatihan SDM, menawarkan bentuk kerja sama dengan PT Chevron Pasific Indonesia untuk menyelenggarakan pelatihan dengan tema “Reorientasi Persiapan Memasuki Masa Purna Bakti dan Enterpreneurship bagi Karyawan PT Chevron Pasific Indonesia.”

Pelatihan Persiapan Purnabakti

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN

Pelatihan ini didesain sedemikian rupa sehingga sangat efektif untuk memberikan kesadaran tentang pentingnya persiapan masa purnabakti dalam berbagai aspek. Secara garis besar tujuan dari kegiatan ini adalah:
1.    Memberikan pembekalan kepada karyawan untuk mempersiapkan diri secara optimal dalam menghadapi masa purnabakti. Dengan pembekalan ini, peserta diharapkan terhindar atau paling tidak meminimalkan dari dampak-dampak yang dapat berakibat kurang baik terutama dampak secara psikologis, sehingga lebih siap dalam menjalani masa purnabakti dengan penuh percaya diri dan bahagia.
2.    Peserta mampu mengkaji dan mengembangkan kemampuan pribadi untuk bersikap, berpola pikir dan berperilaku sebagai wirausaha mandiri (Mental Switching)
3.    Peserta mampu mengidentifikasi dan mengkaji peluang usaha untuk dijadikan bidang usahanya dan diyakini dapat diwujudkannya
4.    Peserta dapat memahami gambaran tentang rencana-rencana keuangan yang aman, manajemen resiko keuangan di masa purnabakti, pertimbangan  dan pemilihan jenis investasi yang relatif aman.
5.    Memberikan motivasi sekaligus membuka wawasan yang komprehensif mengenai berbagai usaha yang dapat dijadikan referensi terutama setelah para karyawan memasuki masa purnabakti.
6.    Memberikan gambaran langsung tentang kewirausahaan dan bagaimana mengelola usaha dengan kondisi yang sesuai bidang yang diminati, sekaligus memberikan fasilitas bagi peserta untuk melakukan konsultasi usaha yang diminati hingga usahanya berjalan.

PESERTA TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN OFFLINE JOGJA

Kegiatan ini ditujukan kepada pegawai yang akan segera memasuki     masa purnabakti (pensiun) bersama istri/suami masing-masing.

MATERI TRAINING KESEHATAN SAAT PENSIUN

– Mental Switching : Perubahan Sikap dan Pola Pikir dari karyawan ke masa purnabakti
•    Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll
•    Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
•    Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
–  Mengatasi ”Post Power Syndrome”
•    Penyebab timbulnya Post Power Syndrome dan Bagaimana Mengatasinya
•    Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
•    Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
•    Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
•    Membangun sikap positif dan bersyukur

•    Visi spiritual/ keagamaan sebagai pedoman hidup dalam menjalani masa purnabakti
•    Motivasi ibadah sebagai wujud pemaknaan

•    Strategi Menghadapi Masa Pensiun
•    Manajemen Keuangan dan Investasi
•    Jenis-jenis Investasi Keuangan
•    Tips Memilih Jenis Investasi yang Efektif
•    Mengenali Resiko-resiko Keuangan
•    Manajemen Resiko Keuangan yang Efektif
•    Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial

•    Medical Check up
•    Manajemen Kesehatan dan Gaya Hidup Sehat di Masa Purna Bakti
•    Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
•    Menjaga Makanan dan Olah raga di Usia Lanjut
•    Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
•    Konsultasi Kesehatan
•    Pengantar Enterpreneurship
•    Merubah mindset menjadi entrepreneur
•    Membentuk jiwa wirausaha yang handal
•    Kiat membidik dan evaluasi peluang  usaha baru (analisis kelayakinan usaha)
•    Mensiasati pembiayaan usaha baru
•    Bentuk kepemilikan dan rencana  pemasaran
•    Sumberdaya insani bagi wirausaha
•    Organisasi, kepemimpinan dan pengawasan usaha baru

•    Mengenal bisnis Franchise sebagai alternative usaha yang aman
•    Tips aman Investasi Bisnis Franchise dengan kondisi yang sesuai dengan kemampuan.
Kunjungan / praktek / studi wisata ke Sentra Bisnis Percontohan yang disesuaikan dengan minat peserta.
•    Budidaya jamur, Sleman
•    Industri Agribisnis dan budidaya tanaman herbal ”INDMIRA”
•    Rumah makan apung Banyu Mili
•    Budidaya sapi perah dan sapi potong
•    Budidaya udang, Bantul
•    Outlet Dobbi Fried Chicken
Pemilik dan pengrajin, pengurus Koperasi Usaha
Pemilik dan pengelola usaha
Pemilik usaha dan tim penyuluh usaha

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KESEHATAN SAAT PENSIUN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Persiapan Purnabakti

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti adalah program pengembangan yang membantu karyawan mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas setelah berhenti bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Purnabakti?
A : Pelatihan ini membantu peserta menyusun rencana keuangan, mengelola perubahan gaya hidup, menjaga kesehatan fisik dan mental, serta mengembangkan peluang usaha atau aktivitas produktif setelah pensiun.

Q : Mengapa Pelatihan Persiapan Purnabakti penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Persiapan Purnabakti penting karena menunjukkan kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan menjelang masa pensiun.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Persiapan Purnabakti  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Geologi Mineral Industri

TRAINING GEOLOGI INDUSTRI MINERAL

Pengertian Training Geologi Mineral Industri

Training Geologi Mineral Industri merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai aspek geologi yang berkaitan dengan pembentukan, karakterisasi, eksplorasi, evaluasi, dan pemanfaatan mineral industri. Pelatihan ini membahas berbagai jenis mineral industri seperti batu kapur, kaolin, feldspar, silika, bentonit, gipsum, dolomit, pasir kuarsa, dan mineral non-logam lainnya yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip geologi, metode eksplorasi, teknik identifikasi cadangan, serta pengelolaan sumber daya mineral sesuai dengan kaidah pertambangan yang baik (Good Mining Practice). Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kompetensi dalam mendukung kegiatan eksplorasi, perencanaan tambang, hingga pengembangan industri berbasis mineral secara efisien, aman, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Geologi Mineral Industri

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar geologi mineral industri secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi jenis dan karakteristik mineral industri.
  3. Memahami proses pembentukan dan persebaran endapan mineral industri.
  4. Menguasai metode eksplorasi dan evaluasi potensi sumber daya mineral.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam interpretasi data geologi dan pemetaan.
  6. Mendukung pengambilan keputusan dalam kegiatan eksplorasi dan penambangan.
  7. Memahami aspek ekonomi dan kelayakan pengembangan mineral industri.
  8. Meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya mineral.
  9. Memahami aspek keselamatan kerja dan pengelolaan lingkungan pertambangan.
  10. Mendukung penerapan praktik pertambangan yang berkelanjutan.

Tujuan Training Geologi Mineral Industri

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar geologi mineral industri.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam eksplorasi mineral industri.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan evaluasi cadangan mineral.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis data geologi untuk mendukung kegiatan pertambangan.
  5. Memahami metode pemetaan geologi dan interpretasi hasil eksplorasi.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menentukan potensi ekonomi suatu endapan mineral.
  7. Memahami pengelolaan sumber daya mineral sesuai prinsip Good Mining Practice.
  8. Mendukung pengembangan proyek pertambangan yang efisien dan berkelanjutan.

Training Geologi Mineral Industri

MATERI TRAINING EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL

  • Konsep dasar geologi mineral industri.
  • Klasifikasi dan karakteristik mineral industri.
  • Proses pembentukan endapan mineral industri.
  • Mineralogi dan petrologi dasar.
  • Geologi struktur dan geologi regional.
  • Teknik pemetaan geologi.
  • Metode eksplorasi mineral industri.
  • Teknik pengambilan sampel (sampling).
  • Analisis kualitas dan kuantitas cadangan mineral.
  • Interpretasi data geologi dan geofisika.
  • Estimasi sumber daya dan cadangan mineral.
  • Studi kelayakan pengembangan mineral industri.
  • Good Mining Practice pada mineral industri.
  • Aspek lingkungan dalam kegiatan pertambangan.
  • Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada eksplorasi mineral.
  • Analisis risiko kegiatan eksplorasi.
  • Studi kasus eksplorasi dan pengembangan mineral industri.
  • Diskusi, latihan, dan evaluasi hasil pembelajaran.

PESERTA TRAINING EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Perusahaan Pertambangan/Perminyakan, ataupun perusahaan  lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai geologi mineral industri

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MINERAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EKSPLORASI DAN PENAMBANGAN MINERAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geologi Mineral Industri

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geologi Mineral Industri?
A : Pelatihan Geologi Mineral Industri adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai karakteristik, pembentukan, identifikasi, eksplorasi, dan pemanfaatan mineral industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geologi Mineral Industri?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengenali potensi mineral industri, memahami metode eksplorasi dan evaluasi cadangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Geologi Mineral Industri penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang mampu mengidentifikasi potensi sumber daya mineral secara tepat, meningkatkan efisiensi kegiatan eksplorasi dan produksi, serta memastikan pengelolaan sumber daya sesuai prinsip keselamatan, lingkungan, dan keberlanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geologi Mineral Industri biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Manajemen Tambang

TRAINING MANAJEMEN TAMBANG

Pengertian Training Manajemen Tambang

Training Manajemen Tambang merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola seluruh kegiatan pertambangan secara efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan tambang, pengelolaan operasional, pengendalian produksi, manajemen sumber daya, keselamatan dan kesehatan kerja (K3), pengelolaan lingkungan, hingga kepatuhan terhadap regulasi pertambangan yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip good mining practice untuk meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan biaya operasional, meminimalkan risiko, serta mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan pertambangan.

Manfaat Training Manajemen Tambang

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pertambangan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tambang yang efektif.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan operasional dan produktivitas tambang.
  4. Memahami penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di area pertambangan.
  5. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko operasional pertambangan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia, alat berat, dan peralatan tambang.
  7. Memahami pengelolaan lingkungan serta reklamasi pascatambang.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri pertambangan.

Tujuan Training Manajemen Tambang

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai sistem manajemen pertambangan yang terintegrasi.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan operasional tambang.
  3. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian produksi tambang.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko dan meningkatkan keselamatan kerja.
  5. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya dan biaya operasional.
  6. Membantu perusahaan menerapkan praktik pertambangan yang baik (Good Mining Practice).
  7. Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas, dan keberlanjutan operasi pertambangan.

Pelatihan Manajemen Tambang

MATERI TRAINING TEKNIK PENAMBANGAN

  • Konsep dasar manajemen pertambangan
  • Siklus kegiatan usaha pertambangan
  • Perencanaan tambang (Mine Planning)
  • Manajemen operasi penambangan
  • Perencanaan dan pengendalian produksi tambang
  • Manajemen alat berat dan peralatan tambang
  • Manajemen sumber daya mineral dan cadangan
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pertambangan
  • Manajemen risiko operasional tambang
  • Pengelolaan biaya dan produktivitas tambang
  • Pengelolaan lingkungan pertambangan
  • Reklamasi dan pascatambang
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan perizinan pertambangan
  • Good Mining Practice (GMP)
  • Monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja tambang
  • Studi kasus dan diskusi penerapan manajemen tambang di perusahaan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENAMBANGAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen tambang.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERASI TAMBANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TEKNIK PENAMBANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN LINGKUNGAN TAMBANG SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN LINGKUNGAN TAMBANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Tambang

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Tambang?
A : Training Manajemen Tambang adalah program pelatihan yang membahas prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola seluruh aktivitas pertambangan, mulai dari perencanaan, operasional, pengelolaan sumber daya, keselamatan kerja, hingga pengendalian biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Tambang?
A : Pelatihan Manajemen Tambang memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam perencanaan produksi, pengelolaan operasional, pengendalian risiko, optimalisasi penggunaan alat dan sumber daya, serta peningkatan kepatuhan terhadap aspek K3 dan lingkungan.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Tambang penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Tambang penting karena membantu perusahaan menciptakan operasional tambang yang lebih produktif, aman, dan sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Tambang biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Training Conflict Management

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT

Pengertian Training Conflict Management

Training Conflict Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengidentifikasi, mengelola, serta menyelesaikan konflik secara efektif di lingkungan kerja. Konflik merupakan hal yang wajar terjadi dalam organisasi akibat perbedaan kepentingan, persepsi, gaya komunikasi, maupun tujuan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, negosiasi, mediasi, serta pendekatan kolaboratif untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif. Dengan kemampuan manajemen konflik yang baik, individu maupun organisasi dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan.

Manfaat Training Conflict Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian konflik.
  4. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan profesional.
  5. Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam situasi yang menantang.
  7. Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan saling menghargai.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan saat menghadapi konflik.
  9. Memperkuat kerja sama tim dan koordinasi antar departemen.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan dinamika konflik dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik di lingkungan kerja.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik secara profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan tekanan saat terjadi konflik.
  6. Membangun keterampilan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan secara adil.
  7. Menciptakan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola konflik.
  9. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan kondusif.
  10. Mengurangi risiko konflik yang berdampak pada kinerja organisasi.

Training Conflict Management

MATERI TRAINING RESOLVING CONFLICTS

  • Konsep Dasar Conflict Management
  • Pengertian, Jenis, dan Karakteristik Konflik
  • Penyebab Konflik di Lingkungan Kerja
  • Dinamika Konflik dalam Organisasi
  • Dampak Positif dan Negatif Konflik
  • Gaya dan Strategi Manajemen Konflik
  • Teknik Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik
  • Active Listening dan Empati
  • Keterampilan Negosiasi (Negotiation Skills)
  • Teknik Mediasi dan Fasilitasi Konflik
  • Emotional Intelligence dalam Mengelola Konflik
  • Assertive Communication
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun Kolaborasi dan Hubungan Kerja yang Harmonis
  • Mengelola Konflik Antar Individu dan Antar Tim
  • Konflik antara Atasan dan Bawahan
  • Pencegahan Konflik di Tempat Kerja
  • Studi Kasus Conflict Management
  • Role Play dan Simulasi Penyelesaian Konflik
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Conflict Management di Organisasi

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

PESERTA TRAINING EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

INSTRUKTUR PELATIHAN RESOLVING CONFLICTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE CONFLICT RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT NEGOTIATION SKILLS SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING CONFLICT NEGOTIATION SKILLS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict Management?
A : Pelatihan Conflict Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami penyebab konflik di lingkungan kerja serta menguasai teknik mengelola, menyelesaikan, dan mencegah konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict Management?
A : Pelatihan Conflict Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, dan pengambilan keputusan dalam menghadapi perbedaan pendapat.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Conflict Management penting bagi perusahaan karena konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, mengganggu kerja sama tim, dan meningkatkan risiko turnover karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Conflict Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Geologi Kelautan

TRAINING GEOLOGI KELAUTAN

Pengertian Training Geologi Kelautan

Training Geologi Kelautan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan cekungan sedimen, struktur geologi bawah laut, dinamika oseanografi, serta karakteristik sedimen laut yang berpengaruh terhadap berbagai aktivitas eksplorasi, konstruksi, dan pengelolaan wilayah pesisir maupun lepas pantai. Pelatihan ini membahas konsep geologi kelautan beserta penerapannya dalam industri minyak dan gas bumi, energi lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, reklamasi, hingga mitigasi bencana geologi. Peserta akan mempelajari metode survei geologi kelautan, interpretasi data geofisika dan geoteknik, serta teknik analisis kondisi dasar laut untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, aman, dan sesuai dengan standar industri serta prinsip keberlanjutan.

Manfaat Training Geologi Kelautan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar geologi kelautan dan proses pembentukan dasar laut.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi struktur geologi bawah laut.
  3. Memahami karakteristik sedimen laut dan lingkungan pengendapannya.
  4. Mampu membaca serta menginterpretasikan data survei geologi dan geofisika kelautan.
  5. Mendukung perencanaan proyek konstruksi lepas pantai yang lebih aman.
  6. Mengidentifikasi potensi bahaya geologi di wilayah pesisir dan laut.
  7. Mendukung kegiatan eksplorasi minyak, gas, mineral, dan energi lepas pantai.
  8. Membantu perusahaan mengurangi risiko teknis dan operasional.
  9. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi kelautan.
  10. Mendukung pengelolaan sumber daya laut secara berkelanjutan.

Tujuan Training Geologi Kelautan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip geologi kelautan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kondisi geologi dasar laut.
  3. Membekali peserta dengan teknik survei dan investigasi geologi kelautan.
  4. Mengembangkan kemampuan interpretasi data geologi, geoteknik, dan geofisika laut.
  5. Membantu peserta memahami faktor geologi yang memengaruhi pembangunan infrastruktur laut.
  6. Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi risiko geologi pada proyek kelautan.
  7. Mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data geologi yang akurat.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang eksplorasi dan pengelolaan sumber daya kelautan.

Pelatihan Geologi Kelautan

MATERI TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT

  • Konsep dasar geologi kelautan
  • Geomorfologi dasar laut
  • Tektonik lempeng dan evolusi cekungan laut
  • Sedimentologi dan lingkungan pengendapan laut
  • Stratigrafi wilayah laut
  • Geologi pesisir dan laut dangkal
  • Geologi laut dalam
  • Survei geologi kelautan
  • Metode geofisika kelautan (Seismic, Side Scan Sonar, Multibeam Echosounder, Magnetometer)
  • Investigasi geoteknik dasar laut
  • Interpretasi data geologi dan geofisika kelautan
  • Identifikasi geohazard bawah laut (submarine landslide, fault, gas seep, liquefaction)
  • Geologi untuk eksplorasi minyak dan gas lepas pantai
  • Geologi untuk pembangunan pelabuhan, reklamasi, dan offshore structure
  • Geologi kabel bawah laut dan pipa bawah laut
  • Pemetaan geologi dan batimetri
  • Mitigasi risiko geologi di wilayah pesisir dan laut
  • Pengelolaan sumber daya geologi kelautan
  • Regulasi, standar, dan aspek lingkungan dalam geologi kelautan
  • Studi kasus dan praktik interpretasi data geologi kelautan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai geologi kelautan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENELITIAN GEOLOGI LAUT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN GEOLOGI LAUT DALAM SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING GEOLOGI LAUT DALAM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geologi Kelautan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan struktur geologi, sedimentasi, pergerakan lempeng tektonik, serta penerapannya dalam eksplorasi sumber daya alam, pembangunan infrastruktur lepas pantai, dan pengelolaan wilayah pesisir.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam menganalisis kondisi geologi bawah laut, memahami potensi dan risiko geologi di wilayah pesisir maupun lepas pantai, serta mendukung kegiatan eksplorasi, konstruksi, mitigasi bencana, dan pengelolaan sumber daya kelautan secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan karena membantu meminimalkan risiko operasional pada proyek kelautan, migas lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, maupun konstruksi pesisir.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geologi Kelautan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

Pengertian Training Conflict as a Growth Opportunity

Training Conflict as a Growth Opportunity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengubah konflik menjadi peluang untuk berkembang. Dalam lingkungan kerja, konflik merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, kepentingan, gaya komunikasi, maupun cara menyelesaikan pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memahami akar penyebab konflik, mengelola emosi, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif. Dengan pendekatan yang tepat, konflik tidak lagi dipandang sebagai hambatan, tetapi sebagai sarana untuk meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan kerja, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya organisasi yang lebih sehat, produktif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Manfaat Training Conflict as a Growth Opportunity

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan mengelola emosi saat menghadapi konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
  5. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.
  6. Mengurangi konflik yang berdampak negatif terhadap produktivitas.
  7. Meningkatkan kepercayaan dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
  9. Mengubah konflik menjadi peluang inovasi dan perbaikan proses kerja.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict as a Growth Opportunity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep konflik sebagai peluang pengembangan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi mengidentifikasi akar penyebab konflik.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi secara profesional.
  5. Membantu peserta mengelola konflik secara objektif dan konstruktif.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dalam tim.
  7. Mendorong terciptanya solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
  8. Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola konflik secara efektif.
  9. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
  10. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

MATERI TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT

  • Konsep dasar konflik dalam organisasi.
  • Memahami konflik sebagai peluang pertumbuhan.
  • Jenis-jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
  • Analisis penyebab konflik individu dan tim.
  • Gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles).
  • Emotional Intelligence dalam pengelolaan konflik.
  • Teknik komunikasi efektif dan komunikasi asertif.
  • Active listening untuk penyelesaian konflik.
  • Teknik negosiasi dan pendekatan win-win solution.
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik.
  • Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
  • Mengelola konflik antar departemen dan lintas fungsi.
  • Konflik dalam perubahan organisasi (Organizational Change).
  • Studi kasus dan simulasi penyelesaian konflik.
  • Penyusunan rencana aksi penerapan conflict management di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

INSTRUKTUR PELATIHAN TURNING CONFLICT INTO LEARNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DEVELOPING THROUGH CONFLICT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity adalah program yang membantu peserta memahami bahwa konflik tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, inovasi, dan pengambilan keputusan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, penyelesaian konflik, serta pengendalian emosi dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi konflik akibat perbedaan kepentingan, karakter, maupun cara kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Time Management

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Pengertian Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu mengelola waktu secara lebih efektif, efisien, dan produktif dalam menjalankan tugas maupun tanggung jawab pekerjaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai teknik untuk menetapkan prioritas, menyusun perencanaan kerja, mengelola jadwal, mengurangi pemborosan waktu, serta mengatasi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination). Dengan menerapkan prinsip manajemen waktu yang tepat, peserta dapat meningkatkan produktivitas, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mencapai target kerja secara lebih konsisten dan berkualitas.

Manfaat Training Effective Time Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  2. Membantu menentukan prioritas pekerjaan dengan tepat.
  3. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal kerja yang realistis.
  5. Mengoptimalkan penggunaan waktu dalam aktivitas sehari-hari.
  6. Mengurangi tingkat stres akibat beban pekerjaan.
  7. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  8. Membantu mencapai target kerja tepat waktu.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  10. Mendukung terciptanya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Mengidentifikasi penyebab pemborosan waktu di lingkungan kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menetapkan prioritas pekerjaan.
  4. Meningkatkan keterampilan menyusun perencanaan kerja harian, mingguan, dan bulanan.
  5. Menguasai teknik pengelolaan tugas dan deadline secara efektif.
  6. Meningkatkan disiplin serta tanggung jawab terhadap target kerja.
  7. Mengembangkan strategi untuk mengatasi gangguan dan interupsi kerja.
  8. Meningkatkan efisiensi individu maupun tim dalam menyelesaikan pekerjaan.
  9. Membentuk kebiasaan kerja yang lebih produktif dan terorganisir.

Pelatihan Effective Time Management

MATERI TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

  • Konsep dasar Effective Time Management.
  • Pentingnya manajemen waktu dalam meningkatkan produktivitas.
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan pemborosan waktu.
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting).
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix.
  • Teknik Pareto (Prinsip 80/20) dalam pengelolaan pekerjaan.
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Teknik penyusunan to-do list dan action plan.
  • Manajemen deadline dan target kerja.
  • Strategi mengatasi procrastination.
  • Teknik meningkatkan fokus dan konsentrasi kerja.
  • Pengelolaan gangguan, interupsi, dan distraksi di tempat kerja.
  • Delegasi tugas secara efektif.
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management).
  • Penggunaan alat bantu digital untuk manajemen waktu.
  • Membangun kebiasaan kerja yang produktif.
  • Studi kasus dan simulasi penerapan Effective Time Management di lingkungan kerja.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi setelah pelatihan.

SASARAN PESERTA TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan performance pribadi atau perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPROVING PRODUCTIVITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TIME MANAGEMENT STRATEGIES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING TIME MANAGEMENT STRATEGIES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penetapan prioritas, pengelolaan beban kerja, serta pengendalian gangguan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Mengikuti Pelatihan Effective Time Management memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, kemampuan menentukan prioritas, mengurangi penundaan pekerjaan (procrastination), meningkatkan fokus, mempercepat penyelesaian tugas, serta membantu menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sehingga kinerja menjadi lebih konsisten.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mempercepat penyelesaian proyek, mengurangi pemborosan waktu, serta meningkatkan kolaborasi dan produktivitas karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Pengertian

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi terhadap pelaksanaan proyek secara sistematis. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta teknik monitoring dan evaluasi (M&E) yang bertujuan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana, target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja, menganalisis capaian proyek, mengidentifikasi risiko dan penyimpangan, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Dengan penerapan monitoring dan evaluasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip monitoring serta evaluasi proyek.
  2. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) proyek.
  3. Memantau perkembangan proyek secara sistematis dan terukur.
  4. Mengidentifikasi risiko, hambatan, dan penyimpangan proyek sejak dini.
  5. Melakukan analisis terhadap pencapaian target proyek.
  6. Menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang informatif.
  7. Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan proyek.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan efisiensi penggunaan sumber daya.
  10. Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas.

Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

  • Konsep dasar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
  • Siklus Manajemen Proyek dan Peran Monitoring
  • Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Proyek
  • Teknik Pengumpulan Data Monitoring
  • Metode Analisis Data dan Pengukuran Kinerja Proyek
  • Monitoring Jadwal, Biaya, Ruang Lingkup, dan Kualitas Proyek
  • Identifikasi Risiko dan Permasalahan Proyek
  • Teknik Evaluasi Kinerja Proyek
  • Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
  • Penggunaan Dashboard dan Tools Monitoring Proyek
  • Analisis Variance dan Corrective Action
  • Teknik Penyusunan Rekomendasi Hasil Evaluasi
  • Best Practice Monitoring dan Evaluasi Proyek
  • Studi Kasus dan Simulasi Monitoring serta Evaluasi Proyek
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep monitoring dan evaluasi proyek.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem monitoring yang efektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan menyusun laporan evaluasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi penyimpangan dan risiko proyek.
  6. Membantu peserta menyusun strategi perbaikan (corrective action) terhadap proyek yang sedang berjalan.
  7. Mendukung terciptanya tata kelola proyek yang lebih efektif, efisien, dan akuntabel.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengukur pencapaian target, mengevaluasi kinerja, serta mengidentifikasi risiko dan kendala sejak dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode monitoring dan evaluasi yang efektif, menyusun indikator kinerja proyek (KPI), membuat laporan yang akurat, serta mengambil keputusan berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengawasi progres proyek secara terukur, mendeteksi penyimpangan lebih cepat, dan memastikan proyek selesai sesuai target kualitas, waktu, serta biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Master the Selling Process

TRAINING MASTER THE SELLING PROCESS

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara efektif, mulai dari mencari calon pelanggan (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan konsumen, menyampaikan solusi melalui presentasi penjualan, menangani keberatan, melakukan negosiasi, hingga mencapai kesepakatan penjualan (closing). Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi dan teknik penjualan modern yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan serta pencapaian target bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan produktivitas sales, dan menciptakan proses penjualan yang lebih terstruktur untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan proses penjualan yang efektif.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam mencari, mengidentifikasi, dan mengelola calon pelanggan potensial.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif dalam membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Membantu peserta memahami kebutuhan dan perilaku pelanggan untuk menciptakan pendekatan penjualan yang tepat.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi produk atau layanan secara profesional.
  6. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian keberatan pelanggan.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi penjualan.
  8. Membantu meningkatkan tingkat keberhasilan transaksi dan pencapaian target penjualan.
  9. Menciptakan strategi penjualan yang lebih konsisten dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Tujuan diselenggarakannya Training Master the Selling Process adalah:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan proses penjualan yang sistematis.
  2. Membekali peserta dengan teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan performa sales.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
  4. Mengajarkan metode menggali kebutuhan pelanggan dan menawarkan solusi yang sesuai.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, negosiasi, dan closing dalam aktivitas penjualan.
  6. Membantu peserta mengembangkan strategi penjualan yang mampu menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan dalam mencapai target perusahaan.
  8. Membangun pola pikir sales profesional yang berorientasi pada hasil dan hubungan jangka panjang.

PELATIHAN MASTER THE SELLING PROCESS JAKARTA

MATERI TRAINING SELLING PROCESS

  1. Fundamental Selling Process
    • Konsep dasar dan prinsip utama dalam proses penjualan.
    • Peran sales profesional dalam mendukung pertumbuhan bisnis.
    • Memahami siklus dan tahapan penjualan.
  2. Sales Mindset dan Customer Orientation
    • Membangun pola pikir positif sebagai tenaga penjualan.
    • Memahami perspektif dan kebutuhan pelanggan.
    • Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
  3. Prospecting dan Lead Management
    • Teknik mencari dan mengidentifikasi calon pelanggan potensial.
    • Strategi membangun database pelanggan.
    • Mengelola dan mengembangkan peluang penjualan.
  4. Building Customer Relationship
    • Teknik membangun kepercayaan dengan pelanggan.
    • Membangun komunikasi efektif dan hubungan jangka panjang.
    • Memahami karakteristik dan perilaku pelanggan.
  5. Customer Need Analysis
    • Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan.
    • Metode bertanya efektif dalam proses penjualan.
    • Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan pelanggan.
  6. Sales Presentation Skills
    • Teknik menyusun presentasi penjualan yang menarik.
    • Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
    • Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif.
  7. Handling Customer Objection
    • Mengidentifikasi penyebab keberatan pelanggan.
    • Strategi menghadapi dan menjawab keberatan.
    • Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
  8. Negotiation and Closing Techniques
    • Strategi negosiasi yang efektif.
    • Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
    • Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan penjualan.
  9. Post-Sales Relationship Management
    • Membangun hubungan setelah transaksi.
    • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
    • Menciptakan peluang repeat order dan referral.
  10. Sales Performance Improvement
  • Evaluasi efektivitas proses penjualan.
  • Mengukur kinerja dan pencapaian target sales.
  • Menyusun strategi peningkatan performa penjualan.

PESERTA TRAINING SELLING PROCESS OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELLING PROCESS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SELLING PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa itu Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara profesional, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan konsumen, melakukan presentasi penjualan, menangani keberatan, hingga mencapai kesepakatan dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan sales dalam memahami perilaku pelanggan, menyusun strategi penjualan yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta mengoptimalkan peluang konversi dari calon pelanggan menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan karena tenaga penjualan yang kompeten menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan pendapatan dan pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Profitable Selling Skills

TRAINING PROFITABLE SELLING TECHNIQUES 

Pengertian Training Profitable Selling Skills

Training Profitable Selling Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menerapkan strategi penjualan yang efektif, profesional, dan berorientasi pada keuntungan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses penjualan modern, teknik memahami kebutuhan pelanggan, membangun hubungan bisnis, menciptakan nilai tambah produk atau layanan, hingga meningkatkan kemampuan negosiasi dan closing penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengembangkan pola pikir sebagai sales profesional yang tidak hanya berfokus pada pencapaian target penjualan, tetapi juga mampu menghasilkan transaksi yang memberikan profit berkelanjutan bagi perusahaan.

Manfaat Training Profitable Selling Skills

Mengikuti Training Profitable Selling Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami konsep penjualan yang berorientasi pada profit.
  2. Membantu sales menemukan strategi yang tepat untuk meningkatkan efektivitas proses penjualan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  4. Membantu peserta memahami kebutuhan, perilaku, dan motivasi pelanggan dalam proses pembelian.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk menciptakan kesepakatan yang menguntungkan kedua pihak.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi keberatan pelanggan dan mengubahnya menjadi peluang penjualan.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan produktivitas tim sales dan pencapaian target bisnis.
  8. Menciptakan tenaga penjualan yang lebih profesional, kompeten, dan mampu menghadapi persaingan pasar.

Tujuan Training Profitable Selling Skills

Tujuan utama dari Training Profitable Selling Skills adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam mengembangkan strategi penjualan yang efektif dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dasar profitable selling dan penerapannya dalam aktivitas penjualan.
  2. Mengembangkan mindset sales yang berorientasi pada nilai dan keuntungan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan masalah pelanggan.
  4. Mempelajari teknik komunikasi penjualan yang lebih persuasif dan profesional.
  5. Menguasai strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  6. Meningkatkan keterampilan presentasi produk atau layanan secara efektif.
  7. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan teknik closing yang tepat.
  8. Mampu menyusun strategi penjualan yang mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan.

Pelatihan Profitable Selling Skills

MATERI TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE

  1. Fundamental Profitable Selling
    • Konsep dasar profitable selling.
    • Perbedaan selling berbasis volume dan selling berbasis profit.
    • Peran sales dalam menciptakan keuntungan perusahaan.
  2. Sales Mindset dan Perilaku Sales Profesional
    • Membangun pola pikir sebagai sales profesional.
    • Sikap dan karakteristik sales yang sukses.
    • Mengembangkan orientasi terhadap pelanggan dan hasil.
  3. Memahami Customer Needs dan Buying Behavior
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan.
    • Memahami proses pengambilan keputusan pelanggan.
    • Teknik menggali informasi melalui pertanyaan efektif.
  4. Effective Sales Communication Skills
    • Teknik komunikasi persuasif dalam penjualan.
    • Membangun kepercayaan dengan pelanggan.
    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
  5. Value-Based Selling Strategy
    • Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
    • Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
    • Menghindari persaingan hanya berdasarkan harga.
  6. Sales Presentation Techniques
    • Menyusun presentasi penjualan yang menarik.
    • Teknik menyampaikan solusi kepada pelanggan.
    • Meningkatkan daya tarik penawaran bisnis.
  7. Handling Customer Objections
    • Mengidentifikasi jenis keberatan pelanggan.
    • Teknik menjawab dan mengatasi penolakan.
    • Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
  8. Negotiation and Closing Skills
    • Strategi negosiasi yang menghasilkan keuntungan.
    • Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
    • Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan transaksi.
  9. Managing Sales Pipeline and Opportunities
    • Mengelola prospek dan peluang penjualan.
    • Prioritas aktivitas sales yang memberikan hasil maksimal.
    • Monitoring proses penjualan secara efektif.
  10. Developing Sustainable Sales Performance
  • Membangun hubungan pelanggan jangka panjang.
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan.
  • Strategi mencapai target penjualan secara konsisten.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING SALES REVENUE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian pengambil kebijakan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Profitable Selling.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES SKILLS FOR PROFITABILITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MAXIMIZING SALES REVENUE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Profitable Selling Skills

Q : Apa Itu Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam menciptakan strategi penjualan yang efektif, menghasilkan keuntungan, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Profitable Selling Skills?
A : Mengikuti pelatihan Profitable Selling Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, negosiasi, presentasi produk, serta strategi closing yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Profitable Selling Skills Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Profitable Selling Skills penting bagi perusahaan karena keberhasilan bisnis sangat dipengaruhi oleh kemampuan tim penjualan dalam menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Profitable Selling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00