Training Monitoring dan Evaluasi Proyek
Pengertian
Training Monitoring dan Evaluasi Proyek merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi terhadap pelaksanaan proyek secara sistematis. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta teknik monitoring dan evaluasi (M&E) yang bertujuan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana, target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja, menganalisis capaian proyek, mengidentifikasi risiko dan penyimpangan, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Dengan penerapan monitoring dan evaluasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.
Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip monitoring serta evaluasi proyek.
- Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) proyek.
- Memantau perkembangan proyek secara sistematis dan terukur.
- Mengidentifikasi risiko, hambatan, dan penyimpangan proyek sejak dini.
- Melakukan analisis terhadap pencapaian target proyek.
- Menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang informatif.
- Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan proyek.
- Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan efisiensi penggunaan sumber daya.
- Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas.
Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Konsep dasar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
- Siklus Manajemen Proyek dan Peran Monitoring
- Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Proyek
- Teknik Pengumpulan Data Monitoring
- Metode Analisis Data dan Pengukuran Kinerja Proyek
- Monitoring Jadwal, Biaya, Ruang Lingkup, dan Kualitas Proyek
- Identifikasi Risiko dan Permasalahan Proyek
- Teknik Evaluasi Kinerja Proyek
- Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
- Penggunaan Dashboard dan Tools Monitoring Proyek
- Analisis Variance dan Corrective Action
- Teknik Penyusunan Rekomendasi Hasil Evaluasi
- Best Practice Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Studi Kasus dan Simulasi Monitoring serta Evaluasi Proyek
- Penyusunan Action Plan Implementasi Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan
TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
- Memberikan pemahaman mengenai konsep monitoring dan evaluasi proyek.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem monitoring yang efektif.
- Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur.
- Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan menyusun laporan evaluasi.
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi penyimpangan dan risiko proyek.
- Membantu peserta menyusun strategi perbaikan (corrective action) terhadap proyek yang sedang berjalan.
- Mendukung terciptanya tata kelola proyek yang lebih efektif, efisien, dan akuntabel.
INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengukur pencapaian target, mengevaluasi kinerja, serta mengidentifikasi risiko dan kendala sejak dini.
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode monitoring dan evaluasi yang efektif, menyusun indikator kinerja proyek (KPI), membuat laporan yang akurat, serta mengambil keputusan berdasarkan data.
Q : Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengawasi progres proyek secara terukur, mendeteksi penyimpangan lebih cepat, dan memastikan proyek selesai sesuai target kualitas, waktu, serta biaya.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan